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2023年工程项目部的管理制度4篇

时间:2023-07-20 11:35:04 来源:精优范文网
导读: 工程项目部的管理制度一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理要求。二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域,进行定期检查,发现不符

工程项目部的管理制度一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理要求。二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域,进行定期检查,发现不符下面是小编为大家整理的工程项目部的管理制度4篇,供大家参考。

工程项目部的管理制度4篇

工程项目部的管理制度篇1

一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理要求。

二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域,进行定期检查,发现不符合文明卫生的相应要求时,应督促该保洁人及时改正,对多次提出整改要求而屡教不改者有权进行处罚。

三、施工现场卫生负责人,应对各班组长进行书面签约,班组成员中有人随便乱倒剩菜剩饭、随地大小便、不讲究卫生、违反卫生管理制度的,对当事人及所属班组长采取警告及一定金额的罚款,多次发现的加倍处罚,直至辞退。

四、对遇到重大问题时,应及时汇报项目经理部,以利于尽早采取相应措施。

五、接受文明生产领导小组的监督,配合政府部门对工地卫生的检查,把文明卫生工作制度化、规范化、经常化。

工程项目部的管理制度篇2

第三十八条隐蔽工程质量验收的目的是为使工程项目质量控制做到工序控制,将质量保证体系贯穿到每个操作工人的工序中,从工程建设内部层层把关,使工程整体质量得到保证。

第三十九条隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序的工作结束,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复查的工作,一般验收项目如下:

1、工程建设工序进行中间环节验收。如建筑工程中的钢筋工程,验收内容有:钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量和位置以及材料代用情况等。

2、埋入地下的基础工程。验收内容有:地基开挖土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸,桩基中桩的位置、数量及制作质量、入土深度、最后贯入度等。

3、埋入结构或地下的防水工程。如屋面地下室水下结构的防水层防水处理措施及防腐处理等的施工质量。

第四十条隐蔽工程验收,必须填写“隐蔽工程验收记录”,并由各方代表签字。

第四十一条隐蔽工程验收,施工单位应提前24小时通知建设单位工地代表,经检查验收合格后方可进入下道工序。施工单位未通知建设单位自行隐蔽,建设单位工地代表有权提出重新开挖检查,费用由施工单位自理。经检查存在质量问题时,施工单位应按要求返工处理,不按要求返工处理的,建设单位工地代表有权通知施工单位停工,停工损失由施工单位负责。

第四十二条隐蔽工程质量验收记录分别由施工单位和建设单位作为工程文件长期保存。

工程项目部的管理制度篇3

第一条为了规 www.shancaoxiang.com 范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建、扩建、改建等建设工程(包括矿、土、安)的施工项目管理。

第三条本管理制度明确了建设工程管理的责任制,以增强各级管理人员的责任性;明确工程质量管理及验收的内容、程序等。

工程项目部的管理制度篇4

一、严格按环境卫生责任区所要求的区域进行清扫、包干。

二、各宿舍门前区域由各宿舍当天值日人员清扫。

三、施工现场、周围道路每天由二人专职清理垃圾,清扫场地。

四、食堂区域由食堂卫生人员对其卫生负责范围内每天清扫不少于二次。

五、厕所由保洁员每天定时对地面、便槽进行冲洗。

六、办公区域由保洁员每日早晨、中午对办公设备、地面、桌子进行清理、清扫。

七、工地大门外严禁乱堆放物料。

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