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消防大队队伍形势分析报告(9篇)

时间:2022-12-10 09:50:06 来源:精优范文网
导读: 消防大队队伍形势分析报告(9篇)消防大队队伍形势分析报告  消防救援队伍安全形势分析报告为进一步加强队伍安全管理工作坚决守牢安全底线全力防范遏制各类事故案件根据部消防救援局关于开展队伍安全集中

消防大队队伍形势分析报告(9篇)消防大队队伍形势分析报告  消防救援队伍安全形势分析报告为进一步加强队伍安全管理工作坚决守牢安全底线全力防范遏制各类事故案件根据部消防救援局关于开展队伍安全集中下面是小编为大家整理的消防大队队伍形势分析报告(9篇),供大家参考。

消防大队队伍形势分析报告(9篇)

篇一:消防大队队伍形势分析报告

  消防救援队伍安全形势分析报告为进一步加强队伍安全管理工作坚决守牢安全底线全力防范遏制各类事故案件根据部消防救援局关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案等文件相关要求结合大队指战员思想状况辖区环境季节气候等工作实际全面分析队伍安全形势查找薄弱环节找准风险点位针对性地制定实施方案现将大队队伍安全形势相关情况总结如下

  消防救援队伍安全形势分析报告

  为进一步加强队伍安全管理工作,坚决守牢安全底线,全力防范遏制各类事故案件,根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求,结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际,全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位,针对性地制定实施方案,现将大队队伍安全形势相关情况总结如下:

  一、伍家消防救援大队基本情况(一)辖区基本情况。国土面积84.03平方公里,其中城区面积14.78平方公里,伍家乡面积69.25平方公里。辖4个街道办事处,33个社区居委会和1个乡16个村委会。(二)人员基本情况。大队现共有指战员45人,其中干部13人(大队干部9人、中队干部4人),消防员32人。大队现有外聘人员40人,其中专职文员8人,政府专职消防员29人,后勤阿姨3人。(三)器材装备情况。大队现有行政车3辆,消防执勤车辆16台,其中水罐车7台,水罐泡沫车4台,抢险救援车1台,举高喷射消防车2辆,宣传车1辆,起重运输车1辆,共可载水量69.8吨,总载泡沫量10.5吨;现有泡沫存库2.4吨。二、当前队伍安全形势存在的问题(一)骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重,站内人少事多,工业园区站现有政府专职消防员22人,上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人,因经费保障和编制体系等原因,平时队员工资偏低、休假无法得到保证,容易产生消极怠工和厌烦情绪,导致政府专职消防员流动性较大,往往是业务刚熟悉便离职,骨干力量难以保留,容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象,容易产生安全事故。(二)车辆器材损坏的问题不容忽视。目前,大队共有消防执勤车辆16台,其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年,无法正常使用,现已申请拟报废,4辆消防水罐车车况性能不佳,容易出现车辆故障,严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加,原来一个站点的装备器材分散至四个站点,远远达不到一主一备的装备配备标准,加上当前出警任务繁重,日常损耗较大,大部分器材处于老旧状态,极易损坏报废,因此队内装备器材缺口严重,虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备,但部分器材装备还存在一定缺口,车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。(三)基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌,存在随时发生山体滑坡的风险,为确保人员安全,2020年6月29日,小型站向支队指挥中心报备后,全体人员暂时搬至消防站,在消防站进行执勤战备。随着汛期结束,秋冬季火灾形势日渐严峻,各种灾害事故案件数量逐渐增多,我大队按上级决策部署要求,已调遣人员驻入小型站,恢复执勤战备工作,但后面山体仍未进行修复,存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设,每日有塔吊在附近工作,可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后,沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢,指战员营区文化活动单一,执勤备战压力较大,存在思想安全隐患。

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  三、下步整改措施(一)抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足,树立“兵贵精不贵多”的意识,充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度,增强指战员体能素质。加大实战演练频次,科学组练,提高队伍整体实战能力,通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作,细化日常管理及训练,持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作,严格执行量化考评工作要求,确保队伍始终正规有序。(二)营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调,尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作,营造良好的工作环境,同时关注队员思想动态做到知根知底,对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时,始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓,结合大队实际情况,多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活,使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。(三)做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点,提前做好车辆维护和防寒、防滑措施,严禁带病出车、带故障作业,定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作,对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作,确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时,严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度,加强指战员“五知一熟悉”(知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法,熟悉使用方法及注意事项)训练和装备维护保养,确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。

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篇二:消防大队队伍形势分析报告

  XX中队队伍形势分析报告

  时间:2021.02.09

  创作人:欧阳历

  支队:XX中队现役官兵27人(干部5人、士官10名、义务兵

  12人),目前在位24人,其中1名干部(黄韬)借调支队政治处,1名上等兵(黄恒)参加支队考学补习班,1名上士(苏为翔)休假。中队今年到期人员8名(7名义务兵,1名二期士官),经谈心了解,8名同志都希望继续留队服役。队伍形势和灭火救援形势总体稳定。

  遵规章、守纪律、树形象'专题教育整顿活动来,部队安全管理形势总体上保持稳定,无安全事故发生,一日生活制度落实到位,管理秩序井然。根据上级会议精神,并结合消防部队近期频发的安全事故,大队对部队管理现状进行了深入分析,对安全事故苗头和隐患进行了集中排查和整治,现将有关情况汇报如下。

  一、主要工作(-)加强队伍管理,敲响安全警钟。上半年,大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查,对发现的问题逐一提出整改意见。上海、四川等地安全事故发生后,大队立即召开军人大会,传达总队通报和支队要求,并就下一步管理工作作岀部

  署。一方面,大队领导定期与中队干部、骨干班长进行安全警示谈话;另一方面,大队采取官兵畅谈的形式,就自我安全管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常性谈心交流。

  (二)狠抓灭火救援安全工作和训练安全。大队吸取血的经验教训,对全体官兵个人防护装备进行检查,存在缺失、损坏、劣质等现象立即登记,第一时间向支队后勤处请示购买。对战斗在一线的基层官兵疏导三个三思'的思想,即:火势过于猛烈时,三思而行;进攻条件不充分时,三思而行;自身信心不足时,三思而行。同时,在训练中督导各中队严格遵守安全操作流程,坚持干部跟班作业,加强对训练前的器材检查工作。

  (三)进行思想摸查,做好心理辅导。大队通过摸排掌握,在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体讨论,党委议事的制度。针对在思想上有偏差的战士,大、中队干部及时做好心理辅导,把握其心理动态,预防安全事故的发生。

  (四)坚持经常性安全管理,确保各项措施落到实处。大队坚持抓好制度建设,形成长效机制'的要求,紧抓安全防事故工作不放松。定期开展安全形势分析,对车辆使用、车辆维护、行车安全和车辆安全隐患进行排查整治,确保车辆运行万无一失。

  二、存在问题尽管大队在队伍管理工作方面做了积极有效的工作,但

  队伍管理依然存在问题,安全防事故形势依然严峻,主要表现在:

  一是合同制消防员队伍管理存在问题。从大队征招的合同制消防员的成份来看,有刚毕业中专生、高中生,有做过生意的,有在家待业的,有退伍的战士等等,对待工作和生活的态度存在很大差异,且大多持有观望的思想,一旦有更好的工作岗位就提岀不干,必然导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训,但计划不如变化快,往往培训刚结束或者还没有结束,就有人员变动。

  二是灭火救援方面存在安全隐患。各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供水,在基本满足每辆车一个兵龄稍长的班指挥外,其余都为新同志,新同志已成为个中队灭火救援的主要力量,但是他们业务素质不是很强,灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措,且为了追求表现,存在英雄主义'思想,灭火救援中容易急功近利而忽视了自身的安全。

  三是车辆运行存在安全隐患。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象,以云阳中队为例,中队执勤车辆6辆,其中有三辆服役达到9年以上,其中一辆问题较多,已停备。此外,驾驶员对车辆的维护保养知识还是不够全面,出现问题总是依赖维修站,动手意识不强。个别驾驶员偶尔较为浮躁,开车较快。

  三、下一步打算一是进一步建立健全各项队伍管理制度。从根本上建立起

  科学的管理制度,以制度管人,规范官兵职业行为,针对队伍管理中存在问题,根据各岗位和环节的目标任务等工作特点,增加制定和补充修订队伍管理制度,使各项工作都有章可循,有据可依。

  二是进一步加大对合同制队员的管理力度。坚持严格管理,始终贯穿教育疏导的理念,明确合同制队员的性质、地位和任务。采取视频点名、电话查岗的形式,不断提高合同制队员守纪的自觉性,培养优良的工作作风,形成准军事化'管理的浓厚氛围。

  三是强化遇险求生训练和实战化演练。在突发性灾害面前,容易导致官兵手忙脚乱,失去冷静而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟训练,提高官兵事故应变能力和自我保护意识,进一步规避火场风险。

  四是进一步强化落实车辆管理制度。第一,坚持每周车场日活动,对车辆进行全而检查,及时发现并解决问题。第二,落实车辆派遣制度,严格派车手续和程序,提高八小时以外行政车辆的管控。第三,提高驾驶员个人技术水平,安排驾驶技术过硬,责任心强的同志担负重要驾驶任务。

  时间:2021.02.09

  创作人:欧阳历

  

  

篇三:消防大队队伍形势分析报告

  XX中队队伍形势分析报告

  支队:XX中队现役官兵27人(干部5人、士官10名、义务

  兵12人),目前在位24人,其中1名干部(黄韬)借调支队政治处,1名上等兵(黄烜)参加支队考学补习班,1名上士(苏为翔)休假。中队今年到期人员8名(7名义务兵,1名二期士官),经谈心了解,8名同志都希望继续留队服役。队伍形势和灭火救援形势总体稳定。

  “遵规章、守纪律、树形象”专题教育整顿活动来,部队安全管理形势总体上保持稳定,无安全事故发生,一日生活制度落实到位,管理秩序井然。根据上级会议精神,并结合消防部队近期频发的安全事故,大队对部队管理现状进行了深入分析,对安全事故苗头和隐患进行了集中排查和整治,现将有关情况汇报如下。

  一、主要工作(一)加强队伍管理,敲响安全警钟。上半年,大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查,对发现的问题逐一提出整改意见。上海、四川等地安全事故发生后,大队立即召开军人大会,传达总队通报和支队要求,并就下一步管理工作作出部署。一方面,大队领导定期与中队干部、骨干班长进行安全警示谈话;另一方面,大队采取官兵畅谈的形式,就自我安全管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常

  性谈心交流。(二)狠抓灭火救援安全工作和训练安全。大队吸取血

  的经验教训,对全体官兵个人防护装备进行检查,存在缺失、损坏、劣质等现象立即登记,第一时间向支队后勤处请示购买。对战斗在一线的基层官兵疏导“三个三思”的思想,即:火势过于猛烈时,三思而行;进攻条件不充分时,三思而行;自身信心不足时,三思而行。同时,在训练中督导各中队严格遵守安全操作流程,坚持干部跟班作业,加强对训练前的器材检查工作。

  (三)进行思想摸查,做好心理辅导。大队通过摸排掌握,在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体讨论,党委议事的制度。针对在思想上有偏差的战士,大、中队干部及时做好心理辅导,把握其心理动态,预防安全事故的发生。

  (四)坚持经常性安全管理,确保各项措施落到实处。大队坚持“抓好制度建设,形成长效机制”的要求,紧抓安全防事故工作不放松。定期开展安全形势分析,对车辆使用、车辆维护、行车安全和车辆安全隐患进行排查整治,确保车辆运行万无一失。

  二、存在问题尽管大队在队伍管理工作方面做了积极有效的工作,但队伍管理依然存在问题,安全防事故形势依然严峻,主要表

  现在:一是合同制消防员队伍管理存在问题。从大队征招的合

  同制消防员的成份来看,有刚毕业中专生、高中生,有做过生意的,有在家待业的,有退伍的战士等等,对待工作和生活的态度存在很大差异,且大多持有观望的思想,一旦有更好的工作岗位就提出不干,必然导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训,但计划不如变化快,往往培训刚结束或者还没有结束,就有人员变动。

  二是灭火救援方面存在安全隐患。各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供水,在基本满足每辆车一个兵龄稍长的班指挥外,其余都为新同志,新同志已成为个中队灭火救援的主要力量,但是他们业务素质不是很强,灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措,且为了追求表现,存在“英雄主义”思想,灭火救援中容易急功近利而忽视了自身的安全。

  三是车辆运行存在安全隐患。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象,以云阳中队为例,中队执勤车辆6辆,其中有三辆服役达到9年以上,其中一辆问题较多,已停备。此外,驾驶员对车辆的维护保养知识还是不够全面,出现问题总是依赖维修站,动手意识不强。个别驾驶员偶尔较为浮躁,开车较快。

  三、下一步打算一是进一步建立健全各项队伍管理制度。从根本上建立起科学的管理制度,以制度管人,规范官兵职业行为,针对

  队伍管理中存在问题,根据各岗位和环节的目标任务等工作特点,增加制定和补充修订队伍管理制度,使各项工作都有章可循,有据可依。

  二是进一步加大对合同制队员的管理力度。坚持严格管理,始终贯穿教育疏导的理念,明确合同制队员的性质、地位和任务。采取视频点名、电话查岗的形式,不断提高合同制队员守纪的自觉性,培养优良的工作作风,形成“准军事化”管理的浓厚氛围。

  三是强化遇险求生训练和实战化演练。在突发性灾害面前,容易导致官兵手忙脚乱,失去冷静而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟训练,提高官兵事故应变能力和自我保护意识,进一步规避火场风险。

  四是进一步强化落实车辆管理制度。第一,坚持每周车场日活动,对车辆进行全面检查,及时发现并解决问题。第二,落实车辆派遣制度,严格派车手续和程序,提高八小时以外行政车辆的管控。第三,提高驾驶员个人技术水平,安排驾驶技术过硬,责任心强的同志担负重要驾驶任务。

  

  

篇四:消防大队队伍形势分析报告

  XXXX中队队伍管理形势分析汇报尊敬的各位领导下面我就XX队伍管理形势分析情况汇报如下:本中队现有官兵XX人,其中干部XX人,士官XX人,上等兵XX人,列兵XX人。年初以来我中队队伍相对比较稳定,随着管理力度的加强,队伍建设日益规范,安全形势总体讲是好的,但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆,主要表现在:1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位,偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想,不能很好的坚持一日生活制度。2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在:一是选改士官时间不长,就出现以“老"自居,士兵观念淡化;二是家在本地的士官让家属来队,影响正常工作开展;三是作风下滑,纪律观念减弱,完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长,驻地情况比较熟悉,有专业技术特长,就高人一等,执行部队的规定随意性较大,放松自身要求,执勤不愿意,专业学习不刻苦,盲目与战士攀比,给基层中队的管理教育带来难度。3、个别战士存在私自使用手机现象。4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。5、班长骨干个人素质不高,作用发挥不好,存在不愿管,

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  不会管,不敢管现象。6、个别战士不能很好的摆正自己的位置,部分士官“特

  殊化”。有的士官不愿参加部队训练,甚至不出早操,对部队严格的管理存在抵触情绪。

  7、兵员成分复杂,队伍管理压力增强.表现现以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少,战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二,“独生子女兵”越来越多。第三,“关系兵"多。

  8、执勤备战方面,新同志对器材熟悉不够、不会操作.采取措施:1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成.一是加大部队的日常管理力度.严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队,把条令条例贯穿进去,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度,认真贯彻“五条禁令”,切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理.二是狠抓一日生活制度落实,从起床到就寝严格按照正规化秩序管理,抓典型,树正气,加强一点一滴的养成。2、加强兵员管理。组织官兵认真学习《公安消防部队士官管理规定》,中队制定了《士官量化考评办法》,实行战士绩效考核,督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用,要培养良好习惯,狠抓日常管理,培养自觉遵守纪律,服务命令,警容严整的良好习惯,坚持一日生活制度,真正起到带

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  头作用。3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵使用手

  机程序和条件。按程序填写《士兵使用手机申请表》进行审批,实行手机统一管理制度,以人为本,在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记安要求归还。

  4、加强新兵管理教育。通过调查和谈心,掌握新兵的基本情况,针对存在的问题做好疏导工作.掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况,深入了解其参军的目的、打算、对组织的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏,从而能够更有针对性的做好其思想稳定工作.要密切关注新兵的情绪变化,通过多渠道了解其思想状况,要在教育训练、执勤备战、日常生活、岗位调配、工作受挫、家人来信以及与战友发生矛盾时掌握新兵的思想动态。在新兵中广泛开展谈心活动,对问题要做到及时发现,切实弄清,准确把握其思想脉搏。再次要对症下药,妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题,如怕苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育,使其端正思想,树立信心;另一方面要充分发挥干部骨干和各级组织的作用,针对新兵中存在的个别思想问题,积极做好疏导工作,防止问题扩大。

  5、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育,使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时认

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  利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动,坚持每日了解学会一样器材,日积月累,尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。

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篇五:消防大队队伍形势分析报告

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  中队长:审阅签发人:

  指导员:

  XXX中队年度队伍形势分析研判报告

  大队党委:为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际,更好地加强队伍建立

  和官兵管理教育工作,X月XX日下午,XX中队组织召开了年度队伍形势分析会,中队全体干部、骨干参加此次会议,会议由指导员董伟章同志主持。会上,中队干部骨干先后发言,总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教育所做的主要工作,深入分析了我中队在队伍管理教育中存在的问题和原因,并提出了下一步加强队伍建立、强化工作落实的整改措施。现将中队年度队伍形势分析情况报告如下:一、年度工作总体情况回忆

  一年以来,中队在大队、支队党委的正确领导下,紧紧围绕“严纪律、转作风、保平安、树形象〞、“坚决信念,筑牢警魂〞、“创人民满意〞、“车辆运行秩序〞、“深入推进五无创立〞、“作战训练平安〞等专项活动,全面推进官兵作风建立,强化思想理论武装,进一步加强部队正规化管理教育,开展典型事迹学习活动,集中开展“夜学〞“夜训〞工作,扎实开展两个经常性工作,实现了火灾形势和队伍管理“两个根本稳定〞。

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  中队狠抓队伍管理,严抓工作落实,确保了队伍稳定和集中统一。主要表达在以下几个方面:

  〔一〕做好重大节日期间的消防平安保卫工作

  重大节日期间,中队根据支队下发的文件要求,统一思想,充分认识节日期间消防安保工作的重要性,坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况,中队提前做好各方面的准备工作,认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查,催促落实各项消防平安措施,。同时,对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进展蹲点保卫,进一步确保节日期间火灾形势稳定。

  〔二〕扎实推进“条令条例教育月“、“六熟悉教育月〞活动的开展

  3月,中队按照要求认真组织开展了“条令条例教育训练月〞活动,从开会部署到条令条例知识学习;从中队管理到日常作风养成,扎实推进“条令条例教育训练月〞活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练,狠抓一日生活制度与日常养成,以内务为起点,开展内务卫生整治活动,进一步提高中队内务卫生质量和官兵的日常养成,使“条令条例教育训练月〞活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际,以深化“五无〞创立活动为契机,狠抓中队车辆平安管理,抓住人和车两个关键因素,加强源头防控,努力建立车辆平安管理长效机制,切实抓好平安防事故工作,严防车辆平安事故的发生。

  6月,根据支队下发的?2013年全市消防部队军事行政工作意见?要求和六熟悉教育月活动方案,中队以打造公安消防铁军为着力点,

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  进一步强化“六熟悉〞训练,制定了实施方案和熟悉方案,并成立了由中队主官任为组长,班长骨干为成员的领导小组,全面负责“六熟悉教育月〞活动的组织开展、催促指导工作。在进展重点单位熟悉过程中,要求官兵对重点单位内部的消防设施、平安出口、疏散通道、停车位置、进攻路线等根本情况进展熟悉,并根据实际情况和单位负责人探讨如何不断标准健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等根底资料建立,切实做到“情况清、思路明〞。对检查到的地方和重点部位做好记录,及时调整预案作战方案,为灭火作战提供第一手资料。

  〔三〕注重实效,深入开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。

  中队始终坚持“练为战〞的指导思想,以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机,以支队的训练部署为依据,以提高官兵战斗力为目标,积极做好“灭大火、打恶仗〞的准备,按纲施训,严格施训,周密组织,扎实推进练兵活动的不断深入。局部中队干部更是以身作那么,全身心的投入到训练当中,在行动上处处为战士们树立典范,激发战士们训练的积极性;中队老同志更是充分发扬“传、帮、带〞精神,在带好新同志的同时,严格要求自己,努力争取好成绩,同时加强思想教育工作,统一思想,提高认识,把“平安防事故工作教育〞与执勤岗位练兵活动有机的结合起来,最大限度地调动官兵参与训练的积极性,发扬了集体主义精神,团结互助,不让一个同志落伍。在练兵期间,中队做到了科学施训,促进练兵形式的多样化,精心组织。

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  〔四〕学习提高,认真开展“夜学〞“夜训〞工作。

  为进一步提高官兵综合素质能力,深化“六熟悉〞工作,提升部队战斗力。根据支队要求,中队高度重视,紧贴实际,积极部署,于每周一、周五晚开展“夜学〞“夜训〞活动。集中“夜学〞过程中,中队每名干部高度重视,积极参与,对缺席人员及时进展补课。熟悉演练中,中队能认真组织,时刻树立“打大仗、打恶仗〞的战斗思想准备,使中队官兵进一步掌握了辖区重点单位的第一手材料,为今后灭火救援和处置突发事件的能力奠定实战根底。

  〔五〕“四个做好〞开展平安管理教育工作一是做好新兵“两个经常性〞工作。中队利用训练空隙与新兵进

  展谈心交流,掌控新兵思想动态,有针对性地做好思想教育工作,深入抓好“两个经常性〞工作,切实掌握重点人员的思想状况,打牢事故防线。二是做好作战和训练平安防事故工作。在日常训练过程中,中队干部要认真落实跟班作业制度,训练前做好活动操、认真检查器材装备,做好各项训练前准备工作,在灭火救援过程中,要使官兵结实树立个人防护意识,以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度,做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责〞,同时结合中队实际进展定车、定人、定速管理,对驾驶员常紧“平安弦〞,常敲“平安钟〞。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作,加强饮食卫生,严格饮食标准,杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理,加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生

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  清洁、干净,防止各类细菌滋生。二、存在的主要问题〔一〕局部战士有存在得过且过,“事不关己,高高挂起〞的思想,

  不能真正把自己摆在主人翁的位置,没有树立以队为家的思想意识。〔二〕平安理念执行弱化,训练前热身准备工作不充分,流于形

  

篇六:消防大队队伍形势分析报告

  消防救援队伍安全形势分析报告

  为进一步加强队伍安全管理工作,坚决守牢安全底线,全力防范遏制各类事故案件,根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求,结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际,全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位,针对性地制定实施方案,现将大队队伍安全形势相关情况总结如下:

  一、伍家消防救援大队基本情况(一)辖区基本情况。国土面积84.03平方公里,其中城区面积14.78平方公里,伍家乡面积69.25平方公里。辖4个街道办事处,33个社区居委会和1个乡16个村委会。(二)人员基本情况。大队现共有指战员45人,其中干部13人(大队干部9人、中队干部4人),消防员32人。大队现有外聘人员40人,其中专职文员8人,政府专职消防员29人,后勤阿姨3人。(三)器材装备情况。大队现有行政车3辆,消防执勤车辆16台,其中水罐车7台,水罐泡沫车4台,抢险救援车1台,举高喷射消防车2辆,宣传车1辆,起重运输车1辆,共可载水量69.8吨,总载泡沫量10.5吨;现有泡沫存库2.4吨。二、当前队伍安全形势存在的问题(一)骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重,站内人少事多,工业园区站现有政府专职消防员22人,上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人,因经费保障和编制体系等原因,平时队员工资偏低、休假无法得到保证,容易产生消极怠工和厌烦情绪,导致政府专职消防员流动性较大,往往是业务刚熟悉便离职,骨干力量难以保留,容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象,容易产生安全事故。(二)车辆器材损坏的问题不容忽视。目前,大队共有消防执勤车辆16台,其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年,无法正常使用,现已申请拟报废,4辆消防水罐车车况性能不佳,容易出现车辆故障,严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加,原来一个站点的装备器材分散至四个站点,远远达不到一主一备的装备配备标准,加上当前出警任务繁重,日常损耗较大,大部分器材处于老旧状态,极易损坏报废,因此队内装备器材缺口严重,虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备,但部分器材装备还存在一定缺口,车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。(三)基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌,存在随时发生山体滑坡的风险,为确保人员安全,2020年6月29日,小型站向支队指挥中心报备后,全体人员暂时搬至消防站,在消防站进行执勤战备。随着汛期结束,秋冬季火灾形势日渐严峻,各种灾害事故案件数量逐渐增多,我大队按上级决策部署要求,已调遣人员驻入小型站,恢复执勤战备工作,但后面山体仍未进行修复,存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设,每日有塔吊在附近工作,可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后,沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢,指战员营区文化活动单一,执勤备战压力较大,存在思想安全隐患。

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  三、下步整改措施(一)抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足,树立“兵贵精不贵多”的意识,充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度,增强指战员体能素质。加大实战演练频次,科学组练,提高队伍整体实战能力,通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作,细化日常管理及训练,持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作,严格执行量化考评工作要求,确保队伍始终正规有序。(二)营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调,尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作,营造良好的工作环境,同时关注队员思想动态做到知根知底,对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时,始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓,结合大队实际情况,多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活,使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。(三)做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点,提前做好车辆维护和防寒、防滑措施,严禁带病出车、带故障作业,定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作,对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作,确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时,严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度,加强指战员“五知一熟悉”(知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法,熟悉使用方法及注意事项)训练和装备维护保养,确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。

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篇七:消防大队队伍形势分析报告

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  中队长:审阅签发人:

  指导员:

  XXX中队年度队伍形势分析研判报告

  大队党委:为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际,更好地加强队伍建设

  和官兵管理教育工作,X月XX日下午,XX中队组织召开了年度队伍形势分析会,中队全体干部、骨干参加此次会议,会议由指导员董伟章同志主持。会上,中队干部骨干先后发言,总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教育所做的主要工作,深入分析了我中队在队伍管理教育中存在的问题和原因,并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将中队年度队伍形势分析情况报告如下:一、年度工作总体情况回顾

  一年以来,中队在大队、支队党委的正确领导下,紧紧围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象〞、“坚定信念,筑牢警魂〞、“创人民满意〞、“车辆运行秩序〞、“深入推进五无创建〞、“作战训练安全〞等专项活动,全面推进官兵作风建设,强化思想理论武装,进一步加强部队正规化管理教育,开展典型事迹学习活动,集中开展“夜学〞“夜训〞工作,扎实开展两个经常性工作,实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定〞。

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  中队狠抓队伍管理,严抓工作落实,确保了队伍稳定和集中统一。主要体现在以下几个方面:〔一〕做好重大节日期间的消防安全保卫工作

  重大节日期间,中队根据支队下发的文件要求,统一思想,充分认识节日期间消防安保工作的重要性,坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况,中队提前做好各方面的准备工作,认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查,督促落实各项消防安全措施,。同时,对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫,进一步确保节日期间火灾形势稳定。〔二〕扎实推进“条令条例教育月“、“六熟悉教育月〞活动的开展

  3月,中队按照要求认真组织开展了“条令条例教育训练月〞活动,从开会部署到条令条例知识学习;从中队管理到日常作风养成,扎实推进“条令条例教育训练月〞活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练,狠抓一日生活制度与日常养成,以内务为起点,开展内务卫生整治活动,进一步提高中队内务卫生质量和官兵的日常养成,使“条令条例教育训练月〞活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际,以深化“五无〞创建活动为契机,狠抓中队车辆安全管理,抓住人和车两个关键因素,加强源头防控,努力建立车辆安全管理长效机制,切实抓好安全防事故工作,严防车辆安全事故的发生。

  6月,根据支队下发的《20XX全市消防部队军事行政工作意见》要求和六熟悉教育月活动计划,中队以打造公安消防铁军为着力点,

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  进一步强化“六熟悉〞训练,制定了实施方案和熟悉计划,并成立了由中队主官任为组长,班长骨干为成员的领导小组,全面负责“六熟悉教育月〞活动的组织开展、督促指导工作。在进行重点单位熟悉过程中,要求官兵对重点单位内部的消防设施、安全出口、疏散通道、停车位置、进攻路线等基本情况进行熟悉,并根据实际情况和单位负责人探讨如何不断规X健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等基础资料建设,切实做到“情况清、思路明〞。对检查到的地方和重点部位做好记录,与时调整预案作战方案,为灭火作战提供第一手资料。〔三〕注重实效,深入开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。

  中队始终坚持“练为战〞的指导思想,以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机,以支队的训练部署为依据,以提高官兵战斗力为目标,积极做好“灭大火、打恶仗〞的准备,按纲施训,严格施训,周密组织,扎实推进练兵活动的不断深入。部分中队干部更是以身作则,全身心的投入到训练当中,在行动上处处为战士们树立榜样,激发战士们训练的积极性;中队老同志更是充分发扬“传、帮、带〞精神,在带好新同志的同时,严格要求自己,努力争取好成绩,同时加强思想教育工作,统一思想,提高认识,把“安全防事故工作教育〞与执勤岗位练兵活动有机的结合起来,最大限度地调动官兵参与训练的积极性,发扬了集体主义精神,团结互助,不让一个同志掉队。在练兵期间,中队做到了科学施训,促进练兵形式的多样化,精心组织。〔四〕学习提高,认真开展“夜学〞“夜训〞工作。

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  为进一步提高官兵综合素质能力,深化“六熟悉〞工作,提升部队战斗力。根据支队要求,中队高度重视,紧贴实际,积极部署,于每周一、周五晚开展“夜学〞“夜训〞活动。集中“夜学〞过程中,中队每名干部高度重视,积极参与,对缺席人员与时进行补课。熟悉演练中,中队能认真组织,时刻树立“打大仗、打恶仗〞的战斗思想准备,使中队官兵进一步掌握了辖区重点单位的第一手材料,为今后灭火救援和处置突发事件的能力奠定实战基础。〔五〕“四个做好〞开展安全管理教育工作一是做好新兵“两个经常性〞工作。中队利用训练空隙与新兵进行谈心交流,掌控新兵思想动态,有针对性地做好思想教育工作,深入抓好“两个经常性〞工作,切实掌握重点人员的思想状况,打牢事故防线。二是做好作战和训练安全防事故工作。在日常训练过程中,中队干部要认真落实跟班作业制度,训练前做好活动操、认真检查器材装备,做好各项训练前准备工作,在灭火救援过程中,要使官兵牢固树立个人防护意识,以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度,做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责〞,同时结合中队实际进行定车、定人、定速管理,对驾驶员常紧“安全弦〞,常敲“安全钟〞。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作,加强饮食卫生,严格饮食标准,杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理,加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生清洁、干净,防止各类细菌滋生。

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  二、存在的主要问题〔一〕部分战士有存在得过且过,“事不关己,高高挂起〞的思想,不能真正把自己摆在主人翁的位置,没有树立以队为家的思想意识。〔二〕安全理念执行弱化,训练前热身准备工作不充分,流于形式,训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实,存在个别开快车和违反交通规则的情况。三、存在问题的原因分析〔一〕一些班长骨干随着兵龄的增长,在思想上存在放松现象,对待工作是得过且过,对待训练是仅限达标,在对班级其他战士管理教育上也没有用心去研究新方法、新思路,在中队也就体现不了“传〞、“帮〞、“带〞的作用。没有真正把集体利益放在第一位,把部队的事情当做自己的事情来做。〔二〕部分官兵没有引起足够的重视,对安全意识没有牢记于心,个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理,认为自己技术已达到顶尖水平,存在开快车过瘾现象。四、下一步工作措施〔一〕加强岗位练兵活动,提高攻坚能力。一是加强业务理论学习,打好思想教育基础。二是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高部队战斗力的关键所在。中队从薄弱环节入手,促进整体素质提高,采取干部先行,主官带头,全员参训的方式积极开展练兵活动。三是加强车辆器材装备熟悉训练。四是加

  

篇八:消防大队队伍形势分析报告

  消防队安全问题形势分析及整改措施汇报

  消防队安全问题形势分析及整改措施汇报为进一步做好安全管理工作,切实保证队伍高度安全稳定,大队依据安全教育整顿月活动以及结合自身实际,紧密部署开展安全工作。大队党委召开党委会对今年上半年的安全形势进行了研判,对大队上下进行了全面的安全隐患排查和整治。我就今年上半年安全工作出现的问题及整改措施作一个简单的汇报:

  一、大队现状现有指战员28人,其中干部9人,樟树中队现有干部3人,消防员17人,合同制消防员3人。张家山救援中队现有消防员1人,合同制消防员13人。盐化基地救援中队现有消防员1人,合同制消防员12人。

  二、存在的问题1、部分队员平时养成较差,队容风纪不严整,时常出现穿浅色袜子,头发、指甲过长的现象。

  2、营门岗哨的职责落实不到位,岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象,且出现提前下岗,脱岗漏岗的现象。

  3、虽然经常强调安全,但是个别驾驶员对安全工作重视不够,在外出行车时思想依然麻痹大意,出现换了应急牌消防车还是开“霸王车”的现象;另外,几个老驾驶员已转业退伍,新驾驶员上岗时间太短,“传帮带”的作用没有体现,新驾驶员对随车装备及性能熟悉程度不够,车辆保养存在问题和隐患。

  

  4、器材装备损坏频率高,如城市主战车无法正常出泡沫,20吨水罐车吸水口损坏,维修时间长,导致执勤战备实力不足。由于总队两年未发装备,水带损坏严重、数量不足,灭火战斗结束后更换不及时,灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备,器材紧缺,给执勤战备带来隐患。在灭火救援中对装备器材的操作不熟练,例如在抗洪抢险中,经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名,难以满足抗洪抢险的需要。很多器材装备从配发后就没有使用过,装备技师也是浅尝辄止,只会使用,不会维修和保养。

  5、没有严格落实一日生活制度。现已进入炎热季节,部分消防员晚上不按时就寝,查寝时经常发现熄灯后玩手机的情况,导致白天训练没精神。

  6、中队日常训练忽视训练安全,训练过程中指战员受伤的情况时有发生。例如爬绳上四楼会做好保护,但是上二楼就比较随意不做好安全防护,还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。在长跑和力量训练前,热身准备不够,训练后的拉伸也没有的得到重视。

  7、专职队管理水平不足,今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件,在队里造成不良影响。

  8、接警员自身业务水平差,对辖区情况不熟悉,不能做到

  全授课,列举出近些年出现的安全事故,用案例警醒全体指战员人人讲安全,处处讲安全,时刻防事故。

  2、组织学习新的条例条令,强化炎热季节队伍安全管理工作。严格落实一日生活制度,每晚熄灯后都必须查寝两次,严抓手机管理,杜绝熄灯后玩手机的现象发生,保证

  5、加强合同制消防员的管理工作,统一思想,强化服从意识。要求带队队长多与合同制消防员一对一谈心,随时掌握动态思想,发现问题及时与大队汇报。

  6、针对灭火救援app的录入流程和信息报送,专门对接警员与通信员进行授课,确保信息报送及时、准确,不出纰漏。

  

  

  

篇九:消防大队队伍形势分析报告

  中队长:审阅签发人:

  指导员:

  XXX中队年度队伍形势分析研判报告

  大队党委:为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际,更好地加强队伍建设

  和官兵管理教育工作,X月XX日下午,XX中队组织召开了年度队伍形势分析会,中队全体干部、骨干参加此次会议,会议由指导员董伟章同志主持。会上,中队干部骨干先后发言,总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教育所做的主要工作,深入分析了我中队在队伍管理教育中存在的问题和原因,并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将中队年度队伍形势分析情况报告如下:一、年度工作总体情况回顾

  一年以来,中队在大队、支队党委的正确领导下,紧紧围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象”、“坚定信念,筑牢警魂”、“创人民满意”、“车辆运行秩序”、“深入推进五无创建”、“作战训练安全”等专项活动,全面推进官兵作风建设,强化思想理论武装,进一步加强部队正规化管理教育,开展典型事迹学习活动,集中开展“夜学”“夜训”工作,扎实开展两个经常性工作,实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定”。

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  中队狠抓队伍管理,严抓工作落实,确保了队伍稳定和集中统一。主要体现在以下几个方面:(一)做好重大节日期间的消防安全保卫工作

  重大节日期间,中队根据支队下发的文件要求,统一思想,充分认识节日期间消防安保工作的重要性,坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况,中队提前做好各方面的准备工作,认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查,督促落实各项消防安全措施,。同时,对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫,进一步确保节日期间火灾形势稳定。(二)扎实推进“条令条例教育月“、“六熟悉教育月”活动的开展

  3月,中队按照要求认真组织开展了“条令条例教育训练月”活动,从开会部署到条令条例知识学习;从中队管理到日常作风养成,扎实推进“条令条例教育训练月”活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练,狠抓一日生活制度与日常养成,以内务为起点,开展内务卫生整治活动,进一步提高中队内务卫生质量和官兵的日常养成,使“条令条例教育训练月”活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际,以深化“五无”创建活动为契机,狠抓中队车辆安全管理,抓住人和车两个关键因素,加强源头防控,努力建立车辆安全管理长效机制,切实抓好安全防事故工作,严防车辆安全事故的发生。

  6月,根据支队下发的《2013年全市消防部队军事行政工作意见》要求和六熟悉教育月活动计划,中队以打造公安消防铁军为着力点,

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  进一步强化“六熟悉”训练,制定了实施方案和熟悉计划,并成立了由中队主官任为组长,班长骨干为成员的领导小组,全面负责“六熟悉教育月”活动的组织开展、督促指导工作。在进行重点单位熟悉过程中,要求官兵对重点单位内部的消防设施、安全出口、疏散通道、停车位置、进攻路线等基本情况进行熟悉,并根据实际情况和单位负责人探讨如何不断规X健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等基础资料建设,切实做到“情况清、思路明”。对检查到的地方和重点部位做好记录,及时调整预案作战方案,为灭火作战提供第一手资料。(三)注重实效,深入开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。

  中队始终坚持“练为战”的指导思想,以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机,以支队的训练部署为依据,以提高官兵战斗力为目标,积极做好“灭大火、打恶仗”的准备,按纲施训,严格施训,周密组织,扎实推进练兵活动的不断深入。部分中队干部更是以身作则,全身心的投入到训练当中,在行动上处处为战士们树立榜样,激发战士们训练的积极性;中队老同志更是充分发扬“传、帮、带”精神,在带好新同志的同时,严格要求自己,努力争取好成绩,同时加强思想教育工作,统一思想,提高认识,把“安全防事故工作教育”与执勤岗位练兵活动有机的结合起来,最大限度地调动官兵参与训练的积极性,发扬了集体主义精神,团结互助,不让一个同志掉队。在练兵期间,中队做到了科学施训,促进练兵形式的多样化,精心组织。(四)学习提高,认真开展“夜学”“夜训”工作。

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  为进一步提高官兵综合素质能力,深化“六熟悉”工作,提升部队战斗力。根据支队要求,中队高度重视,紧贴实际,积极部署,于每周一、周五晚开展“夜学”“夜训”活动。集中“夜学”过程中,中队每名干部高度重视,积极参与,对缺席人员及时进行补课。熟悉演练中,中队能认真组织,时刻树立“打大仗、打恶仗”的战斗思想准备,使中队官兵进一步掌握了辖区重点单位的第一手材料,为今后灭火救援和处置突发事件的能力奠定实战基础。(五)“四个做好”开展安全管理教育工作一是做好新兵“两个经常性”工作。中队利用训练空隙与新兵进行谈心交流,掌控新兵思想动态,有针对性地做好思想教育工作,深入抓好“两个经常性”工作,切实掌握重点人员的思想状况,打牢事故防线。二是做好作战和训练安全防事故工作。在日常训练过程中,中队干部要认真落实跟班作业制度,训练前做好活动操、认真检查器材装备,做好各项训练前准备工作,在灭火救援过程中,要使官兵牢固树立个人防护意识,以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度,做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责”,同时结合中队实际进行定车、定人、定速管理,对驾驶员常紧“安全弦”,常敲“安全钟”。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作,加强饮食卫生,严格饮食标准,杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理,加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生清洁、干净,防止各类细菌滋生。

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  二、存在的主要问题(一)部分战士有存在得过且过,“事不关己,高高挂起”的思想,不能真正把自己摆在主人翁的位置,没有树立以队为家的思想意识。(二)安全理念执行弱化,训练前热身准备工作不充分,流于形式,训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实,存在个别开快车和违反交通规则的情况。三、存在问题的原因分析(一)一些班长骨干随着兵龄的增长,在思想上存在放松现象,对待工作是得过且过,对待训练是仅限达标,在对班级其他战士管理教育上也没有用心去研究新方法、新思路,在中队也就体现不了“传”、“帮”、“带”的作用。没有真正把集体利益放在第一位,把部队的事情当做自己的事情来做。(二)部分官兵没有引起足够的重视,对安全意识没有牢记于心,个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理,认为自己技术已达到顶尖水平,存在开快车过瘾现象。四、下一步工作措施(一)加强岗位练兵活动,提高攻坚能力。一是加强业务理论学习,打好思想教育基础。二是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高部队战斗力的关键所在。中队从薄弱环节入手,促进整体素质提高,采取干部先行,主官带头,全员参训的方式积极开展练兵活动。三是加强车辆器材装备熟悉训练。四是加

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  强灭火演练,开展“夜训”活动。在开展执勤岗位练兵活动中,中队将坚持从灭火实战出发,强化“六熟悉”和消火栓普查,积极组织官兵深入辖区熟悉水源、道路和重点单位情况,加大对责任区“六熟悉”的熟悉力度,根据训练对象的不同,分岗训练,不断提高战斗员灭火救援能力,确保一有灾情,能迅速、及时、有效处置,最大限度减少灾害损失。

  (二)加强部队精细管理,促进规X建设。结合中队自身实际,以更高的标准、更严、更细的要求抓好新条令、执勤战斗条令的贯彻落实,进一步健全和完善正规的管理教育秩序,规X各项工作制度,从日常生活的一点一滴、工作训练的一举一动、中队的一人一事开始,常抓不懈,狠抓养成,不断提高部队的管理教育质量,全面提升部队正规化建设的整体水平。

  (三)加强执勤备战意识,谨防事故安全。针对部队安全管理工作的特点,开展自查自纠活动,切实找准存在的问题和薄弱环节,制定强有力的整改措施,全力消除各类安全隐患苗头,认真抓好灭火救援事故,“油、电、气、水”和网络安全管理、自然灾害事故的预防工作。同时,严格落实执勤备战制度,对训练过程中,要落实跟班作业制度,训练前做好活动操;在灭火救援过程中,要牢固树立个人防护意识,以防不必要的人员伤亡;对驾驶员常紧“安全弦”,常敲“安全钟”。

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