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领导小组职责1【优秀范文】

时间:2023-07-15 12:45:05 来源:精优范文网
导读: 领导小组职责第1、完成事业部的资产核算业务,并及时出具相关报表;2、完成清产核资工作及实物资产的清点盘查,保证资产的真实有效;3、审核汇总分子公司资产相关报表及清产核资报告,及时准确报送集团;4、

领导小组职责第1、完成事业部的资产核算业务,并及时出具相关报表;2、完成清产核资工作及实物资产的清点盘查,保证资产的真实有效;3、审核汇总分子公司资产相关报表及清产核资报告,及时准确报送集团;4、下面是小编为大家整理的领导小组职责1,供大家参考。

领导小组职责1

领导小组职责 第1篇

1、完成事业部的资产核算业务,并及时出具相关报表;

2、完成清产核资工作及实物资产的清点盘查,保证资产的真实有效;

3、审核汇总分子公司资产相关报表及清产核资报告,及时准确报送集团;

4、配合集团和事业部财务完成资产管理检查并出具报告,同时跟进其整改情况;

5、完成分子公司资产相关业务的核算及日常管理线上检查,并实时反馈整改。

6、按时出具准确的存货盘点报告,并跟踪反馈报告中存在的问题;

7、负责事业部资产投保工作的开展,保证所有资产应保尽保;

8、参与并跟进事业部及分子公司项目预算、项目立项、项目进度及转固情况;

9、完成资产相关审批流程的沟通审核,保证按相关制度权限执行;

10、协助经理完成事业部扩建、技改项目的经济效益后评价,并出具评估报告;

11、完成集团及事业部安排的临时性工作。

领导小组职责 第2篇

指导下属公司按照集团要求开展年度预算工作。

负责年度预算的编制及审核工作,汇总、平衡各公司、各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出集团下一年度预算草案;

监督各公司、各部门预算执行情况,查看预算调整建议方案,进行初审、协调与平衡后,及时向管理层进行反馈;

定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异报告;

按时完成领导交代的其他相关工作。

领导小组职责 第3篇

1、负责公司新人入职培训,岗位培训,办公软件培训等,打造良好的新人体验;

2、负责公司内部培训需求调查,开发和设计培训课程;

3、负责年度培训的总结和效果评估,反馈培训建议及结果,并总结归档;

4、统筹,策划企业文化方案,组织实施各类企业文化主题活动,不断完善企业文化建设,高效,准确传播企业核心价值观;

5、负责公司人员招聘,入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续;

领导小组职责 第4篇

负责根据企业战略发展目标和各部门人才需求制定人力资源规划;

结合日常工作,完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

主动与管理层、员工互动,多形式有效沟通,确保内部信息的有效传递,并逐步建立良性的内部沟通机制;

推动部门文化建设,营造积极向上的组织氛围,传承公司文化,发扬价值观,保证公司的持续健康成长;

负责组织、策划和实施公司各项会议及活动,并做好通知及会议纪要工作;

完成领导交代的其他事情。

领导小组职责 第5篇

1、建立和完善公司的招聘流程,执行简历甄别、聘前测试、面试定岗、薪酬谈判、背景调查、入职跟踪等;

2、负责人事日常工作,入职、转正、调资、晋升、离职、档案等管理;

3、负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;

4、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;

5、负责公司行政、后勤保障工作,管理及调配各种行政资源合理使用,健全行政管理体系;

6、总经理交代的其他工作。

领导小组职责 第6篇

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。

2、按规定编制部门预算,合理使用资源,做好财务分析和考核。

3、按照会计制度,填制转账凭证,做好记账、算账、结账、报账工作。做到凭证合法、手续完备、账目健全、数字准确、定期对账(包括核对现金实有数)、数据分析。并及时记账,按时结账,如期报账。

4、保管好所有财务凭证,及时整理、装订归档,定期编制各种会计报表、统计资料

5、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳税工作;

6、 按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

7、在财务总监的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报。

8、固定资产报表及折旧管理。

9、完成领导交办的其他事务。

领导小组职责 第7篇

应聘人员的简历筛选、预约面试及录用跟进,及时补充人力;

组织开展基层人员的培训工作;

负责协助策划、组织及开展各项员工活动;

负责公司员工的入/离职手续办理,合同初签续签等工作的办理;

协助开展岗位说明书、绩效考核的完善等工作;

负责公司固定资产的管理以及部门保管台账的更新;

负责员工餐厅及厨师的管理,负责清洁工作及保洁员的管理;

其他各项行政工作的管理。

领导小组职责 第8篇

1、承接集团战略,有效分解战略目标,安排组织跟进下属公司制定/更新战略规划、经营计划,审核并明确经营目标和关键行动方案;

2、织开展年度业务计划与预算编制工作,审核下属公司预算方案;

3、完成预算全套方案评审与下属公司年度《经营管理目标责任书》的制定;

4、根据预算执行情况和客观环境的异常变化,组织并审核下属公司预算方案的预测和调整;

5、定期对下属公司预算执行情况进行跟踪与监督;

6、建设和优化集团预算管理与绩效管理体系。

领导小组职责 第9篇

1、根据公司政策实施内外部招聘流程,新员工上岗流程,试用期转正流程,内部员工转岗流程,内训师管理制度,企业文化费用管理制度等;

2、根据总部要求,梳理制定年度组织架构,并报批,按月跟踪工厂效率减员的达成情况;结合组织架构与人员调整情况,对组织架构图及花名册的进行动态管理;

3、按招聘流程,实施各项内外部招聘活动,密切协调派遣公司,负责与BSC招聘中心对接,协调工厂内外部招聘等相关事宜,满足工厂人员的需求,负责校园招聘的组织实施及校园招聘渠道的维护,为工厂建立后备人才库满足工厂各类用工需求,规避劳动风险;

4、开展培训调查,制定培训规划课程,制订培训制度,规范培训流程,包括培训需求调整,培训实施以及培训评估,确保培训项目的规范化管理,为其他部门技能矩阵和培训矩阵的建立和维护提供支持并进行监督 ;

5、负责工厂劳动合同的管理、员工入离职手续的办理、劳动争议的协调处理、派遣用工形式的检查与督促整改;

6、负责工厂企业文化活动及员工内部沟通项目的计划、组织、执行、宣传,以及各部门企业文化活动费用的审核;

7、负责工厂敬业度调查的项目的实施、行动计划的制定及跟踪;

领导小组职责 第10篇

1、制定行政管理各项规章制度及工作流程,包括固定资产管理、办公环境管理、安全保卫、会议管理、车辆使用等;

2、负责公司的整体行政统筹工作,保障公司顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定、正常运作;

3、负责办公环境、行政前台、车队工作的日常管理,合理分工及配置人员,督导所属人员完成各项工作;

4、负责公司固定资产建档、发放、维护、定期盘点和盘盈盘亏处理;

5、负责公司行政事务重大事务处理工作,处理好各类突发性事件。

领导小组职责 第11篇

1、负责董事长日常行程和事务的安排;

2、负责董事长办公室办公的环境的整理工作;

3、负责董事长办公室文书的撰写,文件、函件的收发,文档管理工作;

4、负责收集、统计、汇总董事长所需的各类信息、报表、资料及时上呈董事长审阅;

5、负责上传下达董事长的指令并跟进、督办、落实、检查各项工作任务,及时报告董事长;

6、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件,并经过仔细筛选后报告董事长;

7、按照董事长意见,并根据宾客来访时间进行会晤安排;

8、负责来访客户的接待并合理的安排外出行程;

9、完成董事长交代的其他事务

领导小组职责 第12篇

负责部门内团队建设工作的开展与执行;

负责根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适用公司的财务核算方法;

负责围绕公司的经营发展规划和工作计划,编制公司财务计划和费用预算,定期汇报公司的经济运作情况,提出合理化建议,为领导决策提供参考依据;

负责做好财务核算、报表、财务分析及年终预决算工作,并妥善保管和移交会计凭证,账簿、报表和其他档案资料;

负责定期检查财务预算执行情况,监督各部门的经营活动,分析存在问题,查明原因,提出建议并跟进;

负责跟踪各客户的应收款对帐、开票、收款情况; 各供应商的货款核对、支付情况;加快资金的周转率、收款率,做到资金利率化; 负责内部控制,防范风险、成本控制、费用支出。

领导小组职责 第13篇

1、 负责员工招聘、员工入、离职、转正手续以及员工的工资和考勤结算工作;

2、 协助做好培训管理;

3、 员工关系管理,劳动合同的管理,有关合同的签订,及时了解合同监管工作动态,做好调查研究工作;

4、 统计编制人事统计报表,随时更新员工花名册、通讯录、员工电子档案;

5、 协助组织员工活动,协助建立企业文化;

6、 完成领导交待的其他工作事宜;

7、日常行政管理,负责资产、文档、会议、证照、管理工作,包括资产管理,负责公司的资产管理定期清查;

8、负责文档管理,负责文档管理工作;

9、负责公司会议的筹备与协调工作;负责公司证照的年检和督办。

10、负责公司日常办公需求的协调,做好上传下达的工作;

11、及时完成领导交付的其他工作事项。

13、组织安排公司会议、本部门会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录。

领导小组职责 第14篇

1、根据招聘流程,组织店铺非全日制员工的招聘工作;

2、根据总部月度培训计划,协助进行店铺培训计划的开展;

3、负责店铺考勤管理,每月统计员工工时和非全日制人员的工资核算;

4、员工入离职手续的办理以及促销员进退场办理,定期更新员工(含促销员)花名册;

5、收集物料用品等并进行下单订购及管理,办公设备的维护等;

6、部门支援及上级领导安排的其他工作

领导小组职责 第15篇

1、人员招聘,员工入职手续办理、合同签订、续签与管理;

2、档案的建立与管理;

3、员工考勤管理,薪酬核算及人工成本分析;

4、协助部门负责人完成员工绩效考核及培训工作;

5、负责员工活动的组织与执行;

6、固定资产、低值易耗、促销赠品等资产管理;

7、物资采购及后续费用报销;

8、招投标管理、供应商管理;

9、各类人事行政报表汇总分析;

10、领导安排的其他事宜。

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