人事任免座谈会民主发言（7篇）

人事任免座谈会民主发言（7篇）人事任免座谈会民主发言　　篇一：《在新提拔科级干部座谈会上的发言稿》　　我心中的四首诗　　一在全县新提拔科级领导干部谈话会上的发言稿尊敬的各位领导、同志们、朋下面是小编为大家整理的人事任免座谈会民主发言（7篇）,供大家参考。

篇一：人事任免座谈会民主发言

　　篇一：《在新提拔科级干部座谈会上的发言稿》

　　我心中的四首诗

　　一在全县新提拔科级领导干部谈话会上的发言稿尊敬的各位领导、同志们、朋友们

　　我叫",**人，2007年我通过**人事局和**教冇局从县外引进优秀教师的招考

　　来到了**中学，来到了一个我完全陌生的县城，在此之前，我没有一个**的朋友。2010年，我又参加了组织部举行的统筹公选科级领导干部考试，幸运的是我又顺利地通过了这次

　　考试，现经组织提名任**人民政府副乡长。

　　回想这两次公考，有许多感动我的人和事至今仍温暖着我，尤英是昨年公考中的点点滴

　　滴，令我一直难以忘怀。我最先记住的就是组织部的**股长，是他在我报名时给我分析我

　　自身的优劣，才让我有了勇气走入公考，在我而试前是他真诚的鼓舞，才让我充满了信心；

　　还有**股长，是他热诚的帮助，我才有了前进的动力，是他正确的指导，我才能迅速进入

　　基层干部的角色之中；还有*次股长，他全而而公正的考察作风，让我对组工工作有了全而

　　的认识，是他客观而真实的评价，使我有了到基层工作的底气；还有次*主任，他教会了我

　　如何而对大众，教会了我如何去正确表达自己的内心真实的情感！在这次公招中还有些我到

　　现在都叫不岀名字来的兄弟姐妹，是他们的一言一行，给了我方向，给了我力疑，是他们让

　　我明白了什么是党、什么是组织、什么是真正的为人民服务！

　　我到基层工作也快满半年了，也接触到不少贫困的老百姓，我把他们当做我的父老乡亲,我热情地接待他们，聆听他们的倾诉，他们经常背着我说，这小伙子对人不错，是个好同志,每每听到这些评价的时候，我就想告诉他们，我这些为人处事的态度都是组织教我的，是组

　　织培养了我，是党教育了我！

　　我对党、对组织，尤其是对我们**县委、县政府充满感激，感谢他们大胆用人的作风,感谢他们不拘一格用人的做法，感谢他们搭建的这个公平公正的用人平台：我将把我这份感

　　激之情深藏于心，用实际行动来回报组织的信任：用信念武装思想，用公正指导工作，用廉

　　洁约朿行动。下面，我就借用古人的四首诗，代表我们所有新提拔的干部，向组织、向在座

　　的各位领导表态！

　　第一首臣心一片磁针石，不指南方不肯休。信念是一个人，人生航行中的指南针，有了

　　信念就有了精神的源泉，就有了行动的动力。组织培养了我们，我们就必须抱有“滴水之恩

　　涌泉相报”的感激之情，不断加强党性修养和思想道徳修养，从根本上解决自身的世界观、价值观、人生观的问题。把为人民服务作为我们工作的宗旨，权为民所用，情为民所系，利

　　为民所谋，把人民的冷暖时时放在心里，只要心中有了这样一种信念，我们就不会辜负组织

　　的栽培，只有这样，我们才可能真正的干好本职工作。

　　第二首粉身碎竹浑不怕，要留淸白在人间。树立了良好的价值观之后，接下的工作就是

　　要做好自我的修为，修为的关键就是淸白。淸生廉，廉生威，要做到淸廉，就要从自己的点

　　滴做起，一淸廉自己的嘴，不该说的不说，不该吃的不吃，不该喝的不喝；二淸廉自己的腿，不

　　该去

　　的地方不去，不该跑的地方不跑，不该走的“夜路”不走，三淸廉自己的手，不该收的钱不收，不该接的礼物不接：四淸廉自己的耳，不该打听的事不打听，不该听信的枕边风不

　　听信：五淸廉自己的脑，不该想的东西不想，不该贪的东西不贪，不该迷恋的东四不迷恋。

　　第三首不要人夸颜色好，只留淸气满乾坤。作为党政干部，我们仅仅只关注自己还不行,我们必须以自己的言行去影响和带动周围的人，营造一个淸廉的环境，首先教育自己的亲人,不能让"‘枕边风”和“亲情风”被"歪风”吹动：其次影响自己的朋友，不能让真情被人情

　　带到另一条不归路：第三带动班子，不能让“正气”被“邪气’压倒。唯有如此，我们才能

　　有一个健康而淸廉的工作环境，才能一往无前走向胜利！

　　第四首千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。走上领导岗位，会而临许多诱惑，我们要学

　　习“郑人食鱼”，防微杜渐，防患于未然。“常修为政之徳、常思贪欲之害、常怀律己之心”,在心中时时筑起一道高高的道徳和廉政的防火墙，不人云亦云，不随波逐流，不放纵自我，任尔诱惑横行，我自眉然不动！

　　谢谢大家！

　　篇二：《党政领导干部选拔选用监督员工作座谈会发言》

　　党政领导干部选拔选用监督员工作座谈会发言

　　近年来，在市委、市政府的正确领导下，在组织部门的具体指导下，我市深入贯彻落实

　　《干部选拔任用条例》，在干部的选拔任用工作中，不断扩大民主，强化监督检査，对干部选

　　拔任用工作全过程进行严格把关，从源头上预防用人不正之风，为党选好人、用好人，发挥

　　了十分重要的作用，贏得了广大党员干部群众的好评和信任。

　　干部监督工作虽然取得了一圧成效，但由于多种原因，也还存在一些问题和难点，如思

　　想认识上有差距。有的不愿接受监督，有的不敢进行监督。有些制度比较笼统，只规左了对

　　责任人做出组织处理或纪律处分，没有具体规左哪些问题给予批评教冇，哪些问题给予纪律

　　处分，使监督工作在一定程度上存在失之于宽、失之于软的问题。

　　对于今后的干部选拔选用监督工作，有几点粗浅建议

　　一是在干部选拔选用中，不宜搞

　　一刀切，如纯粹从年龄划段，不考虑是不是后备干部，容易挫伤后备F部的工作积极性。

　　二是要前移关口，强化任前监督，建立调整干部提前审

　　査和任后备案制度。对不符合《干部任用条例》等有关规立的坚决不予审批，确保干部

　　选拔任用工作的严肃性。

　　三是要强化回访考察，实施事后监督。领导干部走上工作岗位后，经过一段时间实践锻

　　炼，要回过头来进行一次考察，主要看所提拔的干部适应岗位情况、工作进入角色情况、群

　　众认可程度以及工作作风、工作实绩等。对考察中发现的问题，视情肖轻重，及时进行谈话、诫勉等组织处理。

　　四是要扩大社会监督员队伍，可以考虑从人大代表、政协委员、有关部门领导和群众中

　　聘任社会监督员。监督员通过暗访训查、听取群众反映等多种方式对干部进行监督。

　　五是要建立多方监督的渠道。把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督等多方而结

　　合起来，形成自上而下、自下而上、横向监督和自我监督的网络监督渠道，努力增强监督合

　　力。比如通过听汇报、检查、考察、参加任免会议等形式实施自上而下的监督；通过信访举

　　报、问卷调查等形式实施自下而上的监督；通过联席会议、信息传递等形式实施横向监督：

　　通过民主生活会、开展批评和自我批评等形式实施自我监督。

　　篇三：《在“拟提拔干部廉政报告制度”调研座谈会上的发言》

　　在“拟提拔干部廉政报告制度”调研座谈会上

　　的发言

　　各位领导

　　探索建立拟提拔干部廉政报告制度，是中共中央?2010-2020年深化干部人事制度改革

　　规划纲要》提出重大改革举措之一，对防止干部带病提拔、带病上岗，促进干部廉洁从政具

　　有十分重要的意义。

　　这几年，我市纪检监察和组织人事部门相互配合，积极探索实施拟提拔干部廉政报告制

　　度，主要是在考察环肖实行了考察对象廉政报告制度，要求考察人选如实填写《干部考察对

　　象个人有关事项报告表》，报告家庭成员情况，本人婚姻变化情况、因私出国（境）的情况，配

　　偶、子女移居国（境）外、经商办企业情况及遵纪守法情况，本人本人、配偶、共同生活的子

　　女爼下的房产情况等，对岀现虚报或不报情况，取消提拔使用资格。同时，组织部门在考察

　　任用干部过程中，也按程序向纪检监察机关发出考察对象和拟任用F部廉洁从政情况征求意

　　见函。对组织人事部门送来的征求意见函，我们纪检监察机关也都收集、核查相关对象、人

　　选是否存在被举报、被问责或立案调查等情况及其他廉洁自律情况，及时复函，提供组织人

　　事部门和党委政府作参考。应该说，这一做法还是比较有效的，在实践过程中，也发生过有

　　的干部因

　　任前廉政考察和廉政报告不过关而被刷下的情况。但在实施过程中，也存在一些薄弱环

　　节，一是关于廉政报告的制度还不够完善，对廉政报告应该包括那些内容，把握什么样的标

　　准还没有比较明确的文件规左，导致纪检监察机关在反馈有关情况时难以把握尺度。二是有

　　时被考察对象较多，而梳理核查相关情况的时间又相对有限，使纪检检监察机关反馈有关情

　　况时压力较大。

　　对此，我们建议出台一个全省性的规范拟提拔干部廉政报告制度，进一步明确廉政报告

　　内容和标准，规范廉政报告的程序，强化报告结果的运用。

　　一是明确廉政报告内容。对新提任市管领导干部的廉政报告，应包括四个方而内容1、本人及家庭基本情况。2、执行廉洁自律各项规左的情况，包括有否在公务活动中借考察、培

　　训、会议的爼义进行公款旅游；有否借婚丧嫁娶、子女升学、乔迁新居、生日寿宴等之机大

　　操大办，收钱敛财等五方面。3、遵守廉洁从政准则的情况，包括有否利用职权、职务影响,以配偶、子女或其他亲友名义到企业参股投资谋取不正当利益或收受请托人提供的于股；有

　　否放任、纵容配偶、子女及英身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业谋取私

　　利；有

　　否在公务活动中违反规左收受现金、有价证券、支付凭证和各类可能影响公正执行公

　　务的礼品等;有否“跑官要官”现象和利用职权违反组织人事纪律、借选拔任用干部之机谋取

　　私利等七方而的情况。4、本人认为需要报告和说明的其他有关情况。

　　二是规范廉政报告的程序。把廉政报告作为干部选拔任用的必经程序。明确新提任市管

　　领导干部廉政报告按四步进行1、任前口头情况报告，在组织实施任前考察时，由列入考察

　　对象的人员向组织如实报告本人、配偶、子女、住房、私家车、出国（境）、经商办企业情况:2、书面报告，在组织对提拔人选作出决圧之前，拟提拔对象亲自填写《新提任市管领导干部

　　廉情公示表》，所列项目、内容包括本人及家庭情况、廉洁自律情况、廉洁从征情况、英他需

　　要说明情况；3、任前廉政公示，要求拟提拔对象亲自填写《新提任市管领导「部廉情公示表》,并通过新闻媒体、张贴等形式在原单位的政务公开栏内或醒目的地方对外公示，公示时间不

　　少于7天：4、调查核实，对群众举报拟提拔对象廉政公示与实际情况不相符的，由纪委、组

　　织部、监察局负责调査核实。

　　三、强化廉政报告的结果运用。新提任市管领导干部本人在廉政报告过程中能够主动说

　　明自身存在问题，并认真纠正的，原则上不予追究或从轻处理。对公示内容真实性反映较大

　　或实名举报的，经调查属实的，按照党风廉政建设有关规左予以责任追究：同时，一旦发现

　　拟提拔对象廉政报告有不实之处，即对瓦实行信任否决，取消其提拔资格。新提任领导干部

　　廉政报告情况，作为各级各部门年度执行党风廉政建设责任制考核的一项重要内容和提拔使

　　用干部的重要依据之一。

　　篇四：《着力培养选拔企业发展需要的好员工一一李董事长在2015年新进应届毕业生座

　　谈会上的讲话（1）》

　　着力培养选拔企业发展需要的好员工

　　一一在2015年新进应届毕业生座谈会上的讲话

　　李永利

　　2015年7月10日｛人员提拔座谈会发言稿｝.热烈欢迎大家加盟中铁上海设汁院集团有限公司！祝贺

　　大家成为集团的一员，成为推动集团创新发展的新力量。你们大多是90后，用你们的话

　　讲，你们都很潮（现代）、很萌（可爱），你们的思想很活跃，朝气蓬勃。从今天起，你们将

　　和我们1000余需“老员工”一道并肩前行，用智慧和热情、用青春和理想创造企业美好的明

　　天，谱写自己美好的未来。

　　2015年，是我们“十二五”规划的收官之年，也是我们

　　谋划企业下一步发展的关键之年。发展的好坏，关键在人，没有优秀的员工，就不会有

　　优秀的企业，只有以人为本，选好人、冇好人、用好人、发展人，才能不断提高企业的核心

　　竞争能力，才能在新常态下实现新作为，才能促进企业持续快速健康发展。借今天这个机会,我想向集团公司所有新老员工谈3个问题怎么样是好员工？怎么样成长为好员工？企业怎么

　　样把好员工用起来？

　　一、怎么样是好员工

　　好员工的标准，大的方而说，就是徳才兼备。同时，好

　　员工的标准又是具体的、历史的。在新的时代、新的形势下，结合我们企业的具体实际，我认为好员工应该具有以下几个标准。

　　坚泄的理想信念

　　理想信念坚宦是好员工的第一位标准，它是我们每个人

　　的立身之本、动力之源、正气之魂。只有理想信念坚左，我们才能在大是大非而前旗跨

　　鲜明，在风浪而前无所畏惧，在诱惑面前立场坚左，在关键时刻靠得住、信得过、能放心，才能将“一身本领”发挥在"正道”上。

　　在新的历史时期，必须牢固树立爱国主义、集体主义、社会主义的理想信念，坚持马克

　　思主义的人生观、价值观、世界观，矢志不渝坚持党的领导，坚泄中国特色社会主义的道路

　　自信、理论自信、制度自信，同时要将自己的成长发展融入到企业发展的进程中，树立企业

　　靠我发展、我靠企业成长、我与企业共发展的职业理想，对待工作不仅将其当作一种谋生的手段，更将其当作用心追求的事业。

　　强烈的主人翁精神

　　企业对员工来讲，是第二个家，只有企业发展了，才能

　　给员工提供更好的发展平台，才能改善大家的物质生活和精神生活。因此要成为一爼好

　　员工，就必须忠于企业，树立企荣我荣、企衰我耻的主人翁意识，像爱护家人一样爱护企业,注重个人形象，维护企业声誉。

　　敢于担当的精神

　　在其位，谋其政，好员工对待自己的工作岗位能够尽责

　　尽职、热情饱满、一丝不苟、自动自发，对家庭、企业乃至整个社会主动承担责任和履

　　行义务，特别是要肩负起企业发展的责任以及国有企业所承担的社会责任，做到自己份内的事坚决承担，自己做错了事勇于承担，与自己相关的事主动承担，与自己无关的事尽力承担。

　　特别是对于我们新进的员工，从校园走向企业、社会，要着力调整心态，注重摆脱可能存在

　　的“孩子气”，切实担当起属于自己的一份责任。

　　过硬的业务素质

　　好员工一立要有具有扎实的理论基础，丰富的实践经验，髙效的分析、解决问题能力，这是为企业创造价值、为自己谋求发展的基础。要能够找准自己的左位，培养自己的专长，锻炼

　　自己的业务素质，干什么吆％什么，使工作开展得风风火火、有声有色，力争做自己领

　　域的专家。

　　良好的团队精神

　　众人拾柴火焰高。好员工应该具备良好的团队精神，具

　　体来说就是要有大局意识、协作精神和服务精神。谋事创业要顾全企业、集体的整体利

　　益，要能够在尊重个人观点的基础上进行有效的协同合作，通过团结和发挥集体的力量，进

　　而实现个体利益和整体利益的统一，保证企业的高效率运转。

　　积极的创新意识

　　创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动

　　力，国家已经把创新驱动发展战略作为国家重大战略。对于我们这样一家科技型企业而

　　言，创新发展更是尤为重要，这

　　里所指的创新，既包括勘察设计中的技术创新，也包括经营与市场的创新，还包括管理

　　方式上的创新。要成为一需好员工，就必须时刻保持创新精神，结合自身的工作岗位，善于

　　发现问题并总结提炼，进而实现开拓创新。

　　二、怎样成长为好员工

　　好员工不会自然而然产生。成为一划好员工，一靠自身

　　努力，二靠企业培养。从员工自身来讲，个人必须努力，这是成长为一名好员工的内因,也是决定性因素。

　　勤于学习。好员工的良好素养，不是自发形成的，不

　　会随着年龄的增长、职务的升迁而自然提髙，而是通过学习培养岀来的。一方而要加强

　　思想政治理论的学习，认真学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系，学会用

　　辨证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法去分析问题、解决矛盾，不断提高战略思维、创

　　新思维、辩证思维、底线思维能力。另一方而要不断加强业务知识的学习，孜孜不倦苦练基

　　本功，技术上精益求精，不断更新知识结构、创新工作思路、改进工作方法、提高工作效率。

　　要把学习知识、提髙素质当成一种政治责任、一种精神境界、一种终身追求、一种成长途径,为企业未来而学，为自身发展而学，自我加压，自我提升，不断增强做人做事的能力。｛人员

　　提拔座谈会发言稿｝?

　　善于思考。学习和思考是相辅相成的，‘"学而不思则

　　罔”，这句出自《论语〃为政》的话，可谓妇孺皆知。特别在如今信息爆炸的时代，如果

　　仅是学习知识理论而不进行自

　　我的主动思考，就会越学越迷茫困惑，湮没在无边知识海洋里，理不出淸晰的思绪，缺

　　乏辨识能力。因此必须培养善于思考的能力，在掌握马克思主义立场、观点、方法上下工夫,在获得真知灼见上下工夫，在做好人生和职业规划上下功夫，做到有方向性地思考，有针对

　　性地思考，有成效性地思考，找到解决实际问题和提髙自身修养的有效途径。

　　勇于实践。"耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”知识和经验犹如雄鷹之双翼，只

　　有经风雨、见世而，才能飞得更髙、飞得更远。我们看到书本上的知识毕竟是别人的实践经

　　验总结，我们要在学习他们的精华的同时，在实践中来检验，来取舍。只有不断地"学习一

　　—实践一一再学习一一再实践”，促进理论与实践的结合，在实践中不断完善自己对各种知识

　　的掌握程度，在实践中不断发现和解决自身学习工作中存在的问题，在实践中不断总结、提

　　升和创新，才能在工作岗位上做出出色的成绩。

　　惯于自省。“吾日三省吾身一一为人谋而不忠乎?与朋

　　友交而不信乎?传不习乎？”这句话充分表明了自省对于个人进步的重要作用。我们在工

　　作生活中总是难免会有这样那样的缺点，但是，如果我们能够以马克思主义世界观、人生观

　　和价值观为标准，不断检视自己的思想和行为，进行必要的批评和自我批评，不断纠正自己

　　的错误，克服自己的缺点，久而久之，就能做到信念如铁、意志似钢、立场坚左、永不迷航,就能保证一直做一名政治上靠得住、工作上有本事、篇五：《在领导干部任前集体谈话会议上的讲话（镇班子，镇之间交流调整提拔）》

　　在领导干部任前集体谈话会议上的讲话

　　同志们

　　刚才，XX同志已经把市委关于镇换届有关人事安排的决泄作了宣布。在这里，我向新提

　　拔的同志表示祝贺，同时，也向因工作需要调整交流转任工作岗位的同志表示良好的祝愿。

　　祝同志们工作顺利，身体健康，万事如意！

　　根据中央、省委和市委关于镇换届文件的规左，镇换届领导班子人事安排中领导班子的职数配备、任职年龄、专业文化结构、年轻干部、女干部配备和干部交流地域回避均有严格

　　要求，镇换届领导班子人选要作相应的调整。市委对这次镇换届领导班子人选的考虑是十分

　　慎重的，坚持了大稳立、小调整的原则，坚持注重从急难险重工作一线选拔干部的原则，坚

　　持从参与维稳、计生、征地拆迁、招商引资、重大项目表现突出的干部中选拔的原则。同时,尊重民意，按民主推荐得票排轻次序选取，并征求了镇党委、市直相关部门的意见和英它多

　　方意见，经过综合分析各位人选的思想政治素质、作风、能力和工作实绩等多方而因素，最

　　后经市委充分酝酿，通盘考虑，在市委常委会讨论通过了这次人事任免方案。按照《党政领

　　导干部选拔任用工作条例》的规定，今天我们在此召开专题会议，对大家进行任前谈话，这

　　既是干部任免的必经程序，又是对新任干部的一种关心和爱护。今天召开的领导干部任前集

　　体谈话会，在向大家通报相关情况的同时，更主要是希望同志们进一步提高认识，统一思想，尽快

　　进入新角色，胜任新岗位。借此机会，我想提五点意见。

　　一、服从安排，迅速到位，做“忠诚型”领导

　　这次镇换届对同志们的任职安排，其中有提拔任职的、有平职交流的，还有内部转岗的。

　　提拔任职，既是个人勒奋工作、不断奉献的结果，也是组织多年培养、群众民主选择的结果。

　　平职交流，是为了让领导干部冲破人情网的朿缚，更好地发挥个人的聪明才智和特长。内部

　　转岗，是为了优化班子结构，让年轻的优秀干部有更多的成长空间，让党的事业后继有人。

　　我们知道，领导干部职位是一种有限公共资源，对一批干部的任职安排，肯左不会满足每一

　　个相关人员的愿望和要求。但市委还是希望大家正确处

篇二：人事任免座谈会民主发言

　　人事部座谈会发言材料范文

　　人事部座谈会发言材料范文

　　人事部是一个人与人之间关系处理等方面的部门，需要情感细腻等。人事部发言稿的有哪些呢?下面是为你的内容，希望对你有帮助。

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家上午好!

　　身为一名新员工，我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任，感谢各位同事的支持!

　　今天很快乐能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

　　也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我们纷纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为最后相约在联天，我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

　　正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者的眼中，人力资源部就成了表达企业文化与素质的媒体。从晓曼的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不仅仅是他们的个人素质，同时也领略到了联天企业的文化气氛。接下来我被安排在房务中心，我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时，非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人!

　　很快乐在上班的第二天，我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断，那么在贺总主持会议时，一首《我们是一家人》，如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地上了这里---联天。

　　而几天后贺总亲自主持的企业文化培训，从企业的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，引领联天的未来开展方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不表达老板的求贤假设渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

　　贺总，联天宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中，贺总他---为人随和、好学善思，无论工作上还是上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染，同时也很想和同事们分享：成功是靠汗水堆积起来的!其实，我们每个人是老板的员工，同时也是自己的老板，所以不管我们在哪个岗位，做什么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!谢谢大家!

　　长在王瑛同志先进事迹座谈会上的发言稿

　　同志们：王瑛同志是中纪委、人事部、监察部表彰的“全国纪检监察系统十大标兵”，是省政府表彰的“民族进步模范”，是市委、市政府表彰的“巴中十年创辉煌劳动模范”。王瑛同志自参加工作以来，特别是在工作的十多年来，她始终牢记党的宗旨，爱岗敬业、忘我工作、无私奉献，在身患绝症的情况下仍然坚持工作，直到生命的最后一刻。

　　王瑛同志以对党和人民的赤胆忠心书写了短暂而壮丽的人生，以实际行动模范践行了省委“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，树立了巴中人朴实、吃苦、感恩的良好形像。

　　我叫***，生于*年，中学时期四次被评为市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，屡次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被×××总工会、黄石劳动人事局、×××教委、董必武奖励基金会联合表彰为×××优秀青年教育工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。

　　为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情况

　　自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

　　第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。

　　第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

　　第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

　　二、下一步的`打算

　　总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我中选为科长，我将注重科室同事的再学习，带着他们向复合型干部开展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的效劳，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来创造可持续的经济效益，争创一流科室。

　　详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作：

　　1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原那么按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观管理的需要，进展宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。

　　2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提高效劳水平，为单位提供切实有效的明显有益的效劳。

　　3、提高效率出。标准理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

　　4、拓展职能开展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多方案经济的遗迹，随着中国参加wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革开展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。

　　5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。

　　6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。

　　近期要抓的两件事：1、从现在开始，元月底完毕，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的根底上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个根底工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部

　　门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的能力，为人事部门的职能转变做好准备。

　　三、我对这次竞争上岗的态度

　　多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争假设能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的缺乏，争取更大的进步。谢谢大家!

　　各位领导、同志们：

　　非常感谢公司、分公司领导和同志们给我这次与大家共事的时机。在这里，我想用三句话来表示我的态度。

　　第一句话

　　服从效劳于公司、分公司领导的安排。

　　这次能够回到安装二分公司工作，是我梦寐以求的;在公司和分公司领导面前，我是一名运发动，也应该争当一名运动明星，听从教练指挥，当好二传手。

　　第二句话

　　继承和发扬安装二分公司的优良传统。

　　十年前，我在湘钢工地工作过两年，我深刻地感受到，安装二分公司是一支能征善战的团队。十多年以来，分公司内抓管理，外树形象，从顾客满意到顾客信任，所建工程工程接踵而至;在搞好效劳、开发客户、扩大市场上取得了前所未有的成绩。我为自己能够融入到这个团队而深感荣幸，也期望承受这个团队的影响和教育;发扬分公司打持久战、打歼灭战的作风，与全体员工一道，为描绘好分公司的开展蓝图而尽心尽力。

　　第三句话

　　加强从事本职工作的能力建立，为分公司生产经营效劳。

　　首先，要增进团队的相互理解与协作，相互体贴与关心，加强团结与互助，取人之长补己之短，把握工作中的原那么，防止枝叶片节上的纠缠。

　　其次，要坚持党务、工会、人事工作为分公司生产经营效劳的思想，与团队一道共建分公司生产经营开展的大道，坚持效益优先、兼顾公平、以人为本、持续改进的管理法那么，从根底管理抓起，做好分公司“人”的工作。

　　再是，要加强自身的修养，经常总结与反思自己，找出工作中的差距，不断进展自我诊断，改善工作绩效;在促进分公司降低本钱、赢得效益中最大限度地开发自己的潜能，为分公司核心竞争力的铸造，作出自己应有的努力。

　　谢谢大家!

篇三：人事任免座谈会民主发言

　　[座谈发言]座谈会上如何发言技巧

　　【】

　　：首先，对市委、市人大的各位领导来兰西开展调研表示热烈欢迎。下面，按照要求，把我县贯彻落实省委人大工作会议精神情况、加强和改进人大工作情况做以简要汇报。

　　一、贯彻落实省委人大工作会议精神情况省委人大首先，对市委、市人大的各位领导来兰西开展调研表示热烈欢迎。下面，按照要求，把我县贯彻落实省委人大工作会议精神情况、加强和改进人大工作情况做以简要汇报。

　　一、贯彻落实省委人大工作会议精神情况

　　省委人大工作会议后，XX县区委按照宋法棠书记的讲话要求，把贯彻和落实好《省委关于进一步加强和改进人大工作的决定》作为一项重要任务紧紧抓在手上，强化措施，狠抓落实。一是迅速传达会议精神。会后，我们立即召开了由乡镇人大主席、、各部办委局一把手参加的专题会议，对省委人大工作会议的基本情况、主要精神进行了认真传达、学习和贯彻，对如何围绕省委人大工作会议要求抓好贯彻落实提出了明确、具体的落实意见，做到了反应灵敏，行动迅速。二是进一步深化认识。XX县区委站在加快脱贫解困、推进小康社会建设的高度，对新时期如何加强和改善人大工作进行了认真讨论，在学习、吸收、借鉴外地成功经验的基础上，我们深刻认识到只有扎扎实实地做好人大工作，才能实践好谋求全县人民根本利益的行为宗旨；才能深化“五个调整”、推进实现“七个重点突破”；才能举全县之力推进“中国亚麻城”、“中

　　国东北民猪之乡”、“滨北兰西经济带”，城市经营和基础设施五大类项目建设。三是明晰下步工作思路。对照省委人大工作会议要求，我们在现有工作基础上，认真查找工作中存在的差距和不足，进一步明晰了加强和改进人大工作的思路，在领导力量投放、制度建设等方面进行了细化和深化，为支持人大工作、发挥人大作用、不断开创全县人大工作新局面奠定了基础。

　　二、XX县区委加强和改进对人大工作领导情况

　　XX县区委始终把人大工作摆上重要议事日程，切实加强委对人大工作的领导，深入研究人大工作中遇到的新情况、新问题，以创新思维促进实践创新。实际工作中，我们主要有以下几点体会。

　　1、地方委的高度重视是人大常委会依法行使职权的基本保证

　　针对新时期、新形势对人大工作提出的新要求，县委把支持人大常委会依法行使职权作为推进依法治县、加快民主法制化进程的核心内容紧紧抓在手上。8月，我们专门召开了有县级领导、各乡镇和各部门一把手参加的县委人大工作会议，县委书记在会上就如何加强和改善对人大工作的领导进行了详细部署，下发了《中共XX县区委关于进一步加强人大工作的若干意见》。去年9月份和今年4月份，我们又先后在康荣乡、兰西镇召开了全县乡镇人大工作推进会议，促进了全县人大工作整体升位。实践中，我们主要在以下三个方面对人大常委会依法行使职权予以支持。

　　一是在人大行使对重大事项的决定权上予以支持。为了进一步推进县级决策的科学化和民主化，凡事关兰西经济社会发展的重大问题我们均提交人大常委会讨论，经过广泛征求意见后再组织实施。比如，我们

　　确定的“面向哈市对接市场，发展市郊型经济，走‘四强两化’之路”的“十五”经济社会发展思路，就是经过人大审议通过后开始实施的。几年来，全县上下按照这一发展思路，克难而进，打基础、上项目、强产业、增积累，县域经济和各项社会事业实现了恢复性发展。在解决城镇居民饮水难的问题上，县委决定启动城镇应急水源工程，项目一期总2700多万元。因为这个项目事关群众切身利益，而且2000多万元的对兰西来讲实在不是个小数字。为了保证决策的科学性和可行性，在这个项目立项前，专门由人大进行了认真审议，经人大通过后，项目开始启动，实现了当年立项、当年施工、当年投入使用，有效缓解了8万多城镇居民“饮无可饮”的问题。项目完成后，人大常委会又通过了《XX县区应急水源管理办法》，保证了项目建设能够发挥最大效应。去年以来，人大常委会还审议通过了《城镇规划管理试行办法》、《城镇卫生管理办法》和《XX县区控制痴呆傻人群生育暂行办法》，多领域介入，主动参谋，为加快兰西脱贫解困提供了法制保障。

　　二是在人大行使对“一府两院”的监督权上予以支持。支持人大按照监督与服务相统一的原则，对“一府两院”实行依法监督。我们从县委的角度明确要求“一府两院”要主动接受人大的法律监督和工作监督，主动向人大汇报工作。政府、法检两院每年除了向代表大会报告工作外，对平时的重要活动、重大安排、重要事项都及时向人大常委会报告，主动接受审议、评议。一年来，“一府两院”向人大主动报告工作达到20多项。同时，我们要求国家机关工作人员必须把自己的工作行为置于人大的法律监督之下，促进了国家机关工作人员依法行政、秉公办事。

　　三是在人大行使对的人事任免权上予以支持。为了保证在选人用人上不出纰漏，我们把管同人大常委会依法任免有机结合起来，严格依法行事，不断完善任免程序，在保证人事任免质量的前提下，促成委意图与人民意愿相一致，形成了以成败论英雄、以政绩定公论，有为者有位、无为者无位、不为者让位的良好任用导向。一年来，通过人大常委会任免国家机关工作人员68人。

　　2、不断推进载体创新是充分发挥人大作用的重要前提

　　县委从凝聚县级力量，调动各个班子、各级班子工作积极性的角度，为人大主动切入经济社会发展主战场提供空间，形成了合力推进脱贫解困的工作态势。

　　一是搭建平台。就是根据人大机关联系面广、经验丰富、凝聚力和号召力比较强等优势，交工作、给任务，以建强载体释放人大工作潜能。亚麻、、医药化工和绿色特色是我县的立县主导产业，县委确定由人大主抓产业。在这方面，人大的工作积极主动，切入点找的准，既做到了尽职尽责，又没有越俎代庖，在推进农转牧上做了大量工作。去年以来，县人大先后在康荣、榆林、燎原三乡（镇）召开了现场办公会，帮助康荣奶牛养殖公司、榆林鹿宝益生公司、燎原新企望现代农业有限公司研究解决了企业在土地占用、税收政策、产品营销等方面遇到的实际问题，增强了企业的拉动力。去年，我县农民人均纯收入来自牧业的比重已经超过1/3。县人大的几位主任每人都承担着包乡任务，他们经常深入乡村，实地调研，帮助基层解决实际问题。人大主任宣占起同志包北安乡，去年抗洪期间，坐着马车上大堤，亲临一线指挥抢险，为安全度汛做出了突出贡献。

　　二是鼓励开展活动。县委鼓励人大采取多种方式参与到经济社会发展中来，通过开展“三察（查）”、评议等活动，解决人民群众关心关注的热点难点问题。今年4月份，县人大组织开展民主评议法院活动，在动员大会上，县委主管领导到会讲话，从组织领导的角度对法院如何主动接受监督、配合评议提出了明确要求。这项活动从4月15日开始，目前已进入验收阶段，法职人员的工作作风明显转变，业务素质明显提高。

　　三是激发人大代表创业热情。我县有省、市、县、乡四级人大代表1298人，他们来自不同岗位，代表着各层面人民群众的根本利益，组织好、调动好、发挥好人大代表在全民创业中的桥梁纽带作用，成为我们加快脱贫解困进程的一支重要力量。目前，由人大代表创办、领办的民营企业已达到38家，其中市县两级人大代表李景和创办的盛兴亚麻纺织有限公司去年创产值2600万元，上缴税金80万元，安置下岗职工410人。

　　3、坚持动真情、办实事是帮助人大机关加强自身建设的实际步骤

　　县委积极为人大开展工作创造条件，在思想上帮助提高，在队伍上帮助建设，在生活上多多关心，在环境上尽力改善。体现在思想建设上，坚持用“”重要思想武装人大机关头脑，指导人大机关重点在纪国法、市场经济、相关业务知识学习上下功夫，强化知识更新储备，促进思想更新、思路更新，提高思想建设水平。体现在队伍建设上，县委始终把加强人大机关队伍建设放在头等重要的位置，选能人、用贤人，配齐配强班子，优化队伍结构，把年富力强、业绩突出的充实到人大机关培养锻炼；关心人大机关的成长和进步，在的配备使用上与政机关同等对待；

　　注重的双向交流，成熟一个，重用一个，输送一个。近两年来，从人大机关走上领导岗位的年轻已经有11人。体现在环境建设上，我们尽最大努力改善人大办公条件，在县财政十分紧张的情况下，多方筹措资金30多万元维修了人大机关办公楼，为人大的每位主任都配备了工作用车，为人大办公室配备了10台微机。同时，我们还采取定期沟通的办法，加强与人大机关的联系，督促“一府两院”落实人大常委会提出的各项督办任务，为人大常委会顺利开展工作、履行职责创造了良好的外部环境。

　　在过去的工作中，尽管我们做了一些努力，但是，在加强人大工作上，距省、市委的要求还有一定的差距。主要是，部分员代表在脱贫解困中的先锋模范作用还不够突出，带领农民闯市场的能力还不强，有的基层组织对人大工作投入的精力还不多，等等。下一步，我们针对存在的问题，重点在三个方面加大力度。一是在领导力量上强化。县委坚持每月听取一次人大工作汇报，及时掌握人大工作动态；积极参加人大召开的会议和组织的活动，以实际行动支持人大工作；对人大工作推进中存在的问题及时研究解决，提高工作成效。二是鼓励创新突破。支持人大积极探索行使职权的有效载体，鼓励人大代表主动介入项目建设、招商引资等经济工作，在创办、领办产业协会，壮大经纪人队伍，培养树立典型等方面有新创造。三是搞好基层人大组织建设。推进乡镇人大主席团规范化建设，围绕区域经济发展，充分发挥其职能作用，不断提高人大工作的运行质量和效率。

篇四：人事任免座谈会民主发言

　　人事任命

　　讲话稿（共8篇）

　　第5篇：人事任命红头文件

　　临沂齐煌照明科技有限公司文件

　　人字〔2021〕001号

　　关于刘西友等同志任职的通知

　　各部门：

　　为了适应新形势下公司经营发展需要，经2021年5月13日公司总经办会议决议，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

　　任命刘西友同志为财务部经理兼任业务二部经理，主持财务中心和业务二部的日常管理工作；

　　任命王胜存同志兼任工程部经理，主持工程部的日常管理工作。

　　任命杨扬同志为业务一部经理，主持业务一部的日常管理工作；

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行。临沂齐煌照明科技有限公司2021年5月15日

　　主题词：人事任命通知

　　报：总经理办公室

　　发：临沂齐煌科技有限公司各部门

　　（共印7份）

　　第6篇：通知(人事任命)

　　人事任命通知

　　因经营需要，公司决定对以下员工进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命主管，考核期3个月，其主要职责为全面负责整个生产车间的正常运作，生产安排及现场管理，完成公司下达的各项任务；请生产部各位同事服从主管安排，齐心协力，保证快速优质地完成生产任务。

　　原主管

　　任命工程部主管，主要负责生产技术，产品开发，兼管售后服务等技术工作。

　　本任命即日起生效。

　　特此通知！

　　XX市XX有限公司

　　二〇一一年十一月七日

　　第7篇：人事任命书

　　人事任命书

　　总经办（2021）字01号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司总经理办公室会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命______________为______________，全面负责_______________________工作，执行公司总经理办公室下发的各项工作任务。

　　以上任命决定自发布之日起开始执行，任期一年，从___________起至_____________。

　　职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告！各部门配合执行！

　　总经理办公室

　　签发：

　　日期：

　　抄报：（部门）

　　下发：

　　存档：人事行政部

　　第8篇：人事任命书

　　人事任命书

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；

　　任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

　　任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；

　　任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理：

　　（印章）

　　年

　　月

　　日

　　任命书

　　鉴于xx在x公司公司表现突出，通过公司xx考核……兹任命XX人xx年xx月xx日到xx年xx月xx日为xx公司xx部门xx职务。从xx时候起开始执行。

　　任命单位：公章

　　时间：x年x月x日任命书模板一

　　为适应幼儿园发展需要，经董事会研究决定，对以下老师进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命郭华老师为我园保教主任，主持幼儿园保育教育工作；

　　任命王晓丽老师为我园后勤主管，主持幼儿园后勤工作。

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　北京博苑南阳铁路实验幼儿园

　　2021/12/1任命书模板二

　　关于合肥服务中心五店人事任命的决定

　　公司各部门：

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，根据人事行政部竞聘结果，并经公司董事会研究决定，任命郭浩同志为合肥服务中心五店店长，全面负责服务中心

　　五店的经营和管理工作，执行并落实服务中心五店的各项工作任务。；

　　以上任命决定自2021年4月26日起开始执行，职务调整后，薪资按照《人事行政制度》做相应调整。

　　合肥亿丰投资管理有限公司

　　二〇一二年四月二十五日

　　任命书模板三

　　任

　　命

　　书

　　经公司决议一致通过，自即日起任命XXX先生

　　为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXX（职务），全面负责XXXXXXXXX工作。

　　XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

　　总经理：XXXXXX

篇五：人事任免座谈会民主发言

　　深刻领会省属企业选人用人工作座谈会精神，要立足于新形势下企业选人用人工作的新情况、新特点，从确保集团健康可持续发展的高度深刻认识提高集团选人用人工作满意度的重要意义。提高集团选人用人工作满意度，是贯彻中央和省委决策部署的重要举措，是推动集团又好又快发展的内在要求，是党员干部和职工群众迫切期待，第一文档网今天为大家精心准备了做好选人用人工作座谈发言,希望对大家有所帮助!

　　XX公司20xx年度选人用人情况总结报告20xx年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下：

　　一、队伍基本情况

　　公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。

　　二、选人用人工作情况

　　公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。

　　(一)进一步加强制度建设

　　深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。

　　(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制

　　对公司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《XX公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪

　　酬管理规定》。20xx年公司对23家子分公司(项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理

　　降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。

　　(三)拓宽专业技术人才职业发展通道

　　为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。

　　(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养

　　为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加强人才队伍建设，根据公司发展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔了83名既具备实际工作能力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才，将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。

　　(五)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。

　　在干部调整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话，并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

　　三、存在的问题及下一步打算

　　公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。

　　(一)选人用人制度还需进一步完善

　　虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还

　　比较欠缺或不够完善，下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，在后备专项技术人才的基础上，增加后备管理人才库，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。

　　(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度

　　竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。

　　(三)中层管理人员考核尚需完善

　　考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，进一步完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全;三是强化考核结果运用，将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;四是落实考核程序的闭环，进一步落实考核结果的反馈，为各单位下一步工作进行指导。

　　(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制

　　要创新人才选用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性，实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，探索政策性退出机制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人主动退出，给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。

　　干部职工选拔任用工作、建立健全科学的干部选拔任用机制、防止和纠正用人上腐败之风、匡正选人用人上的不正之风是党员和群众最关注、最期待的问题。近年来，我党按照惩防并举、综合治理的要求，选任过程中的台账、会议记录、考察文书档案等资料。针对检查中发现的问题，做详细记录，进一步建立健全选人用人监督机制。

　　采取怎样的考察考核办法，从而全面、客观、准确地评价干部的工作实绩和德才表现，真正把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的优秀干部及时选拔到领导岗位上来，是选人用人的一个重要环节，对于选人用人问题，是“带病”选拔

　　任用干部，个别干部档案材料造假、未如实报告个人有关事项。更甚者“边腐边升”，腐败多发固然与制度不严、监督不力有关，但更多还是与选用干部标准不高、风气不正、把关不严有关。

　　一是选用干部必须坚持德才兼备、以德为先。只要心存私念，失德失范，心无畏惧，漠视底线，就是对党不忠，对人民不敬，这样的干部就坚决不能任用。并科学运用考核结果，尝试畅通干部“能上能下”渠道。进一步完善体现科学发展观和正确政绩观的领导干部综合考核评价办法。确保正确而又科学地选人用人,减少干部任免上的失误与腐败。

　　二是追究选人用人责任。监督是防范、发现和纠正用人问题的关键措施。规范“一把手”选人用人行为，既要靠健全制度，同时又要有强有力的监督措施，再实行干部推荐责任制，干部任免决策责任制，落实用人失察失误责任追究制，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风，真正把公道正派落实在选人用人上，保证“一把手”正确、审慎地运用权力。做到有权必有责、有责要担当、失责必追究

　　三是严格的原则、标准和程序，才是选贤任能的根本保证。再积极拓宽群众监督渠道。首先任前公示，除充分利用电视、张贴栏等传统形式外，要在现代信息网络上发布任前公示内容，开通了网络举报信箱，对提任干部进行公示;

　　其次开通监督热线，确定专人全天候负责信访接待等渠道，广泛接受群众监督，让群众最大范围的监督干部选拔任用工作。把选人用人置于社会监督的聚光灯下,让各种不正之风无处遁形。还社会以风清气正、给人民以公平公道。

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的光荣与自豪!同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我与大家一起来学习、交流。

　　我于2014年进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼，在行领导无微不至地关怀下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我

　　行业务改革的一点建议。

　　一、“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。——列夫·托尔斯泰”

　　责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。

　　在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。

　　二、“在你没做成任何事情之前,没人会在乎你的感受——比尔·盖茨”

　　听到这句话时，你是不是也和我一样深有感触。不得不承认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这

　　种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和发展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。

　　一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚;智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏;社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值!

　　三、“行胜于言——清华校风”

　　行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：”仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神!“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢!你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想?行胜于言!

　　古人说”合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下“”不积圭步，无以至千里;不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径!

　　四、”精兵简政“精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。

　　首先，兵要精。业务改革和发展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式发展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否则增加了成本，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争

　　功，遇到问题，相互扯皮。

　　其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反馈让基层补充了事。

　　我的发言完毕。

　　谢谢大家!

篇六：人事任免座谈会民主发言

　　编号：_____

　　在全市干部平级调整创新工作座谈会上的讲话

　　学

　　校：_________教

　　师：_________

　　____年___月___日

　　（此文内容仅供参考，可自行修改）

　　在全市干部平级调整创新工作座谈会上的讲话

　　同志们：

　　我到ＸＸ工作三年来，这是第三次召开关于干部工作方面的座谈会。通过这个方式，一方面大家静下心来总结一下工作，另一方面大家见个面，各抒己见，交流经验，探讨问题。实践证明，虽然是务虚会，但有利于大家相互学习，形成共识，总结经验，促进工作。刚才，各位部长都结合工作实际，就搞好干部平级调整谈了自己的体会和见解，我感到很好，说明大家确实对这项工作进行了比较深入的研究总结，相信这必将进一步推进我市各级领导班子和干部队伍建设。下面，就如何搞好干部平级调整创新工作，我讲三点意见。

　　一、充分认识做好干部平级调整创新的重要性和必要性，增强工作的责任感。

　　干部平级调整是干部选拔任用工作的重要组成部分，也是加强领导班子建设的一个重要方面。特别是在当前干部职数管理越来越严，领导职数趋于减少，干部配备又相对较多的情况下，要调顺配强班子、选准用好干部、尽可能实现班子的最佳组合，充分调动广大干部的工作积极性，努力为干部的成长创造良好条件，除一些缺职岗位必须提拔安排外，更多的需要通过干部平级调整来实现。因此，在新的形势下，坚持扩大民主，做好干部平级调整工作，显得越来越重要。

　　一是深化干部人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革是一项综合性、全方位的系统工程。党的十四大以来，我市各级党组织按照中央和省、市委的总体要求，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革纲要》精神，在深化干部制度改革、推进干部能上能下，为优秀人才脱颖而出创造条件方面进行了积极实践和大胆探索，并取得了一些经验和明显成效。主要表现在：各级各部门在干部选拔工作中的民主化程度不断扩大，民主推荐、考察公示、任前公示等制度普遍落实，干部考察方法得到不断改进和完善，不少地方和单位采取公开选拔、竞争上岗方式选用干部收到良好效果。对一些重要干部的任免，有的还积极试行了“票决制”；干部“下”的渠道逐步拓宽，试用期与谈话诫勉制度认真落实，调整不称职和不胜任现职干部的方法相继完善。从总体上看，干部“能上能下”的配套改革措施和相关制度逐步完善并得到较好贯彻执行。但相比之下，在干部平级调整工作方面，如何进一步扩大民主，如何实施推荐、考察，如何进行合理配置，做到人岗相适，人尽其才，才尽其用等等，还需要进行改革创新，研究制定相应的工作机制，推动干部制度改革工作向纵深开展。

　　二是优化班子结构，增强班子活力的现实要求。领导班子结构是否合理，直接影响到班子的整体效能。近几年来，在各级领导班子换届和届中干部的调整工作中，各地都比较重视班子结构的合理搭配，但随着时间的推移，原来配备的班子又会逐渐出现一些不合理的因素和问题。如，有的班子年龄结构趋于老化，需要补充调配年轻有生力量，一些年龄较大的干部需要退出领导序列；有些成员因气质、性格方面的原因或工作中产生的磕磕碰碰，逐渐暴露出一些不和谐、不团结现象；有的随着形势和任务的不断变化，班子成员的学历层次、知识和专业结构需要进一步改善。解决这些问题，一项行之有效的措施就是要通过干部平级调整，来优化班子的年龄、专业、知识、性格、能力等方面的结构，不断提高班子整体素质，增强班子整体活力，增强凝聚力、战斗力。

　　三是加快干部成长、发挥干部才能的有效途径。干部的成长同干部

　　个人的努力与组织培养密切相联。从干部成长规律看，干部自身努力虽然是一个主要方面，但离开组织培养，其成长进步就会受到影响。因此，各级党组织应重视和加强干部的培养和教育，并根据干部的不同情况。注意充分利用和发挥其各自的特长，为其成长进步创造良好的环境和条件。这就要求各级各部门在干部平级调整工作中，必须根据中青年干部特别是有发展潜力的年轻干部的特点，努力为他们创造多岗锻炼、锤炼才干、积累经验的机会，不断提高他们处理解决复杂问题和驾驭全面工作的能力，加快干部成长步伐。

　　四是组织关心爱护干部、反腐倡廉的客观需要。随着时空的变化，干部个人和家庭情况也在不断的变化，有的长期高强度工作积劳成疾；有的父母年迈多病；有的家庭有其他特殊情况。这些都会不同程度的影响干部的工作。通过平级调整，对那些有特殊情况的干部予以照顾，既解决了干部个人的实际困难，又有利于调动干部工作

　　的积极性，有效的推动工作。还有的干部长期在一个岗位工作，容易受到人情等不利因素的干扰，尤其是在热点岗位工作的同志，更易受到各种不正之风的侵袭，有的甚至已出现一些不好的苗头。及时的平级调整，有利于防止干部出现这样那样的问题。因此，搞好平级调整，体现了以人为本，有利于干部队伍肌体的健康。

　　二、搞好干部平级调整的经验与启示

　　总结我们多年来的干部平级调整工作，经验很多，最根本的一条，就是贯彻《干部任用条例》精神，坚持扩大民主，把干部调整的尺子交给群众，给公众以知情权和和参与权，以群众的评判定取舍。具体有以下几点。

　　1、分管领导经常深入调查、与调整对象交流是搞好干部平级调整

　　的基础

　　作为干部调整，平级调整和提拔性调整有一个较大的差异，那就是党委进行平级调整的干部原来就是本级党委直接管理的干部，而提拔性调整的干部大部分是下一级党委直接管理的干部（本级党委直接管理的副职提正职少，下一级党委直接管理的正职提任本级党委直接管理的副职多）。由于这种差异，导致本级党委对平级调整的干部和提拔性调整的干部了解的方式和程度有明显的不同。提拔性调整的干部尤其是下一级正职提任上一级副职的干部，较多依赖下一级党委的推荐和本级党委组织部门对其考察，而平级调整的干部较多的依赖本级党委组织部门的日常的了解与考察。对此，我们这些年在日常工作中，市委分管领导把下县市区调研、参与县市区中心工作与干部的日常管理紧密的结合起来，利用平时到县市区的机会，通过参加会议、实地查看、座谈走访等方式，从不同方面了解县级干部的思想作风、精神状态、工作实绩和社会评价，做到对直接管理的干部有基本的了解。在平级调整干部前，市委分管领导更是到每个县市区进行调研，与每一位在职的县级干部谈话，交流思想，了解干部的性格特点、具体工作、真实想法等，为客观公正的使用干部提供第一手资料。

　　2、针对空缺职位，搞好拉动推荐，历史、全面的分析民主推荐、民意测验是搞好干部平级调整的关键。在干部平级调整时，搞好拉动推荐。所谓拉动式推荐，是指当某个领导岗位空缺或可能空缺时，在同级干部中进行的甲职位空缺乙职位接替、乙职位空缺丙职位再接替，依次进行的推荐。在目前的干部调整中，由于职数的限制，提拔调整有限，更多的调整是平级调整。领导干部生活在群众当中，担任现职时，性格、能力、作风等群众最清楚，在人们心中，根据其现实德才表现，到底适

　　应一个什么样的岗位，群众都有一个比较客观的评价。常规会议投票推荐与个别谈话推荐是要提拔使用干部，而这种平级调整是想准确地人尽其才，才得其位，还是要让群众说话，尊重群众意愿。这就要运用拉动式推荐。搞好拉动推荐、进行定量评价的同时，要注意历史、全面的分析干部近年来的民主推荐、民意测验票，防止一次推荐可能出现的片面性。几年来，我们在每次平级调整干部时，在拉动推荐的基础上，重点比较干部三年来民主推荐、民意测验票。和自己比，看三年来票的整体趋势，推荐票率和优秀票率是升是降；和他人比，分别和本班子成员、县四大班子成员、其他县市区同一职务人员相比，看其在本班子、本县市区、全市的位次，分析其工作成效，为其使用提供客观的依据。工作实践也证明，凡是采用拉动式推荐来了解掌握干部的情况，并根据工作表现和群众推荐来调整使用干部，干部本人容易适应岗位，群众也比较满意，实际效果比较好。

　　3、多方扩大民主，全面客观地评价干部是搞好平级调整的根本。我们在干部选用中注意历史地、全面地分析评价干部。首先是“四听”：一听上一级分管领导和分管工作对口部门的评价，了解其工作的基础、条件及成效；二听县市区主要负责人对其思想工作作风、工作业绩、组织协调等方面的评价，了解其在班子中的位次及县市区对其工作的意见；三听班子其他成员及其分管部门有关人员对其评价，了解其组织领导能力及与班子成员之间的相容性；四听社会评价，了解其为人处世、个人品行。其次是“四比”：一比三年

　　来的民主推荐、民意测验票，是忽高忽低，还是连续一致、逐步上升；二比工作经历，既比工作经历岗位的多少，也比工作岗位的多样性，是仅干过党务、仅干过经济管理、仅干过某项业务，还是具有不同类型工作的领导经历；三比任职年限，既比任副处级职务的年限，也比任现职年限；四比文化程度和知识结构，既比学历的高低，又比专业和基础知识。再次是“四看”：一看一贯表现情况，二看现实工作完成情况，三看关键时刻、重大工作中的表现，四看其性格气质。四听了解掌握县市区对干部的调配意见、工作实绩、社会各方对其评价、干部个人的要求，四比掌握干部在同类型、同层次干部中的位次与长与短，四看把握干部对不同工作、特殊环境、不同班子的适应性，三者结合起来，就能比较客观、全面地评价干部，为其合理使用提供准确依据。

　　4、切实加强领导，严格组织纪律，是搞好干部平级调整的保证

　　干部工作纪律是加强领导班子和干部队伍建设的重要保证。实践证明，选好干部，建设好班子，要有科学规范的制度，要有严明统一的纪律。我们在历次平级调整干部着力做到三点。首先是我们作为领导，严格要求自己，时刻想到自己担负着为人民、为党的事业选人用人重任，抱着对党和人民高度负责的精神，自觉按照党的原则和纪律办事，立党为公，为人民掌好权，用好人。每次调整，都从工作大局，从加强领导班子和干部队伍建设、从有利于干部的成长进步出发，严格按照德才条件选贤任能，自觉抵制跑官要官等各种不正之风，保证党的干部路线全面贯彻执行。其次是依法办事，严格按党的规矩选拔任用干部。这既是选拔任用干部工作本身的要求，又是遵守干部工作纪律的核心问题。《干部任用条例》是干部工作的重要法规，依法办事关键就是要按《干部任用条例》选人用人。几年来，我们从ＸＸ领导班子建设和改革、稳定、发展的实际出发，坚持“实事求是配班子”、“以社会公论选干部，看德才政绩用干部”。去年市政府换届调整各职能部门领导班子工作中，市委“一班人”严格执行干部政策和纪律，不打招呼、不搞临时动议，严守干部工作纪律，严守干部工作秘密，在征求部门主管领导意见、班子成员内部交换意见、召开书记办公会、常委会等各个环节，都没有出现跑风漏气等现象，有效地杜绝了不正之风。其三是强化监督，从严执纪，市委经常回顾总结选拔任用干部工作的情况，以执行干部工作纪律为主题，定期召开民主生活会，通过开展批评与自我批评，提高遵守纪律的自觉性，增强抵制不正之风的免疫力。同时，对个别无组织、无纪律跑官要官的，严肃批评教育，保证干部工作纪律的落实。

　　干部平级调整，在做好上述四方面的工作之外，还应处理好三个关系。

　　1、程序公开与内容保密的关系。在每次的干部调整中，我们从民主推荐、座谈征求社会意见到征求县市区委与每一位干部的个人意见，每一步都坚持程序公开，调整的初步方案与有关方面也反复沟通，使运作的程序公开透明。同时，对县市区委的意见建议、干部的个人要求、社会各界对干部的评价等，都严格限定知情者范围。通过程序的公开和内容的保密，保证征求意见广泛、信息客观准确，达到调整客观公正的目的。

　　2、工作需要与平衡照顾的关系。在干部平级调整中，工作需要和干部自身素质是首要因素，这是调整必须坚持的基本原则，如果失掉了这个原则，干部调整必然出现偏差。但是，我们在强调原则性要强的同时，也要坚持人情味要浓。只要不违背原则，能充分调动方方面面工作积极性，该平衡平衡，该照顾照顾，这也是体现以人为本的思想。在平衡照顾的同时，调动了干部个人乃至一个班子、一类干部、一个地方干部工作的积极性，这是符合干部调整的基本目的的。

　　3、群众公认与民主推荐票的关系。民主推荐结果是干部使用的一

　　个基本依据，它是民意的一个具体体现，在干部调整中具有不可替代的作用。但是，毋庸置疑，由于民主推荐中存在这样那样的问题，民主推荐票的高低并不完全等同于群众公认度的高低。我们在使用干部时，既要重视民主推荐的结果，又要注意对其进行客观分析，尤其是对那些近年来民主推荐票忽高忽低，或者一直很低而突然很高的情况，更是慎重对待。把其民主推荐票和社会各方对其反映、近年的民意测验票和年度考核结果相对照，把握其真正的群众公认度，保证使用那些群众真正公认的干部。

　　三、搞好干部平级调整的努力方向

　　我们在平级调整中积累了许多好的经验，在总结借鉴好的经验的基础上，下一步主要从三个方面予以创新。

　　1、完善制度，建立干部平级调整公正程序及监督机制。《干部任用条例》是干部工作的重要法规，是我们做好干部工作的重要依据。但是，《干部任用条例》重点侧重于干部的提拔使用，对此有具体详细的规定和要求，对于平级调整干部，缺少相关的程序规定。干部工作的其他文件规定中，对此也缺少规范性的要求。因此，各地各部门在平级调整干部时，由于缺少统一的要求，容易出现随意性。搞好干部平级调整，一是必须加强完善制度建设，靠制度去规范。要建立完善干部任期制度、公众参与制度、权力监察机制、任用回访机制。二是要强化程序方法。程序是保证公正的前提，公正程序的结果要比没有程序或不公正的程序产生的结果客观、合理。在干部调整中，没有经过程序或程序不公就是运行规则错了，会导致机制出问题，这比用错一个人更可怕。我们要进一步完善程序。调整前，怎样进行民主推荐；怎样确定调整对象；干部平调的提名权主体及程序；公众知情权与干部任用保密制度的关系；调

　　整对象如何考察；研究调整后哪些干部还需要公示、需要有试用期等。要通过制度建设，保证程序法制化、公开化，确保平级调整干部有章可循，防止随意性。

　　2、强化日常性考察，拓宽干部平级调整考察渠道。干部平级调整，最重要的是搞好日常考察。日常考察主要是做到五个结合：一是集分结合，设定考察长中短期工作机制，加快考察频率，把周期性考察掌握的情况与经常性考察掌握的情况结合起来，建立健全“八小时以外干部情况了解台帐”、“干部政绩档案”等日常跟踪考察体系，考察结果作为干部潜能的有益补充和全面评价干部的参考依据。二是干群结合，既要接触班子成员，更要多接触群众。始终注重群众的广泛参与，尽可能多地听取群众的意见，听取多方面的意见，防止出现座谈定对象、走访划圈子，堵塞言路渠道，缩小听取群众意见范围的现象。三是明暗结合，组织部门应改变领导不安排考察时不考察的传统观念，随时走出机关，全员参与考察。除采取惯常的考察程序掌握考察对象的综合素质外，跳出考察的“小圈圈”，采取分期分组的形式，扩大暗访的范围，通过暗访老党员、老干部和普通群众，及时掌握在定期考察中不便说、不愿说、不敢说的问题，把考察工作做细、做实。四是内外结合，在听取班子内现任干部意见的同时，还注意了解离任干部的意见。离任干部顾忌少，大多敢于直言，对现任干部勇于提出中肯的建议。五是远近结合，不满足于对一个被考察对象在一个地区、一个单位、一个时期的一时一事的了解，将考察的时间前移，考察范围扩大，通过了解以前的表现，由远而近，由此及彼，对被考察对象作出全面客观的评价。

　　3、参照公开选拔和竞争上岗精神，建立干部平级调整竞争机制。目前，在干部人事制度改革中，公开选拔和竞争上岗已经普遍推行，调

　　动了干部干事创业的积极性，营造了优秀人才脱颍而出

　　的良好局面。干部平级调整，由于级别没升，部分人容易产生熬足年头换位子的想法，认为工作只要没错，熬几年就该挪一挪，位置应越来越重要，压力不大，不容易激发工作积极性。在干部平级调整中，对于属于上级委任的干部，可探索借鉴公开选拔和竞争上岗的成功经验，引入竞争机制，增强干部队伍的活力。省委已就市级和和省直单位正职的选拔采用创新方式出台了文件，我市也计划在近期出台平级调整干部竞争的办法。根据有关规定，一些比较重要的工作岗位任职满一定年限需交流，对此，可以进行公开选拔，从那些工作相近、具有相关工作经历或相关专业知识的同级干部中公选。由于领导职数有限，现在一些年富力强的优秀干部常提拔担任非领导职务，由于非领导职务的局限性，这些优秀同志的才能不能充分的发挥。结合任期制度，上级党委对一单位班子副职和同级别的非领导职务实现竞争上岗，使其能上能下，调动班子成员的干事创业积极性。

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篇七：人事任免座谈会民主发言

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　　《[座谈发言]座谈会上如何发言技巧》

　　【摘要】

　　：首先，对市委、市人大的各位领导来兰西开展调研表示热烈欢迎。下面，按照要求，把我县贯彻落实省委人大工作会议精神情况、加强和改进人大工作情况做以简要汇报。

　　一、贯彻落实省委人大工作会议精神情况省委人大首先，对市委、市人大的各位领导来兰西开展调研表示热烈欢迎。下面，按照要求，把我县贯彻落实省委人大工作会议精神情况、加强和改进人大工作情况做以简要汇报。

　　一、贯彻落实省委人大工作会议精神情况

　　省委人大工作会议后，兰西县委按照宋法棠书记的讲话要求，把贯彻和落实好《省委关于进一步加强和改进人大工作的决定》作为一项重要任务紧紧抓在手上，强化措施，狠抓落实。一是迅速传达会议精神。会后，我们立即召开了由乡镇人大主席、副主席、各部办委局一把手参加的专题会议，对省委人大工作会议的基本情况、主要精神进行了认真传达、学习和贯彻，对如何围绕省委人大工作会议要求抓好贯彻落实提出了明确、具体的落实意见，做到了反应灵敏，行动迅速。二是进一步深化认识。兰西县委站在加快脱贫解困、推进小康社会建设的高度，对新时期如何加强和改善人大工作进行了认真讨论，在学习、吸收、借鉴外地成功经验的基础上，我们深刻认识到只有扎扎实实地做好人大工作，才能实践好谋求全县人民根本利益的行为宗旨；才能深化“五个调整”、推进实现“七个重点突破”；才能举全县

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　　之力推进“中国亚麻城”、“中国东北民猪之乡”、“滨北兰西经济带”，城市经营和基础设施五大类项目建设。三是明晰下步工作思路。对照省委人大工作会议要求，我们在现有工作基础上，认真查找工作中存在的差距和不足，进一步明晰了加强和改进人大工作的思路，在领导力量投放、制度建设等方面进行了细化和深化，为支持人大工作、发挥人大作用、不断开创全县人大工作新局面奠定了基础。

　　二、兰西县委加强和改进对人大工作领导情况

　　兰西县委始终把人大工作摆上重要议事日程，切实加强党委对人大工作的领导，深入研究人大工作中遇到的新情况、新问题，以创新思维促进实践创新。实际工作中，我们主要有以下几点体会。

　　1、地方党委的高度重视是人大常委会依法行使职权的基本保证

　　针对新时期、新形势对人大工作提出的新要求，县委把支持人大常委会依法行使职权作为推进依法治县、加快民主法制化进程的核心内容紧紧抓在手上。xx年8月，我们专门召开了有县级领导、各乡镇和各部门一把手参加的县委人大工作会议，县委书记在会上就如何加强和改善对人大工作的领导进行了详细部署，下发了《中共兰西县委关于进一步加强人大工作的若干意见》。去年9月份和今年4月份，我们又先后在康荣乡、兰西镇召开了全县乡镇人大工作推进会议，促进了全县人大工作整体升位。实践中，我们主要在以下三个方面对人大常委会依法行使职权予以支持。

　　一是在人大行使对重大事项的决定权上予以支持。为了进一步推进县级决策的科学化和民主化，凡事关兰西经济社会发展的重大问题

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　　我们均提交人大常委会讨论，经过广泛征求意见后再组织实施。比如，我们确定的“面向哈市对接市场，发展市郊型经济，走‘四强两化’之路”的“十五”经济社会发展思路，就是经过人大审议通过后开始实施的。几年来，全县上下按照这一发展思路，克难而进，打基础、上项目、强产业、增积累，县域经济和各项社会事业实现了恢复性发展。在解决城镇居民饮水难的问题上，县委决定启动城镇应急水源工程，项目一期总投资2700多万元。因为这个项目事关群众切身利益，而且xx多万元的投资对兰西来讲实在不是个小数字。为了保证决策的科学性和可行性，在这个项目立项前，专门由人大进行了认真审议，经人大通过后，项目开始启动，实现了当年立项、当年施工、当年投入使用，有效缓解了8万多城镇居民“饮无可饮”的问题。项目完成后，人大常委会又通过了《兰西县应急水源管理办法》，保证了项目建设能够发挥最大效应。去年以来，人大常委会还审议通过了《城镇规划管理试行办法》、《城镇卫生管理办法》和《兰西县控制痴呆傻人群生育暂行办法》，多领域介入，主动参谋，为加快兰西脱贫解困提供了法制保障。

　　二是在人大行使对“一府两院”的监督权上予以支持。支持人大按照监督与服务相统一的原则，对“一府两院”实行依法监督。我们从县委的角度明确要求“一府两院”要主动接受人大的法律监督和工作监督，主动向人大汇报工作。政府、法检两院每年除了向代表大会报告工作外，对平时的重要活动、重大安排、重要事项都及时向人大常委会报告，主动接受审议、评议。一年来，“一府两院”向人大主

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　　动报告工作达到20多项。同时，我们要求国家机关工作人员必须把自己的工作行为置于人大的法律监督之下，促进了国家机关工作人员依法行政、秉公办事。

　　三是在人大行使对干部的人事任免权上予以支持。为了保证在选人用人上不出纰漏，我们把党管干部同人大常委会依法任免干部有机结合起来，严格依法行事，不断完善任免程序，在保证人事任免质量的前提下，促成党委意图与人民意愿相一致，形成了以成败论英雄、以政绩定公论，有为者有位、无为者无位、不为者让位的良好干部任用导向。一年来，通过人大常委会任免国家机关工作人员68人。

　　2、不断推进载体创新是充分发挥人大作用的重要前提

　　县委从凝聚县级领导班子力量，调动各个班子、各级班子工作积极性的角度，为人大主动切入经济社会发展主战场提供空间，形成了合力推进脱贫解困的工作态势。

　　一是搭建平台。就是根据人大机关联系面广、干部经验丰富、凝聚力和号召力比较强等优势，交工作、给任务，以建强载体释放人大工作潜能。亚麻、畜牧、医药化工和绿色特色是我县的立县主导产业，县委确定由人大主抓畜牧产业。在这方面，人大的工作积极主动，切入点找的准，既做到了尽职尽责，又没有越俎代庖，在推进农转牧上做了大量工作。去年以来，县人大先后在康荣、榆林、燎原三乡（镇）召开了现场办公会，帮助康荣奶牛养殖公司、榆林鹿宝益生公司、燎原新企望现代农业有限公司研究解决了企业在土地占用、税收政策、产品营销等方面遇到的实际问题，增强了企业的拉动力。去年，我县

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　　农民人均纯收入来自牧业的比重已经超过1/3。县人大的几位主任每人都承担着包乡任务，他们经常深入乡村，实地调研，帮助基层解决实际问题。人大主任宣占起同志包北安乡，去年抗洪期间，坐着马车上大堤，亲临一线指挥抢险，为安全度汛做出了突出贡献。

　　二是鼓励开展活动。县委鼓励人大采取多种方式参与到经济社会发展中来，通过开展“三察（查）”、评议等活动，解决人民群众关心关注的热点难点问题。今年4月份，县人大组织开展民主评议法院活动，在动员大会上，县委主管领导到会讲话，从组织领导的角度对法院如何主动接受监督、配合评议提出了明确要求。这项活动从4月15日开始，目前已进入验收阶段，法职人员的工作作风明显转变，业务素质明显提高。

　　三是激发人大代表创业热情。我县有省、市、县、乡四级人大代表1298人，他们来自不同岗位，代表着各层面人民群众的根本利益，组织好、调动好、发挥好人大代表在全民创业中的桥梁纽带作用，成为我们加快脱贫解困进程的一支重要力量。目前，由人大代表创办、领办的民营企业已达到38家，其中市县两级人大代表李景和创办的盛兴亚麻纺织有限公司去年创产值2600万元，上缴税金80万元，安置下岗职工410人。

　　3、坚持动真情、办实事是帮助人大机关加强自身建设的实际步骤

　　县委积极为人大开展工作创造条件，在思想上帮助提高，在队伍上帮助建设，在生活上多多关心，在环境上尽力改善。体现在思想建

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　　设上，坚持用“三个代表”重要思想武装人大机关干部头脑，指导人大机关干部重点在党纪国法、市场经济、相关业务知识学习上下功夫，强化知识更新储备，促进思想更新、思路更新，提高思想建设水平。体现在队伍建设上，县委始终把加强人大机关队伍建设放在头等重要的位置，选能人、用贤人，配齐配强班子，优化干部队伍结构，把年富力强、业绩突出的干部充实到人大机关培养锻炼；关心人大机关干部的成长和进步，在干部的配备使用上与党政机关干部同等对待；注重干部的双向交流，成熟一个，重用一个，输送一个。近两年来，从人大机关走上领导岗位的年轻干部已经有11人。体现在环境建设上，我们尽最大努力改善人大办公条件，在县财政十分紧张的情况下，多方筹措资金30多万元维修了人大机关办公楼，为人大的每位主任都配备了工作用车，为人大办公室配备了10台微机。同时，我们还采取定期沟通的办法，加强与人大机关的联系，督促“一府两院”落实人大常委会提出的各项督办任务，为人大常委会顺利开展工作、履行职责创造了良好的外部环境。

　　在过去的工作中，尽管我们做了一些努力，但是，在加强人大工作上，距省、市委的要求还有一定的差距。主要是，部分党员代表在脱贫解困中的先锋模范作用还不够突出，带领农民闯市场的能力还不强，有的基层组织对人大工作投入的精力还不多，等等。下一步，我们针对存在的问题，重点在三个方面加大力度。一是在领导力量上强化。县委坚持每月听取一次人大工作汇报，及时掌握人大工作动态；积极参加人大召开的会议和组织的活动，以实际行动支持人大工作；

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　　对人大工作推进中存在的问题及时研究解决，提高工作成效。二是鼓励创新突破。支持人大积极探索行使职权的有效载体，鼓励人大代表主动介入项目建设、招商引资等经济工作，在创办、领办产业协会，壮大经纪人队伍，培养树立典型等方面有新创造。三是搞好基层人大组织建设。推进乡镇人大主席团规范化建设，围绕区域经济发展，充分发挥其职能作用，不断提高人大工作的运行质量和效率。

　　内容仅供参考

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