人力资源职责描述,人力资源职权范围,工作职责(十五篇)

下面是小编为大家整理的人力资源职责描述,人力资源职权范围,工作职责(十五篇),供大家参考。

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇一

2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;

3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;

4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;

6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇二

1、负责处理各类人力资源数据分析，作为人力资源数据从招聘入口到入职/试用期管理等的数据统计汇总及分析工作;

如：收集、汇总全国招骋数据，出具各类分析报表，确保信息准确性，为招聘提供数据支持;协助处理人事月报输出;

2、维护招聘系统及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不断改进优化分析招聘效果;

3、内推渠道维护、宣传，奖金核算;

4、协助处理入离调转相关手续;

5、协助组织员工关系相关活动，如生日会，节日活动，员工福利发放

6、部门领导交办的其他相关人力资源工作

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇三

1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;

2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;

3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;

4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;

5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;

6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;

7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;

8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;

9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;

10.完成上级交办的其他工作。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇四

1、负责分公司劳动关系全流程(从入职到离职)，维护hr系统中员工数据信息;

2、员工档案管理维护须做到完整性、规范性、更新及时性;确保完整及时地对人力资源相关文件进行归档保存;

3、员工福利及关怀：当地社保公积金政策的落地实施;体检、节假日福利、关怀等方案的设计与实施;

4 、薪酬福利：负责员工薪资提成核算和个税申报，落地宣导和指引个税等相关政策;

5、推进公司人力资源政策、流程在分公司的落地实施，规避劳动风险;

6、负责分公司考勤数据整理;

7、协助开展各项员工培训;

8、上级主管安排的其他工作内容。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇五

工作职责：

1. 负责项目员工入、转、离等异动手续办理，擅长聘与员工关系模块工作，对人员管理的经验比较丰富。

2. 组织项目的员工活动，以创新有聚力的活动来提升员工的满意度及团队的战斗力;

3. 跟进区域公司及商场员工合同续签流程;

4. 负责hr系统中员工职位信息、汇报关系等清理;

5. 编制人员预算，完成各项人力资源月度报表统计制作与提报。

任职要求：

1. 大专以上学历;

2. 3年以上大型企业人力资源相关工作经验 ;

3. 精通办公软件操作(excel、 powerpoint、word )，能熟练运用hr信息系统;

4. 逻辑思维能力强，细致、严谨，数据敏感性高;

5. 良好的书面及口头沟通技巧。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇六

1、 根据公司战略及业务发展需要，汇总招聘要求，编制招聘计划;

2、 分析、选择、维护各类招聘渠道，满足公司的人才需求;

3、 具体实施招聘工作，包括简历筛选、电话邀约、安排面试、录用跟进等;

4、 建立、更新和维护人才储备库;

5、 负责员工的日常培训，跟进培训效果反馈，并提出改善建议;

6、负责公司党工团日常相关事务;

7、完成上级交代的其他工作任务。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇七

1.在院长和办公室主任的领导下，全面负责研究院人力资源管理全盘工作：

2.按照学校整体工作要求，制定并规划深圳研究院年度整体人力资源战略规划，制定并组织执行年度/月度人力资源需求计划、绩效管理方案等;

3.招聘渠道的维护及拓展，含网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐、校企合作等方式;

4.组织各级招聘工作，满足研究院各部门人力需求。高级别管理人员空缺时，进行定向挖掘，以补充岗位。建立胜任素质模型、人才筛选工具等;

5.建立绩效管理体系，使用目标管理或kpi等考核工具实现研究及职工的同步提升;组织并指导绩效计划、绩效考核及评审、绩效沟通等工作;

6.全面负责研究院博士后创新实践基地的整体运营，进行博士后的招聘、出入站管理、考核、补贴申请等工作。对接深圳博士后办及武汉大学博士后办公室相关人员，维护好日常关系;

7.负责社保公积金、行政后勤类相关工作的制定及执行;

8.实施各级职工合同管理，处理各级劳动关系，创建合法、和谐的工作环境;

9.申请人事相关的各项政府补贴，维护政府关系，完成院长安排的其他各项工作任务。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇八

1、在执行院长的领导下全面负责医院的人力资源开发与管理工作。

2、负责检查、督促医院人力资源规章制度的执行。

3、按工作程序做好与相关部门的横向联系与协调工作，完成上级临时安排的其他工作及相关部门需协作的事项。

4、按照公司要求按时完成各项人事报表及反馈工作。根据医院发展情况制定年度招聘和培训计划，并严格执行。

5、及时满足各部门提出的招聘需求和入职培训工作，以及新员工到岗后的跟进工作。

6、按照国家规定为员工购买保险;管理员工档案及劳动合同。

6、代表医院处理各种劳资关系与劳资纠纷。

7、负责对下级的工作指导与教育培训。

8、根据公司薪酬体系，核算员工薪资。

9、按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。

10、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向医院管理人员提供人事规范咨询。

11、组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。

12、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到医院管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、

协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇九

1.根据公司人才战略需求实施招聘，负责发布信息、甄选、邀约、面试安排、录用等相关工作;

2.持续开发、跟进、维护各类招聘渠道;

3.制作招聘相关报表，维护人才数据库;

4.建立、维护人事档案，办理劳动合同及人事管理相关工作;

5.协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

6.进行公司文化氛围建设，配合行政组织策划员工活动。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十

你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者

很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

所以，你很难理解，目前，在一些公司里，cfo(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

这就是人力资源部的真正职责。

可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，ceo像重视cfo一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到ceo授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(sarbanes-oxley act) 一样重视绩效评估制度的执行。

公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十一

职责：

1、负责公司人员编制管理、招聘、录用、转正、员工关系等工作;

2、独立组织、开展各类培训，不断完善人力资源培训体系，制定年度培训计划，组织实施培训，并做好培训效果的跟踪、反馈;

3、薪酬绩效管理、员工福利管理;

4、完成上级交待的其他工作。

任职要求：

1、人力资源管理专业统招本科以上学历;

2、2年以上人力资源管理工作经验，有文体行业人力资源管理工作经验可适当放宽年限要求;

3、熟悉人力资源各模块，擅长招聘、培训、绩效，文字功底扎实，写作能力强;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的职业形象、责任感、服务意识和团队精神。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十二

1、负责公司人力资源招聘及配置管理工作：

2、按照公司招聘计划完成招聘：

3、负责面试安排及初面预约;

4、进行求职者档案管理，合理分配规划求职者合适的职位;

5、依据公司的用人规定，负责员工合同的签订和管理工作;

6、负责本公司的劳动管理管理工作、有效处理企业和员工之间的劳动争议事项。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十三

1、协助部门经理负责公司人力资源管理工作。

2、协助部门经理执行公司组织架构管理体系的建立，并负责体系文件的日常更新与维护。

3、根据公司编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。

4、参与建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，执行招聘工作。

5、负责员工招聘信息发布、录用通知、入职培训、劳动合同、人才考核等工作。

6、参与管理者选拔、培训、发展，协助做好各岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更;根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，经审批后实施，促进人员的优化配置。

7、协助制订年度培训计划，负责公司培训的具体实施工作。拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料。

8、收集、整理市场薪酬福利基本数据，为公司薪酬管理和完善提供支持。

9、实施员工绩效考核，跟进绩效考核过程，汇总统计绩效考核结果。

10、负责办理员工五险一金、工伤处理、和户籍调动等工作。

11、负责做好员工请休假和考勤统计管理，按要求编制相关报表。

12、负责劳工关系等事务性工作，依授权代表公司处理劳动纠纷与争议。

13、协助企业文化的建设与组织宣传，团队活动组织。

14、上级领导交办的其他事务。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十四

1.负责制定, 优化和执行公司相关模块规章制度;

2.招聘管理，满足业务部门人才需求;

3.组织建设工作，成为业务部门的伙伴，在不断理解业务的基础上，为业务部门提供人力资源服务;

4.人力资源信息管理;

5.跟进落实年度培训计划;

6.公司其他行政管理工作。

人力资源职责描述 人力资源职权范围,工作职责篇十五

岗位职责：

1. 根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作

2. 维护现有的合作伙伴的关系，并根据业务进展维持双方的有序沟通

3. 了解劳务外包行业特点，拥有丰富的行业人脉者优先

4. 热爱业务开发工作，敢于迎接挑战，用于渠道开拓市场，思维敏捷，有良好的沟通能力;

5. 诚实守信，工作责任心强;具有吃苦耐劳、勤奋好学的精神;具有积极主动，顽强不屈的品质;具有能够独立分析问题、解决问题的能力

6. 语言表达能力和沟通能力强，性格开朗，有敬业精神和团队合作意识;仪表端正大方，具备良好的职场素质。

职位描述:

1.负责公司重要客户开发与接待工作;

2.协助主管领导完成重要公共关系的维护工作，提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象，推进项目运营;

3.协助主管领导，组织参与各种会务及活动。

推荐访问:人力资源 职权 工作职责 人力资源职责描述 人力资源职权范围 工作职责(十五篇) 工作职责(十五篇) 人力资源工作职责及权限