2023年医院后勤重点工作（12篇）

2023年医院后勤重点工作（12篇）2023年医院后勤重点工作　　201*年度综合性医院总务后勤工作计划　　201*年度综合性医院总务后勤工作规划　　201*年度综合性医院总务后勤工作规划　　一、工下面是小编为大家整理的2023年医院后勤重点工作（12篇）,供大家参考。

篇一：2023年医院后勤重点工作

　　201*年度综合性医院总务后勤工作计划

　　201*年度综合性医院总务后勤工作规划

　　201*年度综合性医院总务后勤工作规划

　　一、工作思路

　　201*年总务后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤效劳质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。三、工作措施

　　1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。

　　（1）依据201*年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。

　　（2）从201*年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

　　2.加强后勤职工的思想建立、制度学习。

　　（1）仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。

　　（2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材治理。

　　（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。

　　（2）每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。

　　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4.节省后勤支出，节省使用水电气。

　　（1）加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。（2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。（3）节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。

　　5.做好医院清洁工作。

　　（1）加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院

　　感染的重要性。

　　（2）增加对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。

　　（3）提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。（1）优化修理流程，提高时效性。

　　（2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内消失的一些临时性工作。8.把安全防范工作放在首位

　　西南医院201*年元月2日

　　扩展阅读：201*年度医院总务科工作规划

　　201*年总务科工作规划

　　转瞬间又要进入新的一年201*，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，现就201*年提前制定工作规划如下：

　　一、抓好院容院貌和两个文明建立

　　强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量，做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。

　　二、工作目标

　　（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消

　　防、交通等安全事故，杜绝集体上访大事。

　　（二）在安全治理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患准时处理。

　　（三）加强院内的安全学习、培训治理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，不断增加职工的法律安全意识。

　　（四）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。

　　（五）加强对我院临时用工人员的治理，对临时用工人员做到状况明，底数明，治理标准。三、积极整改

　　（一）针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学治理。

　　（二）总务人员相对缺乏，盼望领导重视，增加人员。

　　总务科季度工作规划

　　第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。2、加强安全防范意识，执行公物巡查制度。3、总结201*年医疗消耗和节能治理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗治理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。

　　其次季度：1、依据医院进展需要，选购设备2、天气渐进枯燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全治理工作台帐。

　　第三季度：1、加强医院后勤仓库的治理工作，严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有规划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

　　2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的治理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净。

　　第四季度：1、仔细做好仪器质量治理工作，对相关设备日常应进展自检自测，并报相关单位，做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要掩盖到位，不留死角。

　　3、加强对医疗设备与生活设备的修理治理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工

　　作,尽量降低修理率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。

　　友情提示：本文中关于《201*年度综合性医院总务后勤工作规划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度综合性医院总务后勤工作规划：该篇文章建议您自主创作。

篇二：2023年医院后勤重点工作

　　XXXXX医院2023年工作要点（计划）

　　2023年是医院蓄势谋篇实现快速发展的关键之年，在市卫健委党组坚强领导下，医院按照“157”工作思路做好各项工作。“1”是全年工作的总纲和主线，即：深入学习贯彻精神和思想，。“5”即五大中心任务：一是全力做好疫情防控，强化新冠肺炎常态化防控举措落实，提升疫情应对处置能力；二是进一步加强公立医院党的建设工作；三是完善资源配置，分阶段完成1号病房楼、手术室及老门诊楼装修改造，建设杂交手术室、静配中心及技能培训中心；四是优化“三级公立医院绩效考核”及医改重点任务指标；五是加快医院信息化建设，推进智慧医疗及互联网医院工程。“7”即七项重点工作：一是加强学科建设，强化支撑，大力开展“六大中心”建设，精建脊柱关节病诊疗中心、冠心病专科，优化相关亚专业发展；二是加强人才队伍建设，引进高端紧缺人才甚至专业技术团队，进一步优化完善专业技术人员梯队；三是推行主诊医师制，新绩效调整，提升服务质量和效率；四是推进互联网+医疗健康+智慧医院建设；五是加大科研工作投入，落实科技奖励政策，调动青年科技人才积极性；六是加强临床教学工作，推动住院医师规范化培训工作持续稳步发展；七是持续标准化建设，提升内涵质量，完成新一轮三级医院复审。

　　一、聚焦两个责任，全面从严管党治党

　　（一）进一步加强公立医院党的建设工作，贯彻落实好党委领导下的院长负责制；加强领导班子建设，严格执行党委会议事规则、《关于进一步加强院党委自身建设的意见》。认真贯彻执行民主集中制，按时召开民主生活会。坚持中心组学习、“三会一课”等制度，深入学习贯彻精神和思想。

　　（二）加强基层党组织思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高党建工作科学化、规范化水平。多种形式组织开展党支部书记、委员和全体党员的培训实践活动。强化基层党支部的战斗堡垒作用。

　　（三）坚持党管干部党管人才原则。建立科学的选人用人机制和正确的选人用人导向，优化干部队伍结构，提升管理效能，加强后备人才的教育培养，为各类人才施展才华搭建舞台。

　　（四）以党建带群建，把工、青、妇、老干部工作纳入党建工作整体格局，切实加强对工会、共青团、妇委会、老干部工作的领导，充分发挥其桥梁和纽带作用，不断增强医院凝聚力。

　　二、从严正风肃纪，加强党风廉政及行风建设

　　（五）严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，落实纪委书记专职专责，重点强化监督执纪、落实责任追究及风险管控。签订院科两级党风廉政建设责任书，加强责任考

　　核、追究。加强对重点岗位、重点人员的廉政监管，定期轮岗交流。

　　（六）创新形式开展反腐倡廉教育。通过专题辅导、网站、微信、实地观摩等途径和方法，开展反腐倡廉学习教育培训，打造作风过硬、敬业清廉的干部职工队伍。进一步深化廉洁文化进医院。

　　（七）不断完善大宗物资采购、大型设备配置、药品耗材招标采购等审批、招标、备案登记工作规范与程序；加大力度做好内部审计工作。

　　（八）加大对中央八项规定精神的落实力度，扎实开展形式主义、官僚主义集中整治活动。坚持和完善院领导联系点、行政政工查房等制度。认真整改落实党风政风行风民主评议活动中群众反映的问题，加强行风建设，促进服务能力提升。加强12345服务热线投诉受理落实工作，争取较高的办结率和满意率。

　　三、全力做好疫情防控工作

　　（九）持续进行流程再造，细化新冠肺炎常态化防控举措落实，强化责任担当，在确保安全的前提下提高服务效率和服务质量，提升就医感受。完成发热门诊、感染性疾病科改造升级，提升疫情应对处置能力，全力做好冬春季疫情防控工作。

　　四、深化推进公立医院改革和绩效改革

　　（十）贯彻落实《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》（国卫体改发[2017]22号）、十四五规划及济南市医改工作相关部署，深化公立医院改革。推进城市区域医疗集团牵头建设，争取实现资源共享，加强与签约医联体的深化合作，落实双向转诊，推进分级诊疗。强化区域医疗中心作用，做好卫生支农、对口支援等医疗精准扶贫工作。

　　（十一）贯彻落实《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号），优化“三级公立医院绩效考核”及医改重点任务指标。优化日间手术、临床路径、单病种质控、手术占比等55项公立医院绩效考核指标，提升绩效考核医院排名。结合医保药品、耗材专项改革，继续加强医院辅助药品、重点监控药品及耗材动态管理。充分发挥临床药师作用，加强处方、医嘱点评，促进临床合理用药。努力降低耗材价格，严格限制性使用耗材目录的监控管理。加强医保费用控制和价格管理；推进临床路径管理及DRGs付费工作，持续缩短平均住院日，降低患者住院及门诊费用。

　　（十二）推行主诊医师制，强化绩效考核办公室职能，完善绩效考核管理流程和方案，以公立医院绩效考核及三甲医院标准化建设目标问题为导向，调整优化绩效考核指标，推进医院绩效方案优化，实现2.0版向3.0版升级，充分调动职工工作的积极性和创新性。

　　五、加强医疗护理质量和安全管理，提高服务水平

　　（十三）扎实推进第二轮进一步改善医疗服务行动，持续推进进一步改善医疗服务行动60条措施。进一步加强医疗质量与安全管理，加强三级质控，强化环节质量控制和持续改进。严格落实医疗质量与安全核心制度。以电子病历闭环管理为抓手重点提升病案内涵质量。推进多学科协作团队建设，推进日间手术中心试点工作，给予政策倾斜，做成市级样版工程。加强人员管理，拟定科主任管理等手册，规范化管理，建立长效机制。

　　（十四）加强各级医师业务培训与技术考核，狠抓医务人员“三基三严”训练和岗位培训，建立岗位考评和激励机制。强化纠纷预警机制，深入开展普法教育，强化典型案例警示教育。加强急救业务培训考核和应急管理，改善急救绿色通道，完善各类应急预案，定期举办各类应急救治演练。鼓励开展新技术新业务，逐渐增加技术优势，提升收治病种的质量。

　　（十五）严抓护理质量与安全管理，继续实行护理质量三级管理体系。进一步细化护士分层培训考核,定期组织学术讲座，提升专业学术水平。继续加强护士学历教育，搭建学术平台，提高护士科研创新能力。举办护士长学习培训班，组织外出参观进修学习，加强目标管理考核。有计划培养省及院内专科护士队伍建设，充分发挥专科人才作用。创新服务品牌，全面深化优质护理服务，适时举办护理技能大赛、品管圈竞赛和人文护理礼仪学习展示等活动。

　　（十六）强化院感防控知识全院全员培训考核，组织医院感染防控知识竞赛，定期组织应急演练，提高全员防控意识。加强对重点部门、重点环节及重点人群院感防控监测，强化多学科协作，提升多重耐药菌联合监管水平，落实绩效考核，实施质量持续改进。开展手卫生宣传月活动，不断提高手卫生依从性。优化感染性疾病科、发热门诊布局流程，做好院感防控工作。

　　（十七）提升新医疗综合楼利用率，完善再造门急诊服务流程，优化预约诊疗服务，提升导医服务水平，推进一站式服务。建设一站式检查预约平台，进一步细化分时段预约，实现诊疗、检查精准预约，预约诊疗率≥50％。完善门诊综合服务中心建设，实现电子医学证明，提高门诊电子病历运行率，建立患者反馈系统，对各项服务管理、就诊情况实时监测，推动多学科综合门诊，整体提升门诊就医感受。加强与社区医联体的沟通，继续推进双向转诊平台工作。开展中医药预防保健等特色服务。

　　（十八）强化公共卫生和健康教育工作，做到传染病防治工作的全程监管，加强食源性疾病监测上报、流感监测、慢病监测上报、健康教育等管理工作，落实绩效，优化信息化质控管理，提高上报数量，提升监测水平。大力开展控烟工作，巩固“无烟医院”成果。继续开展多种形式的爱国卫

　　生活动。

　　六、进一步科学优化医院资源配置

　　（十九）全力推进山东第一医科大学第三附属医院融合发展，持续强化内涵标准化建设，分阶段完成1号病房楼、手术室及老门诊楼装修改造，建设杂交手术室、静配中心及技能培训中心。推进康复医学、CCU、手足外科、日间手术中心、呼吸危重症及新生儿室建设。推动医疗资源配置和重组，激发内在活力，医院软硬件建设实现质的飞跃。

　　（二十）完成2号病房楼血液净化中心改造建设，实施病理诊断中心改造提升工程，完善综合楼医学影像中心建设，完成新直线加速器设备调试，提高使用效率。

　　（二十一）进行静脉药物配制中心改造建设，适当时机引进建设临床药物试验中心，提高药学服务质量。

　　（二十二）配合推进新旧动能转换先行区新院区规划建设。

　　七、对标改进，持续推进医院标准化建设，完成新一轮三甲医院复审

　　（二十三）针对等级医院评审现场评价反馈意见，建立台账，销号管理，修订完善医院规章制度、各类规定并严格贯彻落实，健全不良事件管理系统，完善档案资料，实施PDCA科学管理，建立持续改进长效机制。全院上下通力协作，完成新一轮三级医院复审。

　　（二十四）围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五大主题，强化工作质量内涵，深化管理效能改革，提高医院发展效益，提速医院发展进程，建设精细管理、高绩效考核、内涵发展现代化医院。

　　八、推进重点学科专科建设，进一步加强临床亚专科发展

　　（二十五）学科建设要针对常见病、多发病的防治，以技术转化和解决实际问题为重点，以承担省市级科研项目为依托，从人才培养、科技创新、优势技术及技术团队培育等多个方面着手，加大投入，改善条件，集聚高层次人才，促进其快速发展。

　　（二十六）精建脊柱关节疾病诊疗中心、冠心病专科、脊柱外科，重点扶持卒中中心、心衰中心、胸痛中心、创伤中心、癌症中心、腹痛中心及急危重孕产妇救治中心建设，争创省级临床重点专科。突出内涵管理，强化督导协调，从床位、设备、人员、技术、资金等方面给予政策倾斜。

　　（二十七）进一步强化心脑血管、骨科、呼吸、ICU等优势专业发展取得新突破；推进心血管、骨科、普外、新生儿科等相关亚专业细化提升；大力推进康复、老年病科、健康体检中心建设发展，力争年末取得新的成效。发挥哈特瑞姆心律失常诊疗中心资源优势，强化特色技术发展。

　　九、实施优秀人才培养和引进工程，加强人才队伍建设

　　（二十八）继续推进“665”优秀青年人才选拔培养工程，按照医院选拔培养办法，明确目标任务，加强管理考核，激励青年专业人才创新创效，促其快速成长，带动学科发展。

　　（二十九）完善人才培养和使用管理机制，以学科发展需要为目标，加强重点人才、急需人才、专门人才的培养，完善配套措施，支持新技术引进使用，开展创新性研究、在职博士学位教育等，在学习和实践中培养能力、提升水平，逐步建立有竞争、有激励、有成效的人才管理机制。

　　（三十）加强人才队伍建设，引进高端紧缺人才甚至专业技术团队，进一步优化完善专业技术人员梯队，为医院高质量发展做好人才储备。

　　（三十一）坚持医师进修学习制度，加强经费支持，严格督导管理；扩大对外学术交流，组织优秀青年骨干、中层干部到国内外一流院校进修培训，提升政治素养、创新能力和管理水平。

　　（三十二）按照市人社局、市社保局部署，做好人事制度和养老保险制度改革相关工作。按照市人社局、市卫健委统一部署，做好专业技术人员职称竞聘工作。加强编外聘用人员的管理工作，提高工作待遇及积极性。

　　十、加强住院医师规范化培训与科教工作

　　（三十三）加强国家级住院医师规范化培训基地建设。按照基地建设标准，做好住培学员的培训、考核、管理。加

　　强师资队伍建设，完善培训计划和培训体系，提升各专业基地培训质量，体现岗位胜任及分层培训理念，进一步提升基地内涵。

　　（三十四）推进临床技能培训中心建设。设立临床技能培训中心，单独设立科室，完成技能培训中心功能设置、分区布局、经费投入等，依托山东第一医科大学第三附属医院平台，建成面积足够、功能完备、较为先进的临床技能培训中心，满足临床教学和不同层次人员培训需求。

　　（三十五）落实科技奖励政策，加强实验室能力建设，加大科技投入，调动青年科技人才积极性。争取高层次科研立项。与高校联合，帮助和指导高层次人才参与国家自然科学基金项目的申报。加强结题管理，严格审核把关，保证高水平的成果通过验收，形成有分量、有价值的科研成果。鼓励发表高水平学术论文，举办高质量、高层次学术会议。

　　（三十六）推进教学设施改造提升。完成教室、宿舍、教研室示教室、科室教学示教室等一系列教学空间的重新布局，适应一大三附属医院的教学要求。积极推进研究生培养基地建设，增加研究生指导教师数量，努力提高博士、硕士培养质量。完成教学架构、教学制度的进一步修订，规范教学环节，提高教学质量。完善教学档案，准备第一医科大学临床医学专业认证的检查。加强全员继续医学教育规范管理，不断提升继续医学教育项目质量。

　　十一、加强信息化及网络安全建设，打造智慧医疗平台

　　（三十七）持续推进医院信息化建设，完成新医疗综合楼的信息系统、双活机房、网络、无线、安全及工作站等各项软硬件系统安装及安全运行等工作，根据精细化管理要求，引进部分智慧化系统，发挥信息化支撑方面的重要作用。

　　（三十八）根据省卫健委提出的“互联网+医疗健康”百日行动活动精神及互联互通成熟度测评的需求，继续完善手麻、重症、心电、病理、血库、移动护理、体检、新电子病历及智慧医疗等系统建设；年内争取建立应用CA数字认证系统，努力实现无纸化电子病历；建成医院与社区、医联体的互联互通系统；迎接好电子病历应用等级评价四级测评以及医院互联互通成熟度四级测评等工作，对存在的各项短板进行重点建设和应用，力争顺利通过以上两项测评工作。

　　（三十九）推进“互联网+医疗健康”任务的落实，完善互联网医院建设，积极推进各项配套工作体系的建立。推进电子健康卡的使用工作，完善大数据平台的全面对接与应用。努力办好人口健康信息实事中健康济南App和电子健康卡的推广使用。

　　（四十）按照国家网络安全法要求，继续加强信息安全建设，加大信息化建设人才的培养力度，为医院信息化建设提供后备力量。按照省市的要求，上线DRGs医保支付。

　　十二、加强安全生产工作，提升后勤保障能力

　　（四十一）加强安全生产工作，健全安全责任和风险防范管理体系，落实“一岗双责”。以新医疗综合楼启用为契机，完善医院人防、物防、技防等安全防范系统建设。加强应急队伍建设，提高突发重大事件的应急处置能力。严格依法管理、依法执业，落实创建平安医院建设要求。做好警医协调联动，与驻地公安部门积极协作，切实做好投诉纠纷处置。定期开展各类卫生应急、消防安全、后勤保障等培训演练和安全生产全方位督导工作，及时整改存在问题及薄弱环节，确保医院安全与稳定。

　　（四十二）优化工作流程，实施后勤保障能力提升工程。包括：加强车辆管理，缓解停车难；加强物业保洁管理，强化卫生监管；强化水电暖气及后勤物资规范化管理，节能减排，杜绝浪费，创建节约型医院；不断提高后勤维修保障、物资供应、综合服务等工作效率与水平。积极妥善处理职工宿舍区系列问题。

　　（四十三）加强医疗设备管理，定期召开医院管理委员会和设备安全使用管理会议。做好医疗及生产设备的维护保养，重点加强对各类大型设备的监控，保障正常安全运转。

　　十三、推进精神文明及文化建设工作

　　（四十四）推进文化创新聚力工程。持续加强精神文明及医院文化建设。做好迎接全国卫生城市复审工作。依托“职工文化活动中心”，创新开展丰富多彩、健康向上的精神文

　　明创建及文化活动。深化学雷锋、健康驿站、南丁格尔志愿服务、文明交通志愿服务活动，打造服务品牌。积极争创青年文明号、巾帼文明岗，不断提升服务品质。

　　（四十五）选树先进典型，推荐评选先模人物。开展优秀窗口科室、身边好人、岗位标兵、优秀党员等的选树活动，进一步激励广大职工立足岗位争先进，奋力拼搏当表率。

　　（四十六）整合院内宣传资源，将技术、专家、设备、服务等各项优势资源有针对性地融合，充分利用自有媒体及新媒体加大宣传力度。与新闻媒体或相关单位共同开展关注弱势群体的义诊或健康公益活动，策划有影响力的宣传。统一院内标识系统，突出医院文化特色。

　　十四、推进民主管理，维护职工权益

　　（四十七）坚持职工代表大会制度，深化党务公开、院务公开、政务公开及科务公开，不断推进民主管理。坚持“三重一大”事项集体讨论、集体决策，严格报批与公示，自觉接受职工监督，维护职工权益。

　　（四十八）开展系列送温暖、节日走访等活动。加强在职及离退休职工服务工作，积极落实各项政策待遇，切实维护在职及离退休职工权益。开展形式多样的文娱活动，丰富职工文化生活。

　　十五、加强社区卫生服务工作

　　（四十九）坚持公共卫生与基本医疗并重、防治结合，做好基本公共卫生服务项目和绩效考核。加强社区慢病管理工作。

　　（五十）积极参与“优质服务基层行”活动，促进医疗服务能力的提升，北村中心争创社区医院。

　　（五十一）加强科技创新和人才队伍建设，进一步完善全科医学重点专业学科建设，举办好国家级继续医学教育项目“第13届全国全科医学与社区卫生服务发展高层论坛”。

　　（五十二）积极开展医养结合服务模式，扩大家庭病床服务规模，提高服务质量；创建板桥社区卫生服务中心、万盛园社区卫生服务站医养结合服务模式。

　　十六、做好山东第一医科大学第三附属医院融合发展

　　（五十三）充分发挥两个医院的优势，拟定5年融合发展规划，通过学科、人才、技术、管理深度融合，将山东第一医科大学第三附属医院打造成区域医疗中心。

篇三：2023年医院后勤重点工作

　　2022医院后勤工作总结(15篇)

　　医院后勤工作总结(15篇)

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我收集整理的医院后勤工作总结，欢送阅读与收藏。

　　医院后勤工作总结120xx年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，效劳临床〞的原那么，紧紧围绕我院总体开展设想，同心协力，密切配合，依据后勤部年初工作方案的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作方案提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

　　一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。

　　后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品平安及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。

　　二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念。

　　后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

　　三、发挥能打“硬战〞精神，出色地完成基建、维修等大型工程工程。

　　根据我院总体开展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程工程，较为突出的工程有：

　　1、完成了总院电改工程工程、增容工作；

　　2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设工程；

　　3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；

　　4、完成了中医医院消防整改工作；

　　5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；

　　6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

　　7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

　　8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

　　四、整理完善医院三甲复评资料。

　　根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照?三级综合医院评审标准?的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利通过。

　　五、加强水、电安装维护管理。

　　水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。

　　六、科室巡查及零星维修工作。

　　后勤部全体人员按照院领导要求，改变工作方式，由原来的“坐班〞变为“走班〞，依照总院和各分院具体分组分配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发现、及处理〞，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一致好评。一年来共完成各项维修工程约16000次，共计维修金额约1200万元。

　　七、节能减排工作。

　　后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水〞现象，成功申报了“全国创立节能型公共机构示范单位〞。

　　八、整治环境脏乱差。

　　我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很容易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导非常重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神，年初参与筹划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境。

　　九、外包业务管理。

　　为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的工程负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反应承包负责人并跟踪落实整改。

　　十、明年工作安排

　　20xx年，随着医疗改革的深入开展，后勤部的工作目标将以“三甲〞复评为契机，用“三甲〞医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步开展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作方案如下：

篇四：2023年医院后勤重点工作

　　2023医院年度工作计划五篇

　　打算本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以打算对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作打算，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。今日我整理了2023医院年度工作打算范文五篇供大家参考，一起来看看吧!

　　2023医院年度工作打算1一健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度

　　根据《医院感染管理方法》和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，仔细督导规章制度落实状况。有效预防和掌握医院感染的发生，保证医疗平安。

　　1加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.2进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次讨论、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策力量。

　　3进一步完善医院感染管理多部门合作机制主动开展医院感染管理的各项工作，与相关科室主动协作，互相协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。

　　4临床科室医院感染管理小组加强管理准时监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理

　　用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗平安。

　　二严格监测和监督工作

　　1医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师娴熟把握其诊断标准，转变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析，准时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特别状况准时报告和反馈。

　　2消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体外表、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。

　　3开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.

　　三加强重点部门的医院感染管理

　　1)、全部人员要坚持洗手规章，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。手培育每月一次。

　　2)、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行外表消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

　　3)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。

　　四加强落实执行《手卫生规范》

　　制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、教育、培训活动，增添预防医院

　　感染的意识，把握手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。

　　五加强医务人员的职业防护

　　1根据《职业病防治法》及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订详细措施，供应针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。

　　2加强全院职工的职业暴露学问的培训，对高危科室及部门的医护人员每年供应健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当消失职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

　　六开展医院感染学问培训，提高医院感染意识

　　1加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员主动参与感染掌握与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。

　　2医院感染学问的全员培训制订医院感染学问培训打算、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广阔医务人员充分熟悉到医院感染工作的重要性，把握医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效掌握。

　　2023医院年度工作打算2一、完善管理体系，发挥体系作用

　　1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重

　　新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。

　　一门诊院内感染掌握小组

　　组长

　　副组长:

　　医生院内感染掌握成员:

　　护士院内感染掌握成员:2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩罚法。

　　3.制定月打算、周支配，日重点，在实施的同时做好记录备案。

　　二、医院感染监测方面

　　1、病历监测:掌握感染率并削减漏报

　　2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

　　3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

　　4、抗生素使用调查

　　定期对全科抗生素使用状况进行检查，防止滥用抗生素。

　　三、门诊严格实行分诊制度。

　　四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏大事。

　　五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。

　　六、对发生的院内感染准时完成上报。

　　七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。

　　八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。

　　2023医院年度工作打算3一、加强教育培训

　　1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训，并做好记录。

　　2、院感科全年组织院感学问讲课两次，实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

　　3、落实新职工岗前培训。

　　4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。

　　5、院感专职人员参与省、市级举办的院感连续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作进展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。

　　二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

　　1、各科使用的消毒液依据性能按时更换，器械按规定准时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

　　2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

　　三、加强院感监测，实行医院爆发预警报告

　　1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口

　　感染监测。

　　2、充分发挥临床监控管理小组作用，准时发觉医院感染病例，落实24小时报告制度。

　　3、临床消失医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染爆发预警报告，分析并调查传染源，实行有效措施掌握传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

　　4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次消失的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，爱护易感人群，有效掌握医院感染。

　　四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏大事

　　1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。

　　2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。

　　2023医院年度工作打算420__年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作打算报告如下：

　　一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关怀员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增添分散力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。

　　二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案商量工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。

　　三、医院服务看法是一个永久的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索力量。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周四周的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严峻的惩罚。

　　四、提升医护人员业务素养是医院进展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度打算选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的`措施，多关怀下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增添员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

　　五、准时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟打算在购置2辆全新抢救车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。

　　六、连续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，准时更新住院病人补助状况公示。

　　七、加强药房管理工作，做好药品打算，杜绝消失断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐烦地指导患者用药、用量。

　　八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预报。加强进货本钱监督，加强物流周转次数，有效掌握资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

　　九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大《黄金医院报》的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

　　2023医院年度工作打算5为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理平安，特制定20__年工作打算：

　　一、医院感染掌握：

　　1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况，催促临床医生准时报告院感病例，防止医院感染爆发或流行。

　　2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体外

　　表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。

　　3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改良措施。

　　4、依据本年度院感监控管理要求，协作全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。

　　二、抗菌药物应用：

　　1、根据相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用状况。

　　2、帮助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物供应根据。

　　三、传染病管理：

　　1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。

　　2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完好、真实。

　　3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，根据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。

　　4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发觉漏报准时补报。

　　5、每月与医务科核定死亡病例登记，发觉漏报准时补报。

　　6、仔细做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，协作疾病预防掌握部门搞好疫情调查工作。

　　四、医疗废物监督管理：

　　1、每月到医院临床支持中心检查一次，催促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况，避开发生医疗废物流失。

　　2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项准时填补。

　　五、手卫生及职业暴露防护：

　　1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。

　　2、加强职业暴露防护学问宣扬教育，削减职业暴露风险。

　　3、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。

　　六、院感学问培训：

　　1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病学问岗前培训一次。

　　2、分层次开展全院医务人员院感学问培训两次，提高医务人员院感学问水平。

篇五：2023年医院后勤重点工作

　　医院后勤的工作计划5篇

　　一、指导思想

　　以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改进医院工作。

　　二、工作目标

　　(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　(二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

　　(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。

　　三、工作计划和措施

　　(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)

　　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人

　　权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。

　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

　　(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

　　1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

　　2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、早控制。

　　3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

　　4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管

　　理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。

　　5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

　　6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

　　(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。

　　1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。

　　2、巩固省绿色医院成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

　　3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。

　　(四)进一步改善服务态度，提高服务质量

　　1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。

　　2、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障

　　病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。

　　(五)加强医院管理，保证各项工作顺利完成

　　1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。

　　2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。

　　3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　　四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质

　　1、继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照务实、高效、廉洁的工作原则，继续做从严治院的范;做以身作则，率先垂范的范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的范。

　　2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

　　五、要求

　　1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认

　　真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

　　2、各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。

　　3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。

　　一、工作思路

　　20__年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务：

　　一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;

　　二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

　　五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

　　五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制

　　度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

　　三、工作措施

　　1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

　　(1)根据20__年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

　　(2)从20__年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

　　2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

　　(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

　　3、加强医院物资、药品、耗材管理。

　　(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

　　(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

　　(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　　4、节约后勤支出，节约使用水电气。

　　(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿

　　命。

　　(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

　　(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。

　　5、做好医院清洁工作。

　　(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

　　(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

　　(3)提高医院清洁质量。

　　6、提高维修工作的质量与时效性。

　　(1)优化维修流程，提高时效性。

　　(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

　　7、完成院内出现的一些临时性工作。

　　8、把安全防范工作放在首位

　　医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。

　　在20__年即将过去，而20__年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

　　一、工作目标

　　1、增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

　　3、继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　　4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。

　　二、工作计划

　　增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行

　　规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

　　加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　　20__年是鼠年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院建设的更完善，我相信我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美好和辉煌。

　　一、指导思想

　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定

　　这个中心;做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

　　二、工作目标

　　1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

　　2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

　　3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

　　4、制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

　　三、工作措施

　　1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生爱护公物的意识。

　　2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

　　3、加强教学设施的维修与更新。

　　4、加强绿化管理，美化校园环境。

　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。

　　6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，及时处理，不拖拉，多服务、服好务。

　　7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

　　8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　四、抓好重点工作

　　1、重点抓好学校安全工作。

　　(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

　　(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

　　2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

　　(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。

　　(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设

　　备、图书进行清点登记，责任到人。

　　(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　(4)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　五、具体安排

　　2月份：

　　1、做好开学准备工作：落实各部门的采购工作。

　　2、制定后勤计划。

　　3、各室公共财产登记。

　　4、发放教师基本办公用品。

　　5、调配部分教室的课桌椅。

　　6、协助学校做好开学迎检相关工作。

　　3月份：

　　1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。

　　2、配合植树节，做好校园绿化工作。

　　3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。

　　4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。

　　4月份：

　　1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。

　　2、抓后勤工作人员的考勤工作。

　　3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服务质量的报告。

　　5月份：

　　1、抓好劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。

　　2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。

　　3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。

　　4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教育。

　　6月份：

　　1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。

　　2、财产验收(各班、各室)。

　　3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。

　　4、抓好端午节保安值班值勤工作。

　　7月份：

　　1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。

　　2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。

　　3、安排假期保安值班值勤工作。

　　4、做好后勤工作总结。

　　20__年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高

　　自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

　　同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检2000多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

　　在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

　　一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的.努力。

　　二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

　　三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!

篇六：2023年医院后勤重点工作

　　2023年最新的后勤明工作计划三篇

　　后勤明年工作计划一篇

　　一、指导思想

　　本学期，我们将以学校工作计划为指导，在校长室的领导下，认真学习贯彻上级有关教育工作的文件精神，紧紧围绕学校工作，在后勤管理服务水平上下功夫，努力为师生营造一个良好的工作、学习和生活的和谐校园环境。

　　二、主要工作

　　1、进一步加强管理，统一思想、明确责任。

　　提高后勤服务质量后勤人员都要做到独当一面，各负其责。在工作中要大胆开拓创新，不断提高自身工作水平，树立文明服务，高效运作的良好形象。

　　坚决服从并按时完成学校临时分配的工作，在工作中不推诿，不拖拉，多做一些奉献，少讲一些条件，任劳任怨，决不给学校教育教学工作拖后腿。全体后勤人员要坚持热情待人，以身作则，以高度的事业心和责任感，主动开展各项工作，依靠全体教师把后勤工作搞好，为我校的教育教学工作做出贡献。

　　2、加强安全保卫工作

　　牢固树立并强化全体师生

　　安全第一、预防为主

　　的思想意识，安全教育渗入常规。健全以检查预防为主的制度预案体系和责任追究体系，提升以预警应急为重点的突发事件处理应变能力。

　　开展经常性的检查,对房屋、用电、运动设施、消防楼梯及通道、消防器材等方面排查安全隐患,发现问题及时整改。加强用电安全教育,禁止使用大功率电器。有损坏开关、插座、电扇调速器及时报告。

　　加强门卫安全保卫工作，严格进出校门的登记、检查制度,确保校园安全。利用各种场合对学生进行安全教育，10月份组织一次全校师生逃生疏散演练，11月份组织一次全校师生消防演练。

　　3、勤俭办学，力求低耗高效

　　加强校产管理，进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,减少库存数量,避免积压,做到精打细算,少花钱多办事,库房内要物放有序,并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,减少浪费。

　　要求班主任对学生进行爱护公物的教育,通过班级校产管理员强化班级财产管理，力争把人为损耗降到最低程度。进一步加强水电管理,减少能源浪费，加大检查力度,确保水电安全运转,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,同时号召学校各部门、各年级、各班级齐抓共管、群策群力,全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。

　　4、严格执行财务纪律

　　严格规范收费。收费要严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准;坚决杜绝乱收费现象并进行收费公示。

　　严格执行财务制度和会计法。大宗物品采购及工程须经招标,必须手续齐全，程序合法，经得起审查。

　　做好校长的财务参谋工作,准确提供有关数据、情况。同时要给领

　　导多提合理化建议。严格执行

　　一支笔

　　制度，经费使用努力做到精打细算。

　　5、食堂管理工作

　　（1）继续认真做好食堂常规工作，如：食品质量检验、餐具消毒、环境保洁及食堂死角的卫生打扫等。

　　（2）落实卫生措施，食堂人员内部进行合理分工，做到责任到人。

　　（3）在工作中继续严把

　　四关，即食品采购关，数量、质量验收关，食品制作、烧炒关，及食品留样关。并每天做好各类相关登记、记录。如从业人员的晨检记录、日常自查记录、餐饮具的消毒记录、食品留样记录等。

　　6、营造良好的校园环境，重视学校的清洁卫生工作

　　重视校园绿化工作，配合政教处及时督促养护人员修剪、施肥、锄草等。全体教师要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。

　　后勤明年工作计划二篇

　　一、指导思想

　　始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

　　二、工作目标

　　一如既往地做好各项常规管理工作;

　　加强台帐资料建设，规范后勤各项工作;

　　加强行政仓库管理和财务管理，落实上级相关精神要求。

　　三、校产校舍维护工作

　　1、对各室台凳作一次清理、修理，对六年级的课桌凳作更换处理。

　　2、对东西教学楼的窗作一次修理。

　　3、对教学楼各厕所进行改造，并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。

　　四、抓好绿化管理工作

　　1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

　　2、对绿化带进行一次修剪。

　　3、依据_网，注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

　　五、改进食堂管理，办好师生食堂

　　1、调整食堂人员结构，改善运作办法，激发人员工作动力，提高人员工作效率。

　　2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

　　3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。

　　4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

　　5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保

　　硬件

　　达标。

　　6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与)。发现问题及时表扬先进、批评后进。

　　7、把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。

　　8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪知识。

　　9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

　　10、通过强化学习

　　要求

　　、标准

　　、制度，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

　　六、加强校舍、校产管理工作

　　1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习执行。

　　2、应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。

　　6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

　　七、坚持财务制度，严肃财经纪律

　　1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

　　2、坚持民主理财。

　　3、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

　　4、学期结束前与学生结清代办费，做到多退少补。

　　5、坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

　　八、加强学习，更新观念，增强服务意识

　　1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

　　2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

　　3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。

　　后勤明年工作计划三篇

　　关于本学年的学校后勤工作计划大致如下：

　　一、指导思想

　　继续以创建和谐校园共享幸福教育为目标，紧紧围绕学校的中心工作，强化

　　服务意识，提高保障能力，扎实推进学校的建设与发展，努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面达到一个新的水平。

　　二、工作目标

　　以实践、执行学校学期工作计划为总目标，以学校的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增强后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校园安全防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教育教学服务，为广大师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。依据各项工作制度和管理目标，特制订工作计划如下：

　　三、工作措施

　　1、增强服务意识、提高保障能力。

　　随着教育改革的不断深化，社会对教育的要求不断提高，我们的服务意识必须增强，保障的能力必须提高。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外，另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神，学习学校的发展规划，对照学校内改方案的工作标准，牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立

　　后勤为先

　　的意识和理念，分析各自岗位所服务对象的发展变化，对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保后勤整体保障能力的提高。

　　2、健全校产管理制度，切实搞好校产管理。

　　本学期我们要认真做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一致，认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有计划添置、有计划使用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人

　　经办，购买时执行比价制度，大宗物品采购通过招投标，努力做到价廉物美。

　　3、加强各类物品的维修工作。

　　电教设备是教学工作的重要辅助工具，电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常安全。课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，了解使用情况，对损坏的要及时进行维修或更换，损坏的门、窗、玻璃也要及时修好，并做好物品损坏情况记载，执行赔偿制度，及时维修。

　　4、搞好绿化管理，努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。

　　本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的督促与检查，给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。

　　5、搞好安全工作。

　　安全工作是学校一切工作的重中之重，饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。

　　食堂安全，责任重大，严把食品卫生关，民以食为天，食以洁为本

　　我校用膳师生达300多人，幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供应，要在保证及时快速供给的同时，切实加强食品卫生工作，严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定，把好食品的采购，贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节，严格按规定、规范操作，确保所有食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。

　　（1）严格核算，严密监控，降低物耗，减少浪费，杜绝物品流失，经常倾

　　听师生意见建议，不断改进食堂供应工作和服务工作，努力做到饭菜可口、价廉物美。

　　（2）食堂工作要在保障供给的同时，不断翻新饭菜、花式品种，在科学测算各种营养成份的前提下，继续提前一周安排好学生食谱，要进一步挖掘潜力，明确分工，各司其职，协调配合，方便师生生活。

　　（3）积极参加市食品卫生监督量化分级考核，结合本校实际，制定措施，争取使我校食堂食品卫生信誉度达到A级指标。

　　为此本学期我们制定要求，明确责任人，明确侧重点，加强管理、检查、修复、维护工作，确保在我校不发生意外伤害事故，给大家一个安全、稳定、和谐的学习工作氛围。

　　6、努力做好招生工作的辅助和补充作用。

　　强化服务水平的提高，特别是在招生宣传阶段，争取给毕业生留下较好的印象，在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜，在实验实习设施方面进行改善，让学生

　　进得来，留得住，保障学校饮食服务质量不下降，努力提高服务效率。

　　以上各项工作是我们后勤主要要做的工作，在校领导和全校广大师生的大力支持下，我们有信心，也有能力把我校后勤服务工作水平再上新台阶。

篇七：2023年医院后勤重点工作

　　2022年医院后勤工作计划7篇

　　2022年医院后勤工作计划篇1各科室:

　　为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，根据《武汉市无烟医院评估标准》的要求，结合我院实际，制定本计划。

　　一、工作目标

　　通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮助吸烟者戒烟，达到卫生部《无烟医院卫生机构标准》的基本要求，逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。

　　二、总体要求

　　在医院内所有诊疗场所、办公室和会议室等区域禁止吸烟，在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示，进一步加强领导，严格考核管理，确保控烟活动长期、有效、深入开展。

　　三、具体实施方法

　　1、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构

　　(1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。

　　(2).修改完善各项及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任

　　(3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院健康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督，并加强对全院健康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作计划的拟定、总结的撰写。

　　(4).各病区建立相关制度，并组织落实。

　　2、强化宣传教育

　　(1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。

　　(2).分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。

　　(3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧)。

　　(4).利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。

　　(5).将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者健康教育指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。

　　(6).医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

　　3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。

　　4、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工

　　作，将结果纳入科室考评当中。

　　5、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。

　　6、建立一支监督员队伍，做到群众参与、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的基础。

　　2022年医院后勤工作计划篇2为将我院逐步建设成为无烟医院，营造良好的医疗工作环境，根据卫生部《无烟医疗卫生机构标准》，结合本院实际，特制定本计划实施方案。

　　一、组织管理

　　1、加强管理，成立医院禁烟工作领导小组。每年召开禁烟工作领导小组会议，讨论禁烟工作重点，制定下一年度工作目标。

　　2、禁烟工作领导小组负责制定全院禁烟工作计划、制度、协调各部门开展禁烟的宣传、教育工作，监督落实日常工作的开展情况。禁烟工作领导小组人员名单：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　3、办公室、保卫科负责组织院内禁烟工作小组开展日常工作，并做好定期检查及监督工作，院禁烟工作小组由办公室、总务科、医务部、护理部、保卫科相关负责人组成;办公室、医务部负责禁烟的宣传、教育工作;保卫科负责日常公共场所内吸烟人员的劝阻制止工作。

　　4、医院各部门设禁烟监督员，根据禁烟监督员职责开展工作。

　　二、宣传工作：

　　1、统一在医院综合大楼、急诊大楼的主要入口处设置明显的禁止吸烟警示牌，在门诊候诊大厅、接诊室、病房走廊、手术室、办公室、会议室、值班房等处张贴禁烟标致;医院室外环境配置吸烟危害健康的警示语标牌。

　　2、通过宣传窗向来院人员进行禁烟宣传。

　　3、将禁烟宣传资料纳入住院病人指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人及家属禁止在院内吸烟。

　　4、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在禁烟区域内的吸烟行为。

　　5、导医台、分诊台摆放禁烟宣传资料供取阅。

　　6、院内禁止放烟物品，禁止悬挂、张贴有关香烟的宣传广告。

　　7.6月份举行禁控烟医务人员签名活动，以增强医务人员的禁烟意识。

　　三、禁烟区域

　　1、医院内所有室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、示教室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各科办公室。

　　2、有天花板的大厅、走廊、楼梯等公共场所。

　　四、禁烟人员

　　进入医院的所有人员(含医院工作人员)。

　　五、监督管理措施

　　1、总务科、保卫科组织禁烟小组人员每月抽查，重点检查科室禁烟制度建立与落实情况，将检查结果送交医院办公室。

　　2、各科室负责所属区域内的禁烟工作，发现病人及家属吸烟，及

　　时劝阻，保证禁烟区内无人吸烟、无烟头。

　　保卫科组织保安进行院内日常巡管，及时劝阻吸烟患者及家属。全院职工有责任制止所发现的吸烟行为。

　　六、惩处措施

　　1、医院全体职工应带头禁烟，不得在禁烟区内吸烟，违反者将在全院通报批评。

　　2、各科室所属区域内禁烟区做到无人吸烟、无烟头，对于每月出现二次以上违规者及科室，在院例会上进行通报批判，视情节对违规者给予扣发绩效工资的处罚。

　　七、本实施方案由禁烟工作领导小组负责解释，医院现有规定与本方案不一致时，以本方案为准。

　　二〇xx年元月十一日

　　2022年医院后勤工作计划篇3一、工作目标

　　按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：

　　1、增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工

　　无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

　　3、继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。

　　4、改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　　5、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

　　6、增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

　　二、工作计划和措施

　　1、进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动。

　　（1）、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期

　　开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

　　（2）、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　　（3）、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

　　2、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全。

　　（1）、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

　　（2）、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三

　　熟知”和早发现、早治疗、早控制。

　　（3）、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。

　　（4）、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

　　（5）、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。

　　（6）、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

　　（7）、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。

　　（8）、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

　　（9）、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免

　　安全隐患发生的人员及时给予奖励。

　　2022年医院后勤工作计划篇4转眼间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下：

　　一、抓好院容院貌和两个文明建设

　　强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

　　二、工作目标

　　（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。

　　（二）在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专

　　人负责，发现隐患及时处理。

　　（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

　　（四）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。

　　三、积极整改

　　针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完

　　善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

　　四、季度工作

　　第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。2、加强安全防范意识，细化防范范围。继续执行公物

　　巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

　　第二季度：1、根据医院发展需要，采购设备2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

　　第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

　　2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被

　　服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到

　　用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。

　　第四季度：1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。

　　3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

　　2022年医院后勤工作计划篇520xx年，是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年，因为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。结合医院业务发展规划和20xx年医院工作计划，以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容：

　　一、指导思想

　　以xxx为指导;以“基层基础年”为主线，以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。

　　二、工作目标

　　(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

　　(二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

　　(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。

　　三、工作计划和措施

　　(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执

　　业法)

　　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。

　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

　　(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

　　1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

　　2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

　　3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。

　　4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。

　　5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

　　6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

　　(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平

　　1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。

　　2、争创“绿色医院”称号，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

　　3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率xx%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度xx%以上，床位使用率xx%以上。

　　(四)进一步改善服务态度，提高服务质量

　　1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。

　　2、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。

　　(五)加强医院管理，保证各项工作顺利完成

　　1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。

　　2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。

　　3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　　(六)加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质

　　1、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原则，继续做从严治院的模范;做以身作则，率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

　　2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

　　四、要求

　　1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要

　　求;认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

　　2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。

　　3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。

　　2022年医院后勤工作计划篇6一、工作思路

　　XX年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的.体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

　　三、工作措施

　　1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

　　(1)根据XX年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

　　(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

　　2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

　　(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项

　　要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　2022年医院后勤工作计划篇20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

　　同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

　　在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

篇八：2023年医院后勤重点工作

　　2022年后勤工作计划范文三篇

　　2023后勤工作规划范文3篇

　　常常制订工作规划，可以使人的生活、工作和学习比拟有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作规划，让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠，养成一种做事胜利必需具备的习惯。下面是小编为大家整理的2023后勤工作规划范文3篇的内容，盼望能够帮忙大家，欢送阅读！

　　2023后勤工作规划1一、指导思想

　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”效劳：做好教育教学效劳工作，落实“三个”到位：熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。

　　二、工作目标

　　1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的规划性，科学合理地安排各项工作。

　　2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝铺张。

　　建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

　　3、全面提高后勤人员素养，效劳意识、节省意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。

　　4、制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，标准办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

　　5、严厉财经纪律，标准财务治理和收费行为，合理收支，强化审计，承受监视。收费有公示，自觉承受社会和上级的收费检查。

　　三、工作措施

　　1、建立健全科学、标准的校产治理制度，加强对校产的日常治理。准时做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加教师和学生爱惜公物的意识。

　　2、建立完善各项制度，加强学校财务治理。

　　3、加强教学设施的修理与更新。

　　4、加强绿化治理，美化校园环境。

　　5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决存在的问题。

　　6、树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多效劳、服好务。

　　7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。

　　8、切实加强各功能教室、活动室的治理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　四、抓好重点工作

　　1、重点抓好学校安全工作。

　　（1）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

　　（2）仔细负责地做好各项后勤常规治理工作。

　　2、重点抓好校舍、校产及财务治理工作。

　　（1）进一步完善学校校产治理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时安排；修理完毕，由报修人负责验收签字。

　　（2）加强对校产校具的治理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。

　　（3）严格校产治理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进展，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入

　　库签字手续。实行现金购物，不计帐。

　　（5）实行民主理财。学校的财经收支状况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动承受群众监视，每向学校汇报一次收支状况。

　　（6）加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水，一度电，一分钱。

　　五、详细安排

　　二月份：

　　1、做好开学初的常规工作。A、分发新书；B、分发各类布置教室物品。

　　2、各室公共财产登记。

　　3、发放教师根本办公用品。

　　4、调整局部教室的课桌椅。

　　5、帮助学校做好开学迎接检查工作。

　　三月份：

　　1、做好校园绿化工作。

　　2、做好财务季度报表工作。

　　四月份：

　　1、帮助学校做好教师考核工作。

　　2、做好后勤人员的年度考核工作。

　　五月份：

　　1、安排“五一”假值班。

　　2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。

　　3、完成固定资产的盘点、报表工作。

　　六月份：

　　1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生供应效劳。

　　2、拟定暑假修理事项。

　　3、安排教职工假期值班。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作总结。

　　2、财产验收（各班、各室）。

　　3、档案整理。

　　九月份：

　　1、做好开学预备工作。落实各类财物的选购工作。

　　2、制定后勤规划。

　　3、搞好校园垃圾清运工作。

　　十月份：

　　1、做好全校安全检查工作。

　　2、做好秋季运动会的预备工作

　　十一月份：

　　1、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。

　　2、做好校园绿化工作。

　　3、做好全校安全检查工作。

　　十二月份：

　　1、做好全校安全检查工作。

　　2、拟定寒假修理事项。

　　3、档案整理。

　　2023后勤工作规划2一、对校园器具的检查和修理

　　作为学校的后勤，最主要的还是保证学校各项设备的良好运转，对于风扇、窗户等进展检查，桌椅的损耗也要进展具体的登记。在新的学期开头后，新学员还要进展军训等活动，对于寝室的风扇、供水，水龙头的检查肯定要做好，保证新生们能有一个相宜的休息环境。

　　二、对保安的规划

　　上学期消失了不少非通宿生出入的状况，对于这点，信任学校已经做了说明，但是还是要再次提示。这个问题上，肯定要严打严抓，不能让学生翻越校门，更不能让他们翻越围墙！校内几个简单翻越的地点已经进展了加固加高，保安队的同志们要加强对出入校门的检查以及校园内的巡察工作。

　　三、加强食品安全

　　这个“食品”并不是指校内的食品，而是指学生们从校外带进来的各

　　种外卖、小吃等三无产品！这些产品经街道边小贩的随便加工就对学生出售，常常会被学生带进校园危害学生安康学生安全。对于这一点，更需要严打严抓！尤其是通宿生归校的时候，要认真学生是否夹带外卖等食品。对于墙外小贩将外卖递进校园的状况也要多加留意。

　　四、对食堂的改善

　　秋季的到来，食堂也要准时更新菜单，多听取学生和教师的意见。随着秋季的到来，又有了很多新的选择，可以通过调查学生和教师们的意见，多预备菜单，多更换把戏，也可以推出局部小吃产品，留住学生在校就餐。

　　多去调整，改善。这才是防止学生在外购置无保障食品的重要关键。要做到让学生满足，让教师满足。

　　总的来说，这个学期的规划重在维持好校园的秩序，改善学校的生活，但是其他的方面，也不能敷衍了事。要多去留意学校的状况以及师生们的意见，做到有规划的改善和维持学校的环境。

　　2023后勤工作规划3后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作绽开的重要根底。特殊是在一费制的实施，现实经费非常紧急的状况下，学校要生存，整体要进展，加强后勤工作就显得非常重要。

　　一、指导思想

　　以学校工作规划为指导，以教育教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进步解放思想，立足

　　于学校现实，着眼于长远进展，坚持原则，开拓创新，为教育教学供应充分的物质根底和有力的后勤保障。

　　二、常规性工作

　　1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和治理力量。

　　2、仔细制定工作规划，各项工作按规划的制定和逐步推动。

　　3、依据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

　　4、连续加强对食堂的监视力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满足度，力争把食堂办成师生满足的食堂。

　　5、对内坚持每日巡察校园至少一次，对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强治理，对发觉的问题准时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

　　三、工作方案与任务

　　（一）完善财务工作

　　1、仔细理财，做到帐目清晰、标准、公开。严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向教师公开学校财务运行状况，自觉承受上级主管部门审查和全校教师监视。

　　2、标准收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，并于开学报名时公开各项收费标准，自觉承受社会监视。

　　3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案，由校长审批，学校统一购置。严格掌握非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会争论通过，报学校领导审批。

　　4、明确职责，严格手续。学校各项开支报销发票时，必需执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。杜绝先斩后凑，无规划开支。肯定坚持校长一支笔审批制度。

　　5、强化学校资金治理，掌握学校资金外流，学校资金不挪用，不借出。

　　（二）财产财物

　　1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的治理，做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存，以备不时之需。

　　2、学校财物实行谁使用、谁保管、谁负责的治理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏。

　　3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时修理、登记，实行一月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题准时处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人准时赔偿或修理，否则将加倍惩罚。

　　4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交学校存档。一切物品不得随便借出：

　　损坏或损失均由各责任人负责。

　　5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销。

　　6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购置、修理复原，学年完毕，班主任会同学校清点。

　　7、学校所发物品，学年完毕清收，争取循环使用。

　　（三）加强校园标准化建立，不断改善办学条件

　　1、在根底建立方面，本年度努力向上争取工程资金，搞好学生公寓楼改扩建工程及学生厕所改扩建工程，搞好学校标准化建立。

　　2、在校园绿化治理方面，稳固现有成果，加大治理力度，确保校园舒适清爽。

　　3、本着少花钱，多办事，办好事的原则，实事求是，注意实效，不断提高校园文化品尝，优化育人环境。

　　4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍安全，准时消退安全隐患。

　　四、开创性工作

　　1、努力营造美丽的校园环境，加强对树木、花草的栽培与治理。加强楼内、校园内的环境卫生治理，着力制造良好的育人环境，进一步净化、绿化、美化校园。

　　2、加强效劳意识，加强与其他处室的沟通，力争精细化治理。

　　五、工作规划进程

　　二月：

　　1、开学工作预备，检查修理。

　　2、制定本学期后勤工作规划和财务收支预算报告。

　　3、组织学生入学报名、组织教师发放书本，有序进展教学。

　　三月：

　　1、固定资产账册整理。

　　2、校园绿化带护理和修剪。

　　3、收费工作迎检。

　　四月：

　　1、教师安全学问教育。

　　3、学校安全工作自查。

　　4、消防设施安检。

　　五月：

　　1、学生安全学问教育。

　　2、五一长假值班保卫的安排。

　　3、水电设施安全检查。

　　六月：

　　1、期末财产清理，兑现制度。

　　2、半年工作总结。

　　3、暑假安全教育。

　　七月：

　　1、设备设施维护。

　　2、假期值班保卫。

　　八月：暑期建立修理。

篇九：2023年医院后勤重点工作

　　2023年后勤保障工作计划

　　办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是工作的着眼点和落脚点。下面是我带来关于20xx年后勤保障工作计划的内容，希望能让大家有所收获!20xx年后勤保障工作计划(一)20xx年，后勤保障处的工作思路是：在学校党政的领导下，以党的和xx届四中全会精神为指导，加强党的建设，改进工作作风；以深化综合改革为重点，加强队伍建设，增强发展后劲；以为教学科研和师生员工生活提供优质服务为主线，提高保障能力，提升服务水平；以推进和谐型、学习型、服务型、节约型、平安型后勤为抓手，胸怀更高精神追求，确定更高发展目标，树立更好后勤形象，全力打造升级版后勤服务保障体系。

　　一、加强党的建设，改进工作作风，努力营造和谐型后勤

　　1、凝心聚力，切实加强党的思想建设。认真学习贯彻党的、xx届四中全会、系列讲话精神，把学习贯彻全会精神与完成“”改革和发展规划、校第二次党代会确定的主要目标有机结合起来，与完成今年后勤工作任务有机结合起来，通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效，凝心聚力，明确目标，落实责任。

　　2、示范引领，扎实推进党的组织建设。认真学习《中国共产党

　　普通高等学校基层组织工作条例》，加强领导班子建设，充分发挥后勤党委在后勤事业发展中的政治核心作用；加强基层党支部的建设，有针对性地开展立意高、教育意义好的最佳党日活动，发挥党支部的战斗堡垒作用；加强党员的教育管理，做好党员发展、转正工作以及党员评议教育活动，以党建带动团建，发挥党员的先锋模范作用。

　　3、反对四风，大力强化党的作风建设。巩固和深化党的群众路线教育实践活动的成果，抓好整改方案落实，持之以恒改进作风，全心全意服务师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有计划地到校区、学院察看、调研，听取服务对象意见。制订《后勤保障处工作作风建设若干规定》，落实《后勤党委关于制度建设的工作计划》，切实履行服务承诺制、AB岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度，管理、服务人员实行置牌上岗或挂牌上岗，强化管理，培育干事创业的“精气神”。

　　4、廉洁自律，深入开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教育，认真学习落实中央《建立健全惩治和预防体系20xx－20xx年工作规划》，健全络，签订岗位廉洁承诺，深入贯彻中央八项规定、省委十项规定和校党委十项规定，打造清廉的后勤队伍。

　　5、促进和谐，做好宣传统战工会等工作。认真做好宣传报道和信息工作，弘扬主旋律，传播正能量，宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风尚，大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作，通过联系交友、召开情况通报会等形式，沟通思想，增进共识。全力支持“建家”和开展寓教于乐的文体活动，积极参加

　　校四届一次两代会，筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。

　　二、加强队伍建设，开展岗位练兵，着力构建学习型后勤

　　1、牢固确立“人才是第一资源”的战略思想，从后勤事业发展的高度，充分认识加强后勤队伍建设的极端重要性和紧迫性，制订后勤队伍建设中长期规划，推动员工专业成长，促进后勤事业可持续发展。

　　2、围绕学习型领导班子建设，以“团结和谐、务实清廉、开拓创新、争先进位”为目标，继续抓好党委理论学习中心组的学习，细化领导班子岗位职责，加强顶层设计整体谋划，不断提高班子的集体领导效能，团结带领广大职工同心同德共同完成任务目标。

　　3、加强党员干部教育培训。组织科级干部培训班，切实加强干部队伍的思想建设和能力建设，不断提高服务意识、管理能力、执行力。

　　4、有计划地对员工进行业务培训。在各中心推行“职工文化学校”，开展岗位练兵活动，提高员工的思想品质、职业道德和专业素质。加强骨干队伍建设，转换用人机制，优化人员结构，合理定员定编，增强发展后劲。加强对非编员工的人文关怀，规范用工，和谐用工，提升归属感。

　　三、深化综合改革，开展“双创”活动，全力打造服务型后勤

　　1、按照学校深化综合改革的工作要求，把改革工作贯穿后勤工作的始终，以改革促进发展，以改革提高质量，以改革增强活力，加强深化改革的顶层设计，拟定后勤发展规划，明确当前及今后一阶段

　　后勤保障工作的发展目标和重要任务。

　　2、不断深化后勤内部管理机制改革。根据后勤岗位特点，按照学校绩效工资改革总体精神，统一原则，制订业绩绩效分配方案和考核办法，发挥绩效工资改革的激励作用。参与扬子津校区综合服务平台建设，切实服务广大师生。

　　3、开展“双创”建设年活动。在全处开展创后勤十佳优秀服务窗口、创后勤十佳优秀服务员工活动，做到年初有争创计划、年中有争创检查、年末有争创评优表彰。通过开展“双创”活动促进“三提”：一是规范真诚促窗口服务提神、二是多措并举促维修服务提速、三是打造特色促重点服务提质。

　　4、开展“优质服务月”活动，通过美食文化节、宿舍文化建设月、物业便民月、节能减排月、医疗服务月、幼教家长开放月等系列活动的开展，强保障，惠师生，展风貌。

　　5、加强高校后勤同行间的交流，参与行业协会的活动，使管理更加科学规范、使服务标准和行业接轨并努力走在行业前列。

　　6、大力支持并全力做好教育部职工餐厅的服务工作，精心服务，精细管理，树立扬大新形象。

　　7、强化督查机制，实施量化考核。聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员，对后勤工作进行全方位监督检查，发现问题立即组织整改。

　　8、针对财务人员减少以及核算内容变化的实际，调整岗位分工，加强新版财务软件学习与培训，定期开展财务分析,及时反映财务状

　　况，评价经济效益，为领导决策提供依据。

　　9、饮食服务工作以提升服务能力、提高“两个”效益为目标，以实行食堂经理负责制为着力点，探索风味小吃窗口经营管理模式，完善食品安全关键点控制流程，建立工作标准执行反馈机制，切实提高饮食服务中心内涵和综合实力。

　　10、公寓管理工作建立学生公寓“全时服务”机制，完善公寓育人工作模式。配合学工部积极探索把学生宿舍区建设成类似于“书院制”的相互学习、共同成长的阵地。与学校相关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。

　　11、物管工作以楼宇管理为核心，推行分类分级管理，重点强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。以校园格化管理为抓手，建立校园环境责任管理络，立足长远，谋划校园绿化布局，实行长效管理机制。

　　12、全面实施老校区供配电工程建设，配合做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作，满足教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。

　　13、编制20xx年维修专项计划，加强维修工程质量、安全、进度、投资控制。按照新的《扬州大学采购管理暂行办法》，组织好各项维修工程的招投标工作。

　　14、进一步做好公费医疗、城镇职工医保调研工作，为学校决策提供依据。认真做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作，继

　　续做好专家门诊服务，不断提高医疗服务水平。

　　15、扩大幼教品牌效应，以“文化建设、内涵打造”为核心，加强师资队伍建设，不断提升教育和服务质量，促精致和精细化管理。

　　四、落实节能降耗，加大技改投入，师生共建节约型后勤

　　1、贯彻中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神，以节能减耗、节约增效为重点，构建勤俭节约、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤服务管理新体系。

　　2、规范制度管理，建立节约型后勤工作长效机制，认真落实建设节约型后勤的奖惩、检查、监督机制。

　　3、开展食堂“光盘行动”、杜绝“长流水、长明灯”、加强成本控制，营造校园节能氛围，增强师生珍惜资源、节约资源的意识。

　　4、根据《扬州大学水电管理办法》，合理编制并监督实施水电指标年度分解方案，推进独立楼宇水电表的安装工作，实施按责任单位分块计量，确保水电指标包干使用的实施。

　　5、认真做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作，建立水电能耗定期通报制度，促进水电管理的科学与规范，加强水电回收环节基础性工作，促进节约，减少浪费。

　　6、积极探索符合我校实际的物业管理模式，设立楼宇勤工助学岗，减少人力成本，提高管理效益。推进物业管理机械化操作，添置大中型机械化设备，进一步提高工作效率。

　　7、加快后勤数字化建设。谋划后勤信息化建设规划，分步推进信息化建设。完善师生健康档案体系建设工程，教职工体检信息实行

　　上查询，医疗收费与校园一卡通对接；饮服完善“高校后勤采供与核算管理系统”软件，加强内部监控力度；建立公寓管理学生信息库；逐步建立水电管、维修工程数字档案；发挥处站功能。

　　五、落实岗位责任，健全安全络，合力创建平安型后勤

　　1、抓好安全生产和校园安全综合管理工作。牢固树立“安全第一”的思想，完善安全工作管理络，做好防火防盗工作，确保政治安全、经济安全、生产安全和生命财产安全，积极创建平安后勤。

　　2、落实安全生产责任制和责任追究制。层层签订安全生产与防火责任书，实行安全责任事故一票否决制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内相关安全应急预案，强化安全制度保障。

　　3、健全和完善安全检查制度。坚持安全员天天巡查、分部负责人每周检查、部门安全生产工作小组每月检查、处安全工作领导小组每季度检查的工作机制，确保安全生产万无一失。

　　4、加强员工安全培训，对新上岗人员、特殊工种、特种设备操作人员定期进行教育培训，强化职工安全生产和安全防范意识。

　　5、认真学习贯彻新颁发的《江苏省爱国卫生条例》要求，执行《江苏省禁止吸烟警语和标志制作标准与张贴规范》，推动学校爱国卫生运动。

　　20xx年后勤保障工作计划(二)20xx年度，后勤管理处将按照学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素质队伍为关

　　键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增强后勤保障能力，努力构建平安校园、*校园和节约型校园。

　　一、加强安全稳定工作

　　本年度，继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造稳定的校园环境。

　　1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全。

　　3、开展安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查；整改消除安全隐患、教育活动全面展开；全处检查，活动总结。

　　4、加强维修人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。

　　5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准；提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录。

　　6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安

　　全责任事故，能够得到及时有效的控制。

　　7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制，努力实现我校的稳定和平安。

　　8、健全安全值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班工作。

　　二、加强物业管理工作

　　近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进。

　　1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划，认真行使管理、监督和协调服务的职能。

　　2、在检查、督促中及时发现问题，提出整改意见，建立和落实奖惩制度。

　　3、协调好有关部门与物业公司的关系，关心物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

　　4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和安全检查工作的情况。

　　5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。

　　三、全面提高后勤服务质量

　　坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点，改进服务态度，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。

　　1、饮食管理科要以师生利益出发，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深入开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅安全、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特别是洗碗机的购置)，提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合，建立学生意见的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的意见与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。

　　2、公寓管理科在保证日常工作顺利开展的同时，认真做好学生宿舍的调配工作，确保20xx年新生的入住。要积极探索学生公寓文化建设的新途径，积极开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟悉本公寓楼学

　　生姓名、所在年级、班级和宿舍，学习本楼学生情况，尤其是特殊学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视安全工作，认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生，教育、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理，及时向保卫处、学生处报告。关心爱护学生，发现学生生病应及时与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作；落实公寓楼应急照明改造工作；给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架；争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新非常频繁的问题；继续申报学生公寓部分卫生间渗漏的维修改造工程。

　　3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对所有设备的检查、调试和维护，特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修工作，尽量避免课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保教学工作顺利开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生提供良好的生活、学习、工作的环境。

　　4、公费医疗与计划生育工作方面，要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理办法，为大学生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作，关系复杂，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要联络感情，便于开展工作；三要把最新

　　的计生政策、婚育新风宣传到位。做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众能通过宣传栏获取信息。使师生能科学掌握计生保健知识，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增强。

　　5、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素质、外塑服务形象的效果。车辆管理要增强工作计划性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆安全检查，确保运行安全。全面提升服务质量，为广大师生提供良好的医疗与车辆服务。

　　6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准；进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校园绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣传标语等形式，教育广大学生增强爱绿、护绿和卫生意识，有效保护绿化植物和校园卫生环境，为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境。

　　四、加强内部管理

　　1、加强学习培训。加强政治理论学习。通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德教育，增强主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素质。并根据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能，不断提高业务技能水平。

　　2、加强制度建设。制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障。本年度，在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上，要组织干部职工

　　认真学习各项规章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到实处。要根据新情况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的安全意识，用制度建设规范职工的安全行为，切实做到时时讲安全，处处抓安全。

　　3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核办法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核办法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的办法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。

　　4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组织者和实施者，是保障后勤各项工作顺利进行，维护学校稳定大局的一支重要的力量。首先，要进一步积极争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素质。面对学校发展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业教育和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平。积极争取提高临时工的工资待遇，调动工作积极性，充分发挥临

　　时工在后勤队伍中不可替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，增强职工的服务意识、责任意识、安全意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。

　　5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，积极组织职工开展后勤研究活动，探索新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。

　　五、做好节能减排工作

　　加强节能减排工作，是建设节约型校园的重要组成部分，既能产生直接的节能环保效益，又能助力师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱护环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。

　　1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。

　　2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的能力。

　　3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广大师生养成良好的节约习惯。

　　4、在广大师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教育力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校园。

　　20xx年后勤保障工作计划(三)

　　为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发现了许多不足的地方，和感谢大家在工作中提出的宝贵意见，今后我们一定会做的更好。

　　一、工作中的问题与明年的工作重点。

　　后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

　　1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。

　　2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

　　3、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　　4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

　　5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

　　针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以学习和解决，结

　　合合理细节的问题，后勤部XX年总体工作重点如下：

　　1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。

　　2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

　　3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。

　　4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

　　5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

　　总之，后勤部XX年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结XX年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

篇十：2023年医院后勤重点工作

　　2023年后勤工作计划3篇

　　高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。本文是我为大家整理的20xx年后勤工作计划，仅供参考。

　　20xx年后勤工作计划篇一：

　　一、指导思想

　　围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目标，坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

　　二、具体工作

　　根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。

　　1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探索“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。

　　2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓

　　好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。

　　3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

　　4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

　　5、结合学校目前实际需要,完善校园络建设、加强学校电子白板的管理和使用。

　　6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

　　7、严格执行安全保卫管理制度。

　　8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度

　　9、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;10、积极做好学生保险投保工作，积极协助学生办理保险理赔。

　　11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。

　　12.加强消防知识的宣传。经常检查消防设施是否正常，及时维修或更换。

　　13.关心教师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使教师安心工作，学生安心学习。

　　14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发现情况及时汇报和处理，严格按《财产管理条例》执行。

　　20xx年后勤工作计划篇二：

　　幼儿园后勤工作计划范文

　　一、指导思想

　　后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有"阳光心态、热于奉献"的后勤队伍，保证学园各项工作的顺利开展。

　　二、具体工作任务和措施。

　　(一)后勤队伍建设

　　1.师德规范建设

　　认真学习福建省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》，并根据《意见》精神制订教师师德规定细则，要求教师严格执行师德行为规范。同时，通过集中学习、每日行政检查督导等形式，督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为，评出"优秀教师"，并通过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的情况定期的考核，对优秀者给予一定的奖励，对于违反师德规范扣发绩效工资，以进一步规范后勤人员良好的师德行为。

　　2.岗位业务培训

　　本学年起，我们将通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容和拓宽多种培训渠道，进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周一次的保育员业务知识培训活动，通过定期的学习培训，助力保育员了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及做好配教的基本知识与技能，如：《幼儿园常见传染病的发现与预防》、《幼儿意外事故的应急处置》、《保育员、厨房人员一日操作细则》等。同时，通过专题讲座以及开展教养经验交流，结合日常工作找差距，每日督导、每周评比、每月考核等活动，进一步加强日常督导，督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作，通过逐步提高他们的工作能力和规范操作习惯。

　　3、集体团队建设

　　根据后勤工作的需要，继续挖掘保育员中的积极因素，树立良好

　　的榜样，发挥榜样的示范作用。拟分年段设立"保育员组长"，分别是工作积极、不计较个人得失的保育员担任大段、中段和小段的保育员组长，引领大家分工合作，积极完成各项工作任务。同时，通过评选优秀保育员、厨房人员等形式，营造团结向上、共同合作的良好工作氛围，建立过硬的后勤工作团队，扎扎实实做好工作。

　　(二)卫生保健工作

　　1.疾病预防

　　(1)环境卫生

　　做好幼儿园的环境卫生，通过划分卫生责任区，进一步明确卫生责任人，通过卫生情况互检评比，评出每段的安全卫生班级，并于每周一在国旗下讲话时进行颁奖，鼓励保育员和厨房工作人员认真做好各自责任区内的环境卫生，努力为幼儿提供一个卫生安全、整洁优美的学习和生活环境。

　　(2)传染病预防

　　要针对传染病多发病季节的不同实际，在做好清洁、消毒、晨检、的基础上，落实班级的晨检制度，力争把传染病控制在门外。要求晨检人员认真做好晨间检查、落实"一看二模三问四查"的晨检要求，对于疑似传染病的幼儿要请家长及时带到医院进行排查，对于个别一般患病需服药的幼儿，要做好家长登记、药物交接和服药指导等工作。同时，要通过保健医生和后勤园长的日常督导，认真落实各项卫生消毒制度，落实因病缺勤人员的跟踪等工作，切实把传染病挡在幼儿园门外。

　　2.健康监测

　　按要求建立健全各类保健资料，规范填写各种表卡。落实幼儿体检制度，坚持每半年测量幼儿的身高体一次、每年进行一次全面体检等制度，及时分析评价幼儿的健康情况。加强体弱儿的管理，客观地分析原因，做好个别干预，并指导家长共同配合，尽快改善的健康状况。

　　3.健康教育、宣传

　　加强健康教育工作，注重幼儿的日常教育和良好卫生习惯的培养。定期更换学园卫生宣传橱窗;做好"学园"宣传工作，利用学园LED灯及班级家教宣传栏向家长宣传健康知识。要求医生每学期下班级组织卫生保健活动，提高师幼的卫生保健知识。

　　(三)安全保卫工作

　　1.食品安全

　　科学合理地安排幼儿在园的膳食，认真做好食品卫生、安全工作。食品存放由专人保管，闲人不随便进入;认真落实食品采购的索证索票制定，与各采购单位签订卫生安全合同，做到定点采购，每天记录台账。每天对幼儿所食的菜留样观察48小时;通过经常督促及日常检查指导，增强食堂工作人员的食品安全意识，严格按照规范要求进行操作，以保证幼儿食品安全。

　　2.安全设施

　　本学期将根据学园扩大幼儿户外活动场地的实际，在社区球场增设幼儿活动安全维合带，以保证幼儿的活动活动安全。在消防栓上设

　　立消防宣传图片与简短标语，使得家长们与孩子们共同提高消防知识，学园根据今年班级调整重新张贴应急疏散图，提高幼儿与广大家长的安全意识。

　　3.安全隐患排查

　　(1)定期请总务负责检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及等学园消防电器其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限，建立相关台账，以杜绝学园的安全隐患。督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度，严守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记和询问工作。经常巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理。实行放学后学员巡查，并进行安全排查，进行安全登记。以确立"安全工作无小事""安全责任重于泰山"的意识，强化园内安全管理，通过宣传学习、预防管理、督促检查相结合，使安全管理做到位。

　　(2)每月组织安检小组安排一次安全专题会议，每季度召开一次后勤人员进行安全教育，期初期中期末各组织安全督导小组进行学园安全排查，加强全园教师安全意识，排查安全隐患，保证学园各项活动如期进行。

　　(3)通过行政人员每日检查到位，每日检查刷卡系统、监控系统是否正常运转，每月对园舍、电器设备、电路、保教人员操作等进行检查，发现存在问题要整改到位，使幼儿园各项工作规范、科学、安全、有序，使每个角落常看常清，常查常净，杜绝事故的发生。

　　3.制度建设

　　根据创安全发展学校文件精神，建立学园安全隐患排查制度和消防安全制度、设备设施管理制度、应急预案及安全演练制度、学园安全工作考核办法及奖惩制度，以进一步完善学园的安全管理制度。根据安全制度，确保一学年无安全事故给予相应的奖励，对于违反制度者给予惩罚。

　　4.安全教育

　　(1)学期制订学园安全计划，并把每月安全重点以小主题的形式，渗透到幼儿安全教育中，修订各种安全预案，丰富幼儿的安全防护自救知识，让幼儿学会简单的自救技能和安全知识。

　　(2)发挥结合本园站的宣传、本园宣传栏的宣传、消防栓门板设定消防知识宣传的宣传功能，按照计划进行安全主题教育活动，结合安全教育周、安全生产月、防溺水、交通安全等主题教育活动，保证幼儿的安全教育课程，发展幼儿自我保护安全意识的教育。

　　(四)行政后勤工作

　　1.基础建设

　　以继续完善学园的建设，创建省示范园，以教育教学管理中。进一步的加强与社区联系和协调，按照福建省示范园的配套要求进行规划建设，建立能提供幼儿活动的沙池和水池，为幼儿提供可游戏的空间，并争取在期初前为幼儿创设良好的园舍，为幼儿提供阳光、温馨的活动学习环境。

　　2.财产管理

　　认真执行上级文件，规范物品的审批、采购制度。做好幼儿代办

　　费的预结算、期末园财产的清理、登记、归放等工作。做好财务预算，开源节流。认真做好学园的财务预算，精打细算，勤俭持家，让有效的资金发挥最大的效益。后勤部门要严格执行请购审批购买入帐的等规范化管理要求，按照固定资产清查的要求，建立所有新购家具、电器、教玩具等物品的档案材料，同时，按规范要求严格执行财产入账和报废程序和制度。

　　3.财物管理

　　做好物品的调配，提高园的物品的周转使用率。勤俭持园，坚持园内"购物申请"制度，充分发挥有限资金的作用。科学管理物品，定期整理教具室，发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料。严格执行财政、物价部门批准核定的收费项目和收费标准，结合"价格服务进学园"，严格执行教育收费各项政策规定，继续实施"教育阳光工程"，利用学园、阳光园务公示栏等多形式做好教育收费宣传和公示，进一步规范学园服务性、代办性收费行为，严肃查处违规收费行为。

　　20xx年后勤工作计划篇三：

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

　　新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同

　　时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：

　　(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

　　(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

　　2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

　　(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

　　(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

　　(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　　3.做好后勤常规服务工作

　　(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时学习及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

　　(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

　　(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时学习租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。

　　(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。

　　(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备

　　和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

　　(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。

　　4.做好公司内外环境的绿化美化工作

　　(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。

　　(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时学习桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

　　(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。

　　(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供

　　应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。

　　5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。

　　6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把安全防范工作放在首位

　　统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。

　　总而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。

篇十一：2023年医院后勤重点工作

　医院后勤人员2023工作计划

　　后勤治理职责：严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出掌握在预算范围内。不定期组织本部门员工进展工作技能培训，提高后勤效劳水平。下面是关于医院后勤人员2023（工作规划）的内容，欢送阅读！

　　医院后勤人员2023工作规划12023年医院后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。下面是个人详细的工作规划：

　　一、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

　　五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

　　五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤效劳质量；力争进一步提高医院环境

　　卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。

　　二、工作措施

　　1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。

　　（1）根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。

　　（2）从以往的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

　　2、加强后勤职工的思想建立、制度学习

　　（1）仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。

　　（2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。

　　3、加强医院物资、药品、耗材治理

　　（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。

　　（2）每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。

　　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　　4、节省后勤支出，节省使用水电气

　　（1）加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。

　　（2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。

　　（3）节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。

　　5、做好医院清洁工作

　　（1）加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

　　（2）增加对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。

　　（3）提高医院清洁质量。

　　6、提高修理工作的质量与时效性

　　（1）优化修理流程，提高时效性。

　　（2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

　　以上就是2023年的工作规划及详细措施，有了新的规划，我想在开展工作的时候才会有序的进展，才能不断提高自已的力量。

　　医院后勤人员2023工作规划2为使医院进展更给力，更好的为人民身体安康效劳，结合自己的后勤工作，现制定2023年工作规划，促进医院快速进展。

　　一、工作目标

　　（一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。

　　（二）强化政治思想工作规划，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行国家的法律、法规与医德标准；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。

　　（三）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保在医疗效劳上无投诉。

　　二、工作规划和措施

　　（一）进一步端正执法思想，标准医疗执法活动

　　1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、****意识和效劳意识，坚固树立为病人效劳思想。

　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　　3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开社会监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。

　　（二）加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全

　　1、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范

　　措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

　　2、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情的了解和早发觉、早治疗、早掌握。

　　3、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。

　　4、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止制止各种冲动行为的发生。

　　5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。

　　6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。

　　后勤人员要增加效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部治理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作，确保医院的正常运营。

　　医院后勤人员2023工作规划32023年是我院三甲医院评审的关键年。依据“抓基层、打根底、苦练功”的工作要求，现制定医院后勤人

　　员2023年工作规划如下：

　　一、端正执法思想，标准强制医疗执法活动

　　1、执法教育、安全教育活动，转变执法理念，政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固执法为民思想和为病人效劳思想，“四个力量”。院内每季度法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相活动。

　　2、多沟通，健全和工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公的。

　　3、医院窗口效劳标准化建立，标准效劳，院务公示制度；创满足活动、百日安全优质效劳活动，院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，监视员会议，社会监视、监视。

　　二、安全环节治理，强化事前预防，医院全年安全

　　1、深化治理整顿工作，安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核，技防监视、作用，总结阅历，人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。

　　2、岗位安全责任制，标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、性，科室的安全治理。病情，对病人的状况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早掌握。

　　3、病人日常养成训练的标准化工作，病人治理的力量，防止冲动的。

　　4、突发大事应急处置预案，预演，应急处置力量。

　　5、医疗安全责任制和责任追究制，对安全隐患的人员嘉奖。

　　三、信息化网络建立和治理，操作信息系统作用

　　1、人事档案、综合档案的硬件建立，人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

　　2、精神病人信息系统建立，信息输入完整，省级验收。

　　3、院内信息网络系统建立。信息化治理制度。

　　4、院内信息网络，网络治理，严禁一机二用。

　　5、信息网络公布平台的作用，信息网的内容、功能，医院工作的公示和信息网络传播，对医院职工教育、和沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求意见；电脑使用、治理，效益最大化。

　　6、对信息治理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，其操作；中层干部娴熟操作电脑。

　　以上就是我个人对于2023年新的工作规划，我信任今年我院能够胜利进入三甲医院的名单！

篇十二：2023年医院后勤重点工作

　2022年医院后勤工作计划范文

　　2022年医院后勤工作方案范文（一）

　　在2021年即将过去，而2022年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

　　一、工作目标

　　1、增加平安意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

　　2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

　　3、连续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　　4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的.利用率和操作水平。

　　二、工作方案

　　增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规

　　范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早掌握。

　　加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态掌握。实行全员参加、全面落实防范措施，总阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发大事应急处置，提高应急处置力量。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　　我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。

　　2022年医院后勤工作方案范文（二）

　　为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，依据卫生部《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的打

　　算》和中国掌握吸烟协会《全国无烟医院评估标准》，结合医院实际，制定医院控烟工作方案。

　　一、巩固无烟医院的目的1、为患者和职工制造健康良好的就诊和工作环境；

　　2、提高医务人员戒烟意识，把握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，爱护医务人员的身体健康；

　　3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；

　　4、总结医院控烟阅历，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据。

　　二、完善医院控烟组织机构

　　医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作方案、实施方法、管理制度和评估方法；协调各部门开展控烟的宣扬、教育工作；监督落实日常工作的开展状况。

　　1、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作，巡查员负责加强巡察和规劝。

　　2、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，依据医院工作方案开展控烟管理工作。

　　三、制定控烟方案和实施方法

　　1、依据基线调查状况，有针对性地制定控烟方案和实施方法，并将巩固无烟医院纳入医院进展方案。

　　2、建立健全医院控烟制度和管理方法。

　　（1）制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施方法的执行状况。

　　（2）将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。

　　（3）仔细执行控烟考核方法与奖惩制度。

　　（4）落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行状况。

　　（5）落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟状况纳入问诊内容，并在病历中记录。

　　（6）落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。

　　（7）完善室外吸烟区设置和管理方法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。

　　四、加强控烟宣扬，创建无烟环境

　　1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。

　　2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。

　　（1）医院内全部室内场所，包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。

　　（2）在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸

　　烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。

　　（3）分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。

　　3、进行控烟学问宣扬：

　　（1）在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧）。

　　（2）利用医院网站、宣扬栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。

　　（3）将控烟宣扬资料纳入住院及门诊病人须知，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。

　　（4）每年为医务人员及社会吸烟人员支配吸烟危害性与戒烟方法的学问讲座，新员工上岗支配控烟教育培训。

　　（5）医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，乐观劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

　　4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。

　　5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品，禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。

　　6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督，控烟巡查员加强巡察及劝阻吸烟。

　　五、进行控烟干预活动

　　1、对员工进行控烟培训。

　　（1）培训目的：加强员工控烟力量，了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任；把握戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参加意识。

　　（2）培训对象与内容：

　　①全院员工培训内容：医院控烟方案、政策、奖惩和有关管理规定等。

　　②控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。

　　③医务人员培训内容：控烟学问，对吸烟者供应简短的劝阻指导（包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的好处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和支配随访）。

　　④控烟监督员培训内容：以检查要点培训为主。

　　⑤控烟巡查员培训内容：重点是规劝技巧的培训。

　　2、进行控烟干预：

　　（1）向医务人员发放控烟学问材料。

　　（2）开展多种形式的控烟活动：如控烟学问讲座、学问竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员把握控烟学问、戒烟方法和技巧。

　　（3）关心吸烟员工设计戒烟方案，进行药物治疗，消退因戒断症状而消失的恐惊心理，供应防止复吸的技术指导，最大限度地削减戒烟带来的不良反应。

　　（4）对门诊、住院患者、家属和来访者进行控烟宣扬。供应宣扬材料或在患者就诊手册中加入控烟宣扬内容，进行吸烟有害的健

　　康宣扬和促进。

　　（5）医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟状况，进行简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。

　　六、供应戒烟指导和服务

　　1、在内科门诊设立戒烟门诊和询问电话。

　　2、各科室医务人员应把握戒烟方法，对全部就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。

　　3、戒烟医生对预备戒烟者制定有针对性的戒烟方案，进行戒烟干预，开展询问指导和药物治疗并举的综合服务。

　　4、对戒烟者进行定期随访，准时供应询问指导，努力提高戒断率。

　　2022年医院后勤工作方案范文（三）

　　为使医院进展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速进展。

　　一个主旨

　　树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是行政，分管科室是院办、服务部、总务科、保卫科，帮助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要乐观协调各科室关系，深化一线、深化临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。

　　两创活动

　　开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院的基层组织建设，发挥组织的堡垒作用和先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活动，通过亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我负责”的责任意识，“我的岗位我示范”的带头意识。

　　树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。

　　三个文件

　　修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立特地组织，抽调专业人员，讨论修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。

　　医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作状况，仔细总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定具体可行的《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员的工作行为。

　　四项措施

　　要加强学习型医院建设，提升医务人员素养。针对医院学问分子集中，年轻同志多的特点，仔细开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好教育网和双卫网的平台，形成良好的学习氛围，培育优良的职工队伍；要深化科室，深化基层，转变工作作风。医院科室多，分类细，各科室状况简单，坚持深化科室制度，把握科室状况，了解职工的思想动态，转变工作作风，为科室和职工解决工作生活中的困难，提高工作效率；要强化督导检查，工作有布置、有检查和有落实。

　　科室多、类别多、分类细是医院工作的特点，成立相应组织或用现有人员，加大工作的督导检查力度，克服布置多，检查少；说的多，做的少的缺点，转变作风，靠前指挥，既当指挥员又是战斗员，工作身先士卒，推动工作开展；要发挥各级组织和团员的作用，分散大家的才智和力气。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织，发挥先锋模范作用。

　　五项任务

　　以内科病房楼建设使用为依托，抓好环境建设。内科病房楼估计x月份投入使用，依据工程进度状况，做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等；做好院内科室布局和科室搬家工作；做好医院商务楼的勘察和设计工作；改造院内停车场，为来院群众供应温馨的诊疗环境。以创新服务为主线，抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施，在细化、深化上下功夫，走出去，学习先进医院服务理念，请进来，聘请专家来院讲座，对几年的重点投诉案例进行分析，剖析患者不满足的环节，提出改进看法，对医疗服务进行持续改进，满意群众对医院服务的需求。

　　各职能科室在服务临床、服务一线的同时中，应重点深化下去，做到脚勤、嘴勤和脑勤，强化科室管理，规范业务行为，争取二甲复审取得好成果。以社会综合治理为核心，抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大，人员在增多，诊疗软环境需进一步提升，后勤保障重点加强，深化科室服务患者，聘请保安人员，优化秩序，强化平安生产检查督导，创建平安医院、绿色医院。

　　2022年医院后勤工作方案范文（四）

　　转瞬间又要进入新的一年——2022，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我科特别重要的一年。2021年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作方案。方案如下：

　　一、抓好院容院貌和两个文明建设

　　强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的乐观性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。

　　二、工作目标

　　（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访大事。

　　（二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患准时处理。

　　（三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教育，组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。

　　（四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。

　　三、乐观整改

　　针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

　　四、季度工作

　　第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。

　　2、加强平安防范意识，细化防范范围。连续执行公物巡查制度。

　　3、总结2021年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务，当好后勤兵的观念。

　　其次季度：1、依据医院进展需要，选购设备。

　　2、天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。

　　3、x月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训。

　　第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

　　2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净。

　　第四季度：1、依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。

　　2、依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除

　　四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要掩盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。

　　3、加强对医疗设备与生活设备的修理管理，虽然许多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平常做好养护工作，尽量降低修理率，要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。

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