企业采购自查报告7篇

时间：2022-11-25 20:40:03 来源：精优范文网

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企业采购自查报告7篇企业采购自查报告　　采购管理自查报告　　采购管理自查报告采购管理自查报告1　　为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管下面是小编为大家整理的企业采购自查报告7篇,供大家参考。

企业采购自查报告7篇

篇一：企业采购自查报告

　　采购管理自查报告

　　采购管理自查报告采购管理自查报告1

　　为认真贯彻落实《**商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照***《关于上报**年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对**年度的物资采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

　　一、基本情况财务账面反映,**年开展物资采购154笔、金额1496.89万元（其中：省市局采购项目59笔、金额1080.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。具体情况如下：（一）***配套的各类物资采购情况。开展**配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中：*****。以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。（二）交通工具采购情况。采购交通工具1笔，即购置**市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。（三）一般设备及办公自动化设备情况。采购62笔、金额716.46万元，其中：仓储设备9批，金额148.64万元；施肥机2台，金额1.6万元；基础设施机器设备3批，金额411.18万元；空调82台，金额15.35万元；消防设备7批，金额30.78万元；健身设备1批，金额8.59万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计100.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，

　　采购档案资料齐全。（四）燃料采购情况。全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点

　　加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。

　　（五）其他批量在1万元以上的物品采购105笔、金额257.92万元，即办公耗材13批，金额15.92万元；劳保用品3批，金额89.6万元；福利性实物30批，金额97.82万元；纪念品及各种宣传品3批，金额1.8万元；业务招待烟51批，金额52.78万元。以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。

　　二、物资采购“四个环节”自查情况自开展检查工作开展以来，针对物资采购管理方面存在的问题，我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管理四个方面进行了规范。（一）制度建设方面。组织专门人员从物资采购“制度、决策、实施和监督”四个环节，结合县公司实际，认真研究出台了物资采购工作规程，并广泛征求意见，出台了《**县公司物资采购管理工作规程》，形成完整的管理制度体系。（二）决策程序方面。全年开展的每笔采购项目均严格按照物资采购决策流程进行决策，即：1、预算审批决策程序。物资采购计划必须按照采购项目的类别在上年末分别经经理办公会议、投资管理委员会、薪酬管理委员会等决策机构批准，经预算管理委员会审定纳入年度预算范围。未列入年度财务预算的项目，不得组织采购活动。在预算范围内的采购事项，按以下程序进行审批：（1）提出采购申请。由县公司组织采购的项目，需求单位或承办部门根据工作需要，填报购置预算，按县公司财务开支管理办法和预算管理办法逐级提报领导或预算管理委员会研究。属全市集中采购项目的，由需求单位或承办部门提出，报县公司预算委员会审核后，提报市公司资金预算管理委员会。

　　（2）预算项目审批。按照授权范围，由经理或资金预算管理委员会对采购申请进行审批，项目在集中物资采购目录和金额范围的，需求单位或承办部门要提报市公司物资采购管理机构进行集中采购。

　　2、采购结果审批决策程序。采购金额低于10万元（不含）的，由需求单位或承办部门提报经理批准；采购金额超过10万元（含）的，由需求单位或承办部门提报物资采购领导小组集体研究决定。

　　（三）过程控制方面。经市、县级预算委批复的物资采购项目，纳入正常的物资采购程序。物资采购比价小组负责组织实施，通过招标或比价等采购方式，拟定供应商，采用张贴公告的形式公示三天后，报主要领导批准后，确定成交供应商，由需求单位或承办部门负责签约，并有关部门负责验收入库，财务部门负责结算付款。

　　（四）监督管理方面。全年的采购活动均接受了纪检监察、审计等部门和社会监督。即，纪检监察部门按照《***招标采购活动廉政监督工作暂行规定》实施全过程监管，定期或不定期对县公司物资采购工作进行检查；县公司对招标或比价结果实施公示制度。即，除涉及企业商业秘密外，招标或比价活动结束后，三天内采取张贴公告的形式向干部职工及社会公开，公布举报电话，接受群众监督，公示内容包括供应商、采购数量、金额等，公示期不少于3天。

　　三、管理建议为进一步优化企业经营管理环境，维护良好的经营管理秩序，促进企业健康顺利发展，健全完善内部监管机制。在今后物资采购工作中，我们将进一步总结工作经验，针对在工作开展过程遇到的问题及时完善制度，使之更符合日常经营管理的需要。-4实行物资集中采购月度申报制度，要求所属各部门将本月需要集中采购事项于月初及时报送到物资采购比价小组，以便妥善安排集中采购事宜。物资采购主要实施部门要立足自身，严格按程序操作，加强过程管理，把好过程关，确保落实到位；财务、审计及纪检监察部门要切实加强对采购工作的监督管理，发现问题及时纠正，把好监督关，确保监管到位。采购管理自查报告2

　　根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：

　　第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。

　　第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行D药招办1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。

　　第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。验收人员在验收合格的票单上签名。严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。

　　第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的'药品要放置到专用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。

　　第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。

　　总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。采购管理自查报告3

　　为深入贯彻落实党的精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我校严格遵守《中华人民共和国招标投标法》

　　与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，推行政府采购，加强学校内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《关于开展20xx年度以来招标采购工作检查通知》要求，现将我校建设工程中的招投标工作自查自纠情况作简要汇报。

　　一、20xx年以来招标采购的基本情况1、建设工程我校新校区综合楼工程施工单位于xxx日完成招标，中标价xxx万元。新校区综合楼工程监理单位于xxx日完成招标，中标价xxx万元。2、材料、设备采购项目综合楼电梯设备采购及安装工程于xxx日完成招标，中标价xxx万元。综合楼塑钢推拉窗于xxx日完成招标，中标价xxx万元。综合楼玻璃幕墙于xxx日完成招标，中标价xxx万元。二、招标采购制度执行情况1、强化内部管理，提高招标采购监管水平我校认真落实《政府采购法》及县财政部门的有关规定，结合自身实际情况，不断加强内部监督管理机制建设。积极组织开展和参加招标采购法律法规知识培训，增强招标采购执行自觉性。制订招投标实施细则，完善互相制约、科学严谨的政府采购操作流程。严格执行政府采购监管部门要求，规定了政府招标采购各环节的经办部门、操作要求及资料报送期限，并在工作中贯彻执行和逐步修改与完善。把政府招标采购工作和廉政建设紧密结合，每次招标活动都邀请交通局纪检人员全程监督，重大项目、重大设备采购活动全部形成会议纪要。2、坚持“三公开”原则，确保政府采购工作透明度政府采购制度的基本原则是“公开、公平、公正”，引入市场竟争机制，杜绝“暗箱操作行为，依法规范采购行为，并实施有效的监督管理，增强采购透明度。在透明度建设上，我局主要做好：一是政府采购管理规章、办法公开；二是政府采购信息公开。三是抓好政府

　　采购活动的监督管理。一年来，所有政府招标采购项目没有出现被质疑、被投诉现象。我校在履行政府采购合同过程中严格遵守合同法规定，按时履行合同义务，不存在与供应商或采购代理机构恶意串通、在采购过程中接赂或获取其他不正当利益等非法行为。

　　3、严格把握程序，杜绝规避政府采购等违规行为。我校实施的各项采购活动依据《政府采购法》有关规定进行。应当采用公开招标方式采购的全部实行公开招标，没有出现应公开而未公开现象。各采购项目所采用的采购方式符合《政府采购法》的有关规定，遵循政府采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则进行。无规避政府集中采购等违规行为。采购管理自查报告4一、自查的主要环节包括：(1)制度建设情况，是否建立监控机制;(2)政府采购范围的项目依法实施采购情况，是否存在规避政府采购行为;(3)政府采购预算、计划编制和执行情况，是否存在不编漏编现象;(4)采购方式选择和执行情况;(5)政府集中采购、部门集中采购和分散采购执行情况，纳入政府集中采购目录和部门集中采购目录的项目是否都执行集中采购;(6)采购组织程序、信息发布、专家抽取等环节执行情况，是否执行了制度规定，有无违反行为;(7)政府采购政策功能落实情况，是否严格执行了制度规定;(8)受理质疑案件的答复处理情况;(9)其他有关情况。二、自查工作按要求有序进行：市￥￥局领导班子高度重视自查工作，责成专人负责此项工作，并对自查自纠情况进行归纳整理，查找问题根源，针对问题找原因，认真填写电子表格，及时将电子数据上报市财政局。市￥￥局每年都将政府采购工作作为日常重点工作之一，从采购时间、采购次数、预算金额、实际采购金额、节约金额、节约率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采购招标原则操作具体采购过程，使政府采购招标更加公开、透明，接受群众的监督。三、完善政府采购工作的主要措施(一)加强队伍建设，加强宣传，统一思想，提高认识

　　高度重视政府采购工作，制定防范和治理采购过程中出现违规现象的长效机制。一是充分发挥领导班子的民主集中制度和党风廉政监督机制;二是建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，深刻认识现阶段反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性，汲取在政府采购中案件的教训，增强自觉抵制商业贿赂的意识;三是建立内部监督制约机制。强化廉政是@@事业可持续发展的意识，把开展阳光政府采购工作作为党风廉政建设和反腐工作长期的重点，将廉政制度建设与政府采购工作有机结合;四是树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进政府采购工作科学有序进行。在政府集中采购实践中注重发挥政务公开监督功能，充分发挥政府集中采购优势，将“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等始终落实在具体采购活动中。

　　(二)大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立积极有效的政府采购工作流程

　　一是进一步健全、完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机制，完善政府采购招标系统建设;二是加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，对每种采购方式制定出详细明确的工作流程，严格依照执行，确保采购人员依法依规实施采购活动;三是加大招标投标的公正度和透明度，确保评标结果的客观公开;四是严格标书制作，进一步提高标书编制质量，切实保障政府集中采购工作在规范的轨道中运行。

　　通过此次政府采购执行情况的自查自纠工作，使市￥￥局政府采购工作人员对提高政府采购工作的重要性有了更深的认识，深刻领会到搞好政府采购工作的必要性和紧迫性，自觉增强预防、抵制政府采购领域商业贿赂的意识。通过深入的自查和加强制度建设，建立健全防治政府采购领域商业贿赂的长效机制，使市￥￥局政府采购工作向制度化、规范化迈出坚实的一步，真正成为阳光下的政府采购。采购管理自查报告5

　　一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政

　　府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx%。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

　　一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极腐败现象，确保政府采购成为真正“阳光采

　　购”。四、全县政府采购执行情况**年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增

　　加xx万元。1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想

　　单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共采购次数xx次，采购金额xxx万元。

　　2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求，认真审核各类项目，继续实行“走会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元，节支率达xx%；②车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx%；③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”的办法，并提出合理的保养及承诺，每台车优惠x%－xx%。今年维修小车xx辆，维修金额xx万元，节支率xx%。

　　五、控购工作不能削弱，只有加强**年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金来源，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能削弱，而且得到了加强。

　　总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度，提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。采购管理自查报告6

　　为进一步贯彻落实《政府采购法》、《广东省政府采购工作规范（试行）》、《省纪委、省监察厅关于政府采购活动中违法违纪行为纪律处分的暂行规定》等有关规定，提高财政资金使用效果，促进廉政建设，根据粤地办[20xx]200号文件精神，我所对政府采购执行情况认真进行了自查。现将具体情况报告如下：

　　一、采购数据统计情况截止到10月份，今年我所共进行了8次采购，采购预算总金额25.79万元，实际采购金额25.79万元。二、自查自纠结果对照《暂行规定》，我所内部管理制度相对健全，指定了必要的采购人员，按规定对采购工作人员进行培训，采购价格、质量符合采购规定和需求，没有出现故意拖延或拒绝代理政府集中采购事宜，不存在违反规定收取采购代理费的情况。全部政府采购项目依法实施采购，不存在规避政府采购的行为。全部采购预算、计划编制、执行情况和采购方式的选择均严格执行制度规定，没有违反财经纪律的现象。在政府采购方面没有出现受质疑的事件。三、预防问题发生采取的主要措施（一）加强队伍建设，加强宣传，统一思想，提高认识，建立防控和治理商业贿赂长效机制1、建立职业道德约束机制，广泛开展职业道德教育，增强自觉抵制商业贿赂的意识。2、建立内部监督制约机制。增强廉政是政府采购生命线的意识，

　　将廉政制度建设与政府采购工作有机结合。3、树立防范自律意识，建立健全自律机制。以促进预防商业贿赂

　　工作，在政府集中采购实践中注重发挥政府功能，充分发挥集中采购机构优势，“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等政策功能贯穿采购工作始终，落实在具体采购行为中。

　　（二）大力抓好规范化建设，完善内部管理制度和运行机制，建立积极有效的预防商业贿赂机制

　　1、进一步健全、完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机制，进一步提高集中采购活动的规范化水平。

　　2、加强法制观念，认真学习，正确理解和把握政府采购法，规范采购操作管理，对每种采购方式制定出详细明确的工作流程，严格依照执行，确保采购人员依法依规实施采购活动，避免出现程序方面的低级错误。

　　通过此次自查自纠工作，采购工作人员对商业贿赂危害性和严重性的认识进一步提高，自觉增强预防、抵制政府采购领域商业贿赂的意识进一步增强。通过深入地自查和加强制度建设，逐步建立健全防治政府采购领域商业贿赂的长效机制，确保我所政府采购工作的制度化、规范化再上新水平。采购管理自查报告7

　　二年来，我局政府采购工作，在局党委的正确领导下，在县采购部门的具体指导下，按照政府采购各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财务支出，缓解经费矛盾，规范政府采购行为发挥了积极作用。二年来全局政府采购总额916万元。通过政府采购共节约资金36万元，节支率达到4%。回顾二年来我局政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

　　一、领导重视，各部门积极配合由于局领导的高度重视，我局政府采购工作在县采购办的指导下，依靠各部门间的紧密配合，一丝不苟的开展工作。今年，县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付，加大了政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的

　　力度，我局对照政府集中采购目录，向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购。

　　二、工作严谨，完善监督制约机制我局针对自查自纠工作中反映、暴露和查出的问题，研究提出整改措施，边查边改。按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离，采购、决策、付款相分离，即三个“三分离”的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善单位政府采购内控机制，加强单位财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。三、我局政府采购执行情况20xx年我局政府采购实际支出916万元，其中20xx年实际支出395万元，20xx年实际支出521万元，同期相比，增加126万元。实际采用政府公开招标方式采购货物820万元，采用协议采购方式96万元。总之，一年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展”思路，以规范管理为重点，力争做好做实政府采购工作。

篇二：企业采购自查报告

　　公司采购管理自查报告

　　编辑整理：

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　　公司采购管理自查报告

　　根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20*

　　＊〕14号）《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要

　　求，为了做好迎接公司效能监察，提高项目物资管理水平,我物

　　资部对项目物资管理工作进行了自查.现将自纠自查情况报告如

　　下

　　：

　　一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

　　随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的

　　大小15项部门管理办法。其中主要包括：物资计划的管理办法、

　　物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制

　　措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。项目物资管理办

　　法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项

　　目物资管理水平做了铺垫。

　　二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

　　严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资

　　采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、

　　数量等问题。对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了

　　详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通

　　采购、套取现金等问题。应集中采购的物资，按照公司的有关规

　　定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批

　　与执行有关规定的问题.

　　三、物资采购招标管理情况。

　　根据《招投标管理办法》,对按规定必须招投标的物资采购

　　项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝

　　了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违

　　规现象；对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了

　　检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再

　　次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、

　　数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

　　公司采购管理自查报告

　　四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理

　　情

　　况

　　。

　　根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求进行

　　了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性；根据

　　20*＊年以来签订的采购合同,对各类采购物资的数量、名称、价

　　格、金额等基本情况进行重新核实;针对主要物资的采购，对订

　　货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸

　　底，对资源市场内同一产品进行询价比较；认真分析市场走势，

　　对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安

　　排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本；对物资结算过

　　程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约

　　定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题;对

　　采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。

　　五、

　　物资仓储管理情况.

　　根据《项目物资管理办法》,一是对入库验收环节进行了重

　　新自检自查，依据项目与供应商签订的合同及补充协议,对到场

　　物资进行数量、规格、质量、性能等指标的检验和确认;二是对

　　订货合同、送料清单、质量证明、产品合格证等进行核实;三是

　　对到场物资外观及内在质量的检验,确保到场物资质量符合规定

　　要求，防止不合格产品和不符合要求的产品入库；四是到场验收

　　后立即填写进场物资验收记录，包括物资的名称、规格、供货单

　　位、验收日期、应收数量、实收数量、质量情况、验收人等,填

　　写完毕后，验收人员签字认可。通过物资管理的自检自查,既保

　　证了采购物资质量，又提高了管理水平，为保证项目工程安全运

　　行夯实了物资基础。

　　六、存在的问题及原因。

　　1.在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工作存

　　在不相符,需要进一步的完善。管理制度是相对比较刻板，不是

　　很灵活,而物资的日常管理工作多面向于现场管理，这就存在于

　　制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲突，现场管理的灵

　　活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，所以现有的管理制度

　　公司采购管理自查报告

　　只有在不断的现实管理实践中才能得以完善，得以推广和发展。

　　2.物资计划的不及时性和随意性。根据《项目物资管理办

　　法》中的物资计划管理规定：项目一次性备料计划即项目从开工

　　到竣工所需的全部材料计划。按分部分项工程由工程部在工程开

　　工前（15天），向物资部门提报;月度材料申请计划即由工程部

　　依据工程一次性备料计划和施工生产进度提出的每月材料申请计

　　划，需在每月的25号前提下月的物资材料申请计划。而一次性

　　备料计划的编制由于甲方的施工图纸无法及时向项目工程部提供，

　　而施工图纸对于一次性备料计划的编制又极为关键,可以说没有

　　图纸提供一次性备料计划就没办法编制，一次性备料计划无法编

　　制那么跟随其后的月度材料申请计划的编制也将没有依据，这就

　　导致物资计划无法及时提交与物资部，从而致使物资临时计划变

　　多，物资计划管理也无法按照规定实施。

　　3。对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一，难免会造

　　成成本的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网络、供应商

　　报价、造价信息,在以后的工作中需多多走出去加强市场调查，

　　充分的了解各种物资的价格、性能等信息。

　　七、

　　今后努力的方向，

　　1.进一步完善各项管理制度度。在现有制度的基础上，学

　　习集团公司以及国际公司物资管理办法，取其精华来充实完善各

　　项制度；项目各部门进行讨论,听取各方意见，对所提意见及方

　　法进行汇总整编，加强各项制度在现实工作的可实施性，为物资

　　管理水平的进一步提升，提供更好的制度依据。

　　2.加强物资计划管理。为了确保物资计划的严肃性，提高

　　物资计划的准确率，杜绝计划随意性,本着“物资进场，计划先

　　行”的原则，严格要求计划的制定，无计划不采购，防止因计划

　　的失准造成物资的积压；在编制采购计划时，组织保管、计划、

　　采购等相关人员进行月计划的审编工作，根据各需用材料单位所

　　报材料计划情况，库存情况编制,编报后报请项目主管批准后，

　　并根据生产材料使用的轻、重、缓、急进行采购，在保证施工现

　　场生产物资供应的同时，加强对材料使用过程的管理,降低材料

　　公司采购管理自查报告

　　费用,控制材料成本。

　　一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财

　　政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按

　　照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积

　　极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财

　　政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行

　　为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采

　　购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额

　　xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元,增加xx

　　万元；比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政

　　和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx%。回顾一年来政

　　府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

　　一、领导重视，各部积极配合

　　由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部

　　门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资

　　金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国

　　库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡

　　是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金.都必须对照政府

　　集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采

　　购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项

　　目

　　资

　　金

　　二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化

　　我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购

　　法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制

　　度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，

　　不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、

　　标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法,

　　按规定执行政府采购法.并制定了《xx县*＊年政府采购目录》和

　　《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制

　　度化、法制化轨道上来。

　　三、构建监督体系，体现“三公”原则

　　公司采购管理自查报告

　　为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨

　　道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”

　　的原则，把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,加

　　强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，

　　有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明

　　度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极腐败现象，确保

　　政府采购成为真正“阳光采购”。

　　四、全县政府采购执行情况

　　＊＊年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx

　　万元，增加

　　万元。

　　1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办

　　法,想单位所想，急单位所急,严格按政府采购文件办事，按规定

　　程序为单位提供最好的服务,最好的价格，最好的产品，全年共

　　采购次数xx次，采购金额xxx万元.

　　2、从服务采购情况看：

　　①会议费情况，我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序

　　实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求,认真审核

　　各类项目，继续实行“走会、看会"，实事求是,灵活掌握大会食、

　　住情况,积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年

　　共召开二类以上会议xx次,预算数为xx万元,实际支出为xx万

　　元，节约资金xx万元，节支率达xx%；

　　②车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车

　　辆实行统一保险,根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车

　　辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办

　　法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了

　　保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单

　　位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx%；

　　③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点

　　审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时,我们采取了“货比三

　　家”的办法,并提出合理的保养及承诺，每台车优惠x％-xx％。

　　今年维修小车xx辆，维修金额xx万元,节支率xx％。

　　公司采购管理自查报告

　　五、控购工作不能削弱，只有加强**年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金来源，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批，重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府采购,全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能削弱，而且得到了加强。总之，一年来，我县政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作,循序渐进，协调发展，开拓创新"思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽采购领域,加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度,提高自身的政治素质和文化修养,促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。

篇三：企业采购自查报告

　　自查企业集中采购自查报告范文

　　企业集中采购自查报告范文(一)

　　根据中铁建工集团经济管理部文件(建工经管（2021）14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高工程物资管理水平,我物资部对工程物资管理工作进行了自查。现将自纠自查情况报告如下：

　　一、工程物资部各项工作管理制度建立情况。随着天津工程部管理方法的公布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理方法。其中主要包括：物资方案的管理方法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。工程物资管理方法的制定为工程物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高工程物资管理水平做了铺垫。

　　二、物资采购方案的审批与执行管理情况。严格按《物资采购管理方法》的有关规定，对各工程的物资采购方案进行了梳理检查，不存在方案不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。对物资采购方案的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报方案变通采购、套取现金等问题。应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、标准采购，无其他违反物资采购方案审批与执行有关规定的问题。

　　三、物资采购招标管理情况。根据《招投标管理方法》，对按规定必须招投标的物资采购工程进行了检查，对招投标工程的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解工程躲避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标工程的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

　　四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。根据《合同管理方法》，对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、标准性和准确性;根据2021年以来签订的采购合同，对各类采购物资的数量、名称、价格、金额等根本情况进行重新核实;针对主要物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供给商等根本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比拟;认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购本钱;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。

　　五、物资仓储管理情况。根据《工程物资管理方法》，一是对入库验收环节进行了重新自检自查，依据工程与供给商签订的合同及补充协议，对到场物资进行数量、规格、质量、性能等指标的检验和

　　确认;二是对订货合同、送料清单、质量证明、产品合格证等进行核实;三是对到场物资外观及内在质量的检验，确保到场物资质量符合规定要求，防止不合格产品和不符合要求的产品入库;四是到场验收后立即填写进场物资验收记录，包括物资的名称、规格、供货单位、验收日期、应收数量、实收数量、质量情况、验收人等，填写完毕后，验收人员签字认可。通过物资管理的自检自查，既保证了采购物资质量，又提高了管理水平，为保证工程工程平安运行夯实了物资根底。

　　六、存在的问题及原因。1.在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工作存在不相符，需要进一步的完善。管理制度是相比照拟刻板，不是很灵活，而物资的日常管理工作多面向于现场管理，这就存在于制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲突，现场管理的灵活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，所以现有的管理制度只有在不断的现实管理实践中才能得以完善，得以推广和开展。2.物资方案的不及时性和随意性。根据《工程物资管理方法》中的物资方案管理规定：工程一次性备料方案即工程从开工到竣工所需的全部材料方案。按分局部项工程由工程部在工程开工前(15天)，向物资部门提报;月度材料申请方案即由工程部依据工程一次性备料方案和施工生产进度提出的每月材料申请方案，需在每月的25号前提下月的物资材料申请方案。而一次性备料方案的编制由于甲方的施工图纸无法及时向工程工程部提供，而施工图纸对于一次性备料方案的编制又极为关键，可以说没有图纸提供一次性备料方案就没方法编制，一次性备料方案无法编制那么跟随其后的月度材料申请方案的编制也

　　将没有依据，这就导致物资方案无法及时提交与物资部，从而致使物资临时方案变多，物资方案管理也无法按照规定实施。3.对市场上材料价格的了解渠道相比照拟单一，难免会造成本钱的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网络、供给商报价、造价信息，在以后的工作中需多多走出去加强市场调查，充分的了解各种物资的价格、性能等信息。

　　七、今后努力的方向，1.进一步完善各项管理制度度。在现有制度的根底上，学习集团公司以及国际公司物资管理方法，取其精华来充实完善各项制度;工程各部门进行讨论，听取各方意见，对所提意见及方法进行汇总整编，加强各项制度在现实工作的可实施性，为物资管理水平的进一步提升，提供更好的制度依据。2.加强物资方案管理。为了确保物资方案的严肃性，提高物资方案的准确率，杜绝方案随意性，本着“物资进场，方案先行”的原则，严格要求方案的制定，无方案不采购，防止因方案的失准造成物资的积压;在编制采购方案时，组织保管、方案、采购等相关人员进行月方案的审编工作，根据各需用材料单位所报材料方案情况，库存情况编制，编报后报请工程主管批准后，并根据生产材料使用的轻、重、缓、急进行采购，在保证施工现场生产物资供给的同时，加强对材料使用过程的管理，降低材料费用，控制材料本钱。

　　企业集中采购自查报告范文(二)

　　一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政

　　局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，标准政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元;比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率到达xx%。回忆一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

篇四：企业采购自查报告

　　大宗物资采购自查报告范文[企业物资采购自查报告范文]

　　企业物资采购自查报告1根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中

　　采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：

　　第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行D药招办（某某）1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。

　　第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。

　　总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。

　　企业物资采购自查报告2一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组

　　的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采

　　购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额某某某某万元，政府采购次数某某某次，比上年同期某某某万元，增加某某万元；比上年同期某某某次，增加某某次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金某某某万元，节支率达到某某%。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

　　一、领导重视，各部积极配合

　　由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。

　　二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化

　　我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《某某县某某年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

　　三、构建监督体系，体现“三公”原则

　　为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。

　　四、全县政府采购执行情况

　　某某年我县政府采购实际支出某某某某万元，比去年同期某某某万元，增加某某万元。

　　1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定程序为单位提供最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共采购次数某某次，采购金额某某某万元。

　　2、从服务采购情况看：①会议费情况，我们严格按照《某某县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《某某县会议经费管理办法》要求，

　　认真审核各类项目，继续实行“走会、看会”，实事求是，灵活掌握大会食、住情况，积极主动与单位配合，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议某某次，预算数为某某万元，实际支出为某某万元，节约资金某某万元，节支率达某某%；②车辆保险情况。根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆某某某台，保险金额某某万元，节支率为某某%；③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时，我们采取了“货比三家”的办法，并提出合理的保养及承诺，每台车优惠某%－某某%。今年维修小车某某辆，维修金额某某万元，节支率某某%。

　　五、控购工作不能削弱，只有加强

　　企业物资采购自查报告3一、引言

　　在市场经济特别繁荣的现代社会，企业的物资管理工作也越来越重要，其是企业经营管理必不可少的重要组成部分，对企业的发展起着关键性的

　　作用。为此，企业应采取积极有效的措施对企业物资采购管理开展有计划和组织的活动，合理保证采购价格和质量。企业若想在市场中占据一席之地就必须建立自身的物资采购管理模式，并逐步优化。为了帮助广大同行更好的管理物资采购工作，笔者根据多年采购经历对物资采购存在的问题进行了研究，同时提出了对应的解决措施。

　　二、企业物资采购的概况

　　2.物资采购管理的概念。企业管理最重要的内容就是物资管理，其是企业对生产过程中涉及到的各种物资进行有计划的、组织的控制管理活动。物资采购管理最基本的工作任务就是结合各种经营活动对物资的需求状况，以价格最优、性能价格比最优，物资全生命周期总成本最低的原则，按时按量的进行采购，以此来保证各项经营活动的顺利进行。物资采购管理模式是在采购制度化、流程化、标准化、电子化、公开化等的指导下建立起来的，由方法、工具、制度等构建的具有较为完整的管理体系，是企业一项非常重要的经济管理活动。

　　三、企业物资采购管理存在的问题

　　1.仍沿用传统采购方式。受传统观念的长期影响，企业在进行物资采购过程中仍旧沿用落后的采购方式。有些企业忽视管理工作，管理观念的创新意识缺乏，总体管理上缺乏科学性和合理性，导致企业的成本无法降低，经济收益无法提升。除此之外，还有一些企业的管理人员没有将采购部分当做企业关键的部门，在日常管理上有疏忽，同时也忽视对采购工作人员的配置工作。

　　2.企业物资采购人员的素质低下。有一些企业将采购环节看成是一项没有技术含量的工作，因此，企业在采购管理方面忽略对采购人员的管理和重视，导致招用的采购人员素质低下，缺乏最基础的专业采购知识和操

　　作技能。同时，企业也忽视对采购人员的培训工作和管理工作，采购人员日常工作中表现散漫，工作效率低，影响了企业的整体采购计划。

　　3.物资采购计划不够完善。有些企业在物资采购过程中，存在物资采购计划不完善的现象，主要是：一个是在原材料准备上缺乏计划，通常只是简单的计算各部门的物资使用情况，缺少实际调查，盲目采购，导致了库存的积压，影响了企业的生产经营。另外一个是采购数量不明确，无法结合市场的变动而制定出合理的采购数量，使得企业总体利润只降不升。

　　4.企业对物资供应商的管理不善。企业对物资供应商的管理范围是多方面的，从挑选供应商到供应商资质评估等多项工作，而这些工作都是不能忽略的。而在现实管理中，一些企业很容易忽视这一项工作，对物资供应商的管理不善，单从价格上进行考核，而对其质量、售后等方面均没有评价，使得生产的产品无法满足客户的需求，企业的经济利益受损。

　　四、企业物资采购管理的创新

　　2.加强对采购人员的管理，提高其整体素质。在企业的整个物资采购环节中最关键的执行人员就是采购人员，加强采购人员的整体素质对企业物质采购的质量和效率有着很大的影响。单凭一个采购人员的力量是没有办法完成任务的，必须形成采购团队，发挥出整体的力量。所以，加强对采购人员的管理意义重大。一方面，作为企业管理人员应意识到采购工作的重要性，从而在挑选采购人员时应尽量选择知识水平和操作技能较高的人员从事该岗位工作。另一方面，企业应该通过加强采购人员的培训力度，企业要制定《采购人才培训方案》让采购人员从培训中获取更多的采购知识和操作技能，在今后的实际采购工作中充分运用起来学以致用。

　　3.招标采购管理模式的集中。与分散招标采购模式不同，集中招标采购能够充分发挥企业优势，吸引更多的供应商参与竞价，通过招标、询价

　　手段取得最优价格。集中招标采购模式则以其规范化、高效率、低成本等优势被企业广泛的使用。集中招标采购模式中的招标机构可以采集到所有供应商、设备、交易记录等方面的信息。执行集中招标采购后，企业的库存有了显著的变化。执行统一订购，从整体考虑调整和优化交付顺序，按照先进先出和零库存的概念，将库存存在供应商，结合实际需求，灵活调动，避免了库存的闲置或信息沟通不畅等问题。执行集中招标采购管理模式需要企业管理人员和各部室统一意见，充分运用信息技术，建立招标管理系统和招标评价系统，更加有效的降低采购成本。

　　4.供应链ERP下的采购及库存管理。ERP是一种先进的企业资源管理理念，其将信息流分布到每一个部室，实现了资源的高度共享、合理整合和充分利用，是提升企业经济效益、降低企业生产成本的有效管理工具。从供应链的角度来说,采购部门处于企业内部和供应商的连接界面,它为供应链上的企业之间沟通生产需求与物资供应。在供应链ERP环境下，通过采购管理和库存管理，可以帮助采购人员对采购一系列流程进行全面、动态的管理。根据采购清单和企业实际物资需求，在保证库存数量能够满足企业需求的同时还不会占用过多的库存。通过ERP管理模式，可以很详细的记录企业的所有资源信息，提高了采购信息的完整性和精确性。

　　五、结语

　　随着国内经济市场的竞争局势愈演愈烈和企业规模的不断壮大，企业已意识到企业物资采购对企业的发生产生很大的影响。因此，研究有效的采购管理方法对降低企业成本，提升经济收益具有重大的意义。在上文中笔者阐述了企业物资采购管理的重要性，分析其存在的问题，从引进电子商务采购、加强对采购人员的管理、集中招标采购管理模式和基于供应链

　　ERP下的采购及库存管理这四方面提出企业物资采购管理的创新方法，运用这些方式能够大幅提升企业物资管理水平。

　　企业物资采购自查报告4一、政府采购规范运作情况

　　严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。20某某年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《某某市政府采购政策文件汇编》《某某市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。

　　二、采购目录、采购程序的执行情况

　　三、采购价格、节约资金效果的情况

　　20某某年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。

　　四、建立健全内部管理监督制度情况

　　不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互

　　审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律；实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。

　　五、政府采购基础工作情况

　　（二）政府采购业务基础工作。制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文件编制科学、合理。加强评标组织。规范供应商投标、履约行为。坚持业务公开。做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。

　　严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费，无超标准、超范围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。对保证金收退等工作做到了严谨细致，帐务处理规范、及时，帐目清晰。

　　（三）专家队伍建设工作。协助财政部门扩充省专家库某某专家的队伍，通过长时间积累的备选专家库，为省专家库提供专家200多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。

　　六、政府采购服务质量情况

　　为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购人衔接详细采购需求，在中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调处理，对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答，尽力为供应商创造公平的竞争环境，维护正常的政府采购秩序。

　　七、政府采购信息管理情况

　　按规定在四川政府采购网、某某市公共资源交易网上发布有关采购信息，全年共发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。坚持进行大事记和信息编撰，按时向监督部门报送采购情况统计表。市政府办《政务信息》、《某某日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了某某采购工作动态的信息。

　　八、宣传政府采购相关法律法规情况

　　积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件，编印《某某市政府采购政策文件汇编》，向市级行政事业单位发放近400余册。同时对原有的工作和管理制度、工作规程和纪律等再次进行修改完善，形成了《某某市政府采购工作手册》，并向中心工作人员及县（市、区）采购中心发放。从而达到进一步宣传政府采购，增加各界对政府采购工作的了解，促进政府采购科学发展的目的。

　　九、集中采购机构从业人员的情况

　　注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。一是建立健全学习和工作例会制度，认真组织职工学理论、钻法律，练技能、熟业务，增强服务意识，营造讲学习、比奉献的良好氛围；二是积极参加9月底省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训会，就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习；三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟通，借鉴先进工作经验。通过学习交流，中心工作人员的职业素质和专业技能有了一定程度的提高，依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。

　　十、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况

　　始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。首先是建立严格的内部制约机制，自觉接受上级和社会各方面监督；其次是公开管理办法和办事程序；三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动，作风建设取得成效；四是认真执行《某某市政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定》，并常常开展警示教育。在采购过程中，没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为，没有索贿和钱权交易的行为，没有出现在采购人或供应商处报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。