在招商座谈会的发言（8篇）

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篇一：在招商座谈会的发言

　　在招商座谈会上发言例文

　　ExamplesofspeechesattheinvestmentinvitationForum

　　汇报人：JinTaiCollege

　　带领招商队员南下广州、武汉、福建等地招商，在当地经济贸易部门的帮助下，深入当地企业30余家，向当地老总充分介绍新郑的地域风貌、产业特色、资源优势和重点项目，在此期间，洽谈项目6个、达成合作意向项目2个。

　　2、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商。镇党委书记敬跃离、镇长马忠杰亲自带队去杭州、福建、上海、等地招商，通过落地客商的引见，镇主要领导详细向福建当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和新村镇地理位置优越、交通便利等条件，终于达成了投资7亿多元的钢板生产投资意向。

　　3、组织力量，大力宣传新郑、宣传新村，走出去招商。由开发区办公室和招商引资科牵头，印制了宣传资料有针对性地赴郑州、上海等地开展项目推介和宣传活动。活动期间，发放招商指南10000余份，发放招商名片600多张，起到了很好的宣传效果。

　　4、建立合作单位、聘请招商顾问，构建招商平台。我镇与广东省广梅汕铁路物资贸易总公司建立了友好单位。并聘请了公司总经理彭来宝和广东省轻工业厅原厅长李英民同志，省政府驻京办科技信息处徐大军同志，湖北江汉油田常务副总邵先举同志为我镇的招商顾问，向他们颁发了招商顾问聘书。通过外出招商，与xxx有限公司建立了委托招商关系。

　　二、取得的实效

　　1、宣传了新郑。招商月活动的目的之一就是宣传、推介新郑和新村，我们把这一宗旨贯彻始终。共印制散发《招商指南》万余份，为招商小分队成员统一设计制作了含有新郑和新村简介、产业特色和政府网站的公务名片，为宣传新郑、开展招商活动奠定了基础。

　　2、凝聚了人心。通过招商月活动，不但形成了全镇上下干部群众抓项目、抓招商的共识共动，同时在活动中，也充分调动了新村在外人士关心家乡建设，为故乡发展而出力献策的积极性。在北京项目推介会上，新村老乡会成员各抒己见，畅所欲言，纷纷表示愿为家乡的发展做出自己的贡献。情之切，意之真，充分表达了在外新村人的思乡之情，富乡之情。会后不久，镇招商办及有关领导就相继接到十余次电话，咨询招商情况，介绍投资意向。

　　3、签约了一批项目

　　通过以上外出招商活动，已有6家规模以上企业在我镇落户。

　　（1）xxx有限公司征地200亩，投资1.1亿元兴建PET再生项目；

　　（2）xxx有限公司投资2000万元生产汽车配件加工项目，；

　　（3）xxx有限公司投资3000万元的带钢生产项目。

　　（4）河南xxx有限公司投资6000万元的`沥青生产项目。

　　（5）xxx有限公司投资1500万元的纸杯、纸碗生产项目。

　　（6）xxx有限公司投资1500万元的印刷包装生产项目。

　　正在洽谈项目5个：

　　（1）10亿元的蛋白质生产项目

　　（2）福建客商投资7亿元创办优质钢板生产线；

　　（3）河南省同位素研究所投资6500万元高科技电池隔膜生产项目

　　（4）省国资委、豫纺公司、镇政府正在洽谈的投资2亿元纺织项目

　　（5）河南化工研究院投资3000万元的高科技化工项目；

　　三、几点体会

　　体会之一：诚信服务是招商引资的关键。在招商过程中，环境和服务问题是我们听到反映最为强烈、谈论最多的问题。

　　招来一个客商一个项目可能需要许多人一年甚至几年的努力，但环境方面一个小小的问题、一个工作人员一小点失误就可能使得前功尽弃。因此，我们要在努力营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围的同时，下势动真营造良好的投资与发展环境。这个问题解决不好，加大招商引资力度，实现经济跨越式发展只能是一句空话。

　　体会之二：创新招商方式是目前招商工作的现实要求。招商引资作为各地谋求地方经济发展的重要手段，特别是近年来招商引资的力度越来越大，方式也越来越多。在双定招商活动中，我们深深体会到：要不断发展企业在招商引资中的重要作用，使项目主体切实落实在企业上，政府提供服务，靠优惠政策为企业赢得投资，为地方经济发展保驾护航。一要继续落实“叩门招商”战略，主动出击，广交朋友。二要鼓励社会中介组织、老乡协会、私营企业参与招商，用足用好优惠政策，用市场化的运作模式，吸引和鼓励更多的社会资源参与招商。三要加强招商的系统性和连贯性，切实抓好跟踪落实工作。对有实力的投资商，认识以后就要成为朋友，有投资意向的就要促成正式合同。

　　四、下步打算：

　　我们的双定招商工作虽取得了阶段性的成效，但离新村的发展定位还差很远，还需加倍努力工作。还要进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进新村经济发展，社会繁荣。下一步，我们将努力抓好以下工作：

　　1、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧落实，对意向项目努力加强联系、定岗定人，决不放弃一个有效项目和客户。

　　2、进一步科学规划园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造新的招商平台，为新村的崛起、振兴而努力。

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篇二：在招商座谈会的发言

　　在招商引资经验交流座谈会上的讲话

　　今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提高认识，努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以，今天这次会议，既是一次总结会，也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面，就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。

　　一、招商引资成效明显，一定要坚定信心！

　　今年以来各部门单位的招商引资工作，主要有以下几个特点：

　　1、着力“转”，思想观念明显转变。

　　招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，今年着重在转变观念上狠下了功夫。

　　一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位，当时大家都参与了讨论，参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作，反复强调“既要学习好，也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作。具体来说，大家都在按照市委的要求，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。

　　二是积极引导“转”。为了让大家转变观念，特别是转变大家对招商引资工作的认识，我们组织了大规模的外出考察活

　　动。这几次大规模外出考察学习活动，对大家提高对招商引资工作的认识，通过抓项目来推动发展，起到了非常重要的作用。

　　三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天，之所以全市上下一盘棋，不论是县（市、区），还是市直部门，大家都在积极努力工作，这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为外商搞服务，促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员，无一例外，都在分头忙招商，带头洽谈，带头推动招商引资工作。今天作典型发言的x个部门，其中有一条经验是相同的，就是领导带头抓，亲自抓。所以，领导带头招商，带动全市上下转变了招商引资观念，转变了工作作风，转变了发展理念，促进了发展，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干”。

　　四是政策倒逼“转”。刚才我提到，招商引资工作既是老事，也是新事，特别是全员招商就是新事。所以，市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩，这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县（市、区）的考核，在满分xxx分中，拿出xx分用于招商引资，只要完不成招商引资任务，就是不及格，这就是不是一票否决的一票否决。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指

　　标的分配上，也把各单位、各县（市、区）完成招商引资的情况、项目推进情况，作为重要的参照依据。前段时间，市里对全市x个县（市、区）、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资，就是观摩项目。观摩结束后当场打分，当场公布成绩，当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务，就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识，转变了大家对发展的认识。所以，通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干，应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且，对招商引资工作，大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志，他在离开这里的时候给我讲，现在我们的干部，你给他谈事，谈不了三句话，他就会转到鼓动投资建项目上，明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的，就是我们在与外商洽谈的过程中，应当说，大家转变了观念，学到了很多本领。比如现在各县（市、区）正在实行的招商引资代理制，就是从江苏学来的。所以，抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要，决定我们的成败，“认识一致，态度坚决”。

　　2、全力“抓”，招商力度全面加大。

　　在思想认识一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的

篇三：在招商座谈会的发言

　　招商人员在招商工作座谈会上的典型发言

　　招商人员在招商工作座谈会上的典型发言

　　各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！今天，我很荣幸能够代表xx区招商战线的战友在这里向各位领导汇报

　　工作，与各位招商战线的同仁一起学习交流。

　　首先，我先简单介绍一下自己。我叫xx，201x年xx月份通过公开招聘考试，正式成为xx区经合局的一名招商人员。从事招商工作的两年时间，我经历了汗水、泪水、挣扎、犹豫，从最初的懵懂到成长为一名热爱招商、能够招商的专业招商人员，这其中经历的点点滴滴，让我切实感受到了招商工作的酸甜苦辣，也让我体会到了区委、区政府组建专业化招商队伍、培养锻炼招商干部的良苦用心。下面，我就结合两年来的招商工作实践，谈几点体会，不当之处，还请各位领导、各位同仁批评指正。

　　老总最初不理我，但我勤奋地坚持不断地打电话，并在平时经常给企业老总发送问候短信，渐渐地，我与企业老总成为了朋友。直到今天，一些企业虽然还在洽谈中，但是，当这些企业老总看到我在朋友圈里发布招商推介微信，他们也会转发。两年时间里，我通过网络、招商会、电话联系、实地拜访等方式，联系企业1千余家，“请进来”国内的知名企业xx家，达成投资意向的企业xx家，签约企业x家。正是我的勤奋和以诚相待的态度，才换来了企业老总们的尊重，实现了自身招商业绩的突破。

　　话，在我介绍情况后，联系上该公司的董秘，经过多次沟通后，在一次北京招商会上，市、区领导与企业进行了深入接触，最终，在xx月x日，该企业成功签约。这个项目拟在xx投资工业和旅游两个板块，重点打造xx能源、xx工业配套和xx生态小镇等项目，总投资近xx亿元。

　　三是陌生拜访。按照全区招商工作安排，我从1x年下半年开始，对京津冀地区非首都功能转移的重点企业进行陌生拜访，xx能源汽车、北京xx设备等x家大型公司达成了投资意向。

　　四是展会招商。两年间，我参加了国内的x次大型展会，积极与各行各业的企业老总进行面对面洽谈，xx工程、xx建材等x家企业达成了投资意向。

　　五是人脉招商。通过身边的亲戚朋友介绍和推荐有投资意向的企业，我积极与企业方进行联系对接，xx电气、北京xx木业等企业已达成初步投资意向。

　　成绩，但与领导的要求和各位同仁的成绩还有一定差距。在今后招商的路上，我将弘扬长征精神，种下明天的希望，把招商当作毕生的事业来做，坚定信心，永葆激情，敢抢敢拼，与同仁们携手同行，为实现xx招商事业的大发展和xx特色崛起作出自己应有的贡献。

篇四：在招商座谈会的发言

　　招商引资工作座谈会发言材料

　　招商引资工作座谈会发言材料

　　依据培训班的支配，要我在会上作个发言，经验介绍谈不上，只是把自己的一点心得体会向各位同仁作个汇报，也算是抛砖引玉。不妥之处，请予批评指正。

　　吴省长归纳的“招商十五法”，适用性和可操作性极强，对于促进招商干部观念的更新、作风的改进以及招商方式的转变，起到了极大的推动作用。受其启发，我们在招商思路和方式上作了一些调整，主要是大会推介向小型座谈转变，会展招商向上门招商转变，全民招商向以商招商转变。实践证明，效果比较明显。××*年我市实际引进省外资金126亿元，同比增长41%；实际利用外资达到1.3亿美元，同比增长54%，完成省目标的143.7%。这些成效的取得，我的体会，主要是抓住了四个“四”：

　　一、要做到“四个结合”

　　1、上门招商与小型座谈相结合。大会招商虽然参会人员多，接触客商广，但开支大，成功率低。假如上门走访，有针对性地召集10人、20人、30人，开个小型座谈会，效果就不一样。由于规模小，人数少，接触更紧密，介绍更全面，洽谈更深入，印象更深刻，客商提出的问题当面赐予

　　了答复。因为邀请参会的客商就是有选择性的，一般都有比较明显的对外投资意向，假如环境、政策符合客商要求，只要会后连续跟踪，定期派人上门走访，成功的可能性会比较大。

　　2、上门招商与挂职熬炼相结合。去年我们派出300名机关干部到温州企业挂职熬炼，他们在企业任总经理助理或其他中层以上职务，与企业管理人员同吃同住同劳动，在温州掀起了一股“宜春热”。300名干部在温州熬炼了3个月，宣传推介了宜春，结交了一大批企业界朋友，也深入了解了温州企业的动态，招商引资取得了显著的效果。通过这300名干部的联系，先后有89批、262人次、176家企业来宜春考察，目前已真正落户的企业有26家，还有一批项目正在洽谈之中。五月份，我们又准备派出30名左右优秀干部到东莞的外资企业去挂职熬炼。

　　3、上门招商与聘请顾问相结合。我们主要聘请“三类人”为政府经济顾问，一是己在宜春落户并取得成功的客商，如上市公司中绿集团的孙总，新五洲工业公司的包总等。二是在当地知名度高、有影响力、热心为宜春服务的企业界知名人士，如杭州投资咨询公司的赵总，泉州温州企业家协会的副会长等。三是客商资源广的政府部门领导，如泉州工商局的副局长、东莞出入境检验检疫局的副局长等。这些经济顾问长期为宜春的招商引资牵线搭桥、献计献策，通过他们

　　的信息和渠道，扩大宜春的影响。假如中绿集团的孙总，带来了庆丰股份等大公司在奉新落户；新五洲公司的包总，引进了20多家温州汽摩配企业落户开发区。

　　4、上门招商与以商招商相结合。上门招商一支不可忽视的力气是借助已落户客商为我们做宣传工作，但前提是要使客商对我们的投资环境满足。因此，我们的安商工作必需走在前面，真心实意为客商服务，帮

篇五：在招商座谈会的发言

　　在招商引资经验交流座谈会上的讲话

　　今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提高认识，努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以，今天这次会议，既是一次总结会，也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面，就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。

　　一、招商引资成效明显，一定要坚定信心！

　　今年以来各部门单位的招商引资工作，主要有以下几个特点：

　　1、着力“转”，思想观念明显转变。

　　招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，今年着重在转变观念上狠下了功夫。

　　一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位，当时大家都参与了讨论，参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作，反复强调“既要学习好，也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作。具体来说，大家都在按照市委的要求，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。

　　二是积极引导“转”。为了让大家转变观念，特别是转变大家对招商引资工作的认识，我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动，对大家提高对招商引资工作的认识，通过抓项目来推动发展，起到了非常重要的作用。

　　三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天，之所以全市上下一盘棋，不论是县（市、区），还是市直部门，大家都在积极努力工作，这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为外商搞服务，促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员，无一例外，都在分头忙招商，带头洽谈，带头推动招商引资工作。今天作典型发言的x个部门，其中有一条经验是相同的，就是领导带头抓，亲自抓。所以，领导带头招商，带动全市上下转变了招商引资观念，转变了工作作风，转变了发展理念，促进了发展，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干”。

　　四是政策倒逼“转”。刚才我提到，招商引资工作既是老事，也是新事，特别是全员招商就是新事。所以，市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩，这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县（市、区）的考核，在满分xxx分中，拿出xx分用于招商引资，只要完不成招商引资任务，就是不及格，这就是不是一票否决的一票否决。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指标的分配上，也把各单位、各县（市、区）完成招商引资的情况、项目推进情况，作为重要的参照依据。前段时间，市里对

　　全市x个县（市、区）、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资，就是观摩项目。观摩结束后当场打分，当场公布成绩，当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务，就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识，转变了大家对发展的认识。所以，通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干，应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且，对招商引资工作，大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志，他在离开这里的时候给我讲，现在我们的干部，你给他谈事，谈不了三句话，他就会转到鼓动投资建项目上，明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的，就是我们在与外商洽谈的过程中，应当说，大家转变了观念，学到了很多本领。比如现在各县（市、区）正在实行的招商引资代理制，就是从江苏学来的。所以，抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要，决定我们的成败，“认识一致，态度坚决”。

　　2、全力“抓”，招商力度全面加大。

　　在思想认识一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的工作。

　　一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动，取得了显著成效。我经常给大家讲，我们搞招商引资，并不是仅仅签几个项目协议，而且通过这些活动，宣传了

　　我们，推介了我们，让更多的人认识了我们。通过招商推介，也是很大的收获。

　　二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时，应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息，也取得了明显的成效。市局主要领导带队，多次到北京拜访中铁集团，经过积极争取，最终把一个子公司注册地拿下，纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。

　　三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中，大家对项目的争取也是迈开腿，磨破嘴，坚持不懈地争取。银行等单位，积极向上级部门争取，在县（市、区）设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外，不少单位的工作人员，利用个人关系，积极开展招商引资工作，也取得了不少成果。

　　3、突出“大”，招大引强取得突破。

　　在招商引资中，大家都十分重视大集团、大项目的引进，在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前，很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说，这里既有大的工业项目，也有大的文化旅游项目，还有大的城建项目，比如大的城市综合体等等。所以，通过和大企业集团的合作和洽谈，未来的发展一定会有质的飞跃。这说明，随着招商引资工作的开展，到我们这里来的大企业集团越来越多，对于加快“转调创”步伐、提升城市形象，将会起到很大的促进作用。招商引

　　资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到，作表态发言的3个单位也不要气馁，因为招商引资工作是动态的，我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获，是很不容易的。大家只要认真招商，全力招商，也能有大的成绩。

　　4、重视“智”，招才引智步伐加快。

　　我们在招商引资工作上的一个很大的突破，就是我们既招商引资，也招才引智。

　　一是与高校院所的合作更加广泛。我们与xx大学等院校进行了广泛的洽谈。

　　二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超，要想加快转调创步伐，没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作，我们和大学进行了进一步合作。

　　三是通过招商引资，促进了高科技企业的发展，加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起，将会为健康快速发展发挥重要作用。

　　4、力促“优”，营商环境进一步优化。

　　为了加快招商引资工作的开展，吸引更多的外商，我们从市里到各级各部门，在优化招商引资环境上下了很大功夫，作了大量工作。

　　一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下，我市行政审批事项由原来的xxx项减为xxx项，是全省行政审批事项最少

　　的市，各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定，郭树清省长专门作了批示。

　　二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展，对招商引资政策进行了重新梳理，制定了新的《招商引资优惠政策》。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到，他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫，向上争取土地指标xxxx亩，土地增减挂验收xxxx亩，为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持，包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐，目前有x家企业已经在中国证监会排队上市，还有xx家企业正在按照上市的要求，进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以，通过我们大家的共同努力，经济发展的环境有了很大的改善，对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。

　　以上就是今年以来，我市招商引资工作的五个特点。这些特点，说明招商引资工作虽然是难事，但是只要我们认真做，只要我们认真抓，就一定能抓出成效。说一千道一万，说的道理再多，也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五个月的时间，就有了这样的斩获，这就说明招商引资是能做好的，而且只要我们齐心协力，就一定能够做得更好。我们讲成效很好，就是我们通过招商引资转变了观念，招来了项目，优化的环境，锻炼的队伍，一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干，学会了怎样干，学会了怎样干好。所以招商引资工作，也是锻炼干部的工作；招商引资过程，也是磨练干部的过程。

　　通过招商引资，我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。

　　二、认清存在的问题，一定要加压奋进

　　在肯定成绩的同时，我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来，主要包括以下几个方面：

　　1、总体进度还不够快。

　　总体看，我们招商成绩不小，但与我们的任务比，进度还不够快。今年市直部门招商引资任务xx亿元，但是直到x月底，实际到位资金完成xx.x亿元，仅占全年任务的xx.x%，比时间进度慢了xx.x%。可以说，我们现在的招商引资工作虽然很有成绩，但是要按时间进度看，我们还要努力。

　　2、项目质量还不够高。

　　虽然我们今年落地了xxx个项目，但是这xxx个项目中，真正的大项目还不够多，过x亿元的项目只占了x个。我们招商引资的重点是既上大项目，又上高质量、高科技的项目。所以说，这个占比还是比较低的。这个问题说明，我们在项目的谋划和包装上还不够，拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长，准备带领xx家企业的董事长来我市考察，让我们提供大项目、高科技项目进行对接，但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外，我昨天在市长办公会上讲到，在整个“十一”期间，包括我们周边，其他地方到处都是人满为患，但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有，这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目，就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够，没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目，无法承载外地客人来我市游玩。

　　3、单位之间还不够平衡。

　　全市承担招商任务的市直部门一共是xxx个，今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是xx个，xx个不算少了，我们能有xx个部门有项目落地很不容易，x个多月有这个成绩已经不错。但是，反过来讲，我们看到成绩，更需要找不足。如果从我们自己内部来看，差距还是很大的。xx个部门有项目落地，xx个部门已经完成了全年的招商引资任务，但是还有xx多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍，包括这些汇总材料里面，大家都在洽谈、都有线索，实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局，他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看，我们部门之间的差距比较大、是不平衡的，对此我们要务必认清。

　　4、发展的环境还不够优。

　　虽说在优化发展环境上，大家都下了很大功夫，但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。

　　一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题，但是下面这些科、室存在“中梗阻”。今后在这个问题，要通过大督查抓他一批，处理一批。招一个项目很不容易，磨破嘴、跑断腿、多说

　　话、得舍脸，把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事，要这要那，制造障碍。包括市行政服务中心，原来强调的是两个“百分之百”，所有审批项目都要百分之百地在大厅审批，但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度，能进的一定进，进一步提高审批效率。

　　二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话，就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情，话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门，别人招来商，让他介绍情况，搞搞服务，叫这个不来，叫那个不来。

　　三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管，项目一开始建设都一窝蜂上来检查收费。所以说，项目还没干，就被扼杀在摇篮之中。同志们，我们如果没有项目，哪来的税收？没有税收，哪来的工资？再一个，没有项目，哪来的就业，我们的市民怎么能持续增加收入？有时候，我们老讲发展慢，发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目，没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。

　　对这些问题，对招商引资任务完成的情况，大家一定不要从客观上找原因，而是要从主观上找原因。

　　第一，因为实践证明，我们的招商引资工作仅用x个月，就有xx个部门有项目落地。这说明只要招，我们就能招成；只要抓，我们就能有很大成果。

　　第二，有的部门和同志可能会讲，我们一不是经济管理部门，二不是权力部门、一线部门，招商引资力不从心。可是同志们，还有比市史志办更没有经济职能的吗？但是史志办招商引资完成了x个项目，并且已经落地。就像林书记讲的，招商引资能不能完成不是看你在哪个部门，关键看你干不干，看你认真不认真。

　　第三，我还想再强调一句，招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法，不为失败找理由”。不要什么事还没干，就给自己留退路。说实在话，同志们，招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察，他们的商学院向我们介绍情况，我们出门一看，外面树着牌子，原来是宁波招商引资干部培训班，此外，镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗？宁波不属于发展快的地区吗？但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部，他们抓招商的力度比我们还大。所以说，同志们，招商引资不是我们自创的，而是各地都在搞。美国作为世界经济第一大国，也到中国来招商，到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说，只要我们坚定信心，认真对待，强化对发展高度的责任心和使命感，我相信我们的招商引资工作一定能圆满完成。总之，大家千万别给自己留退路，千万别从客观找原因，而是要从主观找不足。只有这样，我们才能加压奋进、自抬标杆，完成任务。

　　三、加大工作力度，一定要确保圆满完成招商引资任务

　　我市的招商引资工作目前已经进入第四季度。刚才我已经讲到，我们有成绩，但是我们现在欠进度还比较多，所以在招商引资问题上，我们要大干第四季度，在第四季度开展一次招商引资的攻坚战，力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作，大家要切实做到“六个加大”。

　　1、加大招引的力度，确保引进一批新的项目。

　　“一打纲领不如一个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”，说一千道一万，我们不去招，不去引，只是挂在嘴上，只是写在纸上，也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究”。

　　一是要讲究方法。不管哪个部门，在招商引资问题上，都不能盲目出击，一定要认真研究方法。

　　第一，要用心谋划抓招商。大家出去招商，一定要了解我们的优势是什么，我们靠什么来吸引客商，引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策，做到用心谋划。

　　第二，要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展，已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说，我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外，我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面，都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中，一定要围绕这些产业来招。像这次在上海，我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会，签了19个项目，涉及资金3亿元，阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中，一定要注意研究这些产业，围绕产业抓招商引资。

　　第三，要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目，实际都是大家牵线索，然后和企业再联系。和企业搞好配合，招商引资速度就会更快，通过和企业的结合再上新项目，很直接，也很有效果。

　　第四，要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策，这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商，政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商，解决这个问题，把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好，不然的话就会直接影响招商引资工作。

　　二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中，一定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目无法落地，就是因为环评过不去。这不能怪部门，因为我们现在抓招商引资，就要在新一轮发展中，进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想，所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目，就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外，在招商引资过程中，大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务，市委、市政府在研究的时候，范围已经很宽泛。你既可以招工业项目，可以招服务业项目，也可以招城建项目，还可以招金融项目。所以招商引资

　　必须讲究质量，要是一般的项目，特别是这种高耗能、高污染项目，就一定不能落。

　　三是要讲究力度。虽然我市现在已经有xx多个部门有落地项目，但是我深有体会，招商引资很难，又得磨腿，又得多说话，在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中，一定要坚韧不拔，发扬“四千精神”，也就是千言万语，千辛万苦，千山万水，千方百计抓招商。不论想什么办法，只要能招来就行。所以现在抓招商引资，就是要“盯”，要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神，就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目，对于招商引资项目，很多地方都在拉，都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目，介绍王改真同志的招商引资工作，我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来，做了很多工作。纪明波书记给我说，她一天打了x个电话，自己实在不能不来了，所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了x个项目，金额xx.xx亿元。如果没有盯的精神，就不可能有这个成果。有一定成就的背后，一定有巨大的付出，招商引资更是如此。所以说没有一定的力度，招商是招不来的。

　　2、加大落地的力度，确保签约项目尽快落地。

　　前边讲的是谈，但是谈完签订合同，直到项目地落地，才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中，真要有所斩获，必须想办法让项目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了，谈了，一定要盯

　　上，把他介绍到这里来。只要客商来到这里，就要热情接待，就是出门了坐到车上，也要跟他打电话谈项目，用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中，也要热情服务，用真情感动他，千万不要让客商来到后坐冷板凳，这一点我们必须要做到。二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地，一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候，在行政服务中心，我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台，这些做法都很好。我们在招商引资过程中，既然招来了，在落的过程中，一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心，就是项目落不下来，就坚决不能松手。不然的话，客商来到这里两眼一抹黑，项目就无法落地建设。也就是说，在招商引资过程中，我们既是牵线人、搭桥人、招引人，同时也是项目落地负责人。

　　三是要想方设法促落地。在项目落地过程中，我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目，在推进过程中，反复进行了研究，否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中，我们要遇河搭桥、遇山开路，需要哪个部门协调的，哪个部门就要想办法协调。只有这样，招商项目才能顺利落地。

　　3、要加大服务的力度，确保发展环境更优越。

　　环境就是竞争力，环境就是生产力，环境就是我们发展的生命力，所以对发展环境，我们还要在现有基础上，进一步抓好优化。

　　一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批，要加快推进。此外对各中介机构，也要进一步搞好监督监管，坚决把行政审批环节减下来。

　　二是要一定要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任，我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建，他就表态，原来需要一个星期、甚至十天办完的手续，现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段，必须切实提高效率，决不能人为设置障碍。

　　三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人，要抓一批，该抓的就要抓进去，不出重拳不下猛药，就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务，大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念，牢固树立“企业发展我受益”的理念，对项目建设，能怎么搞好服务就怎么搞好服务，决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外，对项目建设一定要搞好零距离服务，包括帮包的同志，都要尽职尽责，真正打造良好的营商环境。

　　4、加大考核奖惩的力度，确保招商引资任务落到实处。

　　关于招商引资，市里已经下发了《实施方案》，实施方案里边对考核奖惩问题，都有明确规定，必须认真落到实处。

　　一要加强调度。对于招商引资，要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度，好的受表扬，差的挨批评，必须奖惩分明，不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题，这也不是市委、市政府对着哪一个人来的，而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬，干不好就受处罚，好坏不分是不行的。下一步，干不好还得有别的说法，市经合局要及时调度，及时通报，而且通报得越具体越好，在通报问题上决不要打哈哈。

　　二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制，对这些项目要“一月一拍照”，一年挂12张照片，拍照立档，跟进督查。新闻媒体，特别是报纸电视台，对项目落地情况、招商引资情况，也要加大工作力度，跟进通报，弘扬正气。

　　三是要严格考核。对严格考核工作，我就不展开讲了。因为年初的时候，我们确定了考核标准，在满分100分中，招商引资一项就占了40分，最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了，这是市委决定的，要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩，形成鼓励先进、鞭策后进，后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

　　5、加大带头的力度，确保招商动力不断增强。

　　一是市级领导要发挥表率作用。今年以来，特别是今年4月份以来，我市招商引资工作出现了良好的局面，归根结底一条很重要的经

　　验，就是各级领导带着干，“一级带着一级干，一级做给一级看”，所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度，各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷，各部门的领导也同样要当好领头羊，当好组织者，当好实施者，当好领跑者，对这些项目要亲自谈，亲自推动，亲自服务，以自己的实际行动，带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。

　　二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作，大家一定要形成合力。项目招来不容易，项目落地更不容易，各级各部门要积极给予支持，项目建设既要有立项的环节，要有环评的环节，又要有安评的环节，还要有土地审批等各个环节，这些靠一个部门无法落实，就要求各相关部门进一步增强大局意识，不要认为这个项目是哪个部门的，要充分认识到，这个项目就是部门自己的，就是我们的，真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好，大家都要齐心协力，支持项目落地，支持项目发展，通过大家一起动手，让我们招引来的项目能够尽快落地，尽快建成，尽快对我们跨越赶超做出贡献。

　　6、加大宣传力度，确保舆论氛围更加浓厚。

　　招商引资工作既是老事，也是新事。在招商引资问题上，我们全市一定要保持一个调子，对招商引资工作不能评头论足，不能指指戳戳，不能说三道四。既然实践已经证明，招商引资是我们发展的有效手段，我们就要加大宣传，形成“正能量”。我们各个部门在这次会

　　议以后，在部门内部，针对招商引资工作，对干部、员工都要进行再动员，再部署，将招商引资的重要性反复向大家灌输，反复向大家讲明，让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度，对招商引资过程中涌现的先进典型，也要努力加大宣传，在全市进一步形成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围，让更多的人理解招商，支持招商，多支持，多理解，少指责，少议论。新闻宣传部门也要及时总结、概括我们发展的优势，加大对外宣传和推介力度，增加知名度，提高我们对外的感召力、影响力和吸引力。

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　　党建工作写作提纲（30例）

　　1.着眼提升“三力”推进人才工作创新发展，紧扣产业发展提升人才支撑，聚焦乡村振兴提升人才保障力，围绕重大项目提升人才牵引力。

　　2.实施“五个一批”人才计划助力乡村振兴，一是签约一批高端人才服务乡村振兴，二是引进一批紧缺人才支撑乡村振兴，三是培养一批乡土人才推动乡村振兴，四是选派一批优秀人才助力乡村振兴，五是宣传一批人才典型引领乡村振兴。

　　3.创新机制加强人才队伍建设，完善人才培养机制，改进人才评价机制，创新人才流动机制，健全人才激励机制。

　　4.着力打造“四个链条”集聚人才工作活力，完善“政策链”，增强竞争力，优化“引才链”，增强支撑力，构建“载体链”，增强服务力，优化“生态链”，增强吸引力。

　　5.坚持“引育并重”加强农村人才队伍建设，搭建“三个平台”，靶向引进专业人才，拓宽“三个渠道”，精心培育本土人才，破除“三个壁垒”，大力集聚多元人才。

　　6.突出“三大”支撑

　　激发人才工作活力，突出引才制度机制支撑，突出育才经费支撑，突出强才培训引领支撑。

　　7.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。

　　8.上好任职“第一课”

　　争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。

　　9.优化“三个环境”

　　提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。

　　10.用好红色资源鲜活教材

　　大力开展青少年爱国主义教育，深挖红色资源，赓续精神血脉，创新教育方式，讲好红色故事，弘扬红色精神，激发前进动力，擦亮红色地标，打造生动课堂。

　　11.“四项措施”推动关心下一代工作抓实见效，强化思想引领，把牢正确政治方向，加强组织建设，夯实关工工作基础，突出关爱帮扶，促进青少年健康成长，拓宽服务渠道，引导五老助力发展。

　　12.“四个聚焦”激发乡村振兴新动能，一是聚焦组织领导，在持续凝聚合力中推动乡村振兴，二是聚焦组织体系，在强化政治引领中推动乡村振兴，三是聚焦组织资源，在激发内生动力中推动乡村振兴，四是聚焦组织保障，在夯实基层基础中推动乡村振兴。

　　13.扎实推进软弱涣散基层党组织整顿提升，一是强化思想认识，全面安排部署，二是注重巩固提升，扎实“回头”整顿，三是严格程序标准，精准确定对象，四是细化责任措施，保障整顿成效。

　　14.严把“四关”促进党员档案管理规范化，一是严把责任落实关，二是严把资料内容关，三是严把日常管理关，四是严把档案转接关。

　　15.“四举措”加强流动党员管理，“一对一”沟通联系，“点对点”精细管理，“实打实”培训技能，“面对面”引导带动。

　　16.四抓措施规范党员组织关系转接工作，健全机制抓责任，严格程序抓规范，从严把关抓审查，强化跟踪抓监管。

　　17.“四项举措”为基层党组织减负增能提效，突出上下贯通，优化工作机制，突出务实重行，精简会议文件，突出高效快捷，开展线上管理，突出实绩实效，规范督查考核。

　　18.抓好“育选管用”激发“后浪”奔涌活力，学干结合提升本领“育”干部，拓宽视野源头储备“选”干部，严管厚爱帮扶成长“管”干部，不拘一格人尽其才“用”干部。

　　19.持续用力不松劲

　　促党员教育更“严”更“活”更“实”，健全制度、压实责任，让学习教育“严”起来，分层分级、靶向施教，让学习教育“活”起来，学用结合、选树先进，让学习教育“实”起来。

　　20.找准着力重点破解干部教育培训难题，按需施教，切实解决“联系实际不紧密”的问题，分类组班，切实解决“针对性不强”的问题，软硬同抓，切实解决“培训实效不明显”的问题，教管并举，切实解决“学好学坏一个样”的问题。

　　21.“一对一”精准破解重点难点村换届难题，一对一摸排，精准把握“问题症结”，一对一包抓，分类开具“治愈处方”，一对一督导，及时祛除“杂症病根”。一对一化解，消除群众“疑问顾虑”。

　　22.“三个三”扎实做好村（社区）“两委”换届工作，坚持“三个先行”，筑牢思想根基，做到“三个清楚”，强化工作指导，严把“三个关口”，逐一排查审核。

　　23.智慧党建助力城市社区基层治理，一是树立“大数据”理念，推动治理方式智慧化，二是聚焦“家门口”需求，推动治理体系网格化，三是打破“中梗阻”瓶颈，推动共建共治常态化，四是突出“满意度”标尺，推动服务群众精细化。

　　24.紧盯“三个关键”强化脱贫攻坚力量，内培外引，选好“头羊”，整顿后进，夯实“堡垒”，严管厚爱，撑腰“外援”。

　　25.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。

　　26.上好任职“第一课”

　　争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。

　　27.优化“三个环境”

　　提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。

　　28.着力提升干部队伍抓落实能力，树牢导向，激发原动力，优化班子，凝聚向心力，一线培养，锤炼落实力，强化监管，增强免疫力。

　　29.“四坚持四注重”统筹做好职级晋升工作，坚持从严把关，注重程序规范，坚持择优导向，注重实干实绩，坚持通盘谋划，注重优化结构，坚持统筹管理，注重持续激励。

　　30.“四精准四确保”

　　扎实做好驻村干部轮换工作，一是精准摸底，确保“情况实”，二是精准审核，确保“关口严”，三是精准帮带，确保“适应早”，四是精准对接，确保“上手快”。

篇六：在招商座谈会的发言

　　招商发言稿(精选多篇)

　　列位经销商朋友：

　　下午好!

　　超级感激大家在百忙当中抽出时间来参加我公司招商会，对列位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

　　首先，请允许我先简要的介绍一下公司概况。

　　中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合伙兴修的现代制药企业。公司固定资产3000余万元，现拥有职工300余人，工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量，gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。

　　最近几年来，公司发展日趋壮大，成功兼并了一家中药制剂企业，增加了5年剂型共17个产品，申报19个国内外保护专利项目，并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂，部份产品已成功投放市常

　　“诚信、务实、共赢”是我公司一直秉承的经营理念。

　　接着，我想就otc谈一点自己的观点：

　　随着新的医疗保险制度的改革，国家开始实行处方药与非处方药分开管理，为otc市场的迅速发展提供了前所未有的契机，可以说咱们都碰到了一个好的时期。

　　新的医疗保险制度改革的实施，大病到医院，小病到药店逐渐成了一种趋势。好的市场背景，要做好它就要八仙过海，各显神通。

　　我个人以为必然要谨记两点：

　　一、精细管理

　　资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作进程、方式都应该是管理的范围。

　　粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人材能管理好市常

　　二、做透终端公共营销的时期早已结束其生命，取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通，终端做得好，会使消费者产生冲动购买行为，虽然药品冲动购买比重很小，但同一种类型的药品，也存在着即时的选择。

　　广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战军队，没有购买进程的一对一行为，广告即即是明送秋波，也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。

　　以上观点仅是一点个人的想法，希望大家与一路交流、一路窗习、一路提高。

　　相聚一堂，商大事，谋发展，是因为咱们对事业有追求。最后，我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

　　第二篇：招商引资发言稿

　　群策群力抓落实服务大局促发展

　　xx乡人民政府

　　二〇一四年五月十日

　　列位领导、同志们：

　　2021年，是十二届县委和十七届县政府的开局之年，也是全县奋力推动xxxx战略，实现xx的决胜之年，更是xx乡各项工作实现高位求进、再耀新辉的起步之年。在县委、县政府的顽强领导下，乡党委、政府高度重视，统一思想，踊跃行动，以政府办公楼改建和乡综合和文化站建设为主要内容，进一步推动引资和项目投资建设工作，全力以赴开创我乡项目投资建设新局面。

　　今年，全乡以动工项目x个：一是政府办公楼改建项目，项目的占地面积为x平方米，建筑面积为x平方米，总投资x万元，二是乡综合文化站建设项目，总占地面积x平方米，其中建设文化综合楼三层，建设面积x平方米，总建设投资x万元。目前以上项目均已进入结构施工阶段，完成项目建设的x%。

　　完成全年项目投资建设目标意义深远，任务艰巨，责任重大。今年，xx乡将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实，把“抓落实”作为奋力实现县委“一年大冲破”目标任务的主旋律，作为开创xx乡科学发展新局面的最强音，在宣汉县的深山处绘出一幅美丽的画卷。

　　一、坚定信心抓落实。在我乡迎来经济社会发展重大

　　机缘的时刻，咱们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风，为人民的福祉殚精竭虑，为xx乡的发展鞠躬尽瘁。全乡领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机缘，以无畏的魄力抢抓机缘，以务实的作风用好机缘。科学把握发展大势，主动迎接困难挑战，着力落实工作任务，加倍奋发有为地推动我乡经济社会科学发展新跨越。

　　二、锁定目标抓落实。咱们将把政府办公楼改建和乡综合和文化站建设作为项目投资建设作为重点工程，对照任务，依照目标到位、责任到位、办法到位、考核到位的要求，明确具体实施办法，并成立了工程监管小组，由乡长任组长，人大主席任副组长，各班子成员为成员。乡长为第一责任领导将作为第一责任人牵头负责项目的施工安全、催促项目的施工进度，确保施工质

　　量。在完成任务的质量上突出一个“实”字，在速度上突出一个“快”字，在考核上突出一个“超”字，尽力做到科学发展、领先推动，确保确保按计划完工并按期投入利用。

　　冲刺的号角已经吹响，乡党委、政府将坚决贯彻落实县委、县政府的重大战略部署，以更新的姿态、更大的力度、更有效的办法、更优质的服务，上下联动，确保项目投资建设工作快速推动。我坚信，通过全乡领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干，一个崭新的xx乡将会展此刻大家眼前，决不孤负县委、县政府的重托，决不孤负xx乡人民的期望。

　　第三篇：招商座谈会发言稿

　　招商座谈会发言稿

　　尊重的列位女士们，先生们：

　　大家好！欢迎大家能在百忙中抽时间来参加****婴幼儿配方奶粉招商座谈会，值此，我谨代表珠海横琴****食物热诚地欢迎您的到来！

　　下面我首先简单的介绍一下珠海横琴****食物，珠海横琴****食物于2021年5月在珠海横琴工商行政管理局注册成立，是一家批发和零售婴幼儿食物、乳制品，儿童用品的公司，是澳大利亚澳源乳制品生产的****婴幼儿配方奶粉在中国的总代理。咱们所销售的婴幼儿配方奶粉均通过中国商检检疫，提供每批商检检疫卫生证书，是一个旨在以质量为生存，以服务求发展。提供优质的婴幼儿乳品，保障婴幼儿食物安全，去实现经济效益的公司。

　　同时，咱们的奶源来自澳洲这得天独厚的土地和气候条件和澳洲肥沃茂盛的四季牧场，因此，澳大利亚的牛奶生产本钱远低于世界上其他主要的牛奶生产国，其乳制品在国际市场上具有较强的竞争优势。而且整个农场由澳大利亚有机认证机构nasaa监控，所有奶牛均不可人工喂养饲料，整个农场的牧草均不可用杀虫剂，也不可以用化肥，奶牛也不可利用任何药物包括抗生素，而制造奶粉的机械有特殊要求，由于nasaa有机认证的要求如此之高，完全可以保证牛奶的质量！另外，每一批奶粉在澳大利亚出口之前都会在上海的政府食物监督检测实验室和北京的注册食物查验实验室同时做查验，以保证每一次出口到中国的婴儿配方奶粉可以顺利的通过海关抽样检测并顺利过关。还有一点要说明的就是，咱们首批进来的货源的注册名称不符的事情，这个是因为咱们在刚注册的时候利用了“珠海横琴贝贝福食物”这个名称，后来工商局审核的时候发现，这个名称已经被人注册了，所以咱们才用了此刻“珠海横琴****食物”这个名称，对于解决这个问题也很简单，只要出示咱们公司可以出工商局的“核准变更通知书复件”就可以够了。对此给列位带来的不便的地方请见谅！

　　接下来，我着重介绍下公司销售****婴幼儿配方奶粉的政策和条件，相信这也是在座列位最为关心的。

　　加盟咱们的条件很简单，有自己的一家公司或有一个专门的店面就好了。咱们此刻走的是高端品牌的线路，就此后的发展而言，专卖店的模式会更适合咱们，其主要原因是：

　　一、国内超市，商场里出现的奶粉问题多。

　　二、以专卖店的形式较易取得消费者的肯定、认可。

　　3、对于代理而言，专卖店能保证必然程度的销量。

　　经销政策——全面的销售政策

　　在以经销商为重的销售渠道中，针对经销商的政策也已经发展的相当完善。

　　一、经销商利润和返利制度

　　众所周知乳制品是一个利润高的行业，最终的零售价的加价幅度一般为批发价的40%或40%以上，而同时，经销商将取得我司的销售返点，以季度或年度形式返点，幅度按照销售额、经销商级别而别离返点。

　　二、品牌培育、广告支持、促销计划

　　对于乳制品的经销商而言，产品的品牌是不是具有知名度，决定了产品的畅销仍是滞销，因此咱们对市场的建设和培育相当重要。

　　一、广告方面。咱们策划近期之内会对一些地方投放广告，这样可以提高咱们的知名度，也可让经销商能更好的推行咱们的产品。而咱们每一年都会拿出20%的利润，在个别地域的媒体上投放广告，投放的媒体将由地方销售商指定。

　　二、对于销售商，咱们提供的支持

　　一、提供产品广告和促销活动的支持

　　二、对零售终端的布置和形象支持

　　3、换货制度

　　三、结算方式

　　咱们的销售都是以先款后货的方式进行结算，但如果是要进行赊销，还面临财务制度、信用管理制度、绩效考核制度等方面的考验。比如银行系统，若是在网上银行业务开展较好的招商银行开户交易，但由于银行之间的互联互通不够好，不时致使发货时间延误的情况。

　　四、价保策略――保护经销商特殊政策

　　“价保政策”就是在厂家调整价钱时，经销商的全数库存产品、零售店的全数库存产品，只要没有卖到消费者手中的，都给予调价保护。厂家调整多少，就给经销商和零售店调整多少。在这样的体制下，经销商的经营是无风险的，厂家的价钱调整还可以直接保护到零售店的利益。

　　跨地域销售保护——保护经销商特殊政策

　　为了避免出现跨地域销售现象，咱们有明确的规定，对于经销商在经营进程中跨区域销售或违背合同规定条约，本公司将把该经销商所得的返利给与受到影响的经销商作为补偿，严重者取缔该经销商的经销权对该经销商进行罚款。

　　结语

　　咱们的销售模式和策略尚有许多值得分析研究的方面，如经销商政策中的退换货、销售人员、和销售区域政策，价钱控制政策等等，这里再也不一一赘述。随着咱们的不断发展和完善，相信会磨合出更多，更行之有效的政策和合作方式，留待咱们继续发掘，探讨。

　　第四篇：董事长招商定货会发言稿

　　尊重的列位宾客、列位朋友，大家好！

　　今天咱们欢聚在这里，一路参加“开封市美成食物清真产品发布会”。首先，我谨代表开封美成公司全部员工对列位的到来表示衷心的感激和热烈的欢迎！开封市美成清真食物，位于我国七朝古都河南省开封市。开封地处中原腹地，在咱们中国版图上处于中心位置，人口浓密，交通便捷。这里是《清明上河图》中描画的车水马龙的繁华都市，自古就是我国经济政治文化的中心，开封地灵人杰，英才辈出，这里是满门忠烈的杨家将、民族英雄岳飞、林则徐的故乡，这里是东汉才女蔡文姬、变法图强的王安石的故乡。我很高兴，今天能邀请大家欢聚在座古老而美丽的城市，来参加我美成公司清真产品的发布活动。

　　我本人之前也是从事了20连年的餐饮行业，开办了开封最大的少数民族星级酒店，弄过房地产，做过大超市。随着此刻经济的发展，我发现方便快捷，营养美味的休闲食物愈来愈受消费者的(更多出色内容请访问首页Www.haoWOrD.Com)欢迎，有着庞大的潜在市场，但是，带有少数民族特色又适合公共口味的清真休闲食物在市场上却是一个空缺。于是我开办了美成食物，把市场定位在做“适合公共消费群体的、营养的、健康的、美味的清真休闲食物”上。秉承伊斯兰教的文化传统，我公司产品在原料的选取方面有着严格的要求，绝不利用病死、毒死、老死

　　的牲畜，确保了原料的品质，采用科学的屠宰方式，决不野蛮屠戮，避免牲畜因过度惊吓而产生的毒素，确保了原料的健康。在加工上，选取多种天然中草药与天然香料精心烹制，在确保产品独特风味的同时也完全符合今世人对食物安全、绿色、养生的观念与追求。

　　我公司投资万万余元，占地7000平方米，是开封市政府重点支持的，开封最大的清真食物生产销售厂家。

　　美成公司本着，始终以市场为导向，以质量创民族品牌的经营理念。本着人尽其才，才能确保物尽其用。本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。以诚信立足，以创新致远。致力于打造一个：集研发、加工、生产、包装、销售、管理于一体的现代化名族企业。

　　公司严格依照国家标准，斥资万万，购进了国内先进的标准生产线，引进先进的包装设备和包装材料，使的产品无论是在包装质量、装璜水平仍是口感风味上都实现了重大的冲破。

　　公司集合了优秀的产品研发团队，在继承传统工艺的基础上勇于实践、斗胆创新，改良传统配方。优化制作工艺。研制出既承袭传统风味，又更符合今世人口味及饮食养生理念的新产品，共四大系列，20多个品种。其中50%的产品都是市面上从未出现和销售过的新品种。

　　在国家实施中部崛起战略、大力扶持民族企业的背景

　　下，美成公司取得了开封市政府的大力支持。给予咱们极大的鼓励和政策支撑。为美成公司的健康长久发展保驾护航。

　　在中国经济蓬勃发展的今天，机缘与挑战并存。百舸争流千帆尽，勇立潮头竞显能。美成公司将紧抓市场机缘；面向未来、与时俱进。咱们相信，在全部员工和列位同仁的一路尽力下，美成公司必然能在中国休闲食物行业写下属于自己的辉煌篇章！让咱们同心同德、携手共进，实现共赢。

　　第五篇：招商引资发言稿

　　列位领导、同志们：

　　我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设以后，适合时宜的把大范围招商和大力度培强作为此后工作的重中之重，这种工作重心的战略转移，必将推动我区经济的大幅度发展。2021年，开发区下达给经发局的招商任务为：利用外资xxxx万美元，利用民资xx亿元，我局深感重任千钧，更感到无尚光荣，因为在这组数据的背后，是全部领导殷切的期盼和希望，也是全区人民真诚的信赖和重托。我代表经发局全部同仁向大会作出表态的同时，看到的是同志们真情鼓励和祝愿的笑脸，想到的是如何找到兑现表态和许诺的办法，盘算的是自豪的捧着成熟和牢固的果实，在年末与在座的列位分享成功和胜利的喜悦。咱们的选择就是倾注全数的热情与心血，通过以下几个方面，按时交出这份答卷：

　　一、用到位的熟悉保目标

　　开发区要快速扩张经济总量，切实提高运行质态，根本前途就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人，没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年工作的第一要务，转化为各个科室的第一责任，凝聚为全部同志的第一行动，精心组织，踊跃参与，争挑大梁。

　　二、以高码的分解保目标

　　经发局的人员虽多，但也有部份同志对外机缘不多或经验不足，若是简单的用除法分解目标，必将会影响全数任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，用先加后除的方式对目标进行了分解，达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工哈腰扛、人人必需红肩膀”的要求，平均每人在区分解目标的基础上，按50%的比例加码“买单”。全部同志表示：将坚定必胜信心，化压力为动力，变应战为挑战，决不拖全区招商引资工作的后腿。

　　三、以率先的出击保目标

　　针对既定目标，我局要求全部同志必需深切招商引资第一线，身体力行，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。

　　正月初二，咱们已经主动出击，踊跃联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全世界销售排名前位的整体电源供给商的高层领导，初步达到与我区的相关企业合作投资的意向，会后咱们即将前去该公司总部进一步洽谈，商议合作细节，力促项目成功。

　　近日，咱们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机缘，搜集了两条万万美元以上的投资信息，咱们将重点关注、密切联系、增强跟踪。

　　四、以创新的方式保目标

　　注重项目包装、注重成立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装，利用企业的闲置土地及厂房，引进上下游配套的产业和企业，推动品牌、专利及科技的对外合作；从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳入招商网络，按期开展活动；同时，实施不同化强度跟踪，重点项目重点对接，重大项目邀请重要领导洽谈，实现招商的人力资源合理配置，提高项目谈成率。

　　五、以靠实的项目保目标

　　招商引资是开发区发展的生命线，项目谈成是招商引资的试金石，“项目不落户，任务不算数”。咱们将成立招商信息品级评估和投资项目评价体系，确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、功效丰实。突出大项目招商，重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。

　　确保全年引进企业招商项目10个，其中投资亿元以上的项目很多于1个、xxxx万元以上的项目很多于5个。

　　六、以优质的服务保目标

　　完美的服务可以博得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局许诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”，即不让客商多等一分钟，不让客商多跑一趟腿，不让客商叹一声气；让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感；明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权利。

　　“沧海横流，方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就，虽然征途坎坷，但咱们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中，依托团队的力量，同心相应，同力相助、同气相追。咱们坚信，没有任何困难能够阻挡咱们向目标迈进的步伐，咱们将会用汗水酿成的美酒，邀请陈书记和全区列位领导参加年末的庆功宴。

篇七：在招商座谈会的发言

　　在招商活动上发言_招商会议致辞范例

　　招商，说到底，是人与人之间的竞争。不断提高自己的业务水平，是招商人的宿命。

　　在招商推荐活动上的发言稿汇总

　　关于招商引资问题动员会上发言稿村干部2022年述职报告（负责村委会建设、注册资本、招商引资以及招商局党支部书记抓党建工作专项述职报告在招商引资工作推进会上的讲话

　　在招商推荐活动上的发言_招商会议致辞1女士们，先生们，各位来宾，各位朋友：

　　在这个美好的季节，我们淄博高新区一行来到贵国开展招商活动。今天，与在座的各位新老朋友会面，是一件非常高兴的事情。在此，请允许我代表中国山东省淄博市人民政府、淄博国家高新技术产业开发区向前来参加此次聚会的朋友们，表示热烈的欢迎!

　　上个世纪90年代，令全球瞩目、创造了世界经济奇迹的“亚洲四小龙”，其中就有贵国。自上个世纪中叶以来，贵国的经济一直发展强劲，即使在亚洲金融风暴之后的几年逆境中，贵国的经济和社会事业也表现出了非凡的业绩。这其中有诸多成功的经验，但我认为，其中一个很重要的因素就是在经济全球化进一步加快的今天，贵国采取了积极的对外开放战略，致力于将贵国的产品、形象和文化不断地实现国际化，许多产品如汽车、家电等在国际市场上颇具竞争力，并不断地开拓新的市场份额。近年来，中国大陆与贵国一直保持了紧密而良好的经济交流与合作关系，而且这种交流与合作在新的世纪里正逐步加深，不断拓宽。令人高兴的是，贵国投资的东海、恩彼西、新汉城等一批企业和项目也在我们淄博高新区安

　　家落户，不仅增进了我们双方之间的了解和友谊，而且在经济利益方面取得了“双赢”，更重要的是为下一步双方的继续合作和友好往来奠定了坚实的基础，显示出美好的未来前景。

　　下面，我重点介绍一下淄博高新区的基本情况、投资环境和发展规划。

　　淄博高新技术产业开发区是1992年经中国国务院批准的53家国家级高新区，目前也是中国大陆重点扶持的重点高新区之一，山东半岛经济发展的新的经济增长点之一，享有目前中国大陆最优惠的政策、最有力的政府支持、最具有市场化的发展环境。淄博高新区位于淄博市中心城区北部，辖区总面积121平方公里，依托淄博市工业基础、产业配套、资源雄厚、现代资讯以及自身政策、人才、环境、产业、设施、市场等优势，经过近10年的开发建设，产业发展初具规模，目前区内现有企业2700家，其中高新技术企业65家，外商投资企业100多家，10家上市公司。累计完成合同利用外资5.39亿美元，实际利用外资3.32亿美元。各项主要经济指标每年均以40%以上的速度增长。目前，高新区已成为山东中部地区最具潜力的经济增长点和最具活力的高新技术产业发展基地。

　　淄博高新区始终重视和强化环境建设。在园区建设规划、基础设施配套、管理服务功能、科技创新支撑等方面积极与国际接轨，努力营造国际化投资环境。同时积极利用国家赋予高新区的特区“权力”，在所得税、营业税等方面给予较大幅度减免，在增值税方面，按交纳税额，给予一定的财政扶持。降低收费标准，对重点开发领域实行“无费区”政策。在经济、行政和社会事务管理方面，高新区拥有市级管理权限，在企业注册登记、外商投资企业审批、土地出让、规划建设、劳动用工、社会保障等方面，实行一站式服务、委托办理等工作方式，简化审批程序，减少审批环节，为投资者提供便捷、高效的全程服务。另外，高新区内道路、水、电、蒸汽、燃气、通讯、污水处理等基础设施已配套完善，为投资创业者创造了良好的基础条件。

　　在招商推荐活动上的发言_招商会议致辞2尊敬的于主席、各位领导、各位来宾，还有新闻界的朋友们：

　　大家下午好!

　　值此中秋佳节来临之际，我们相聚在这里隆重召开霍邱?徽商大市场招商成果发布会。首先请允许我代表霍邱?徽商大市场全体同仁对前来参加此次招商发布会的各位领导、各位朋友表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。

　　都说秋天是丰收的季节，两年前，我们来到霍邱这片热土，怀揣着创业的激情开发建设霍邱徽商大市场项目，一路走来，在县委县政府及各职能部门的大力支持与社会各界同仁的信任和关怀下，在我们全体员工的共同努力下，今天，我可以骄傲的向各位汇报，项目的建设、招商、运营工作都取得了可观的成果，截止20x年9月10日，霍邱徽商大市场的经营户签约入驻率已经接近70%!

　　目前已签约入驻的行业知名品牌有：

　　香港耀邦家具香港恒兆沙发、广东成信家具、东莞森盛家具、东莞玉庭家具城市之窗软体家居、银通家具、冠珠陶瓷、诺贝尔瓷砖蒙娜丽莎瓷砖

　　新中源陶瓷中源紫砂陶瓷欧派橱柜金科陶瓷

　　惠达卫浴东鹏卫浴马可波罗卫浴升达地板菲林格尔地板兔宝宝板材皖宝床垫裕森木业客来福移门尼尔诺整体衣柜福庆板材金鲁丽板材装饰家油

　　漆大宝漆立邦漆欧尚楼梯金鹏管业金德管业日丰管万家乐厨房电器伟昌铝材品茗家私好梦来家纺特地陶瓷等上百种全国知名品牌!在此不一一列举!

　　这些品牌当中，甚至有很多单个品牌签下1000平方甚至20x平方的旗舰形象店。在今天这个公开的场合，我要对这些已签约入驻我们市场的老总们表示钦佩，为你们高瞻远瞩的眼光而钦佩，更对你们给予我们徽商大市场的肯定和信任表示最诚挚的的感谢。

　　入驻霍邱徽商大市场，你们便同时拥有了很多得天独厚的条件与支持，可以说是得天时、占地利、赢人和。

　　何谓得天时，大环境上，霍邱的经济在腾飞，从gdp的逐年成倍数的飙升，原来的贫困县变成了今天的经济强县，矿区的发展，首钢130亿元的投资，身边衣食住行消费档次的提升，都不难发现，我们赶上了霍邱经济大发展的好时机。小环境上，我们来看一组数据，据有关部门统计，霍邱城关在今年年底的商品住宅交房量达到35万平方，加上乡镇年底交房的12万平方，那么今年年底的全县交房量达到47万平方，我们按平均一百平方一间住房，那么47万平方就是4700套住宅，而且是相对上档次的住宅了，如果每户在建材和家具上投入10万块，结果就让人很兴奋了，意味着我们全县建材和家具的经营户在明年将面对着高达4.7亿元的市场需求。

　　我们再看，目前正在规划中的商品住宅小区总建筑面积达到64万平方，朋友们，城市化发展的脚步只会越来越快，未来三至五年霍邱县城房地产的开发量将突破200万方，给家居建材行业带来的直接市场需求将达到20亿元人民币，数据是惊人的，但是推理是理性的。

　　我们有充分的理由相信，未来几年霍邱县城所诞生的百万富翁，千万富翁必定就有来自我们徽商大市场在座的各位经营户。

　　说到这里，有人会问，难道所有的生意都给你们徽商大市场的经营户做吗?当然，庞大的市场需求面对的是全县的经营户，但是孰轻孰重，谁又能在未来的商战中独占鳌头呢?

　　前面说到的商品房体量，这些住宅的拥有者无非三种人，没有结婚即将结婚的年轻人，结了婚原来和父母住现在决定分出来住的年轻人，有一定经济基础准备改善住房环境的成功人士。好了，大家一起设想一下，谁都希望生活品质越来越高，谁都希望自己一辈子的家和城市人的一样，那么这三种业主在面对一间宽敞明亮小区里有公园有鹅卵石路的住房时，他们选择家装建材家具的档次和品牌时，到底是偏重与传统保守的低端产品还是更看重简约时尚并物美价廉的品牌产品?相信在座的每一位都有了答案。商战在即，我们徽商大市场有着众多已入驻和将要入驻的行业知名产品集群化作战，我们有着宽敞明亮崭新的品牌形象店，我们一定会在这里净得天时，抢占商机。

　　也许有人会说我在忽悠，那么我就用实际行动来证明我们将与各位一起并肩作战，共同创造一个繁荣的徽商大市场。

　　我们曾经在多次公众宣传中提到自持物业这个词，市场运营理念也有经营市场这个词，现在，我们已经付诸于行动。

　　整个b区的商业规划为徽商家居广场，集合家具、家纺、家居饰品为一身。而沿街的六层商业建筑首座b，就是我下面要介绍的主角-----广东家具名品馆。

　　广东家具名品馆是六安首家自营厂家直销家具卖场，我们独家引进广东知名家具品牌，自营，直营，去除逐级经销商及商场租赁费用等一切中间环节，更多的让利消费者，尽可能的让高档家具产品不高价，走进霍邱老百姓的千家万户，建筑的一至四层为各广东家具品牌形象店，严格按厂

　　家要求进行形象装潢，商场配备自动扶梯及箱式电梯，中央空调，集中监控及广播系统，而且不进行任何的招商转租。

　　这是我们已签约合作的广东家具品牌。。。。。。。

　　以上的展示是为了向大家说明，含土建、装潢、配套、铺货、备货、人员招募一起几千万的投资，不会是仅仅为徽商大市场做陪嫁，而是我们也看到了霍邱未来蕴藏着得巨大商机，我们自持物业，经营市场，引进新鲜高质的品牌，为广大入驻商户做一个表率，我们将与你们一起共同创造徽商大市场，一起繁荣市场，一起尽得天时，共赢未来!

　　接下来说说，何为占地利，徽商大市场坐镇城南，不久的将来，高速、铁路、城西湖大桥都将在城南聚集，未来霍邱城关的城市框架也将扩展到我们市场的更南边，最重要的是，城南是发达地区进出城关的毕竟之路，而我们的徽商大市场可以说是霍邱县城的第一站，区位优势的显要，在同类综合性市场中可以说是少见的，远的不说，各位有机会可以去看看金寨、霍山的几个大市场，经济基础、区位优势均不如我们，但是依然非常红火。

　　综合性大市场的区位优势讲究注目度和易达性，什么是注目度，通俗一点说就是要经常被人看见，形成概念，这里有一个大市场，有某种购物需求的时候能想到，那么这一点没有问题，出入霍邱十辆车至少有九辆车要从我们市场门口经过，所以一直以来我们的建设进度主管部门领导非常清楚，时常进出霍邱随便就看见了。

　　再讲讲什么是易达性，通俗的说就是让人容易去，我们市场无疑交通是很便利的，南环东路修通以后，无论是老城区还是卧阳路新住宅区，都可以非常方便的来到我们市场，同时，我们还准备了充足的停车位，这种容易去，去了以后购物一站式的体验会迅速的让消费者对我们市场产生依赖。

　　说到这里，我不回避一个问题，城区依然有很多老百姓觉得我们这里比较远，比较偏。传统的观念需要引导，如何引导，在市场开业之前，我们会在全县各大广告媒体上高密度、多角度、立体交叉海陆空三军齐上阵的传播一个概念，什么概念，五个字，向南五分钟。在县城，无论你的新居在哪里，你只要向南五分钟，你就能得到什么，得到一个全新的购物体验，琳琅满目的品牌，高中低档全面的档次，走几步就可以对比多个同类产品的便捷，这就是一站式购物体验。

　　为了强化易达性，强化便捷购物的体验，市场投入运营后，运营管理公司会购买几部中巴，遍布在城区四处，半小时一班，我们会安全舒适便捷的将消费者带到各位老板的店中，再安全舒适便捷的将消费者送回家。我相信这一系列举措的实施，各位在徽商大市场的经营一定会尽占地利、商贸昌达。

　　最后再说一说赢人和，赢人和就是我们在市场开业后的运营管理工作，其实讲到这里大家至少已经相信市场开业后不会没人管了吧，至少我们还有家具生意与各位一起经营呢。

　　但是我要强调的是，我们要运营，还一定会运营好。为什么口气这么大，徽商集团在安徽全省开发了近30个商业地产项目，总开发面积过百万平方，下面为大家展示一下与徽商大市场类似的几个项目。市场开业后，其实我们与各位的合作才真正的开始，市场开业后，我们将提供服务支持、经营支持、运营支持。

　　服务支持，顾名思议，配套设施的运作，仓储空间的供应，停车场的管理，物业的服务，这些都是服务上的支持。

　　什么是经营支持，我们将会联合几大商业银行为入驻我市场的经营户量身订做经营性贷款产品，并由运营管理公司提供担保为入驻市场的优质经营户提供融资平台。

　　最后重点说说运营支持：市场开业后的运营推广是一个市场快速度过培育期的关键，那么如何运营推广，我们将与各位经营户共同成立徽商大市场商会，一切的运营推广活动都会由商会来发起并组织。形式经费有生命力的市场合作是双方的公平交易，文明秩序的市场会费不切合实际就让我们一起共同在实践中摸索,共同繁荣徽商大市场.

　　我们期待与各位的正式合作，我们期待霍邱徽商大市场的全面运营,在此我宣布

　　请各位感受我们这份踏实做事的执着，请相信在我们的共同努力下，明天的徽商大市场必将商贸通达、繁荣昌盛!

　　谢谢大家。

　　在招商推荐活动上的发言_招商会议致辞3尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

　　在这秋高气爽、硕果累累的金秋时节，我们有26个投资过千万元的大项目顺利的签订了合同或协议，这是全县上下认真落实突破远郊县“三四三”总体构想的具体成果，也是平阴工业强县、招商引资工作的新突破，这也标志着各位客商在平阴的事业开启了新的篇章。在此，我代表平阴县委、县政府，向签约双方的成功合作表示热烈的祝贺!

　　平阴县工业基础好、经营成本低，具有亲商、安商、富商的广泛共识和社会氛围，是一片理想的投资热土。近年来，我们通过加快推进大开放大发展主战略，加大招商引资力度，努力为投资者营造“成本最低、信誉

　　最好、效率最快、回报最高”的优良环境，先后吸引了弘正科技、山水水泥、济南锅炉等一大批项目落户平阴，有力地带动了地方经济的发展，广大投资者也得到了丰厚的回报。

　　现在，各位老板以远见卓识的眼光，决定来平阴投资兴业，将有助于进一步调整优化我县的产业结构，壮大我县的经济总量，提升我县的综合实力。各位客商也必将获得满意的回报。

　　项目的签约只是我们招商工作的第一步，只有投资项目建设好、成长快、赢利多，才称得上真正意义的成功，才是合作双方共同的理想和目的。在此，我们郑重承诺：“你发财、我发展，你创业、我服务，先投资者之忧而忧，后投资者之乐而乐”是我们坚定不移的服务理念，我们将始终致力于营造更加宽松、和谐的投资软环境，努力使各位客商投资安心、生活舒心、发展更有信心。全县上下尤其是济西工业园区、各乡镇、各部门，都要为项目建设提供全程式服务，及时帮助客商排除一切困难和干扰，想尽千方百计赶时间、抢进度，力促每个项目早日开工建设，早日竣工投产。

　　平阴有适宜企业健康成长的优良环境，有开明开放的社会氛围，蕴藏着无限的商机。我们有充分的理由相信，这批签约项目必将取得～成功!

　　在这里，我们也衷心祝愿签约双方合作愉快，事业成功!祝各位客商财源广进，万事如意!

　　谢谢大家!

　　在招商推荐活动上的发言_招商会议致辞4各位领导，各位来宾：

　　大家好，非常感谢大家在百忙之中前来重庆参与重百南城尚熙购物中心招商发布会。一路的劳累，大家辛苦了。在此我代表南城尚熙购物中心

　　全体员工，向来自全国的各位厂商、代理商朋友，表示诚挚的谢意。同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处，敬请海涵。在重百总公司和重庆市南岸区政府的关心和支持下，南城尚熙正式开始招商了。首先请允许我作一下自我介绍，我是南城尚熙购物中心负责人杨薇，希望南城尚熙这个项目能为各位品牌供货商打造一个理想的平台。盛载梦想创见未来，这是我们今天的主题。希望南城尚熙能够盛载新一代重百人的梦想，和合作伙伴一起，共同创造美好的未来。

　　南城尚熙这个店名，喻意着时尚和繁荣，表达我们美好的愿望，当然，我们深信，在众位合作伙伴的大力支持下，我们一定能做到这一点。

　　南城尚熙购物中心经营、管理，将顺应市场的需求，引入现代国际、国内先进的管理理念，坚持以品牌导向、流行时尚商品为主，循势引入众多国际、国内知名品牌。发挥不断转换消费习性，引导时尚潮流的作用。

　　南城尚熙购物中心将秉承“超越习惯、激发智慧、永续创新”工作理念，时时尊崇“以市场为先导，以顾客为中心，以利润为目标，以价值最大化为目的”的经营理念，以严谨、完善的规划和系统科学的全面管理。提倡“顾客至尊、满意至上”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造一流的时尚流行百货店。

　　今天把各位朋友请到重庆，就是寻求与朋友们共同合作，共同开发新市场，运用现代的、科学的、规范的、个性的经营管理模式，时尚流行的品牌，打造南岸时尚商圈。南岸区现代商业发展的滞后，市场酝藏的强劲购买力，为我们的合作提供了市场空间、发展空间，更为各位投资留有丰厚的利润回报。

　　因此，我相信以重庆百货的实力，有各位知名厂商的鼎立支持与合作。南城尚熙的启幕定能创造佳绩、强强联手定能共创辉煌。欢迎您的到来，请您关注南城尚熙购物中心、请您加盟南城尚熙购物中心。让我们携手共进财富之门、同创伟业辉煌。

　　谢谢各位的光临，谢谢各位的合作。

　　招商会议致辞5同志们：

　　今天会议的主要任务是，贯彻落实全省对外开放工作会议精神，总结表彰去年全市开放招商工作中涌现的招商功臣、先进单位和个人，对下步开放招商工作进行安排部署。刚才，x对去年开放招商工作作了全面总结，既讲了开放招商取得的成效和成功经验，又讲了面临的形势和存在的问题，对下步工作作了详细具体的安排。讲得很好，很具体、很全面，是这次会议的主报告，希望同志们学习好、贯彻好、落实好。今天，在前排就座的是受到表彰的开放招商功臣，有些因为工作原因，派了代表参加，希望你们一定要转达市委、市政府和366万x人民对12位招商引资功臣的衷心感谢!下面，我讲几点意见。

　　一、总结好的成绩，巩固好的基础，增强开放招商的信心和决心

　　今天，我来x工作刚好一个月时间。一个月来，分别到各县(市)区、有关企业和产业集聚区进行了调研，增加了感性认识。同时与市政府各位副市长进行了沟通交流，并利用晚上时间分口与市直有关部门单位主要负责同志进行了交流座谈，对我市开放招商工作有了初步了解。总体感觉：一是有一个好的基础。我市开放招商整体工作走在全省前列，招商引资和对外贸易等重点工作、利用外资和进出口等主要指标排名靠前，每年引进境内外资金总额占全社会固定资产投资的比例在70%—80%左右，对经济发展的贡献度不断提高，连续多年荣获全省对外开放优秀市、对外贸易先

　　进市。二是有一个好的氛围。表现在干部群众思想解放程度比较高，开放观念比较强。从早年沁阳、孟州等十八罗汉闹中原，到后来提出以股权换发展，深化与央企合作等，都体现得非常充分。三是有一批好的企业。培育了风神轮胎、隆丰皮草、多氟多等重点出口企业，引来了奇瑞、厦工、蒙牛等一批大项目，这些骨干龙头企业又吸引了众多上下游配套企业纷纷跟进、落户x。四是有一批金字招牌。集国家加工贸易梯度转移重点承接地、省级汽车零部件出口基地、省级国际服务外包基地等于一身，有众多承接产业转移的亮点和名片。x海关已经正式开关运营，为我市工业产品走向国际市场，为我市利用好国际国内两种资源、两个市场打开了通道、提供了便利，标志着x开放水平达到了新的高度。五是有一支好的队伍。对外开放战线的广大干部职工常年奔波在外，不辞辛苦，无怨无悔;各级各部门不断深化对外开放这一综合性战略举措的思想认识，全力推动;全市上下坚定不移实施开放带动主战略，大力招商引资，积极承接产业转移，全市开放型经济呈现良好发展势头。

　　20x年开放招商工作也呈现出不少亮点：一是招商力度大。密集举办、组团参加各类经贸洽谈、项目推介等活动，强力招大引强，新引进开工5—10亿元项目22个、总投资131.2亿元，10亿元以上项目29个、总投资441.3亿元。二是引进项目优。引进了北斗智能交通物联网等一批科技含量高的好项目，促成了奇瑞发动机等一批转型带动作用强的大项目投产运行，并且创造了新的x速度。三是引资成效好。合同利用外来资金1438.5亿元，实际利用境内外资金933.6亿元，相当于全市固定资产投资的80.9%。四是工作措施实。认真开展项目落实年活动，合同履约率、资金到位率、项目开工率全面提高，新引进开工亿元项目270个，合同利用外资908.2亿元，实际到位资金343.8亿元，资金到位率37.9%。五是开放领域宽。继续深化与央企合作，并扩展到医药、城建、能源、旅游等

　　领域;社会事业领域如合作办学、办医等也有新进展，对台和国际交流合作都有新突破，全方位、宽领域、多层次开放格局日益显现。这些成绩凝聚着大家的心血和汗水，来之不易，值得我们认真总结、倍加珍惜。

　　二、认清发展形势，切实提高认识，增强开放招商的危机感和紧迫感

　　在看到开放招商成绩的同时，我们也要清醒认识到当前工作中存在的主要矛盾和问题：一是从指标数据看，20x年出口15.1亿美元，同比下降3.2%，居全省第12位，没有完成年度目标任务;实际利用外资6亿美元，增长22.1%，居全省第11位，增速比较靠后。尤其是今年一季度，出口只完成3.26亿美元，同比下降12.9%;合同利用外资317万美元，仅占年度目标6.6亿美元的0.5%，这个占比确实使人警醒、令人担忧。9个省级产业集聚区实际利用外资仅4185万美元，仅占全市的23.4%。从目前情况看，一季度实际利用外资绝对值、占比和增速都不够理想。二是从竞争形势看，近年来，在引资规模上，我市落后于安阳、新乡等周边地市，在引进项目个头、落地企业知名度等方面，周边三门峡、济源等地市也都优于我们;豫南一些市发挥后发优势，开放招商势头强劲，前有领队、后有追兵之势对我们形成巨大压力。三是从思想认识看，有些同志在吸引外资上重视程度不够、办法不多、力度不大，一季度有5个产业集聚区合同、实际利用外资均为零。这些既有当前经济大环境、大气候的因素影响，有客观原因，同时也有主观因素，从某种意义上讲，主观因素占比更高。我也听说有的地方和部门在招商引资谈判中，怕担责任、缺乏魄力，犹豫彷徨、不敢拍板，导致流走了一些项目，错过了一些机遇。这些与建设经济转型示范市和争一流、做示范的要求还有不少距离。

　　对待开放招商，在思想观念上要有所转变。首先要解决我们在思想、认识和观念转变上的差距。近年来，省委书记郭庚茂将开放招商的意义总

　　结为一句话，就是“一举应多变、一招求多效”，对x而言更有针对性。一个月来在和同志们的交谈中，大家既谈到了x经济社会发展取得的成绩和经验，也谈到了如何加快x发展、如何扭转x经济排序位次后移的问题。过去x曾经辉煌过，排名在郑州、洛阳之后，稳居全省第三名的位次持续多年，现在在全省18个地市排名中位次后移。我思考，x的经济发展概括来讲有“一长一短”：“一长”就是我市有雄厚的工业基础，现有工业企业、传统产业为支撑引领x经济发展作出了巨大贡献，功不可没。同时，长板里面也有短，短在传统产业转型升级、以转促转、在转中发展的步伐迈得有些慢。有些企业还比较被动，有些企业还没有起步。这不是危言耸听，随着国家产业政策转移，下一步很多工业企业如果再不转，经营支撑下去就很困难。“一短”就是招商引资、承接产业转移总体上来讲是短板。大家可以算一笔账，现在我市招商引资、承接产业转移，利用市外境外资金总额约占全社会固定资产投资的70—80%，如果这部分投资跟上去，就备足了发展后劲，培植了新的增长点，我市经济发展的位次就不会后移。与此对应，有些省辖市把工作的着眼点、主抓手和考评奖惩体系，以及工作的导向、重点和精力都放在招商引资、承接产业转移上。这些城市虽然工业基础不如x，但在招商引资和承接产业转移方面力度大、效果好，所以这几年发展就上去了。

　　这里我想和同志们讲两个问题，大家一起去谋划、去思考，共同做好两篇文章：第一个问题是，面对目前的形势，怎样才能扬长补短?第二问题是，怎样充分利国际国内两种资源、两个市场?换句话说，不管企业家还是政府各职能部门，下一步思维方式和行为方式转变都要围绕加快x转型升级、加快x发展和怎样用好两种资源、两个市场。如果我们把眼光和采取的政策措施都放在利用两种资源、两个市场上，我市的招商引资和承接产业转移就会达到新的高度、新的水平。在这方面我们有优势、有经验，只要把扬长补短和两种资源、两个市场这两个问题解决好，开放招商工作就会取得新的成效。

　　三、突出工作重点，推动全面开放，提升开放招商的层次和水平

　　(一)要解放思想促进大开放。刚才已经讲过，需要补充的是，现在，招商引资和承接产业转移是需要付出成本的。与计划经济时期政府办企业不同，当前招商引资和承接产业转移的机制变了，形势变了，不能再有更多政府行为在里面，需要更加解放思想观念，转变思维方式、行为方式，注重体制机制创新。

　　(二)要推进项目招商促进大开放。把招商引资、承接产业转移作为对外开放的重中之重，举全市之力招大引强。要突出产业集群招商。当前，吸引外商资金投向的主导力量正由以前的低成本优势向产业配套集聚优势转变。下一步招商的着眼点要首先放在产业集群招商上，这方面有几个县(市)区做得很好。要转变招商思路。既要把招商的重点放在国际国内500强企业上，同时对一些名气不大的企业，只要科技含量高、产品附加值高、发展后劲足，引进后可以带动一个产业链、形成一个产业群，就要高度重视、大力引进。大家都深有体会，国际国内500强企业引进成本比较高，而东南沿海地区一些已有的产业龙头企业，只要引进来，给予其发展空间，这些企业就会像一个蜂王一样，带动一群蜜蜂来安营扎寨、繁衍生息。比如民权县引进一个香雪海项目，跟着引来了50多家与其配套的企业，迅速把民权县产业集聚区项目集聚起来。当然，能够引来国际国内500强更好，着眼点还要放在这上面，但这方面的项目往往谈的难度很大，不仅要盯住10亿元以上、盯住国际国内500强等大项目、大企业，更要拓展我们的行为方式，努力把龙头企业引进来，带来集聚效应，两手都要抓、两手都要硬。

　　(三)要用好平台载体促进大开放。平台载体说到底是硬件建设问题，只有把硬件建设好，才能提高承载能力。我市产业集聚区建设整体档次水平较高，有些已经走在了全省前列，孟州、武陟产业集聚区被评为全省“十强十快”。但有些产业集聚区在硬件建设上还比较差，不具备承接产业转移、落地大项目的基本条件，有些发展空间很小，有些水电路气等基础设施建设还没有到位。一方面我们总在讲招商引资、承接产业转移，一方面在筑巢引凤上，巢没筑起来，凤凰飞来落不了地，这就是我们的差距。最近抽个时间，与建军、书君、学达、小平同志一起，市国土资源、城乡规划等部门参加，就x新区发展听一次汇报，进行一次现场办公。

　　(四)要优化环境政策促进大开放。我想强调两点：一是要提升开放招商的服务能力。这个问题主要是针对市直有关部门讲。有些市直部门办事效率低，办不了、办不好、服务不到位，卡壳卡在科长层面。有的部门领导认为管不住科长，无非是想推卸责任。提高服务水平，首先要解决各级领导干部、部门负责同志的认识问题。对重大项目卡壳卡在科长上，对工作推不动、阻碍经济社会发展进程的，不换思想就换人。上任后一直强调从中央到地方的简政放权，下一步我市要认真贯彻落实上级精神，结合x实际，加大简政放权力度，重点研究、解决这些问题。二是要诚信为本留商。招商中要讲求真诚的承诺、守信的行动，做到项目引进前后承诺不打折、服务不降低，过去承诺的都要兑现，坚决履约践诺。对作出突出贡献的客商要作为x发展的功臣对待，大力宣传鼓励，帮助解决生产生活中的问题，真正以诚招商、以信留商。

　　(五)要集聚人才智力促进大开放。今天人才上的差距，就是明天发展上的差距。招商不仅要引资，更要注重人才和智力的引进，要把引资和引才、引智有机结合起来。要强化政策引导。最近我市已经出台了引进高层次紧缺人才办法、关于充分发挥人才支撑作用服务经济转型示范市建设的意见等有关政策，要抓好落实。要搭建引才载体。把加快各级各类工程技术研究中心、企业技术中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研发机构建设作为重点。要创造留住人才的环境。完善提升城市功能，让高层次人才过来之后可以优质舒适地生活。要在全社会营造鼓励创新创业、尊重关心人才的良好氛围，将我市打造成人才资源充分集聚、人才智力充分迸发的人才高地。

　　(六)要健全考评体系促进大开放。会上印发了《x市人民政府关于强力推进开放招商工作的实施意见》和《x市人民政府办公室关于印发招商引资工作表彰奖励考核办法(修订)的通知》，各级各部门要认真研究，把开放招商作为各项工作的重中之重，作为经济工作的一号工程，作为经济转型和长远发展的一把手工程，牢牢抓在手上，贯穿于发展的全过程、融合于发展的各领域，健全从上到下的工作推进体系。同时要健全考评体系，在考评中把一些权重该升的升，该降的降，该取消的取消。今年的表彰，开放招商工作优秀县(市)区奖励18万元，先进县(市)区只给了面子，没有更多实惠。干好干坏不能一样，这样才能把工作导向树立起来，使工作考评体系趋于合理、考评结果能够真正反映一个地方、一个部门的工作成绩。

　　希望同志们以今天的会议为契机，开拓创新、务实重干，先进的更加先进，被动的扬鞭催马、日夜兼程，追上去、当先进。到明年召开会议的时候，有更多县(市)区、更多单位受到表彰，全市对外开放和招商引资工作能够取得新的成绩。

篇八：在招商座谈会的发言

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　　招商会议发言稿

　　姓名：

　　XXX

　　部

　　门：XX部

　　招商会议发言稿

　　利用这个机会，关于发展总部经济讲几点意见，讲的不当的地方，请会后大家指正。

　　一、关于对总部经济概念和意义

　　我们有些同志认识比较全面，有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域，比如说放在某一个城市，而把生产外放，把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式，比如adidas、ｎike，这些大型企业公司都是这样，包括我县天虹集团也是这样，它把它的管理中心放在上海，但它的工厂没有一家在上海，全部都在外地。更进一步讲，还是以adidas、ｎike为例，包括很多我们县的企业都承担着adidas生产订单，我们到上海或其它地方去参观类似企业，有些是来料加工，对这个企业而言，作为公司总部，把料子、生产定单、款式要求、质量要求，包括地点，交给你之后，我只要付加工费就可以了，那么销售是由我公司负责的，我让你做一件adidas衬衣、运动衣，卖多少钱与你没关系，我只付给你一件加工费是多少钱。像星星承担的其它产品一台收50块加工费，比如美的，美的并没有这里建生产线，它在这里生产的产品，并不在这里开票、销售，它的开票销售在广东，在这里付50块钱的加工费，也就是说，星星集团只按50块钱加工费来交税收，这对大公司它是一种普遍现象，那么在一些大的发达城市，特别是城市，现在把发展总部经济作为推动地方经济发展重中之重的举措。那么我们作为一个小县城，为什么提出这个口号呢？在这里大家不要片面的等同于招税、引税，我认为这个概念不准确，所以我不赞同大家再说招税、引

　　企业到这里设立分部。举个例子，比如说天虹，它销售给多少若干个企业、产品，你可以把这个企业给介绍过来。前几天，我和李部长在一起讨论时，我曾经说过一个简单例子，梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总，他们销售的都是浙江民营企业、大批客户，你通过他完全可以把那些客商引过来，设立分公司。同样，对它的供货商也是这样，它也能把一批供货商引过来，所以说一定要利用本地企业，这些老板它的上下游产业客户，通过他们来广泛联系，让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

　　它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲，他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍，主要以自动纳税为主，企业少缴多缴，地方感觉不到，不会有什么影响，不像落后地区，它就靠这一个民营企业当纳税大户，你把他拉走，他有顾虑，虽然是合法的，但他个人、企业有顾虑，等会我还要讲，这种做法是完全合法的，我们税务局领导也来了，我再次强调包括上次我讲这个概念，就是我们这一套都是合法的，所以说一定要针对民营企业，尤其民营企业纳税大户来进行工作，途径主要有以上几个方面。

　　三、关于谈判的政策兑现如何把握

　　这个政策的兑现，我刚才讲了，这是我个人意见，最后以两位主要领导定的意见为准，如果你要谈年底一次性兑现，我估计他们不干，这肯定是即

　　时兑现，但这即时兑现是什么概念，按照税务局的管理规定，每月15号前，缴上个月税收，比如说2月15号交元月份的税收，我说的是以xx为算，那么2月15号交过税，税务局这些数据才能出来，资金才能结转，财政才能把数据统计出来，才能报给我们招商引资考核办、分管领导、主要领导，再进行审批，这样就得拖到2月底，那么再给兑现，那就要到3月份，也就是说元月份事情，3月底才能兑现，这才能完成一个操作周期，你要说当月兑现，你做不到，你说年底兑现，你招不来。因此我建议大家谈的时候把握3个月，也就是相当于，准确讲入库税收到库的次月月底之前就可以，你说你到年底，我估计这个就悬了，人家就不来了，当然这个怎么定，由领导定。

　　四、运作原则

　　这个原则，本地企业在这里强调一下，不准再包装，再叨叨，别改头换面，把我们本地企业，优惠政策到期的企业，你给他改包装，说是我引来的，设立分公司那不行。另外呢，我建议也不能进行集中操作，过去有些同志提出来，我们搞一个办公楼、一层楼，作为优惠政策提供给这些公司，都来这里集中办公吧，不可以，不能这样做，这种事情虽然是合法的，虽然也是没有问题的，但毕竟不能这样去操作，不要说，有些事情只能做不能说，我建议不能进行集中操作。再一个，登记在先，你不能说年底纳税了，你这边找考核办，找领导要求退税，那不行，你这个公司在操作的时候，你谈的是哪个公司，谁谈的，他原来的公司在哪的，从什么时间到这里设立分公司、分部经济，这个月交了多少税，一套手续要按程序来进行履行，也要有登记在先原则。

　　五、关于政策服务

　　也就是说兑现政策流程，这里面优惠政策，去年下过一次文，今年又下了一次补充意见，大家具体看文件就行了，那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合，这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛，他到这里注册，他原来已经在另外一个地方有公司了，在这种情况下注册、设立分公司，要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接，及时按文件要求进行考核，你不能说人家交过税，你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定，不去核算，不去履行报批手续，这个不行，这些前提手续都办好了，及时办理领导签批、支付手续，按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制，按月、季度开会，协调处理政策执行过程中一系列问题，确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

　　六、关于一些政策的答疑

　　可能我们在谈判的过程中，一些老板会提出一些问题，也是我们县有的干部经常提出来的问题，我和我们镇、部门同志交流时候大家都问过我：一个是合法性问题，在这里，再一次给大家强调，我们讲的是合法的，而且我们讲的以xx为主，当然也有营业税，这是没有问题的。xx大家知道，你比如说以一个产品销售价格100块钱为算，100块除1.17再乘以0.17，那么包含的税是14块5毛3，不含税价格是85块4毛7，每一个企业都是用销项税减所有进项税，差额部分为xx纳税额，是这样计算的。如果这个企业到这里设立分公司，把订单放在原有企业，他只要给原来的企业签一个加工合同，付给对方加工费，然后进项、销项，都在这里反映，财物、资金流都在这里运行，完全合法，也就是说ｎike、adidas也都是这样的运行模式，没有一点违法，这不叫开票公司。你不能片面理解这叫开票公司，不是这样，它就是标标准准的总部经济、分部经济，前提我刚才讲了，进项、销项都必须在这里反映，资金流在这里反映，销售是在这里反映，给原来的企业只要签一个加工协议书就行了，加工协议书的加工费只要按一般营业税的5%交纳就可以了。我们以一个民营企业纳税1000万来算，它在这里获得的收益也是可观的，我们按政策承诺，一般是地方留成部分全额返还，xx缴纳税额的25%，所得税全额返还（地方留成部分），所得税按25%交纳，其中地方留成40%，也就是总额部分10%，是这样一个概念。如果一个企业年纳税1000万，它的1000万都在我们这里反映，它所获得收益将达300万以上，同志们可以算个帐，如果你是企业老板，你愿意这样干，我敢说这是合法的，我们税务局的同志来了，你们如有不同意见，会后可以蹉商，但是从税法讲，这是绝对合法的，如果不合法，那adidas、ｎike也不合法，这没有任何问题。

　　“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。

　　接着，我想就otc谈一点自己的看法：

　　随着新的医疗保险制度的改革，国家开始实行处方药与非处方药分开管理，为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机，可以说我们都遇到了一个好的时代。

　　新的医疗保险制度改革的实施，大病到医院，小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景，要做好它就要八仙过海，各显神通。

　　我个人认为一定要谨记两点：

　　1、精细管理

　　资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。

　　粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

　　2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命，取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通，终端做得好，会使消费者产生冲动购买行为，尽管药品冲动购买比重很小，但同一种类型的药品，也存在着即时的选择。

　　广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战部队，没有购买过程的一对一行为，广告即使是明送秋波，也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。

　　以上观点仅是一点个人的想法，希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。

　　相聚一堂，商大事，谋发展，是因为我们对事业有追求。最后，我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

　　这样的成绩，让我们看到了光明的未来。

　　ppt：

　　我们的沟通时间到了，经过这20分钟的咨询和之前的1个小时的解说，我相信大家对商企通有了很深的了解，同时也有嘉宾有了初步的合作意向。

　　意向书签订仪式：

　　接下来我们就来进行合作意向书签订仪式，下面有请意向嘉宾和我们的xxx上台。

　　签订仪式正式开始，双方签字。

　　意向嘉宾致辞：下面有请xxx致辞。

　　谢谢xxx的致辞，我相信我们会有一个完美的合作。

　　结束语：再次感谢大家来参加我们的此次会议，会议进行到此也已接近尾声，很高兴和大家一起共度了这段美好的时光。我相信，只要我们本着以诚相待、互利互惠、共同发展的原则，双方就一定能够合作成功，实现双赢。借此机会，我们诚挚地邀请香港各界朋友和海内外有识之士到xx旅游观光、投资兴业。最后祝在座的各位领导、各位嘉宾、各位朋友以及一直关心和支持xx经济社会发展的朋友们身体健康、事业发达。

　　因，其实很简单，招商会的筹备和召开也是一门复杂的营销过程，细节决定结果，有可能花了几十万的广告，仅仅是解听电话技巧有点不过关，就使参会人数减少一半，有可能来了上百人，仅仅对一个挑剔的客户语气凶了一点，极有可能要签约的人就少了一半，招商会的过程就是一个对极品赛车的拼装和磨合过程，稍有不甚，前功尽弃。

　　职责和分工的细化是招商会成功的基础。笔者曾经成功召开了众多会议，一些心得和大家进行分享。

　　招商会程序确认：招商会是一门集公关、宣传、造势为一体的综合学科，设计到公司的很多部门，招商会流程确定关系到前期筹备期的职责划分，招商会运筹期:一、招商广告的发布

　　二、会场的选定及布置

　　三、会前费用预算（需要各个部门配合完成）

　　四、接听电话的技巧

　　五、资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认

　　招商会筹备期

　　一、资料的准备

　　二、人员分组与协调

　　三、课程的审定与演练

　　四、会前动员会及各小组工作流程演练

　　五、工作人员提前进驻会场

　　招商会运作期：

　　一、会务组的工作流程

　　二、登记组的工作流程

　　三、接站组的工作流程（需要配合完成）

　　四、会场组的工作流程

　　五、后勤组的工作流程（需要配合完成）

　　六、业务组的工作流程

　　七、沟通组的工作流程

　　八、主持人的工作流程

　　九、授课人的工作流程

　　十、公司留守人员的注意事项

　　十一、用餐时注意事项

　　十二、员工如何合理休息

　　十三、突发事件及客户投诉的处理

　　招商会促进期：

　　一、招商会结束来宾的撤离与返程安排

　　二、会务组撤离酒店注意事项（需要配合完成）

　　三、后勤组与酒店结算和注意事项（需要配合完成）

　　四、业务组后期追款注意事项（需要配合完成）

　　五、会后总结

　　六、宣传材料编辑与制作

　　招商会运筹期:一、招商广告的发布

　　1、发布时间：发布时间不能与会议时间相距太久，也不能太近。一般定在招商会前半月左右发布，要做到投资者在看到广告后我们有充分的时间把资料寄去并电话进行解释、邀约和其有充分的准备时间参加招商会议。如区域招商会可适当将发布时间提前到10天之内。

　　2、发布内容：突出优势和重点，言简意赅，有限的空间说清楚

　　有限的诉求，何年何月何地参加什么样的一个项目，来参加有何好处就足够了。

　　3、发布形式：一般以平面/半通栏/黑白稿形式发布，如与当地媒体关系较好，可选择通栏或彩稿形式发布。

　　4、发布媒体选择：以投资者偏好媒体为主，如《中国经营报》、《销售与市场》等，如区域招商会应选择当地发行量较大的媒体。现在网络招商信息的发布也是一条方便快捷的途径。

　　5、发布注意事项：内文一定要反复校对，以免出错；发布版面一定要选择效果好的版面，另外版面设计一定要有冲击力，即使与其它小广告挤在一起出能清晰的分辨出广告的位置；招商内容主题突出，一目了然；咨询电话到少留两部以上，确保每个咨询者能充分了解招商内容。

　　二、会场的选定及布置

　　1、会场选择标准：

　　a交通便利：便利的交通可为参会者和举办者减少很多麻烦；

　　b在当地比较知名：会场不一定要有特别高的档次，但一定要在当地小有名气；有时候特别高的档次反而会起到反作用，因为投资者越来越明白羊毛出在羊身上的道理，过渡的档次会使他们产生疑惑：这样铺张的公司能真正的兑现他们的服务承诺吗？

　　c具备同时开会、住宿、就餐的条件：根据不同的会议规模选择不同的会议地点。会场的选择与布置应同时考虑会场色调对来宾心理、情绪的影响，一般不要选择全是白色或者红色的会场，在那个环境里呆长了会使人烦躁，一般以蓝色何浅灰色为主。会场要求整体环境舒适，温度适宜，不压抑，无噪音，光线充足，能满足预期人员的座席，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布，白板，立式讲台，饮

　　水机，产品展示柜等。卫生间不能离会场太远，不然会给来宾造成诸多不便。（如不具备投影仪的会场则要提前与投影仪设备公司租用，一般一天的使用费在500元左右，压金可以争取不交）

　　住宿要求以双人标间为主，无噪音，会务组安排在楼层首间或便于查找的位置，如到会人员在50人左右最好给会务组安排两个房间，便于沟通；与酒店楼层或总台服务人员事选沟通好每日几点定时拔打叫醒电话/用餐电话/课前通知；避免分散住宿，所有房间要集中安排；提前将房间钥匙领取至会务组，来宾到会务组登记后交钥匙压金领取房间钥匙。

　　就餐要求：就餐环境清洁卫生，能满足参会人员同时用餐的需求，每张餐桌是有餐桌号，便于分组后确认。就餐按当地标准适当安排，原则是中、晚餐按10人台计算，晕素搭配每桌不超过十个菜，主食以当地习惯搭配，上菜速度要合理，不能过长；早餐最好是自助餐（有些酒店的早餐可以争取免费）；招商会后如安排聚餐，菜可适当增加，酒水以啤酒或低度酒为主，高度酒容易喝醉，使会议结束后的沟通不能顺利进行，所以会议后的聚餐通俗的讲是喝好不能喝倒，尤其是自己员工不能喝倒。

　　d会场的布置：为了增加会场内的气氛，条幅、海报、招帖是必不可少的。

　　从一进会场开始首先要有导引牌，如会场门前空旷而且允许挂条幅可挂上一条欢迎主题的条幅，进入会场大厅要有登记处，（区域招商会或小型会议为了减少人员分流可将登记处安排在会务组），有本次会议的主题导引牌、会务组导引牌、会场导引牌、会场至卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等，并由酒店专人负责前厅会议接待。引导牌的制作可由酒店方协助，布置由酒店完成或协助。

　　“禁止吸烟”，“请将手机关闭或调至无声”，“会场内请勿打电话和走动”等警示语分别贴在会场明显处。

　　类似大型喷绘或条幅的布置事先要考虑好悬挂或粘贴方式并提前两天布置完成。

　　2、会场的费用的结算：又专人负责和一人签字负责制，一定要和酒店负责人协商好，钥匙各个参会的客人一定要交押金给会务组，便于管理，同时房间的长话一定说清楚只有会务方的总指挥才有资格给开长话，这个有时候很重要，有的客人不自觉，冒充会务组人员要求总台开长途，结果有一次一个企业搞会议，光电话费就多付了XX多元，悔之不及呀。

　　三、会前费用预算：把各个能想到的提前预支，尤其是当着客户的面不能透露消息和让客人感觉公司很斤斤计较，招商会有时候需要打肿脸充胖子。

　　四、接听电话的技巧：

　　1、话接听程序：

　　招商电话接听第一责任人是商务拓展部或者相同于整个职能的部门，如果同时有几部电话打过来，内线再转到分管市场副总和常务副总处。每一个接听招商电话得人必须正式填写招商电话接听表，详细填写各个项目，由商务拓展部每天汇总一次。（区域招商会也必须安排专人负责接听招商电话）

　　2、前台接听电话的标准语言是：“你好，某某某公司！”或者“你好，这里是某某公司。”

　　对方如果询问招商信息，就直接转到商务部，如果几个内线没有人接听，行政助理要询问对方：“你好，他现在不在，你能否留下你的联系方式，等他回来后我转达给他，让他直接打电话给您”。等等，千万不可说他不在或者没有人接听就挂断。

　　3、在接听招商电话时，首先是聆听，听清楚对方要问什么，关心什么，再能对症解答，不(本文来自好)要抢话，语言要言简意赅，突出重点和优势。公司的产品遴选，区县级招商的区域垄断保护，比较丰厚的价差，文化营销和体验营销，驻店营养师的咨询。这几个方面一定要了解清楚和解释清楚。

　　4、详细记录客户的信息：所在城市，性别，职业或从事行业，有无医药保健品操作经验，信息来源，有无时间参加招商会，是否需要寄资料，联系电话（如有的客户不愿留电话可说明电话是快件公司为了确认详细地址用，不否则快件公司不受理）。

　　5、如果遇到语言比较激烈或者偏激的询问者，一定要不卑不亢，首先不要顶撞，最多说你在考虑考虑，我们在电话里只能谈个框架，要不用传真或者电子邮件的方式进行交流等等。

　　6、言出必践：一旦答应经销商或者咨询者的事情，一定要按时答复，即使是没有结果，也要通知一声。比如说：我下午查完后马上给你回话，后来下午一忙就忘了，过来两天再想起来打电话过去，对方说不想作了，一个小小的失误就有可能造成很大的损失，因为对方会想你连这点的承诺都做不到，何况复杂的营销服务承诺呢。

　　7、超过自己范围的事件不要轻易作出承诺，一定要留有余地，以便让上级有回旋余地，但是在自己职权范围以内的事情要大胆拍板，避免给对方以罗嗦的印象。

　　8、公司的谈判机密不能泄漏。比如说别的经销商成交的金额，打款的阶段等等。接听交代的事情不推委，应该尽自己所能来解答，解释不清楚的就记下来，等得到准确答复后在回答给经销商。

　　五、资料的传真与邮寄发放

　　1、资料发放的种类：邀请函、招商书、招商政策、产品彩页，如有嘉宾需发请柬。

　　2、资料发放的方式：特快专递、快件、挂号、传真、电邮。

　　3、资料发放的注意事项：

　　a邀请函的内容与设计可先与总部沟通；

　　b各种资料的复印装订要注意，不能出现错页、漏页、翻页等现象；

　　c信封的填写与内容一致，严禁出现张冠李戴；

　　d如有必要附请柬的贵宾，请柬一定要亲自或找笔锋流畅的人书写；

　　e每套资料都应附有商务拓展部的名片，以备联系。

　　六、来宾确认及接站确认

　　1、为了方便来宾确认，确认方式分几种情况：传真确认，电邮确认，信函确认，电话口头确认。需接站的来宾应提供移动通讯方式，以备急用。

　　2、无论是推荐还是通过其它信息来的客户，对其前来的意向一定要有个大概的认识，省代理、市代理、区县级还是兼职拓展者，只有明确后才方便我方进行有效的拓展与分组工作。尤其是信息来源一项一定要询问清楚，避免出现拓展奖励纠纷。

　　3、来宾出发前再进行一次电话沟通，确定中途方式/到达时间/是否安排接站，并再次强调会场地址及乘车路线。

　　4、接站人员凭接站名单确认接站人员并统一制作接站牌，选择结实耐用的材料，牌上写有明显的识别文字如：某某某公司招商会接站处。有些航班或车次经常出现晚点，所以最好安排站内接站人员长时间等候；详细游览接站组工作职责。

　　会议的运筹期十分重要，他是成功的基础和保障，招商要想成功首先得有人来，而这个阶段就是解决能否有人来得重要环节。待续：（下一节招商秘笈第二步：稳扎稳打―细节筹备）

　　曹鉴：资深医药保健营销实战派人士，行业经历五年，中国营销管理学院认证营销师、培训师，河北策划学会理事。现任深圳岐黄生物万生堂健康总部市场部经理，从事健康专卖事业的推广，擅长单个市场启动和策划。

　　b.药店、诊所的负责人或采购；

　　c.药批的经理、业务经理、主要采购等；

　　d.其他政府机构人员。

　　3、根据人员数确定会议规模，选择会场，确定时间，并和商业一起用请贴发出邀请函通常提前15天。

　　邀请函可以采取邮寄或直接送达的方式。如果邮寄必须在寄出后3天与被邀请人电话沟通。无论邮寄或直接送达都必须进行会议内容的沟通。

　　4.对于一些重点的邀约对象，应亲自邀约，多次拜访，并强化公关，衔接到会确保订货事宜。

　　5、邀请函中必须注明时间、地点、开会产品、公司的简介、产品简介、订货订单及政策、广告播放情况、推广会的活动内容、程序、服务承诺及会后促跟进等情况。

　　6、详细策划会议的程序及所需用品及注意事项等。

　　a、应准备的用品，投影仪、广告礼品、样品、宣传资料、广告用品等。b、商业公司准备好发票及开会所需的东西。c、必须在开会前将货发至医药商业客户处。

　　9、根据会议规模，配备一定人员，成立会务组，相互协作，分工明细，权责到人。

　　10、为了调动商业客户的业务人员的积极性，应当给予一定的奖励政策给业务人员，但也必须与商业客户经理协商后执行，以免引起不必要的麻烦。

　　11、会务费原则上由医药企业出，但也可协商解决。12、制定一套非常有刺激进货的让利政策或奖励政策。13、会场的布置：

　　a、会场的地点一般为宾馆，客户的会议室等。

　　b、会议的主席台上方悬挂产品推广会横幅，并标明商业客户名

　　和医药企业名，会场门口置几块欢迎词板，会场粘贴一些宣传画，放置台卡及其他宣传品，并尽量将商业客户名放在本公司名前。

　　c、布置开会所需的一切用品，如粉笔、话筒、扩音设备、投影仪等。d、各种资料的准备，产品价目表，产品介绍宣传册，每个品种的样品，商业公司准备发票。

　　e、会场门口陈列公司样品，宣传册，宣传品，模拟盒，堆头并将产品宣传册成套装好，准备签到册。

　　在给商业的宣传品内必须有：宣传册、招商书、会议程序表、价目单等。f、将礼品放置于主席台前方。

　　g、到会人员有时间差，可购买一些饮料和报纸进行情绪调节，控制场面，也可放企业介绍性质的广告带。j、制定会议程序表，并落实到人。二、会议程序：

　　1、详细进行人员分工，确保人尽其责，可根据具体会议确定。

　　2、签到、发放饮料、宣传册、价目单、一份小礼品、会议程序表等。3、会议的主持应由商业客户的经理主持，由其致开幕词并宣布会议程序。

　　4、由公司到会最高级别代表介绍企业的宗旨、理念、目标、发展战略、产品销售形势等公司简介。

　　5、由公司的办事处经理或其他人介绍产品及盈利情况，增强到会商业订货的信心。

　　6、可以组织抢答，主要目的在于宣传医药企业，商业客户，产品的有关情况，加强记忆，以激活气氛。

　　7、会场中，销售代表和商业客户的业务员要积极宣传、沟通、签合同，加强订货公关活动，尤其一些重点单位。8、发放礼品，订

　　货基本完毕后进行。

　　会议程序表

　　三、会议后的情况：

　　1、办事处经理要与商业客户在会后马上清理合同，将订货客户分类，对订货量大的客户要加强跟踪服务，对于订货量小的客户也可用信函、电话加强联络，确保销售的良性循环。

　　2、办事处经理要及时督促商业客户给没有提货的客户尽快送货到位。3、会后及时兑现对商业客户的业务员的承诺，调动其送货，服务的积极性。4、及时调整客户货源，库存。

　　四、注意事项：

　　1、市场调查非常重要，主要要查的内容包括以下方面：

　　a、商业公司的资信、经理的经营思路，主要网络现实情况、服务功能等。b、市场环境的调查，招商会效果调查。

　　2、会议过程中要注意调动合作单位的积极性，包括它的各级人员的积极性。要特别尊重商业单位及其它的人员，如会议的注名一定要将商业单位的名一同注明，并可将其名注在前面。

　　3、多家生产企业一起开的时侯要注意争取商业的全面支持和政策上的灵活多样及有竞争力。

　　招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

　　五、招商/推广会议费用申报流程：1、费用申领流程图：

　　销售内勤

　　初审

　　执行

　　otc

　　签字

　　2、费用核销流程图：

　　销售内勤参会人员资料、订货合同复印件

　　签字

　　签字

　　审核

　　审核

　　副总经理

　　otc经理

　　六、各级人员必须严格按会议规范进行会议操作，按费用申领、核销流程进行费用的使用，如有问题公司将不予发放或核销费用。

　　THANKS

　　谢谢您的阅览

　　仅供参考

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