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作风建设调研汇报材料5篇

时间:2022-12-09 20:45:13 来源:精优范文网
导读: 作风建设调研汇报材料5篇作风建设调研汇报材料  作风建立调研报告范文  党的十八大以来,从严治党进入了新常态,中央八项规定出台,标志着作风建立同时进入了新常态。各级领导以及各级

作风建设调研汇报材料5篇作风建设调研汇报材料  作风建立调研报告范文  党的十八大以来,从严治党进入了新常态,中央八项规定出台,标志着作风建立同时进入了新常态。各级领导以及各级下面是小编为大家整理的作风建设调研汇报材料5篇,供大家参考。

作风建设调研汇报材料5篇

篇一:作风建设调研汇报材料

  作风建立调研报告范文

  党的十八大以来,从严治党进入了新常态,中央"八项规定"出台,标志着作风建立同时进入了新常态。各级领导以及各级领导机关对作风建立高度重视,但由于种种原因,违反作风建立的现象时有发生。从xx年1月至xx年6月,我县共发生了13起共70人违反作风建立规定的案件,22人被,免职,48人当年年度考核被评定为不称职。违反作风建立规定人数之多、次数之多,引起了社会的广泛关注,教训是深刻的,也是引人深思的。反思这些违反作风建立的案件,认真分析我县当前作风建立的现实状况,我们才真正领悟到"作风建立永远在路上"这句话的深刻含义。

  一是广阔干部职工在思想认识上存在误区。县作风办办公的地点设在县纪委,广阔干部职工片面地认为作风办是纪委的作风办,抓作风建立是纪委的事。没有认识到抓作风建立是县委的一项长期的、经常性的重要工作,没有意识到县作风办是县委抓干部作风建立的日常机构,更没有意识到抓作风建立每一个单位、每一个人都是作风建立的最终落实者。

  二是领导机关表率作用发挥不好。领导机关或多或少存在"特权"思想,领导机关的"一把手"忙于事务性工作,对作风建立的详细事务抓得少,催促少,没有引起部属的足够重视,而且领导机关的少数干部职工,甚至认为县作风办一般不会催促检查领导机关,存在随意放纵和特权的思想意识。县作风办对领导机关检查少、催促少的问题也确实存在。

  三是少数领导干部的带头作用发挥不好。少数领导干部自身要求不严,经常以领导岗位工作的特殊性作为挡箭牌,将自己不纳入作风建立管理的范筹,个别领导干部甚至自己违反作风建立规定,

  影响了领导干部的形象,带坏了单位的风气,也导致自己没有底气去抓作风建立,没底气去纠正违反作风建立的人和事。

  四是"一把手"管理不严格。"一把手"怕得罪人,怕麻烦,怕影响团结,不敢于较真,当老好人,只要工作任务完成了,其他一切好说,明知违反作风制度规定,也是视而不见,见而不管,管而不严。是一个无原那么一团和气,没有战斗力的集体,有的单位甚至认为,只要县作风办没查到其违反作风建立规定的人和事,作风建立就是抓得好的。

  五是缺少经常性的催促检查。县作风办明查暗访多一点,县城机关的作风建立就相对好一点,县作风办忙一点,督查次数少一点,作风建立就相对松一点。从这一点上可以看出,作风建立停留在县作风办抓作风建立,各单位党委党组还没有卯足劲,用足力抓作风建立,很少督查,很少较真。

  六是奖与罚不统一不协调。作风建立制度规定都有,但奖和罚没有到达辩证的统一。制度规定执行的和不执行的,执行好的和执行,该奖的没奖,该罚的除了县作风办处理的外没罚,县作风办不处理,单位几乎不处理。致使不少规定和制度形同虚设。同时,发生违反作风建立的问题后,对其单位的影响和对其单位一把手的责任追究的力度还不够大。

  七是缺乏经常性的教育。对制度规定的学习不经常,宣传教育不经常,提醒不经常,催促检查不经常,民主生活会不正常,导致干部职工对作风建立和制度规定的思想意思淡化,对自身存在的问题意识不到,习以为常,麻木不仁。

  以上几个方面存在的问题,虽然有一定的客观性,但主要还是主观方面的原因造成的。要进一步减少和遏制这些问题,确保作风

  建立各项制度规定落到实处,必须一手抓治标,一手抓治本,当前,务必抓好以下几个治标的详细措施。

  一是在全县范围内每年至少开展一次作风纪律整顿。各单位要选择适当时机,至少组织开展一次作风纪律整顿;要以违反作风建立规定的案件为典型教材,"自照镜子"、"自查炉灶",举一反三,深入查找本单位作风建立存在的问题和薄弱环节,结合本单位实际,制定切实可行的整改措施;并把开展作风纪律整顿情况作为年终考评的一项重要工作来检查。

  二是明确单位一把手是作风建立第一责任人。各单位"一把手"为单位作风建立的总负责人(县人大、县政协的总负责人分别为县人大主任、县政协主席,县委常委单位的总负责人为该单位县委常委),对本单位的作风建立负总责。县作风办每次查处对象,由县作风办责成单位"一把手"按要求处理到位。单位一年内干部职工屡次违反干部作风建立规定的,要根据违反的情节和影响的程度,对单位党政"一把手"做出相应处理。

  三是把作风建立纳入绩效考核和双文明考核范畴。一年内被县作风办查处违反作风建立规定1次的,在绩效考核和双文明考核的总分中扣2分/人次,一年内被县作风办查处2次及以上违反作风建立规定的,对该单位绩效考核和文明考核实行一票否决。形成单位重视作风建立,人人重视作风建立,人人批评埋怨违反作风建立人和事的良好场面。

  四是全力支持各级各单位抓作风建立。各级各单位要敢于作为,敢于抓作风建立,但凡本单位自行处理的违反作风建立规定的(以局党委党组下文通报批评并罚款或给予处分为准),在年终绩效考核和双文明考核总分中加0.5分/人次。

  五是强化领导干部以身作那么的示范作用。实行从严追究参与违反作风建立职务最高的领导责任制度。但凡被县作风办查处违反作风建立规定的案件,要从严追究参与此案职务最高的领导的责任,除按照作风建立规定处理外,还要对其给予纪律处分。是处级领导干部的,坚决报市委处理。

  六是领导机关要切实率先垂范。县委办、政府办、人大办、政协办及常委单位领导机关,要切实抓紧抓好本单位的作风建立,为全县各单位做出典范。县作风办要定期组织县委办、政府办、人大办、政协办及常委单位的纪检组长,采取穿插检查的方式进展明查暗访,确保作风建立各项规定在领导机关落到实处。

  从目前我县作风建立的现状看,我县的作风建立依然长期艰辛,依然复杂严峻,依然任重道远,全县上下必须认清形势,必须提高认识,必须理清思路,必须敢抓敢管,在影响制约作风建立的"带"、"用"、"管"、"教"、"学"五个字上下真功夫、长功夫、细功夫,切实夯实作风建立根底。

  一是要认真抓好"带"字。领导就是旗帜,领导就是标准,领导就是方向。和一再证明:好作风是一级带一级带出来的,有什么样的班长,就能带出什么样的班子;有什么样的班子,就能带出什么样的队伍。领导干部自身作风的好坏,决定着干部作风建立的成败。古训有言:"正人先正己"、"打铁还需自身硬"、"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从"道理就在其中。还有人曾这样比喻过:一只威猛的老虎,它带的哪怕是一群羊,也同样令人畏惧;一只温顺的羊,它带的哪怕是一群老虎,也未必让人害怕。这个比喻就足以说明领导干部带头作用的极端重要性。因此,领导干部特别是"一把手",要牢固树立"我的形象就是单位形象"的意识,从自己做起,

  

篇二:作风建设调研汇报材料

  作风建设工作汇报

  近年来,某区房管局严格按照市房管行业效劳行为标准和区加强机关作风建设的要求,坚持“以人为本、依法行政、标准廉洁、文明高效〞的工作思路,切实加强作风建设,取得了明显成效。

  一、以思想建设为先导,强化作风意识,转变职工观念。

  局坚持以思想建设为先导,从思想的源头做好引导,不断强化“四种〞意识,努力把行风建设转化为干部职工的自觉行为。一是强化领导班子责任意识。把行风建设纳入“一把手〞工程,成立以局长臧志强为组长、各分管领导和业务主管为成员的行风建设领导小组,做到行风建设与业务工作两不误、两促进。二是强化干部职工的危机意识。以抓教育、抓行风、抓培训为突破口,通过对职工的再发动、再教育,让职工认识到加强行风建设不仅仅是社会对房管的客观要求,更是房管自身生存开展的需要,进一步增强了干部职工参与行风建设的积极性和主动性。三是强化效劳地方经济开展的大局意识。拆旧为建新,建新为开展,开展为人民。局充分利用房管业务精,地区情况熟等优势,挖掘、发挥房管最大潜力,积极参与、配合辖区动迁工作。房管参与动迁的良好表现,受到领导的首肯和动迁户的赞誉,有力提升了房管的良好形象。四是强化维护社会稳定的意识。面对各种投诉及物业管理、公房管理、村镇权属登记、住房保障等工作上的诸多矛盾,局主管领导、业务科室采取深入基层调查了解、开门接待、协调沟通等方式妥善处理,努力钝化矛盾,维护社会稳定。

  二、以制度建设为抓手,完善管理制度,建立长效机制。

  三、以效劳建设为核心,创新效劳手段,提升效劳水平。

  房管工作直接面对社会各类主体,时刻表达着政府形象。近年来,针对社会关注的房管热点难点问题,局不断推出为民效劳新举措。特别是今年,市政府出台了常州市市区住房保障规划,扩大了廉租住房保障面,要求加快解决低收入家庭的住房问题。前来申请办理廉租住房的群众,均是弱势群体,鉴于此,局高度重视住房保障接待工作,加强业务知识、礼仪修养和职业道德等方面的培训,做到制度、工作流程上墙,人员持证上岗。要求所有工作人员坚持公平公正公开、一视同仁,对符合条件的对象,做到应保尽保、一户不漏;对不符合条件的对象做好解释工作,并予以备案,待今后政策调整时及时告知。

  在住房保障、物业管理、村镇房屋权属登记等窗口业务接待中,局重点推行“五种效劳〞:

  〔一〕借鉴效劳性企业的先进做法,推行亲和式效劳。全面实行了以“微笑效劳、主动招呼、挂牌上岗〞为主要内容的礼仪性效劳。窗口工作人员接待来访人员及效劳对象时,面带微笑,主动起身打招呼,使用文明用语,任何工作人员在任何情况下,都不允许将个人不愉快的情绪带入工作之中。所有工作人员均实行挂牌〔公示牌或胸牌〕上岗,向效劳对象公开亮明自己的身份。

  〔二〕落实首问负责制,推行流水式效劳。为了切实方便群众、使首问负责制落到实处,局以一专多能为目标,定期不定期地举办业务培训班,努力培养复合型职工,使全体工作人员全面熟悉本单位和本部门的工作职能和办事程序。同时,要求工作人员在接受业主咨询、查询、来电、来访时,其效劳用语、接待要求等必须按礼仪效劳规定进行;在接待业主咨询、查询、来访时,要尽量向业主提供方便:凡所办事项为本单位业务,属首问责任人职责范围内能够解决的,要及时办理,并一次性告知所办事项的

  相关政策、程序、时限、收费标准、所需材料及考前须知,热情解答对方的询问;所办事项不属于首问责任人职责范围的,或者不能够准确解答询问的,首问责任人必须准确引导业主至相关职能科室或窗口。

  〔三〕落实社会效劳承诺制,推行限时式效劳。为满足群众需求,局想方设法简化工作流程,压缩工作时限,在不违法规定的前提下尽可能地为效劳对象提供快捷优质的效劳。房屋权属登记是一项政策性较强的工作,事关业主财产平安,这就要求工作人员既要认真把好收件、审核、复核、缮证关,提高计算机操作水平,又要加快工作节奏,在承诺的期限内完成效劳内容。局工作人员信奉“质在手上,事在人为〞的信念,狠抓内部管理。初始登记、变更登记、产权转移登记只需15个工作日,房产抵押登记只需5个工作日,比国家规定的时限大大缩短。办理时限缩短了,工作质量一点没有降低。近几年,局未发生过超时或效劳质量方面的投诉。

  〔四〕建立例会制度,推行高效式效劳。为及时发现工作中存在的问题,更好地向效劳对象提供准确高效的效劳,局坚持每周工作例会制度,及时传达上级文件精神、交流工作中遇到的新情况和新问题,采取集体商讨的方式,见仁见智地研究解决工作中“疑难杂症〞,并从加强管理的角度,探索改良工作方法,提高效劳水平。同时建立科室工作日志和业务台帐制度,经常对科室业务及其工作量进行分析,不断总结提炼,促进工作再上新水平。

  〔五〕坚持以人为本,推行特色式效劳。一是推行预约效劳。针对在正常工作时间内不能到房管部门办理手续的群众,局根据办事群众和企业的需要,以预约的形式,通过延长工作时间或放弃休息日,为群众提供效劳。今年共提供预约效劳53次。二是推行上门效劳。针对一些到房产效劳窗口办理手续有困难的企业和群众,局工作人员主动上门效劳,今年已

  提供上门效劳4次。三是推行特办效劳。对有特殊情况的用户和急于办理房产抵押贷款的企业,开辟绿色通道,缩短时限,集中人力突击办理,竭诚为企业和群众效劳。今年8月,常州市友常胜制衣因一批外贸业务急需资金周转,向银行申请抵押贷款,来我局办理房产抵押登记。按规定的办事程序,需5个工作日办结。我局村镇科效劳窗口收件后,本着急事急办的原那么,加班加点,在不违反规定的前提下仅用2天时间就办理好相关手续,受到了企业和银行的高度赞扬。

  近年来,我局在加强机关作风建设方面做了一些工作,全局没有发生效劳不及时、效劳质量不到位的投诉,但实事求是地看,我们的工作与社会、上级部门的要求和期望还有一定的距离,主要反映在:

  一是局作风建设虽然抓的比拟紧,但对直管公房委托管理单位的作风建设还缺少长效的监管方法;二是行风监督员作用发挥不明显,一般是说好的多,真正能针对性地提出一些意见和建议的少,这些问题,我们将逐步探索解决。

  

篇三:作风建设调研汇报材料

  作风建设汇报材料

  作风建设汇报材料关于岳塘区发展改革统计局开展作风建设主题活动及“红袖章”工程相关情况的汇报岳塘区发展改革统计局20__年3月29日尊敬的各位领导:上午好。根据督查通知的安排,我就区发展改革统计局开展作风建设主体活动及“红袖章”工程相关情况做个简要汇报,具体如下:一、贯彻落实岳办发[20__]5号文件精神工作情况根据区委办、区政府办《关于印发的通知》(岳办发[20__]5号)文件精神,我局迅速贯彻落实,将作风建设主题活动为我局工作开展的一个重要落脚点,紧紧围绕活动方案中我局目标责任,坚持做到了“四个到位”,深入开展了各项工作,具体情况如下:1.组织领导到位。《实施方案》下发后,我局党组高度重视,迅速成立了局作风建设主题活动领导小组,局长蒋树安担任组长,党组书记陈小华担任常务副组长、党组成员副局长朱毓良、徐进担任副组长,各股室负责人为成员,下设办公室,

  

  由徐进兼办公室主任,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,业务科室共同抓的工作格局。2.宣传教育到位。我局加强对开展作风建设主题活动的宣传教育,组织集中全局干部认真学习领会《实施方案》精神,强化全局干部职工的全局意识、责任意识、创新意识和服务意识。

  3.责任落实到位。我局根据文件精神,对全局作风建设主题活动联点项目工作进行了任务分解,明确了相关责任,其中:明确了局长蒋树安牵头、发改室配合,负责荷塘现代综合物流园项目的对接;党组书记陈小华牵头、发改室配合负责金融商务区和棚户区改造项目的对接;副局长朱毓良、徐进负责面上其他重点项目的对接。做到了周密部署、全面落实。为作风建设主题活动的迅速开展提供了保障。

  4.协调推动到位。按照《实施方案》的要求,我局的工作重点是“推动项目建设”。我局上下以“只争朝夕”的工作精神,始终把推动项目建设作为作风建设主题活动的核心内容,突出围绕“实、优、快、准、争”五个字做好推进项目建设文章。其中:

  ⑴“实”字为本。我局党组班子率先垂范、带头协调,先后多次带领我局干部深入园区、企业一线调研,加强与联点项目建设单位的沟通,及时了解项目推进过程中存在的困难和问题。对能现场解决的问题现场解决;对需要进一步协调的问

  

  题,先进行整理汇总,再及时向上级部门请示和汇报,并加强与相关部门的协调力度,尽快妥善解决项目建设存在的实际困难和问题。

  ⑵“优”字当先。在接待项目建设单位办理项目立项批复、招投标核准等相关手续时,做到了“六个一”的优质服务,即:“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”,切实做好项目服务。

  ⑶“快”字当前。全程参与,尽快完善项目开工建设前期手续。加强与上级部门及相关业务部门的衔接和协调,建立项目审批“绿色通道”,按照特事特办、急事急办的要求,在不违规的前提下,提高审批效率。并在技术上指导项目业主单位做好项目策划包装和前期手续办理,确保项目前期质量和及时开工建设。

  ⑷“准”为宗旨。深入研究国、省相关政策,认真钻研国、省资金的支持领域和支持重点,结合我区实际,找准契入点,积极申报项目,努力为项目建设争取国、省资金支持。截至目前,已积极申报了棚户区改造674户、荷塘现代综合物流园信息服务中心项目20__年中央预算内投资计划以及20__年洞庭湖区排涝设施建设以工代赈项目,目前正在进一步跟踪协调当中。

  

  ⑸“争”搭平台。一是搭建银企合作平台,积极配合市级部门做好湘潭市

  的防控工作领导小组,下设办公室,由邹曦同志兼任办公室主任。制定了工作方法和步骤,明确了巡逻地点和方式,并明确了我局“红袖章”工作任务为:指导、督促并支持宝塔街道开展巡防工作;协助宝塔街道葩金路及葩金社区安置区开展巡防工作;加强内部管理,确保不发生可防性案件。同时,制定了全局大巡防值班表,巡防期间,每天安排一名值班带队领导和4名干部进行巡逻,并落实了工作要求,形成了长效工作机制,确保“红袖章”工作落到实处。

  三、联点项目进展情况根据《实施方案》的安排,我局联点重点建设项目9个,目前各项目建设稳步推进,具体情况详见附表。四、目前工作的效果和下一步的工作打算在区委、区人民政府的领导下,我局通过积极开展作风建设主题活动和“红袖章”工程,积极推进了重点项目建设,取得了一定的成效,但与我们今年所面临固定资产投资91.6亿元,增速40%目标任务的新形势、新任务、新要求相比,还有一定的差距。在下一阶段,我们继续深入开展作风建设主题活动,进一步完善各项措施,争取树立良好的发改、统计形象。附表:《区发展改革统计局联点项目进展情况表》扩展阅读:作风建设汇报材料高峪小学开展“干部作风建设年”

  

  活动汇报根据县委、县政府关于在全县开展干部作风建设的要求及我校“作风建设年”实施方案的进度,从4月初我校开始进入

  活动领导小组积极收集中央和省、市、县委关于加强干部作风建设的相关文件精神。制定了学习制度,提倡自学与集体学习相结合。在个人自学、参加集中学习辅导的基础上,进行集中学习交流。学校共组织学校教职工进行了二次集中学习,取得了良好的效果。如我校针对存在的问题,专门组织教职工集中学习和讨论。在活动中,学校把改进作风,促进学校各项工作放到首位,认真落实工作责任制。积极对照各项规章制度,找出问题和薄弱环节。在结合学习文件与实际工作的基础上,每名教职工认真剖析了自己,做好了学习笔记,撰写了学习心得体会。

  四、措施落实到位。一是制定详实的实施方案。学校领导高度重视“干部作风建设年”活动,制定了《高峪学校“作风建设年”活动实施方案》。二是领导狠抓落实。建立了联系制度。组织学习,加强工作指导和督查,做到了职责到位,任务落实。三是注重活动实效,把作风整顿与实际工作有机地结合起来。四是搞好信息收集和意见反馈工作。

  20__年4月4日“作风建设年”活动汇报高峪小学20__年4月

  

  友情提示:本文中关于《作风建设汇报材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,作风建设汇报材料:该篇文章建议您自主创作。

  

  

  

篇四:作风建设调研汇报材料

  干部作风建设情况的调查报告

  根据县委、县政府统一安排,干部队伍作风建设调研组一行8人,从5月底开始,利用10天的时间,深入乡镇、部门、工作片、村及企业、行业,采取听取领导汇报、召开党员干部座谈会、进村入户走访群众、发放问卷等多种形式,就全县干部队伍思想、作风建设情况进行了多层次、多角度、多方面的调查。现将有关情况报告如下:一、当前全县干部队伍思想、作风建设的基本特点从调查的情况看,目前全县各级干部队伍的主流是好的,思想是稳定的,作风是扎实的,工作是过硬的,在工作中能够牢牢把握发展主题,坚持以经济发展为中心,自觉服从服务于全县团结、发展、稳定的大局,紧密团结在县委周围并自觉维护县委的权威,认真贯彻执行县委、县政府的各项决策部署,努力克服各种困难和问题,能够创造性地开展工作,表现出了较强的思想政治觉悟和大局观念,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。1、广大干部特别是各级领导干部思想解放的程度逐步加深,能够正确理解和贯彻落实县委、县政府的工作思路和决策部署。全县各级领导班子和广大党员干部能够正确看待当前阳信经济发展、社会稳定的客观形势,尤其是对县委、县政府维护稳定、招商引资、经济发展的重大决策是拥护的,在思想认识上是统一的,所采取的各项工作措施是得力的,是符合阳信实际的。各乡镇、各部门能够按照县委、县政府的要求,进一步解放思想,强化工作措施,全力抓好招商引资,千方百计发展工业项目,努力发展壮大民营经济,进一步加快城区建设,积极开展民族团结争创活动,不断加快农村产业结构调整步伐等等。可以说,各乡镇、各部门求稳定、谋发展,要求尽快摆脱欠发达局面、实现财政状况好转的决心和信心很大,心情迫切,工作的责任感和紧迫感明显增强。各乡镇、各部门坚持“一岗多责、招商

  招商引资的工作力度不断加大,干事创业的热情进一步高涨,在全县党员干部队伍中形成了想干事、干大事、谋发展的良好氛围。2、乡镇、部门领导班子和公务员队伍的结构基本合理,干部队伍的管理水平不断提高。全县共有领导干部512名(包括非领导职务),其中班子领导成员共有471名。乡镇党委书记平均年龄41.6岁,最小的37岁,最大的46岁;乡镇长平均年龄39.5岁,最小的31岁,最大的46岁。县直部门主要负责人平均年龄46.9岁,其中,50岁以上的9名。全县科局级领导干部研究生学历的3名,占0.9%,大学本科学历的224名,占43.7%,专科学历的175名,占34.2%,中专学历的94名,占18.3%。从局乡级领导班子的结构看,年龄知识结构比较合理,老中青结合。各乡镇、县直各部门的领导班子能够团结协作,班子的整体作用发挥较好。自实施“双基工程”和开展“三级联创”活动以来,县乡进一步加大了对后进村班子整治工作力度,后进村班子面逐步缩小,以党支部为核心的村级班子的凝聚力、战斗力、创造力进一步提高。3、广大基层干部的精神状态总体良好,能够正确认识和对待当前乡镇工作面临的困难和问题,群众观念和依法行政意识逐步增强。目前,乡镇干部工作环境比较差,待遇比较低,工作任务和难度比较大。从调查的情况看,绝大多数基层干部能够正确看待当前面临的实际困难,工作踏踏实实,能够做到看大局、讲奉献,干工作少讲价钱、不计报酬。有的乡镇,特别是编外骨干人员已经几个月没有发工资,但是大多数干部仍然坚守工作岗位,没有多少怨言,兢兢业业,一如既往。基层干部对新形势的发展变化已经有所认识,工作方法也正在逐步从计划经济体制下依靠行政命令的传统观念中转变过来,与群众打交道注意运用说服教育、示范引导、提供服务的方法,推进工作,处理与群众的关系,基层干部依法行政的观念和意识明显增强,

  

  依法行政的水平逐步提高,干部队伍的素质得到提高,体现了良好的思想政治素质和积极向上的精神风貌。4、各级各部门党风廉政建设得到加强,广大党员干部廉洁自律意识逐步提高。基层普遍反映,近年来县委抓党风廉政建设的工作力度不断加大,切实加强了对财政资金的监管力度,纠风和执法监察工作进一步加强,创建“行风建设(提速)示范窗口”活动扎实有效,党风廉政建设形成了齐抓共管的整体格局。全县各级领导班子和广大党员干部能够认真执行党风廉政建设的有关规定,层层落实了党风廉政建设目标责任制,逐步建立健全了加强党风廉政建设的各项规章制度,领导班子和领导干部能够带头廉洁自律,遵守党风廉政建设的有关纪律。尤其是各乡镇,针对目前乡镇财政困难的实际,进一步加大了党风廉政建设的力度,严格执行财经纪律,对车辆管理、来人接待、财物管理等作了明确细致的规定,坚持节俭办一切事业,维护了党风廉政建设的严肃性,密切了党群干群关系,促进了干部的健康成长和社会风气的好转。

  

  

  

篇五:作风建设调研汇报材料

  作风建设调研报告

  作风建设调研报告范文

  党的十八大以来,从严治党进入了新常态,中央"八项规定"出台,标志着作风建设同时进入了新常态。各级领导以及各级领导机关对作风建设高度重视,但由于种种原因,违反作风建设的现象时有发生。从2012年1月至2015年6月,我县共发生了13起共70人违反作风建设规定的案件,22人被,免职,48人当年年度考核被评定为不称职。违反作风建设规定人数之多、次数之多,引起了社会的广泛关注,教训是深刻的,也是引人深思的。反思这些违反作风建设的案件,认真分析我县当前作风建设的现实状况,我们才真正领悟到"作风建设永远在路上"这句话的深刻含义。

  一、当前我县作风建设存在的主要问题

  一是广大干部职工在思想认识上存在误区。县作风办办公的地点设在县纪委,广大干部职工片面地认为作风办是纪委的作风办,抓作风建设是纪委的事。没有认识到抓作风建设是县委的一项长期的、经常性的重要工作,没有意识到县作风办是县委抓干部作风建设的日常机构,更没有意识到抓作风建设每一个单位、每一个人都是作风建设的最终落实者。

  二是领导机关表率作用发挥不好。领导机关或多或少存在"特权"思想,领导机关的"一把手"忙于事务性工作,对作风建设的具体事务抓得少,督促少,没有引起部属的足够重视,而且领导机关的少数干部职工,甚至认为县作风办一般不会督促检查领导机关,存在随意放纵和特权的思想意识。县作风办对领导机关检查少、督促少的问题也确实存在。

  三是少数领导干部的带头作用发挥不好。少数领导干部自身要求不严,经常以领导岗位工作的特殊性作为挡箭牌,将自己不纳入作风建设管理的范筹,个别领导干部甚至自己违反作风建设规定,影响了领导干部的形象,带坏了单位的风气,也导致自己没有底气去抓作风建设,没底气去纠正违反作风建设的人和事。

  四是"一把手"管理不严格。"一把手"怕得罪人,怕麻烦,怕影响团结,不敢于较真,当老好人,只要工作任务完成了,其他一切好说,明知违反作风制度规定,也是视而不见,见而不管,管而不严。是一个无原则一团和气,没有战斗力的集体,有的单位甚至认为,只要县作风办没查到其违反作风建设规定的人和事,作风建设就是抓得好的。

  五是缺少经常性的督促检查。县作风办明查暗访多一点,县城机关的作风建设就相对好一点,县作风办忙一点,督查次数少一点,作风建设就相对松一点。从这一点上可以看出,作风建设停留在县作风办抓作风建设,各单位党委党组还没有卯足劲,用足力抓作风建设,很少督查,很少较真。

  六是奖与罚不统一不协调。作风建设制度规定都有,但奖和罚没有达到辩证的统一。制度规定执行的和不执行的,执行好的和执行不好的,该奖的没奖,该罚的除了县作风办处理的外没罚,县作风办不处理,单位几乎不处理。致使不少规定和制度形同虚设。同时,发生违反作风建设的问题后,对其单位的影响和对其单位一把手的责任追究的力度还不够大。

  七是缺乏经常性的教育。对制度规定的学习不经常,宣传教育不经常,提醒不经常,督促检查不经常,民主生活会不正常,导致干部职工对作风建设和制度规定的思想意思淡化,对自身存在的问题意识不到,习以为常,麻木不仁。

  二、当前我县抓好作风建设亟待落实的几个具体措施

  以上几个方面存在的问题,虽然有一定的客观性,但主要还是主观方面的原因造成的。要进一步减少和遏制这些问题,确保作风建设各项制度规定落到实处,必须一手抓治标,一手抓治本,当前,务必抓好以下几个治标的具体措施。

  一是在全县范围内每年至少开展一次作风纪律整顿。各单位要选择适当时机,至少组织开展一次作风纪律整顿;要以违反作风建设规定的案件为典型教材,"自照镜子"、"自查炉灶",举一反三,深入查找本单位作风建设存在的问题和薄弱环节,结合本单位实际,制定切实可行的整改措施;并把开展作风纪律整顿情况作为年终考评的一项重要工作来检查。

  二是明确单位一把手是作风建设第一责任人。各单位"一把手"为单位作风建设的总负责人(县人大、县政协的总负责人分别为县人大主任、县政协主席,县委常委单位的总负责人为该单位县委常委),对本单位的作风建设负总责。县作风办每次查处对象,由县作风办责成单位"一把手"按要求处理到位。单位一年内干部职工多次违反干部作风建设规定的,要根据违反的情节和影响的程度,对单位党政"一把手"做出相应处理。

  三是把作风建设纳入绩效考核和双文明考核范畴。一年内被县作风办查处违反作风建设规定1次的,在绩效考核和双文明考核的总分中扣2分/人次,一年内被县作风办查处2次及以上违反作风建设规定的,对该单位绩效考核和文明考核实行一票否决。形成单位重视作风建设,人人重视作风建设,人人批评埋怨违反作风建设人和事的良好局面。

  四是全力支持各级各单位抓作风建设。各级各单位要敢于作为,敢于抓作风建设,凡是本单位自行处理的违反作风建设规定的(以局党委党组下文通报批评并罚款或给予处分为准),在年终绩效考核和双文明考核总分中加0.5分/人次。

  五是强化领导干部以身作则的示范作用。实行从严追究参与违反作风建设职务最高的领导责任制度。凡是被县作风办查处违反作风建设规定的案件,要从严追究参与此案职务最高的领导的责任,除按照作风建设规定处理外,还要对其给予纪律处分。是处级领导干部的,坚决报市委处理。

  六是领导机关要切实率先垂范。县委办、政府办、人大办、政协办及常委单位领导机关,要切实抓紧抓好本单位的作风建设,为全县各单位做出榜样。县作风办要定期组织县委办、政府办、人大办、政协办及常委单位的纪检组长,采取交叉检查的方式进行明查暗访,确保作风建设各项规定在领导机关落到实处。

  三、今后我县抓好作风建设的几点建议

  从目前我县作风建设的现状看,我县的作风建设依然长期艰苦,依然复杂严峻,依然任重道远,全县上下必须认清形势,必须提高认识,必须理清思路,必须敢抓敢管,在影响制约作风建设的"带"、"用"、"管"、"教"、"学"五个字上下真功夫、长功夫、细功夫,切实夯实作风建设基础。

  一是要认真抓好"带"字。领导就是旗帜,领导就是标准,领导就是方向。实践和经验一再证明:好作风是一级带一级带出来的,有什么样的班长,就能带出什么样的班子;有什么样的班子,就能带出什么样的队伍。领导干部自身作风的好坏,决定着干部作风建设的成败。古训有言:"正人先正己"、"打铁还需自身硬"、"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从"道理就在其中。还有人曾这样比喻过:一只威猛的老虎,它带的哪怕是一群羊,也同样令人畏惧;一只温顺的羊,它带的哪怕是一群老虎,也未必让人害怕。这个比喻就足以说明领导干部带头作用的极端重要性。因此,领导干部特别是"一把手",要牢固树立"我的形象就是单位形象"的意识,从自己做起,从现在做起,从小事做起;要求下级做到的,自己首先做到,以自身过硬的作风,作出表率。

  二是要认真抓好"用"字。组织选什么样的干部当领导,就从另一个侧面反映了党员干部应当具备什么样的作风。领导者,国之栋梁,民之精英,理当是全社会的标杆和旗帜,是前进的方向和时代的潮流。因此,用一名干部,无疑就是在社会上树立起一面鲜艳的旗帜。干部选得好,则旗帜树得光彩亮丽、迎风飘扬,党员干部队伍则风清气正,干部作风自然优良;干部选得差,则旗帜树得黯然无光,党员干部队伍乌烟瘴气,怨声载道,心气不顺畅,党员干部作风就不言而喻。同样选准一名干部,能够带一方发展,促一方和谐;用错一名干部,将会贻误发展,祸害百姓。组织政工、人事部门作为替党和人民选干部管干部的重要职能部门,责任重大、使命光荣。要在干部选任的每一个环节,时刻践行"树旗帜"的`忠诚,始终敢于担当、勇于负责、公道正派,真真切切用好每一名干部;时刻遵循"树旗帜"的思想,考虑周全、权衡利弊这名干部是否可用;时刻坚守"树旗帜"的标准,不断完善严格的选人用人标准、程序和法令,细化量化"德、能、勤、绩、廉"的详尽规定,让领导干部和老百姓心里亮堂堂,让全社会都清楚地知道什么能做、什么不能做,什么是好干部、什么是孬干部,要做到什么样子,达到什么标准,才有机会被提拔重用。

  三是要认真抓好"管"字。管好干部正旗帜。"试玉要烧三日满,辨材须待七年期",选好干部更要管好干部,旗帜才不倒,才能成为动力、方向和楷模。党员干部队伍的管理,是一项长期艰苦复杂的系统工程,要坚持领导抓抓领导、经常抓

  抓经常,反复抓抓反复。一方面,要在重考核、重约束的基础上,树榜样、立标兵、育先进;要研究制定切实务实可行的操作办法、政策措施、法律法规,坚持用制度来规范管理,靠制度来管人,而不是凭领导干部特别是"一把手"的性格特点、个人好恶、主观意志来管理;要注重经常性的管理,不能上级有要求就抓一阵子,高兴了就放松放松,采取"一日曝十日寒"的管理方式和方法。另一方面,领导干部在当好排头兵的同时,要敢抓敢管、善抓善管,不敷衍、不搪塞、不护短,一抓到底,敢于正视、勇于解决作风建设存在的突出问题。不能视而不见,见而不管,管而不严。特别是对违反制度规定的人和事,不管后台有多硬、职务有多高、功劳有多大,都要敢于坚持原则,顶住压力,严格按照制度规定处理到位,决不手软,决不姑息迁就。

  四是要认真抓好"教"字。没有管理的教育是无益的教育,没有教育的管理是无效的管理。由此说明经常抓作风教育是促进管理的,是非常必要的。换句话说,抓教育就是要提高党员干部的思想政治素质和抵御不良风气的能力,它是加强作风建设的固本之策。然而,当前一些单位从年头到年尾,很少组织党员干部职工集体学制度学法规,很少开展党团活动,很少讲党课,开民主生活会是认认真真制定方案措施,扎扎实实走过场,开展批评和自我批评是蜻蜓点水,你好我好大家好,一系列的教育环节和机会被忽略了,领导以及党员干部职工几乎接受不到触及思想、触及灵魂的正面教育。因此,各级党组织都要切实负起对党员干部进行作风教育的责任。要坚持不懈地抓好家庭美德、社会公德、职业道德、遵章守纪、廉洁从政、群众路线教育等等,通过学习教育、开展讨论、剖析检查、整改问题,达到统一思想,提高认识,端正作风,强化自我的目的。同时,党员干部要相互监督、相互帮助,把作风建设的要求切实落到实处,做到见微知著、防微杜渐,绝不要等到干部犯了错误、出了问题,才去教育整顿,才去检查反省。只有每一个党员干部职工的作风好了,一个单位、一个地方的作风建设才会好起来,人民群众对党员干部的作风状况才会满意。

  五是要认真抓好"学"字。一是要认真学习党的优良传统作风。党的优良传统作风是人民群众拥护支持的好作风,是现成的教科书。因此全体党员干部要继承和发扬理论联系实际,实事求是的作风;一切从人民利益出发,密切联系群众的作风;广泛开展民主,批评与自我批评的作风;谦虚谨慎,戒骄戒躁,自力更生,艰苦奋斗的作风;全心全意为人民服务的作风;民主集中的作风。使全体党员干部在思想上自觉地筑牢同党内不良作风作斗争的长堤。二是要认真学习制度法规。制度法规是一垛无形的墙,有制度法规的存在,才有规矩。加强对制度法规的学习教育,就是要强化全体党员干部的制度法规意识,在思想意识中把制度法规变成有形的墙,明白什么事情可以做,什么事情不可以做。不可以做的事情去做了就会撞墙,就会给自己造成损失和伤害,就会失去组织和人民群众的信任。三是要与时俱进地学习党的路线方针政策和指示精神。党的路线方针政策和指示精神是统一全体党员干部思想的行动纲领,全体党员干部必须随着时代的变化,不断加强学习,自觉解放思想,自觉坚定理想信念,转变作风,清除私心杂念,在思想上始终做到目标明确,方向准确,在行动上不空谈、不浮夸、不务虚,不动摇、不懈怠、不折

  腾,将主要精力用在联系群众、狠抓落实上,以优良的作风出色地完成各项工作任务。

  总之,抓住了"带",就抓住了核心;抓住了"用",就抓住了关键;抓住了"管",就抓住了根本;抓住了"教",就有巩固提高;抓住了"学",就有补充完善。在以上五个字中,没有"带"字,就没有核心,一盘散沙;没有"用"字,就没有关键,无从下手;没有"管"字,就没有根本,无以类聚;没有"教"字,就没有巩固,难以提高;没有"学"字,就没有补充,无法完善。这五个字是作风建设的一个统一体,相辅相成。抓紧抓实抓好这个五字,就是作风建设的新常态,也必将呈现作风建设的新局面。

  

  

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