企业文化建设汇报5篇

企业文化建设汇报5篇企业文化建设汇报　　多年来我行端正经营方向转变经营理念牢固树立科学发展观确立面向三农面向城市社区面向中小企业面向地方经济和社会事业发展的市场定位以人为本下面是小编为大家整理的企业文化建设汇报5篇,供大家参考。

篇一：企业文化建设汇报

　　多年来我行端正经营方向转变经营理念牢固树立科学发展观确立面向三农面向城市社区面向中小企业面向地方经济和社会事业发展的市场定位以人为本立足长远从严治行依法经营勇于创新开拓进取不断强化内部管理以打造现代金融企业全方位服务三农为发展目标始终坚持支农支小的市场定位不动摇以创建员工高素质管理高境界效益高水平文化高品位的企业文化为目标全力服务地方经济服务中小企业服务xxx人民强力推进企业文化建设取得显著成效成为全县人民最为信赖的家乡银行身边银行

　　关于企业文化建设情况总结汇报

　　XXXX关于企业文化建设情况的总结报告XXX：根据XXX《关于调研企业文化开展情况的通知》的要求，现结合实际，就我行企业文化建设情况总结汇报如下：一、企业文化建设的总体情况多年来，我行端正经营方向，转变经营理念，牢固树立科学发展观，确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位，以人为本，立足长远，从严治行，依法经营，勇于创新，开拓进取，不断强化内部管理，以“打造现代金融企业、全方位服务三农”为发展目标，始终坚持“支农、支小”的市场定位不动摇，以创建“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企业文化为目标，全力服务地方经济、服务中小企业、服务XXX人民，强力推进企业文化建设，取得显著成效，成为全县人民最为信赖的“家乡银行”、“身边银行。二、企业文化建设具体情况我行始终坚持以创建学习型企业为推动点、以规范文明服务行为为立足点、以提升员工队伍素质为切入点，以提高经营管理水平为根本点，提出了“学知识提素质、严内控强管理，优服务提形象，创思路促发展”的创建要求，通过加强领导、精心组织、积极推进，全行企业文化建设有了新的进展和起色。回顾我行企业文化建设工作，主要是做了以下“六个加强”工作。（一）加强学习，普及深化一是我行曾多次与上海起航公司合作，2013年8月起在全辖范围内开展了为期6个月的服务质量提升项目，有效提升了我行金融服务水平，强化了员工服务意识，受到了广大客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经

　　验进行了学习，取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平，每年举办两次业务技能比赛，并聘请专业老师对业务技能进行培训，在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。。

　　（二）加强合规，严控风险一是按期召开“三会”，经营更加规范。自体制转型以来，我行不断深化法人治理改革，加快产权改革步伐，进一步完善了“三会一层”结构，形成“三会一层”相互协调、相互支持、有效制衡的规范运行管理体制。为打造“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的亲民银行、现代化银行奠定了良好的基础。二是调整修订了各专业委员会及常设工作小组运行机制。三是统一营业网点设备，提高网点业务连续性；有计划的推进网点智能化服务建设，目前已在部分分支机构设立了自助服务区，并配备了自助发卡机、网银体验机等自助设备；加大了农村金融服务便利店的拓展和巡查力度，逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作，为认真贯彻落实各项规章制度，保障业务经营活动合法合规，稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合，做到了检查时间不间断、业务全覆盖，为业务经营健康发展起了保驾护航的作用。（三）加强创新，提升管理一是全面实行员工“双聘”工作。为适应金融市场全面深化改革的要求，实现“转型升级、提质增效”的战略目标，建立干部能上能下的用人机制，增强员工队伍的危机意识和责任意识，促进各项业务良性发展，在全行范围内开展员工岗位“双聘”工作。通过创新“干部能上能下、级别能高能低、员工能进能出”的开放式人事管理模式，初步形成了有效的激励和约束机制。二是为进一步规范行员、客户经理管理，建立有效的激励机制，充分调动员工工作的主动性、积极性和创造性，在全行内推行各岗位等级管理，对提高工作效率、全面释放个人工作正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健发展发挥了积极作用。三是创新信贷产品，推出了“金诚企贷”、“宜捷商贷”、“幸福易贷”、“兴农易贷”、“惠农通贷”，明确了各类贷款的期限和利率，为打造和谐金融服务环境、支持地方经济发展发挥了金融

　　主力军作用。（四）加强宣传，提升形象为培育员工团队意识、协作意识、大局意识，我行开展了形式多

　　样的活动。一是组织员工开展“魅力XXX健康快乐行”登山健身活动、“信合杯”羽毛球、乒乓球等形式多样的人

　　文活动，进一步丰富了员工的业余生活，增强了员工集体凝聚力，营造了健康向上的企业文化氛围。二是组织全体在职中共党员重温入党誓词，面对党旗庄严宣誓。促使党员干部终身牢记誓言，并努力付诸实践，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。三是承办了XXX县第二届“农商银行杯”少年儿童书信文化活动。四是开展了“帮贫济困，善行天下”爱心助学活动，我行以实际行动，圆了贫困学生的大学梦，切实履行了社会责任，很好的诠释了我行用心做公益的回馈社会的企业理念。五是党委深入包扶村慰问调研，认真“体民情、解民忧、帮民困”，曾多次组织党员志愿者深入社区居民贫困户进行帮扶慰问，有效提升了我行的对外形象。六是多次组织业务骨干开展了户外宣传活动，大力宣传反洗钱、反假币、非法集资、支付结算、电子银行、个人征信、市场利率化等新业务、新知识，积极开展了金融知识万里行、进万家等宣传活动，收到了良好的宣传效果。创建了微信公众号、XXX农商银行官网，为我行企业文化创建的一大亮点，同时充分运用了集团短彩信、XXX电视台、XXX报等宣传媒介，加强宣传，进一步为我行企业文化的创建创造了良好的宣传氛围。

　　（五）加强廉政文化建设，切实转变作风全行上下认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，监事会、监察室切实发挥监督职能，坚持严字当头、管处用力，严厉查处违反政治纪律、人事纪律、财经纪律和生活纪律的行为。一是深入开展了“三严三实”专题教育工作，为全行在岗干部职工建立了个人廉洁档案。二是组织全行员工开展党风廉政建设知识考试；开展了“守纪律、讲规矩”送党课专题讲座。三是通过综合办公软件、短信、微信等平台向员工发送廉政提示信息、廉政教育文章等。

　　（六）加强安全防范，确保安全无事故不断加大安全设施的投入，切实加强了安全设施建设，提高了物防和技防能力。加强对员工法制和安全等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况，加强对守押人员教育，组织员工对突发事件应急处置和消防工作进行演练；定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查，遏制了各类案件的发生。多年来，在全体员工的共同努力下，我行荣获2013、2014年度XXX、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位”，2013、2011、2010年度“支持地方经济发展先进集体”，2013、2012年度“政风行风优秀单位”，“2013年度廉政文化建设先进集体”，2013、2011年度“全市经文保系统金融安全保卫工作先进集体”，“榆林市2012年度农民增收工作先进单位”，2012、2014年度“基层党组织建设先进集体”，“贯彻党的十八大精神，践行党的群众路线征文比赛优秀组织奖”，2014年度“模范机关”等荣誉称号。三、存在的不足及今后努力的方向虽然我行企业文化建设取得了一定的成果，但与其他先进商业银行相比，还有很大差距，还有很多方面亟待加强和改进。一是缺乏特色，由于我行改制为农商银行时间不长，处在边探索边实践阶段，还未完全形成特色鲜明的企业文化；二是贯彻较难，在真正的贯彻落实中，无法做到“思行”统一，企业文化在业务的健康稳健发展中的作用未得到充分发挥。为此，在今后一个时期，我们将进一步加大企业文化的创建力度，努力探索和实践符合我行发展战略、具有特色的企业文化建设新路子，着力在以下几个方面下功夫：一是强化以人为本意识，营造和谐氛围；二是积极追求创新，突出企业文化的自身特色。加强战略创新、观念创新、产品创新、管理创新、手段创新和服务创新，着力塑造具有自身特色的管理文化、信贷文化、产品文化、营销文化、服务文化和形象文化等企业文化体系。三是坚持合规经营，构筑严密的制度文化。以经营的合规、内控的严谨、营运的高效率和管理的科学化，形成独具特色的经营管理机制和企业文化，为XXX农商银行的持续、稳健发

　　展奠定坚实的基础。

　　

　　

篇二：企业文化建设汇报

　　企业文化建设工作报告

　　企业文化建设工作报告(一)21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是的质量”的质量理念。同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认

　　识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

　　二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度。这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色。这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们

　　《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。

　　4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

　　就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：

　　1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗

　　2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

　　3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。

　　4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规

　　范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营营和发展过程中助推器的作用。

　　企业文化建设工作报告(二)职工之家扶植是工会组织的整体性工作，在职工群众中获得了普遍的认同，是工会组织、引导、教导、鼓励、凝聚职工的最大优势。__国际工会在推进企业文化扶植中，以扶植“文化之家”为载体，面对面地与职工沟通交流，深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工思想工作，促进与职工群众的情感;实打实地为职工说话做事，加强“家”的吸引力和凝聚力，叫响“有艰苦找工会”的口号，使职工加强对企业的依附感和信任感，尽力实现职工步队状况在一线控制、工会维权帮扶在一线实施、构建协调劳动关系在一线落实、工会文体运动在一线开展、企业文化扶植在一线推进。同时，依照“协调稳定、实现双赢”的原则，处置惩罚好维护企颐魅整体利益和职对象体利益的关系。工会注重办理好艰苦职工的帮扶工作，健全艰苦职工档案治理，把芳华扶贫行动、“金晖助老，爱心扶贫”和职工医疗合作、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点，全力赞助相符条件的艰苦职工充分享受到当局现行的资助政策。对生活上暂时遇到艰苦的职工，从情感上体贴他们，生活上赞助他们。开展职工按期康健体检运动，让他们感想感染到企业人人庭的温暖，感想感染到本身在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感，尽心努力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的'工作做深做细，加强职工对企业的归属感和亲近感，加强企业的

　　向心力和凝聚力。__国际工会充分施展了在推进企业文化扶植中的作用。针对企业革新

　　成长历程中职工关注的热点、疑点和难点问题，引导和赞助职工正确认识企业为实现成长所采取一系列的具体步伐，澄清模糊认识，坚决成长信心。如：通过按期开展最新形势主题教导运动，使职工充分认清形势，正视成长艰苦，建立危机意识，进一步强化成长意识和任务看念，采取切实步伐，振奋精神、鼓舞斗志、连合一心，教导职工建立顾全大局、困难奋斗、勇于奉献的精神，加强容身本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的主人翁意识，正确处置惩罚好企业与个人的关系;普遍鼓吹企业成长战略的美好远景和企业文化的富厚内涵，建设职工“人企合一、共谋成长”的企业代价看，达到营造气氛、进步认识、凝聚力量、统一思想的目的，为企业的革新、成长、稳定提供了不竭的精神动力。

　　

　　

篇三：企业文化建设汇报

　　企业文化建设情况汇报

　　企业文化建设情况汇报

　　企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后成绩斐然，有第三种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。

　　其实，在现代企业管理中，企业文化已经艺术被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也日渐被现代企业接受和认可，并逐步开始直接投入实践中，让企业文化对企业国际化起一定的跨国公司推动作用。

　　既然谈到中小企业文化，什么是企业文化呢?总之有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成产生的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯准则和行为规范的总称，是企业在经营管理本中同创造的具有过程企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的吸引力、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设民营企业的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化全面铺开，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人认为本人可以从四点开始做起：

　　一、打好企业佛教文化落地的基础

　　首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化推动的放行，并进行广泛、全面、深入的宣传。

　　其次加大宣传教育和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的采行推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中分享心得，让员工通过对跨国公司CIS的了解和认识，在多少人文程度上认同企业文化建设的深远意义。

　　二、找准上市公司文化落地的切入点

　　首先要从高管的观念上上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面著手，连续不断的去改变员工的陋习和习惯，教育工作员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步扫除每一个缺点。

　　捉住其次抓住金融机构内部的典型事件、突出事件大做文章。例如：送出我们以前在给短果发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程内容之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工，举办上海机电颁奖仪式，加大宣传扩大整个该事件的影响力，在一定程度上才树立了典型，也影响了很大一部分员工。

　　三、领导做好跨国企业文化建设的表率

　　一个团队的领导，对于一个小组的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会注意什么;领导热衷于用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设工程一定要走在员工一定的前面，做好带动作用，从而才有一定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。

　　四、企业文化推行须反复的教化

　　当然，若是还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业东方文化能有效的执行下去。

　　六、共创双赢，提升工作效率

　　对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和教育工作积极性，才能从一定程度上给企业带来和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬，这样才能进一步提升员工工作稳步的积极性和主动性。除此之外，也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，差异性企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的经济发展目标，这样员工季曼岭才能跟随民企的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔，这样会给

　　企业文化建设情况汇报

　　21世纪企业的竞争，实际上实际上就是企业文化的相互竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的整个过程中，培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织工作观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合性实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

　　一、提纯远成智慧精华，已经形成远成独特企业精神

　　长力远成子公司充分地认识到涵义企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同推进阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“降到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业人文的宣传力度，使到使到员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司跨国企业文化。这些使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

　　二、完善公司目前各项制度、规范，为控股公司腾飞架上坚实翅膀

　　“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就维米县高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度建设、厂区环境办公和文明礼仪办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，管理制度了公司各项母公司工作的运作，准则了员工的行为，大力地推动着朝着正规的轨道中运行。

　　三、积极基础建设加强公司企业文化符号层的建设，树立公司优良外在形象

　　1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套英国公司完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中均不仅仅涉及了名称公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象管理系统视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的坚实基础，为公司建设企业中华文化建设开了好头。

　　2、炼铁厂绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、造型和包装的特色……这些活动的文娱活动开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的引申很强的物质文化内容，是集团企业文化形象化的体现。

　　3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始月底启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的公铁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每天一期的板报设计，公司目前有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，职工使员工精神文化上得到了很大的提升。

　　4、企业文化符号层是公司目前创造的物质文化，是形成企业文化层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外极其在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和企业文化符号层的建设。

　　就目前公司企业文化建设的现阶段，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：

　　1、加强企业文化作用意义的宣传，让

　　2、就目前的企业文化工程建设成果，我们将继续保持、维护和完善。市政建设同时我深知公司企业文化建设工作上为还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很系统地深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们不断加强将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设化工企业工作的重点。

　　3、由于眼下现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是归根结底专业技能上为，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业诊断，对目前或进行企业文化亟需进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。

　　4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业母公司文化建设，为民企的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，适时发挥过程文化在公司生产经营营和发展企业中助推器的作用。

　　企业文化建设情况汇报

　　年，深投发展公司以战略发展发展规划为纲领，艺术培育具有我司民族特色的企业文化，以公司更名为突破口，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、民族团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以

　　员工为中心，营造以人为本、关爱雇主的企业氛围；以丰富的文化活动为构筑，将企业文化全面落实。企业文化建设成效显著，具体如下：

　　一、上半年工作总结

　　（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

　　党建工作是国有企业文化建设的根本，一个多月来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确片面的发展方向。

　　（二）方法论以人为本理念，关心关爱员工

　　科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，逐步解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度员工生日并发放生日金，宁静使得员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍及阅览室正式开放，该活动室共有藏书已近500本，同时还加设还跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工竞赛活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励徐建平，树立先进；5、对于生病的员工，公司各级党委及时看望，并送去关爱，对于家庭有艰难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

　　（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设

　　在全面推进企业中曾文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头研习开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，子女教育公利董事长在投资大厦四楼举办了宋专场培训讲座，针对如何教育

　　孩子、成才求学等成功进行讲解，解决了管理人员的实际问题。2、为增强创业团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工心理素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

　　（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

　　针对富士康员工跳楼该事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司体能员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山野营，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让

　　（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设

　　我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手导入现有宣传平台：1、我司从2022年第6期开始，对《深投发展动态》进行了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的崇高精神等传递到每位员工。2、筹办公司内刊《深投发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力子公司使之成为公司内部交流的桥梁，成为上传下达的平台。

　　（六）积极配合上级下属单位的各项非常积极活动，融入企业大家庭

　　4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动，我司组织员工积极参加，来自公司15个部门130多人纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金投资，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并议案

　　制订了工作提案，6月初认真组织公司员工月末积极参加本次大赛，塑造企业风采和员工精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识职员大幅度增强，十分积极融入系统大家庭。

　　虽获得了一定成绩，但我司企业文化建设在工作中的提炼、整合还不够，校园文化系统化的企业人文建设工作才刚刚起步。深投发展企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传开放平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大文化驱动力。

　　二、下半年工作计划

　　（一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用

　　1、根据股份公司控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支部中开展以争当争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支，在党员中会开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强四优”活动大幅提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动，加强对党员的教育和把关，扶持和发扬党内积极因素各项工作；3、组织好“七一”党员活动，进一步增强党员以身作则的意识，提高党员队伍的凝聚力。

　　（二）重视社员心理健康，加强员工心理引导

　　针对富士康职员跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织咨商心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的奖励措施，还要通过党组织、工会、民进组织员工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。

　　（三）继续开展多项活动，非常活跃企业文化氛围

　　（四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势

　　企业运动会的参赛运动员不屈不挠、坚忍不拔，其他员工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊意义，提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会教育工作经验，重点办好2022年度员工运动会，增强比赛的趣味性，提高员工参与度，充份展现出员工优良的体魄、高超老练的智慧以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的温暖。

　　（五）构建企业艺术宣传体系，塑造共同价值观

　　企业民俗文化建设需要通过宣传教育，使员工逐步形成共同的核心价值观，下半年，我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点，及时报道公司新的新闻动态。另外，要切实扎实推进公司刊物《深投发展》的整合作用，通过刊物塑造公司样貌，传递公司管理理念，加大宣传力度，优化现有平台，成形员工中小企业对企业文化的共同认识。

　　（六）建立相应制度，确保维护企业文化建设工作顺利开展

　　为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理做法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年，我司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度建设的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为全面推进企业文化体系的建设确立运行机制制度保证。

　　企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作，2022年，按照市国资局和财团投资公司要求，我司将组织工作继续推进企业文化建设工作，通过企业文化市政建设建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，管理水平促进公司服务水平和经营效益的提高。

　　

　　

篇四：企业文化建设汇报

　　企业文化建设开展情况汇报我们在推进企业文化建设的同时一直在探索具有自己企业特质的文化，并至力于用企业文化建设作为企业发展的推动力，作为党建工作的有效途径和载体，突出发挥文化宣传工作在企业发展、管理提升中的引领作用。（一）推进企业文化建设，促进文化落地生根。按照河北公司企业文化“八统一”要求，我厂党总支下发了《企业文化建设实施方案》，按照XXX公司视觉识别系统要求对厂区、生产现场、办公场所等进行重新布局。更换宣传栏11块，添加企业标识9处，企业文化建设有了明显提升。为了使企业文化落地生根，文化理念入脑入心，我厂结合热电行业特点、本地域特色和文化传承开展了一系列的活动：如征集河北公司企业文化理念活动，共征集企业文化理念276条；开展企业文化“学、讲、建”活动，其中包括开展“最美一线工人”，“聚焦一线”、《触摸企业灵魂——XXX公司集团文化故事》学习活动、“企业文化故事大家讲”、“演讲比赛”、企业安全文化创建等职工喜闻乐见的活动，用文化凝聚人心，用文化推动发展。（二）加强新闻引导作用，以文化凝聚人心。充分发挥内部网站宣传作用，第一时间报道企业最新动态，利用宣传橱窗、板报广泛宣传现阶段工作任务，坚持开办《XXX公司简报》搞好先进典型宣传，在报纸网站开辟“故

　　事会”栏目，用正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人的思想，形成一种积极向上的氛围。开展“讲述企业故事”活动，用身边事教育身边人，切实增强企业文化故事的吸引力和感染力，弘扬优秀文化，凝聚发展力量。上半年，共出版《XXX公司简报》5期，发表稿件56篇。河北公司网站发表稿件80篇，河北电力报发表稿件20篇，XXX公司集团网站发表稿件14篇。

　　（三）加强培训，提高职工新闻宣传意识。加强企业文化的培训。一是学习企业理念。充分利用网站、报纸、板报、橱窗等宣传载体，组织员工深入学习集团公司核心价值理念，《企业文化手册》等企业文化理念知识，通过开展“企业理念大家谈”，举办“企业文化知识竞赛”等丰富多彩的学习宣传活动，增强职工对企业理念的认知、对集团文化的认同和对企业文化建设规律的把握，使集团公司企业理念深入人心，推动企业文化落地深植和有效融合。二是加大通讯员培训，提高新闻宣传质量，我厂定于每周三召开通讯员交流会，点评稿件、明确宣传重点，有效提高了宣传报道写作水平。

　　

　　

篇五：企业文化建设汇报

　　企业文化建设落实情况总结范文

　　篇一：关于企业文化建设情况总结汇报

　　某某某某关于

　　某某某：

　　根据某某某《关于调研企业文化开展情况的通知》的要求，现结合实际，就我行企业文化建设情况总结汇报如下：

　　一、企业文化建设的总体情况

　　多年来，我行端正经营方向，转变经营理念，牢固树立科学发展观，确立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展”的市场定位，以人为本，立足长远，从严治行，依法经营，勇于创新，开拓进取，不断强化内部管理，以“打造现代金融企业、全方位服务三农”为发展目标，始终坚持“支农、支小”的市场定位不动摇，以创建“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的企业文化为目标，全力服务地方经济、服务中小企业、服务某某某人民，强力推进企业文化建设，取得显著成效，成为全县人民最为信赖的“家乡银行”、“身边银行。

　　二、企业文化建设具体情况

　　我行始终坚持以创建学习型企业为推动点、以规范文明服务行为为立足点、以提升员工队伍素质为切入点，以提高经营管理水平为根本点，提出了“学知识提素质、严内控强管理，优服务提形象，创思路促发展”的创建要求，通过加强领导、精心组织、积极推进，全行企业文化建设有了新

　　的进展和起色。回顾我行企业文化建设工作，主要是做了以下“六个加强”工作。

　　（一）加强学习，普及深化

　　一是我行曾多次与上海起航公司合作，2022年8月起在全辖范围内开展了为期6个月的服务质量提升项目，有效提升了我行金融服务水平，强化了员工服务意识，受到了广大客户的一致好评。二是今年5月份以来分批次组织全辖员工赴不同城市对新知识、新业务、先进经验进行了学习，取得了良好的效果。三是为进一步提高员工业务技能水平，每年举办两次业务技能比赛，并聘请专业老师对业务技能进行培训，在全县范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。。

　　（二）加强合规，严控风险

　　一是按期召开“三会”，经营更加规范。自体制转型以来，我行不断深化法人治理改革，加快产权改革步伐，进一步完善了“三会一层”结构，形成“三会一层”相互协调、相互支持、有效制衡的规范运行管理体制。为打造“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的亲民银行、现代化银行奠定了良好的基础。二是调整修订了各专业委员会及常设工作小组运行机制。三是统一营业网点设备，提高网点业务连续性；有计划的推进网点智能化服务建设，目前已在部分分支机构设立了自助服务区，并配备了自助发卡机、网银体验机等自助设备；加大了农村金融服务便利店的拓展和巡查力

　　度，逐步为商户配备助农设备。四是加强稽核审计工作，为认真贯彻落实各项规章制度，保障业务经营活动合法合规，稽核审计部将专项稽核与序时稽核相结合，做到了检查时间不间断、业务全覆盖，为业务经营健康发展起了保驾护航的作用。

　　（三）加强创新，提升管理

　　一是全面实行员工“双聘”工作。为适应金融市场全面深化改革的要求，实现“转型升级、提质增效”的战略目标，建立干部能上能下的用人机制，增强员工队伍的危机意识和责任意识，促进各项业务良性发展，在全行范围内开展员工岗位“双聘”工作。通过创新“干部能上能下、级别能高能低、员工能进能出”的开放式人事管理模式，初步形成了有效的激励和约束机制。二是为进一步规范行员、客户经理管理，建立有效的激励机制，充分调动员工工作的主动性、积极性和创造性，在全行内推行各岗位等级管理，对提高工作效率、全面释放个人工作正能量、发挥团队协作效力、促进全行稳健发展发挥了积极作用。三是创新信贷产品，推出了“金诚企贷”、“宜捷商贷”、“幸福易贷”、“兴农易贷”、“惠农通贷”，明确了各类贷款的期限和利率，为打造和谐金融服务环境、支持地方经济发展发挥了金融主力军作用。

　　（四）加强宣传，提升形象

　　为培育员工团队意识、协作意识、大局意识，我行开展了形式多样的活动。一是组织员工开展“魅力某某某健康快乐

　　（五）加强廉政文化建设，切实转变作风

　　全行上下认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，监事会、监察室切实发挥监督职能，坚持严字当

　　（六）加强安全防范，确保安全无事故

　　不断加大安全设施的投入，切实加强了安全设施建设，提高了物防和技防能力。加强对员工法制和安全等方面的教育培训。及时掌握重要岗位人员思想动态和行为状况，加强对守押人员教育，组织员工对突发事件应

　　急处置和消防工作进行演练；定期不定期的对重要节点、各分支机构的安保工作进行突击检查，遏制了各类案件的发生。

　　多年来，在全体员工的共同努力下，我行荣获2022、2022年度某某某、榆林办事处“经营管理目标责任制考核标兵单位”，2022、2022、2022年度“支持地方经济发展先进集体”，2022、2022年度“政风行风优秀单位”，“2022年度廉政文化建设先进集体”，2022、2022年度“全市经文保系统金融安全保卫工作先进集体”，“榆林市2022年度农民增收工作先进单位”，2022、2022年度“基层党组织建设先进集体”，“贯彻党的十八大精神，践行党的群众路线征文比赛优秀组织奖”，2022年度“模范机关”等荣誉称号。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　篇二：公司企业文化建设总结

　　创新载体融入中心

　　扎实推进统一的企业文化建设

　　2022年，某某某某某某某某以某某某某公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得某某省诚信企业，连续24年获得某某省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、某某某某公司先进集体等荣誉。

　　一、突出文化引领，健全“三项机制”

　　公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

　　

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