国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施3篇

国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施3篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施　　关于国企党建工作与生产经营如何深度　　融合的思考　　摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施3篇,供大家参考。

篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

　　融合的思考

　　摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。

　　一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性

　　（一）有利于提高国有企业核心竞争能力

　　在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。

　　在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。

　　（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求

　　在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。

　　二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容

　　国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全

　　生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。

　　三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题

　　国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。

　　四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施

　　（一）工作理念方面的深度融合

　　要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。

　　（二）机制体制方面的深度融合

　　要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推

　　动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。

　　（三）人才培养方面的深度融合

　　要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。

　　结语

　　总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。

　　参考文献：

　　[1]刘德生.国企基层单位党建工作与生产经营融合促进的思考[J].企业改革与管理,2021(06):210-212.

　　[2]何贵钦.国企党建与生产经营深度融合的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报,2020(05):79-81.

　　[3]陈玉.国企党建工作与生产经营深度融合的思考[J].经营管理者,2020(05):52-53.

　　2

篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

　　融合的有效对策

　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。

　　关键词：国有企业；基层党建；生产经营

　　引言：党建工作是企业日常工作和发展中的重要工作，可以实现对企业职工思想的有效引导，令其能够以更加饱满的精神状态参与到实际工作中，并在党的思想的指导下完成工作的创新，提升企业的发展能力。在新的经济背景下，随着外企的融入和国内企业的发展，国有企业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升。但存在于国有企业建设中的基层党建工作问题尚未完全解决，严重地制约着国有企业的改革和发展。

　　一、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状

　　1.“两张皮”现象严重

　　就我国部分国有企业的基层党建工作分析，存在于党建工作中的“两张皮”现象严重，逐渐导致党建工作效果和价值的淡化，对企业的稳定和长久发展造成了不利的影响。其中一张皮是指部分党建工作人员一心只抓党的思想和理论的宣传和引导，没有和实际的工作情况进行结合，导致党的理论和指导思想在基层工作中缺乏适应性，难以让基层工作人员投入时间和精力再研究，让党建工作失去

　　了实用性。另一张皮是指企业经营管理人员在企业发展的过程中将工作的重点落在了生产经营上，未给予党建工作充分的重视，导致党建工作在实际工作中流于形式，难以将自身的价值和意义体现出来，未能对企业的建设和发展造成积极的影响。

　　1.党建人才匮乏

　　在市场经济发展的驱使下，社会在人才培养方面更注重对人才专业知识与技能的培养，而企业在人才的选聘和招收时对人才专业知识和技能的关注占比较高，没有及时地引入新的党建人才，导致党建人才匮乏，而国有企业基层单位中的党建人才的年龄普遍较大，人才综合素质不足，无法面对新的问题及时地采取有效的方式进行，在党的理论和指导思想的解读、宣传等方面的能力欠缺，进而导致基层党建工作的效果不明显，无法及时的将党的理论和指导思想渗透到实际工作中，让党建工作失去了价值和意义。

　　二、导致国有企业基层党建工作于生产经营融合之间存在问题的原因分析

　　1.基层党建工作认识不足，各自为政

　　就当前国有企业党建工作的现状分析，基层工作人员对党建工作作用、价值以及重要性的认识不足是导致这些问题产生的根本原因之一。党建工作认识不足的问题直接导致了各自为政，“两张皮”现象的出现。对于国有企业基层党建工作人员而言，对于党建工作的认识不应当只停留在自己的理解和解读上，应当与实际的工作实际进行联系，实现党的理论和指导思想的适应性调整，让企业中其他基层职员可以有效的进行理解。对于经营管理人员而言，其应当认识到党建工作对员工思想的指导和引领作用，应当学会用党的理论和思想指导对职员进行管理，提升基层党建工作的建设。为企业的稳定和长期发展打下基础。

　　1.追求经济效益，弱化党建作用

　　追求经济效益，弱化党建作用也是导致基层党建工作与生产经营之间的融合度不足的根本因素之一，在当前的社会背景下，越来越多的人逐渐提升了经济效益的重视，从而忽略了对党建工作的重视，导致党建工作在实际工作中的作用和价值不能有效的发挥出来，进而导致党建作用的弱化，让党建工作越来越不被重视，从而形成了一个恶性循环，让部分基层单位认为党建工作可有可无，甚至认为党建工作是生产经营的累赘。而这种思想为“两张皮”现象的出现奠定了思想基础，影响了基层党建工作的建设和发展[1]。

　　三、实现国有企业集基层党建工作与生产经营深度融合的设施策略

　　1.明关系，抓重点

　　为了有效的推动国有企业基层党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确基层党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效的处理二者的关系，形成一股有效加强党建工作的合力，共同推进基层党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考，找准工作的重点，实现党建工作的有效进行[2]。为此，在实际工作中，相关工作人员应当从以下角度进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实的发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职员能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实的将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业基层党建工作的工作价值。

　　1.创机制，实督导

　　为确保基层党建工作能够切实的发挥出作用，相关工作人员需要将保障工作建设重视起来，可以借助完整的党建工作监督评价机制实现对基层党建工作的督导，提升党建工作的实效性。为此，相关工作人员可以从以下角度进行建设：第一，加强对党建工作的监督机制的建设，要定期地对国有企业基层党建工作进行

　　监督，确保其能够在生产经营中可以有效的开展，确保基层党建工作的“数量”；第二，加强对基层党建工作评价机制的建设，让基层党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，实现对每次基层党建工作的有效评价，确保基层党建工作的“质量”。第三，加强对国有企业基层党建工作问责机制的建设，借助问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实的参与到党建工作中，确保国有企业基层党建工作的“效果”。

　　1.强引导，建文化

　　党建工作的开展必须要充分的激发出相关者的主动性和积极性，这样才能让党建工作真正发挥出应有的价值。为了让国有企业基层工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对基层工作人员的引导，借助科学、有效的引导方式让国有企业基层工作人员参与到党建工作的建设中[3]。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还可以将党建工作融入到企业文化建设中，借助企业文化对基层工作人员进行引导。在对基层工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让基层工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于基层工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。

　　1.重创新，促发展

　　为实现对党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在开展相关工作时应当走出传统党建工作的局限，及时地融入新的工作模式和工作方式，借助新的工作载体有效开展基层党建工作。比如相关工作人员可以通过网络学习空间的建设，将有关党的最新理论成果和指导思想的材料进行调整，并发布在网络学习空间中，让国有企业基层员工可以在工作之余主动的去学习，从而实现基层党建工作效果和质量的提升，不断促进国有企业的发展。

　　总结：

　　党建工作对于国有企业基层的思想建设具有不可忽视的影响，相关工作人员在工作的过程中需要给予其充足的重视，不断创新党建工作的方式和模式，提升党建工作的作用，让党建工作在国有企业基层工作中重新焕发出光彩，实现国有企业基层党建工作与生产经营的深度融合。

　　参考文献：

　　[1]赵永星.实现基层党建工作与生产经营深度融合的方法分析[J].卷宗,2020,10(23):394.

　　[2]姚春静.解析新时期国有企业如何做好基层党建工作[J].经营者,2020,34(8):287.

　　[3]高利昌.企业基层党组织应服务企业的生产经营工作[J].企业党建,2018,000(006):P.27-29.

篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

　　摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。

　　关键词：国企；党建；融合

　　一、国企生产经营与党建融合的必要性分析

　　（一）有助于国企党建工作创新的探索

　　党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。

　　（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势

　　思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代

　　精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。

　　（三）有助于国企核心竞争力的提升

　　在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。

　　二、国企生产经营与党建工作融合发展路径

　　（一）注重思想认识方面融合

　　国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。

　　（二）注重体制机制方面融合

　　体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。

　　（三）注重企业管理方面融合

　　通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。

　　（四）注重和谐环境方面融合

　　构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责

　　任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。

　　三、结束语

　　国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。

　　参考文献

　　[1]王达.党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[N].学习时报,2021-07-28(004).

　　[2]蔡佳蔚.以党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].中外企业文化,2021(07):130-132.

　　[3]席德雄.企业党建与生产经营工作深度融合的路径研究[J].企业改革与管理,2021(09):186-187.

　　[4]刘靖北.以党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].中国党政干部论坛,2020(07):43-46.

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