电力企业如何做好安全生产管理措施18篇

电力企业如何做好安全生产管理措施18篇电力企业如何做好安全生产管理措施　　电力企业安全生产管理办法　　1加强相关人员的安全生产和管理培训　　电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机下面是小编为大家整理的电力企业如何做好安全生产管理措施18篇,供大家参考。

篇一：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　电力企业安全生产管理办法

　　1加强相关人员的安全生产和管理培训

　　电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选，可以加强技术能手、首席师的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性和针对性得以提升，从而增强生产人员掌控设备的能力。

　　2完善安全生产规章制度

　　电力企业在进行安全生产时，必须对其相关的规章制度进行完善，只有建立健全制度，才能有效保障安全生产。只有完善安全生产规章制度，才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范，才能对生产人员的行为进行规范，让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。

　　3加强电力企业安全文化建设

　　安全文化建设是通过安全人文氛围的创造和协调，形成一个人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队，对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。

　　4电力系统设备技术创新

　　电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的方案进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可加快线下检查和信息库建设，形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故发生，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好相应的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保电力生产系统的安全性。

　　5加强设备检查

　　电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握，及时处理设备中存在的隐患，为电力企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查，如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查，如果不符合规定，必须督促有关部门采取有效措施予以解决。企业还应对各部门进行不定期的检查，指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检修，让设备的安全运行能力得到保证。

　　6定期安全检查和隐患排查

　　安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查，我们可以不断改善其工作环境，有效堵塞管理漏洞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据；

　　对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。

　　3结束语

　　电力企业的安全生产管理关系到国家的经济发展和社会稳定，因此，在其进行安全生产管理的过程中，应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展，企业就必须做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以有效的控制和预防安全事故发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但的发展。

　　

　　

篇二：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　电力企业安全生产管理措施

　　1加强相关人员的安全生产和管理培训

　　电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣贯教育，为员工提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握新设备的运转特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选，可以加强技术能手、首席师的评选工作，在电力营销、变电运转、变电检测、修理、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性和针对性得以提升，从而增强生产人员掌控设备的能力。

　　2对安全生产的规章管理制度进行完善

　　电力企业在进行安全生产时，必须对其相关的规章管理制度进行完善，让其拥有建立健全的制度才能确保生产的安全性得到有效保证。只有对安全生产的规章管理制度进行完善，才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范，才能对生产人员的行为进行规范，让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章管理制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。

　　3增强电力企业中安全文化的构建

　　安全文化的构建是通过对安全的人文氛围进行创造及协调的一种人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。

　　企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队，对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。

　　4对电力系统的设备技术进行革新

　　电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的方案进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设，形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运转水平，减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故的发生，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引发火灾等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好相应的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保电力生产系统的安全性。

　　5加强设备的检查工作

　　电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运转情况进行掌握，快速进行处理设备中存在的隐患，为电力

　　企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查，如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查，与规定不相符的必须督促相关部门采取有效措施进行解决。企业还应对各部门进行不定期的检查，指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检测、修理，让设备的安全运转能力得到保证。

　　6经常进行安全检查和隐患排查

　　安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞进行有效的堵塞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据；对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。

　　3结束语

　　电力企业安全生产管理关系着国家的经济发展和社会稳定，因此，在其进行安全生产管理的过程当中，应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现标准化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展，企业就必须做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以

　　有效的控制和预防安全事故的发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但的发展。

　　

　　

篇三：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　对电力企业安全生产管理工作的一些建

　　议

　　摘要：针对目前电力企业安全生产中存在的一些问题进行了分析，对安全工作提出了一些建议，强调必须注意作业人员的主观危险点—不良心理因素的预控以及建立安全长效机制的重要性。

　　关键词：安全生产；心理因素；安全长效机制；安全指标量化

　　引言

　　随着社会经济的快速发展和进步，人们对生活质量的要求也越来越高。在社会的发展过程中，电力资源扮演着重要角色，为人们的日常生活与工作提供着重要的保障。在电力行业中，生产实践具有一定的专业性和风险性，如果不能落实好相关的安全生产工作，就会造成严重的安全事故。下面，将对安全生产管理工作的现状进行深入分析，并提出一些提高安全管理工作的有效性建议。

　　1、安全生产工作的现状

　　安全是电力企业永恒的主题。在“以人为本”、“安全第一，预防为主”的指导思想下，各地方供电部门已经形成了公司法人为核心的安全生产责任制和三级安全网络，完成了各专业作业指导书的修订，增加了危险点的辨识及防范措施，强化了现场工作票和操作票制度、工作班班前会制度和技术交底和安全交底制度，特别是“争当查找安全隐患‘啄木鸟’，做规范操作‘机器人’”的活动开展以来，经多次定期（春秋季例行安检）与不定期检查，这一安全体系已基本建立起来，有力遏制了安全事故的发生。

　　但在实际工作中，发现存在以下的问题需要引起重视：1）和三级安全网络的正金字塔相反，管理层和基层的安全意识反差大，安全意识上强下弱，安全工作上急下缓，安全责任上紧下松，越是基层员工安全工作的主动能动性越差，往

　　往更多的靠外力的推动。2）安全培训工作过分强调书面考核，放松了对安规条款的深入理解和现场安全知识的培训，高分不高能，导致安全培训针对性不够强。3）安全检查内容往往偏重关注客观危险点，忽视了主观危险点的预控。4）安全检查的结果人为的因素多、定性的因素多，而定量的因素少，这样的检查有时对安全工作的促动作用有限。

　　2、提高安全管理工作的有效性建议针对以上在安全生产工作中暴露出来的问题，为了提高安全管理工作的有效性，建议应做好以下六个方面的工作：（1）完善作业危险点的辨识和预控工作根据杜邦安全金字塔理论（如图1所示），一个安全事故的发生，最终都可归结到源头—不安全行为，一起安全死亡事故发生的背后是30000个不安全行为的存在！经事故案例统计分析表明，这些不安全行为绝大多数是由人的习惯性违章造成的，而习惯性违章绝大部分是由人的不良心理因素所致。目前我们危险点的辨识和预控基本上只关注客观危险点（作业场所、仪器设备、环境等），而忽略了主观危险点—作业人员的心理因素。电力生产的各种工作归根到底都需要人去执行，特别是电力建设基建调试及设备检修、预试工作，若作业人员因种种原因存在不良心理现象，非常容易忽视安全，其不安全行为很可能直接或间接导致事故的发生，造成严重后果，因此出于安全生产的考虑，必须重视从作业人员的心理学角度去分析、捕捉作业危险点。

　　图1安全金字塔

　　在实际工作中，有三种不良心理因素必须做为作业危险点重点预控。1）疲劳心理的预控。不论是生活无规律造成的身体生理性疲劳还是遇到不顺心事情造成的心理性疲劳，都会减弱对自身行为的控制能力，容易导致不安全行为从而引发安全隐患。2）厌烦心理的预控。电力生产的专业分工强，很多人可能几年甚至十几年从事单一技能的操作或试验工作，觉得反正就那回事，反映到工作中体现为由着自己的性子来办事。3）依赖心理的预控。“安全生产靠领导，安全措施靠师傅、操作过程有监护，何必自己去操心”这种观念在现场工作人员中还是很有市场的。

　　（2）安全检查指标应定量化。

　　目前安全检查指标基本上都是定性的，这样会产生两个方面的弊端。1）现场检查中发现了违章，但违章程度无法量化区分，因为一个不正确穿着工作服的违章和一个无票操作的违章其危害程度是非常不一样的，把它们等量齐观无助于安全事故的预防以及当事人得到足够的警示教育。2）在现场检查中经常发现某一种违章或不安全行为在某些人或班组重复出现，虽然它们从单个角度讲危害程度可能很轻，但组合起来却是非常危险的安全隐患，如果把重复违章用加权量化处理，其危险程度一目了然，容易引起注意。

　　安全检查违章的量化可以和危险点的辨识工作结合在一起进行。目前危险点的辨识技术有很多种，我们可以采用LEC法进行危险点的量化辨识，同时就相应违章进行量化处理，并根据工作性质对某些违章和重复违章加权量化，以有利于安全检查的标准化管理。

　　（3）安全培训加强针对性，力争达到学以致用的目的。

　　安全培训的最终目的是要提高被培训人的安全技能、安全知识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，这就不仅要求对安全规程条款的熟识和充分的理解，同时也应该增加现场安全防护技能的培训。比如，锅炉专业人员在现场调试中经常要到炉膛观察火焰的燃烧情况，如何正确安全进行观察，是正面还是侧面对着窥视孔，关系着是否存在由于锅炉正压燃烧导致火焰烧伤的安全隐患，像这类现场很实用的安全生产小技能，如果能经常组织学习交流，事半则功倍。

　　应对每位员工建立安全培训档案，根据每位员工的岗位要求和工作状态、工作能力等可能对安全生产产生影响的因素，制定个性化的安全培训计划，使全员培训和个人培训有机结合起来，从而可以大大提高安全培训的效果。

　　（4）强化安全理念，树立公司安全文化。

　　要将安全理念上升到安全文化是一个重新塑造的痛苦过程，决不是“顺水推舟”，而是“逆水行舟，不进则退”。公司管理层和安监部门必须有坚定的信心，通过强有力的管理、培训、监督和激励等各种手段，共同推动“安全理念之舟”到达“安全文化的彼岸”，使安全理念真正深入人心。只有当安全文化氛围在一个公司建立起来，安全工作才能达到一个很高的境界，全体员工自觉以讲安全为荣，自觉抵制和制止不安全行为，这样公司“安全第一，预防为主”的安全方针才真正有了坚实的基础。

　　（5）应把职业健康与安全做为一个整体综合考虑。

　　职业健康和安全是统一的整体，不能把二者人为割裂，职业健康是安全的重要保障。在现场安全检查中经常会发现这样的情况，现场条件非常恶劣，已经严重影响了工作人员的职业健康。特别是基建调试机组，为了赶工期，交叉施工非常普遍，这边土建还在刮腻子，那边安装忙着给设备表面刷油漆，而调试人员则赶着在设备上装测点、进行各种检查，现场空气混浊得令人头昏脑胀、难以忍受，在这样的环境下，又缺乏呼吸过滤器的保护，工作人员身体会受到污染空气的伤害，对自身的控制能力会不可避免下降，从而导致产生安全事故隐患。

　　我们应该明确增强了自身职业健康的保护，实际上是加大了安全生产的保险系数，因此根据实际工作的需要配备足够、合适的劳动保护装备，是十分必要的。

　　（6）建立安全长效机制，规范各项作业。

　　为了贯彻“争当查找安全隐患‘啄木鸟’，做规范操作‘机器人’”的忠旨，应当由生产管理部门牵头，安监部门配合进一步建立和完善各项操作规程和作业标准，统一和规范职工的行为，包括现场两票（工作票、操作票）、三制（交接

　　班制、设备巡回检查制、设备定期工作制），保证每项工作都有章可循、有规可依、真正实现标准化管理和规范化操作，杜绝安全事故的发生。

　　3、结语

　　电力企业安全生产不仅是电力企业自身持续、稳定发展的客观要求，也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求，这就要求我们从企业领导到一般员工必须时刻不能放松安全这根弦，安全生产人人有责，不断完善安全体系和各项规章制度，只有这样才能有效预防安全事故的发生。

　　参考文献

　　[1]黄扬洁.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].电力安全技术,2009,(2):4-6.

　　[2]蒋绍宏.电力生产员工心理危险点的预控[J].电力安全技术,2008,(3):22-26.

　　[3]肖亮.论电力企业中的安全文化建设[J].河北企业,2008,(2):56-57.

　　

　　

篇四：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　22认真落实安全培训工作提高全员安全管理素质人生来就有求生的本能和安全的需要但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来而人的安全意识强弱技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果因此企业也只有通过加强实际教育加强安全生产教育培训力度来提高人的安全意识增强人的安全素质使人人都懂得安全会安全才能确保安全生产

　　加强电力企业安全生产的几点措施

　　摘要安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。本文主要通过分析安全生产的重要性，提出了电力企业安全生产的重点措施。关键词电力；企业；安全生产

　　近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。电力企业工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。11.1安全生产中常见的一些问题安全职责落实不到位

　　企业虽然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。1.2安全工器具管理混乱，存在安全隐患

　　企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。1.3不严格执行《安规》，经常习惯性违章

　　习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对其停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等。1.4管理工作不到位

　　企业往往重视大型作业的管理，而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因，主要是部分领导不够充分重视，没有把安全教育放到真正的位置。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、保管不认真。2电力企业安全生产管理的对策及建议

　　2.1

　　牢固树立以人为本的思想

　　再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中，在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。因此，企业必须重视安全文化的建设，并且一定要体现出“以人为本”。重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。2.2认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质

　　人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强实际教育，加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。2.3积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式

　　根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。此外，坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

　　2.4

　　增强干部的责任感和危机意识

　　实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。综上所述，安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。参考文献[1]邢朝辉.加强电力安全生产维护人民生活利益[J].大科技·科技天地,2010,11.[2]孙绍光,陈涛.电力安全生产保证体系在电力安全中的作用[J].科技信息:学术版,2008,1.[3]刘宗义.浅议电力安全生产[J].科技创新导报,2009,3.[4]林建昌.电力安全生产”保证与监督”两大体系思考[J].农村电工,2008,7.[5]翁治江.如何有效开展电力安全生产大检查[J].电力安全技术,2008,9.[6]王建玉.信息通讯公司的安全生产管理探讨[J].贵州电力技术,2010,11.

　　

　　

篇五：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　电力企业安全生产管理对策建议

　　1电力企业安全生产管理的意义

　　（2）电力企业自身的发展特点决定了，电力企业进行生产经营和发展的主要目的就是为了能够收获到更多的经济效益，因此其安全生产就是电力企业顺利运营的有效保证，电力企业一旦出现电力生产事故或者是电力方面的费用支出，及增加情况不明都将直接导致企业经济效益的降低，甚至也可能会直接威胁到有关人员的生命健康安全。所以，必须做好电力安全生产工作，以此来保证电力企业获得更多的经济效益。

　　2电力安全生产管理过程当中存在的问题

　　2.1安全管理工作不够严格

　　有很多电力企业由于其自身在进行电力生产的过程当中并没有对电力系统的安全运行进行严格的运行管理工作，因此就直接造成了一种比较严重的习惯性违规，比如违章指挥、违规操作以及违反内部管理纪律等，这种事情时有发生。同时由于员工方面无法及时地做好对那些使用当中的电力设备进行及时地维护和更新升级，因此就造成大多数电力设备仍然处于一种不安全的运行状态当中，从而直接降低了电网的稳定性发展，最终埋下严重的安全隐患。

　　2.2企业员工本身缺乏相应的安全意识

　　如今大多数的电力企业都已经制定好了比较完善的安全生产制度，同时也对多个具有明确职责的执行部门作出了明确的划分，然而仍然有很多企业都只是注重其自身的经济利益的发展，直接忽略了对企业安全管理的重要性。因此就根本没有去认真地落实各项安全生产管理的策略，对于员工方面的安全教育也直接的忽视，而且对员工方面的安全管理知识的培训

　　和指导工作也不够注重，从而直接导致企业员工缺乏安全知识，出现不遵守安全指导的情况。

　　2.3电力设备比较落后

　　电力企业当中人员和设备是保证其电力安全生产的主要因素，除了专业素质低下的人员问题之外，我国大部分的电力企业在设备方面也仍然相对落后。目前我国电网公司逐步采用统一招标方式进行采购，主要选取电气自动控制以及输配电一次设备等先进电器设备，因此输配电行业各个细分子行业竞争日益加剧。由于客户的地位比较强势，电力设备企业的应收帐款额度通常较大，占用流动资金较多。另外，电力设备行业正在逐步谋求跨出国门，人民币的持续升值给部分出口额度较大的企业带来赢利的压力。而一些电力企业由于各种原因没有对电力企业内部的电力生产合并进行有效的检修、维护和更新，这样在正常的生产过程当中就很容易出现一系列的安全生产问题，甚至直接出现严重的安全事故，因此就必须要做好电力生产设备的维护和更新升级工作。

　　3加强电力企业安全生产管理的建议

　　3.1规范管理制度，实施标准化生产

　　电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

　　3.2加强安全管理培训，提高安全意识

　　人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。

　　3.3做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理

　　电力企业内部的设备管理、更新和维护，是企业电力安全生产发展的基础和核心，而对于这项工作影响最深的就是企业的基层人员，因此就必须要做好情况调查，尽可能地满足此类人员的合理要求，并不断地总结在安全管理工作当中所面临的各种问题，以及其解决问题的方式等。以此来挖掘出成功的方式和经营，从而做出具有针对性的企业安全管理工作。必须加强安全设备在质量方面的管理，按照严格的管理制度来进行，做好及时的维修和更新工作，制定并且有效的落实安全设备检修管理工作的规范制度，这样才能实现有序的管理。

　　4结束语

　　综上所述，要想做好电力企业安全生产管理工作就需要规范管理制度，实施标准化生产、加强安全管理培训，提高安全意识、做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理等，这样才能真正提升电力企业安全生产管理工作的质量和水平。

　　

　　

篇六：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　如何搞好电力企业基层单位的安全管理

　　作为电力基层单位的一名管理人员，抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失，这是我们义不容辞的责任。那么，如何搞好基层单位的安全管理呢？长期的工作实践使我认识到，搞好基层单位安全管理，必须从以下四个方面入手。

　　一、建立规章制度是搞好单位安全管理的关键

　　常言说得好：“没有规矩，不成方圆。”几十年来，我们电力企业在国家的大政方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章管理制度。这些规章管理制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为企业生产经营的前沿阵地的基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能实现决策和管理的科学化，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。

　　二、把脉开方，提高全员的安全生产意识

　　作为一名基层管理人员，更应该牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念，从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全，抓安全生产管理，切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针，踏踏实实地开展安全管理。在搞好安全管理的过程当中，要注重员工安全意识的培养，要使员工真正认识到安全生产的重要性，从而把搞好安全生产作为了进一步确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。

　　三、安全管理无小事，现场管理过程当中，既要保西瓜，又要拣芝麻

　　“千里之堤，溃于蚁穴。”在日常管理过程当中，既要抓住大事、管好管实，同时又要咬住小事严抓细管不松劲。管理上要明确目标，落实责任，环环相扣，层层设防，既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。所以，管理要从本单位的实际出发，从岗位人员的素质人手，强化现场管理，严格执行安全生产的法律法规，在管理措施上要有超前意识，提高对各种事故的预见性和防范能力，切忌懒惰观望、头痛医头、脚痛医脚的作法。

　　四、安全管理工作要形成合力，齐抓共管

　　基层单位的安全管理工作，既要根植于本单位的生产实际，又要从企业的大局出发，调动一切积极因素，形成合力，共同参与安全生产的管理。

　　安全管理是个系统工程，宏观方面要注重目标的制定，制度和责任的落实。硬件上要舍得投入，软件也要不断完善和加强。微观上要虚观实做，从研究人的心理、生理因素和社会文化背景人手，强化人本主义的管理理念，运用科学的方法指导实践，探索本行业不同岗位、不同时间安全生产的特殊规律，从关心人、理解人、尊重人、爱护人的角度出发，调动一切积极因素，克服影响安全生产的不良诱因，使员工的参与意识得到更好的激发。我们要从多方面、多渠道形成抓安全生产的合力，做到抓安全“草木皆兵”、“三违”层层设防、堵漏

　　洞严格把关、查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产清除障碍、保驾护航。

　　

　　

篇七：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　抓好电力安全管理工作措施

　　当前，我国经济发展正处于高速发展的大好时期，电力需求十分迫切。但是，电力安全生产关系到国家的财产安全和职工的安康，是企业最根本的效益所在。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。

　　一、安全生产管理中常见的一些问题1.安全职责落实不到位。企业虽然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管安全的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业技术人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。2.安全工器具管理混乱，存在安全隐患。企业基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。3.《安规》执行不严格，存在习惯性违章。习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的惜况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线悄况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故等等。4.管理工作不到位。企业往往重视大型作业的管理，而轻视日常的细节安全管理。问题的根源在于部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范。二、做好电力企业安全生产管理的对策及建议

　　1.深刻理解安全生产管理的重要意义。要实现电力企业的安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先垂范，以身作则，操作人员遵章守纪，安全生产。

　　2.加强机制建设，提高管理水平。一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制。安全监督管理要做到“三个到位”，即：思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位，同时要强化“四种意识”，即：服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理。

　　3.落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。

　　4.加强企业安全文化的建设。实践经验证明，企业安全文化的建设离不开员工的认识、努力和奋斗。而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，企业必须重视安全文化的建设，并且一定要体现出“以人为本”。其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。

　　5.认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针

　　对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力安全生产的需要。

　　6.推行现场标准化作业，杜绝习惯性违章。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的H的。

　　7.抓好设备管理，提高设备效能。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患；二是合理安排设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。三是对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想；四是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要，有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理。

　　8.加强安全工器具的质量管理。一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的丄器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用。二是要制定安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。总之，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，是确保电力安全生产的总则。随着电力技术的进步与发展，现场工作量大大减少，安全管理工作则相对复杂化。因此，在新设备、新技术采用之时，对电力安全生产管理提出了新标准、高要求，安全管理工作必须要有新思路，同时仍需加强电力安全生产管理方法的探讨及应用，从而提高安全管理整体水平，促进电网安全、员工安全、企业稳定。

　　

　　

篇八：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　如何做好电力企业安全管理

　　（一）“安全第一，预防为主”“安全第一，预防为主”是电力企业生产和建立的根本方针，它提醒了电力行业生产建立的客观规律，也是安全生产必需坚持的准则。从理论上讲，无论做什么事情，必需了解事情的性质和规律性，坚持根据规律办事，才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施，才能防止事故的发生或将事故损失削减到最小程度。否则待事故发生后再去抓，将只能是承受教训，而无弥补已造成的事故损失。因此，我们要做好以下几点：1、进展超前防范。俗话说：“水将来时先筑坝”，当新职工参与工作时，就要对其进展安全思想训练。提高他们的安全观念和技术素养，培育他们自觉遵守规章制度的习惯。2、抓住担心全苗头，把事故毁灭在萌芽状态。任何事故的发生，事前都有征兆，发觉了苗头要准时整改。因此，各级领导，尤其是各级的安全第一责任人，应具有很强的预见性，发觉苗头，早抓快抓，尽快铲除。确保安全时刻处于“在控和可控”状态。3、摸索规律，举一反三。任何事故都有肯定的规律性和必定性，我们应擅长发觉、熟悉和把握这一规律，不断总结阅历。对违章作业造成的人身或设备事故，要本着“四不放过”的原则，充分进展调查分析，查清事故缘由、性质，决不能大事化小，小事化了，以防止再消失类似的事故。

　　（二）落实各项规章制度执行力各种安全生产制度是多年工作的总结，是以生命和鲜血换来的纲领法则。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。电力企业的领导，既是安全生产的组织者和指挥者，又是安全生产的第一责任人。因此，我们要把安全工作当成份内之事，赐予高度重视。只有各级领导切实发挥好榜样带头作用，才能带动职工重视安全，才能让职工更好的执行安全规章制度。因此，要加强安全生产制度执行力必需做好以下几点：1、在思想上维护安全规定的严厉性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上，必需把“两票三制”等安全治理制度作为法规来标准各自的行为。2、在组织上保证安全规定的强制性。《安规》是法定性规程，是非照办不行的，如违规造成损失，不仅要按“四不放过”的原则来严厉处理，若造成重大，特大事故时还要担当法律责任。3、在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。每个职工必需遵章办事，只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本上保证安全生产落到实处。4、要掌握人的担心全行为，还要依靠健全的制度。作为供电企业，对《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准必需要严格执行之外，还要结合自身实际状况完善相关措施，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。（三）重视企业安全文化建立

　　企业安全文化是企业文化的重要组成局部，是企业文明和素养的重要标志。加强企业安全文化建立是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要根底。通过安全文化建立，充分表达对人的高度重视、高度敬重、高度负责和企业“以人为本”的治理理念，从而促进企业安全生产局面的长期保持，实现安全生产和安全进展目标。企业文化建立要做好以下几点：1、齐抓共管。企业安全文化建立是一项简单的系统工程，要融合现代企业经营理念、治理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容，需要各方面的共同参加和通力协作。要充分发挥各部门的优势，通力合作，齐抓共管，开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动，时刻把握安全的主题，充分发挥舆论的导向作用，准时报道安全生产的典型阅历，曝光习惯性违章违规操作等担心全现象，宣传安全学问，传播安全文化理念，营造安全文化气氛。2、全员参加。在企业中，每个工作岗位上的员工，对安全生产都负有肯定责任，整个企业就像一台机器，员工就好比机器上的一个个零件，哪一个零件出了故障，都有可能使机器停运。回忆以往发生过的安全事故，我们可以看到，大局部事故都是少数安全素养不强的员工酿成的，往往是这些少数人，成为可能产生事故的担心全因素，成为事故的隐患。因此安全文化建立应强调全员参加，职责明确，横向到边，纵向究竟，不留死角，全面提高企业员工队伍的安全素养。

　　3、注意实效。安全文化建立既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造深厚的气氛，更要注意实效。安全生产的实践告知我们，训练现场实际操作施工人员养成时时重视安全，常常留意进展自我安全检查的工作习惯，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。同时还要开展能打发动工心灵，引起心理共鸣的其他活动，如学习事故案例，回忆安全教训，分析以往发生安全生产事故的缘由，用发生在本行业、本企业员工身边的事故教训现身说法，训练员工，使安全训练收到实效。4、常抓不懈。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品德，安全文化素养的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，安全行为的标准也绝非一日之功，安全文化建立不行能像实施一项安全措施、安全治理方案或者一项详细打算那样立竿见影，而是需要持续不断，循序渐进，日积月累，常抓不懈，不断创立丰富的安全文化，方能营造企业良好的安全环境气氛。（四）提高职工的业务技能电力安全生产的根底是职工、是个人。假如能将这个主体抓住，就抓住了安全生产的主要环节。因此各级组织要加强群众学习训练，使每个职工熟悉到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任，催促每个职工仔细学习安全生产学问，熟记安全规程，并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以此增加安全意识和防范意识，训练每个职工要彻底克制和消退马虎大意、马马虎虎、幸运心理等，把过去

　　的事当成现在的事，把他人的事当成自己的事，把小事当大事来吸取阅历教训，警钟常鸣，变“要我安全”为“我要安全”，让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。重点做好以下几点：1、要有全面的培训打算，从公司、部门、到班组各级都有安全培训。结合实际，针对性的列入年度“安措”打算，不能放松对每个人、每环节的考核，贯彻“预防为主”的方针，考核成绩要与经济挂钩。2、班组长除稳固自身水平外，要针对不同力量、不同性格的人员去开展学习活动，不要停留在读读安全事故简报、抄抄安规这样枯燥的形式，而要思索怎样去培育班组人员的求知欲，提高大家的学习兴趣，要将问题融会贯穿，让员工在工作中真正知道安全的重要性，不断增加员工工作责任心。3、安全训练要有针对性，对施工人员进展安全训练的目的是使全部人员通过安全训练及技能训练获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对生产治理人员训练的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策力量。即自觉依法治理、执行安全规章制度的力量；在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量；在生产过程中对危急源、环境因素能预先进展辨识并制定和落实掌握措施；在规章制度无明确规定的状况下能正确做出有利于安全生产的决策的力量。4、完善安全训练培训机制，营造安全文化气氛。员工安全意识、安全素养和安全操作技能的提高只靠制度治理和约束是远远不够的，必需建立完

　　

篇九：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　四工作人员安全意识不高受到人员年龄结构的影响有的工作人员素质比较低相应的技术技能达不到要求没有进行严格的培训和系统的学习使得工作人员安全意识不高导致相关的安全生产管理措施很难落实到位不利于做好全局的统筹安排工作影响到电厂的正常运转

　　如何做好电厂安全生产管理

　　作者：韦彤来源：《中外企业家·下半月》2014年第9期

　　韦彤

　　（广西平班水电开发有限公司，广西南宁530028）

　　摘要：随着社会经济不断发展，电厂履行社会责任越大，电厂安全生产问题越来越受到社会各界的广泛关注。本文就电厂安全生产管理措施展开论述，以促进管理的制度化、程序化、信息化、精细化，从而建立现代化和合理化的电厂安全生产管理体系。

　　关键词：电厂生产；安全管理；管理措施

　　中图分类号：TM62文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）26-0000-00

　　随着电力行业的快速发展，电力安全生产越来越得到社会的广泛关注。在电厂生产过程中，对生产技术和安全管理要求比较高，如何关注生产安全，关爱员工生命是个每个电力生产单位面临的重要问题。加强对人员、设备和环境的保护，人在电力生产过程中是主导因素。电厂领导要重视安全生产，提高安全生产意识，认识到在电厂生产过程中出现的安全隐患，还要制定相应的防范措施；要对工作和操作人员进行安全教育，最大限度地消除不稳定的安全因素，保证电厂能够安全正常的进行。

　　一、电厂安全生产管理存在的问题

　　电厂生产规模庞大，要求工作人员专业性、理论性和操作性很强。随着社会发展人们生活水平的提高，对电厂生产和经营提出了更高的要求和挑战。

　　（一）电厂安全生产管理重视程度不够

　　在电厂生产过程中，有的领导为了追求企业的经济效益和生产进度，对安全生产工作重视程度不够，导致安全生产管理措施流于形式，很难落实到位；有的领导为了一己之私，对存在的安全隐患认识不够，没有做好长远的安全规划和投入，使得安全事故频发。

　　（二）安全制度和职责落实不到位

　　有的电厂虽然制定了完善安全生产职责制度，但还是存在制度和责任落实不到位的现象，大多的安全管理工作只停留在表面。企业领导没有对基层进行深入的调查研究，对电厂安全生产中存在的问题认识不到位，事故通报内容不完整，对出现事故的原因没有进行深层次的探讨，在很大程度上影响着电厂的可持续发展。

　　（三）安全生产培训工作落实不到位

　　在实际生产过程中，有的电厂不重视职工的安全教育培训工作，使得安全宣传教育活动成为走过场，很难取得理想的效果。有的电厂安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，没有进行系统规划，没有结合职工发展规划需求制定可行的培训内容，从而不能从根本上全体职工的安全意识和操作技能；有的企业在进行员工安全生产培训过程中，培训敷衍了事，培训质量很低，培训评价流于形式，很难取得良好的效果。

　　（四）工作人员安全意识不高

　　受到人员年龄结构的影响，有的工作人员素质比较低，相应的技术技能达不到要求，没有进行严格的培训和系统的学习，使得工作人员安全意识不高，导致相关的安全生产管理措施很难落实到位，不利于做好全局的统筹安排工作，影响到电厂的正常运转。

　　二、电厂安全生产的措施

　　在电厂实际生产过程中，受到各方面因素的影响，要针对存在的安全问题，制定科学合理的制度和可行性的措施，保障电厂正常进行。

　　（一）要树立生产安全意识

　　1.保证设备安全生产

　　电力生产设备是保证电厂正常进行的重要保证。因此，要做好设备的管理和维护工作：一是做好设备的缺陷管理，实现“零”缺陷目标，大大减少设备的故障率；二是要做好设备在运行过程中的指标对标检查工作，通过设备运行状态和指标进行分析和对标，及时发现存在问题，及时进行处理，保证设备可靠性；三是做好设备巡视和试验工作，制定设备巡检周期、巡检路线和试验内容，及时发现设备存在问题；四是不断加大资金投入，采购先进的、稳定性强和科技水平高的电力设备，对存在缺陷的机电设备进行改进，注重流动设备的升级换代，采用安全性能高、低消耗、效率改的电力设备。

　　2.要不断完善电厂安全生产责任管理体系

　　为了保证电厂安全生产责任落实到位，要保证安全责任明确、具体，可行性强；做好相应的组织和落实；建立完善的安全责任意识；完善相关的安全管理规章制度；健全完善各级人员岗位职责、岗位工作标准；明确安全生产责任制归口管理部门；进一步明确安全生产保证体系和安全生产监督体系职责明确各项工作的责仼主体（毎项工作只能有一个责仼主体）、各部门具体的职责、相互配合实施的职责；充分发挥各自的作用，依据岗位职责、岗位工作标准，编制人员安全生产责任制，明确相关人员的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。电厂要树立安全第一的原则，做到安全生产，要保证生产人员时刻保持警钟长鸣；安全管理人员要给广大职工讲述违章作业和安全事故；管理人员在具体的生产中过程中，要勤走动和查看，要及时发现安全隐患及生产中遇到的难题，保证及时得到解决处理；电厂领导要制定合理的工作安排计划，高效地处理安全与生产效益出现的矛盾等；电厂要加强员工的自我教育、约束以及管理，不断提高他们生产的安全意识。

　　（二）要提高管理人员的素质

　　管理人员是电厂进行安全生产的重要责任人，具体负责各班组的工作。因此，安全管理人员要不断提高自身素质，保证电厂安全顺利的进行生产。首先，电厂要有效提高管理人员的思想素质，要对电厂的安全生产引起足够的重视，要具有较强的责任感和事业心。在实际的管理过程中，要坚持安全第一的原则，保持良好的工作作风，维护好和协调好员工的利益；要协调好各方面之间的关系，做好配合工作。其次，要提高管理人员的技术素质，随着新技术和新工艺的不断应用，对电厂安全生产提出了更高的挑战。因此，电厂生产管理人员要不断学习新技术和新知识，有效掌握生产操作流程和业务技能，熟悉和了解生产设备和工具的性能，能够在设备出现故障时，做出及时有效的处理。最后，要不断提高管理人员的管理素质：管理人员在实际工作中，要不断总结经验教训，利用灵活多样的方法，科学合理地安排生产工作；在安全生产管理过程中，要严抓细管，不能违规指挥，也要保证工作人员不违章操作；要随时随地了解职工的工作状态和心态，形成良好的工作氛围。

　　（三）要做好队伍和安全投入方面建设

　　电厂要建立一支业务强和素质高的队伍，加强生产现场的管理，做到真正的令行禁止，完善生产管理制度。管理人员要深入生产基层，真正了生产现场的情况，要对安全制度和措施落实情况进行跟踪分析，有效消除不利于因素，保证生产能够顺利进行。电厂要不断引进先进的生产技术，加大科研防护装置，依托科技的力量提高生产效率，保证操作和生产安全；另外，电厂还要加强对生产技术的管理，保证计划的精细化管理，为扩大电厂规模和更新技术提供帮助；同时还要保证一线职工的安全，加强相关的技能培训。

　　（四）做好应急预案编制，强化员工的考核机制

　　在电厂的实际生产过程中，要建立必要的应急预案，保证常规化和系统性，要真正把应急预案编制列入到实际的考核中去，提高编制质量；同时，要对全体职工进行经常性的演练，不断在演练过程中发现问题、解决问题。为了保证职工人身安全，职工要树立主人翁意识，因为各级操作人员是设备的主人，要加强对设备的保养。最后，为了保证安全责任落实到位，要建立和完善相应的考核机制，始终坚持以人为本的原则，坚决杜绝意外事故的发生，最大限度的保证全体职工的人身安全。

　　三、结语

　　综上所述，电厂运行生产过程中，要重视安全管理，保护职工人身安全，减少财产损失。电厂领导要树立生产安全意识，提高管理人员的素质，做好队伍和安全投入方面建设，做好预案编制，强化员工的考核机制，保证电厂正常安全运营。

　　参考文献：

　　[1]钟国芳．火电厂生产准备工作管理研究[D]．华北电力大学，2013．

　　[2]陈艳蓉.襄樊电厂生产运作管理研究[D]．华中科技大学，2007．

　　[3]刘亚德．宏晟电热公司生产管理系统的设计与实现[D]．电子科技大学，2012．

　　[4]朱瑞.电网企业廉洁风险防控研究[D]．云南大学，2012．

　　（责任编辑：王帅）

　　

　　

篇十：电力企业如何做好安全生产管理措施

　　电力企业安全生产管理措施

　　1加强相关人员的安全生产和管理培训电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣传教育，为员工为客户提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的系统性风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握上新设备设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该注重员工技能培训的培训及评选，可以加强技术能手、首席二团的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性专业培训和针对性得以提升，从而增强生产人员装置掌控设备的能力。2交通安全对安全生产的规章制度成功进行完善电力企业在进行安全生产时，必须对其若干的规章制度进行进行完善，让其拥有建立健全的制度才能确保生产的得到有效保证。只有交通安全对安全生产的规章制度成功进行完善，才能对电力企业生产管理中根本无法的各种风险进行有效的防范，才能对生产医务人员医护的行为进行规范，让工商企业的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全可靠生产的规章制度的核心是对有害、危险的利空因素进行控制、辨识。3增强电力企业中安全文化的构建安全文化通过构建是的对安全的人文气氛进行创造及协调的一种人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。外贸企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以人文精神约束的功能引导员工对员工安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行进行规范来财务人员创造相互信任、团结友爱的团队，产对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，全都让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以同时实现。税制进而增强电力企业交通安全制度、政策、目标的执行力度。

　　4对电力系统的设备技术进行革新电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心成功进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设，和塔成形设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，支撑点从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。电力系统的器材若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故再次出现，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是激起火灾变形等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好较多的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保能源生产系统的兼容性安全性。5加强设备的检查工作电力企业可以运用信息系统、在线监测、分光电子技术测温等技术对设备的运行情况进行掌握，及时处理设备中存在的隐患，为电力企业的安全管理提供有利条件。检查还应该对设备质量进行检查和，如对灭火及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易挥发的危险物品展开展开仔细的检查，与规定不相符的必须督促相关部门采取有效措施解决。企业还对策各部门进行不定期的检查，指导、督促其作好安全保卫的相关各类工作。合理安排对电子设备的检修，让设备的可以保证安全运行能力博得保证。6经常进行安全检查安全管理和隐患排查安全检查是企业高度安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等需要进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞通过有效的堵塞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全安全管理生产监督管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护

　　提供一定的法律依据；对电力设施破坏、盗窃等行为需要进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。

　　3结束语电力企业安全生产管理关系着国家的经济发展和社会稳定，因此，在其成功进行安全生产管理的中同过程中，应该将其当作基础性除非的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续性、稳定、健康的发展，企业就须要做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以有效的控制和安全事故发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但以使的发展。

　　

　　

篇十一：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电力企业安全生产管理措施

　　1加强相关人员的平安生产和管理培训电力企业应当加强相关的法律规矩及平安生产的宣扬教导,为员工提供培训的机会,对新学问、新技术举行重点讲解,增加员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的实力,保证员工能较好的把握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应当重视员工技能的培训及评比,可以加强技术能手、首席师的评比工作,在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中采取导师带徒的活动,让培训的实效性和针对性得以提升,从而增加生产人员掌控设备的实力。2对平安生产的规则制度举行完美电力企业在举行平安生产时,必需对其相关的规则制度举行完美,让其拥有建立健全的制度才干确保生产的平安性得到有效保证。惟独对平安生产的规则制度举行完美,才干对电力企业生产管理中的各种风险举行有效的防范,才干对生产人员的行为举行规范,让从业人员的人身平安、公共平安、财产平安得到充分保障。建设平安生产的规则制度的核心是对有害、危急的因素举行控制、辨识。3增加电力企业中平安文化的构建平安文化的构建是通过对平安的人文氛围举行制造及协调的一种人机环境,其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响,可以对人的一些担心全作为举行一定的控制,从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝结、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的办法举行平安生产的活动,以文化约束的功能引导员工对平安

　　制度举行遵守,通过对员工道德行为举行规范来制造互相相信、团结亲爱的团队,对于生产中存在的平安隐患举行互相发觉、互相提示,让全部工作人员都明了自己的价值,让其自我价值得以实现。进而增加电力企业平安制度、政策、目标的执行力度。

　　4对电力系统的设备技术举行革新电力企业应当对其设备举行革新,惟独对整修电力设备的计划举行全面探究,加大科技的投资并对科研资源举行整合,对电网诊断的中央举行乐观筹建,进而才干实现电网的智能化和自动化。此外,电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设,形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式,从而为电网提供坚实的技术支撑,增加电力设备的运行水平,削减电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话,比较简单导致一些平安事故发生,如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等,当浮现这类状况时,企业必需乐观指挥、组建义务消防人员来举行准时补救,针对事故缘由实行有效的整改措施及做好善后工作。固然,电力企业也应当做好设施庇护宣扬工作,及早做好相应的革新,将老化的电力设备跟换掉,确保电力生产系统的平安性。5加强设备的检查工作电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行状况举行把握,准时处理设备中存在的隐患,为电力企业的平安管理提供有利条件。还应当对设备质量举行检查,如对灭火器材及消防设施的配置等举行检查、核对,让消防设施随时保持良好的状态;

　　对易爆、易燃的危急物品绽开认真的检查,与规定不相符的必需催促相关部门实行有效措施举行解决。企业还应对各部门举行不定期的检查,指导、催促其做好平安守卫的相关工作。合理布置对设备的检修,让设备的平安运行实力得到保证。

　　6常常举行平安检查和隐患排查平安检查是企业平安管理的水平得以提升的关键,相关工作人员在举行该项工作的时候,应当对作业环境、现场的平安防范设备等举行重点检查。通过有效的平安检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞举行有效的阻塞,使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范,还可以确保设施系统牢靠、平安的运转,从而实现平安生产管理的目的,提高企业的社会效益及经济效益。此外,企业还可以对电力设备庇护的平安协议举行审查,为电力设施的庇护提供一定的法律依据;对电力设施破坏、盗窃等行为举行统计、查处,使电力企业的平安生产管理工作做得越来越好。3结束语电力企业平安生产管理关系着国家的经济进展和社会稳定,因此,在其举行平安生产管理的过程中,应当将其当作基础性的工作并重点做好该项工作,从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的进展,企业就必需做好平安管理的工作,可以从文化建设、制度建设等方面入手,这样就可以有效的控制和预防平安事故发生,将平安措施都落实下去,从而使电力企业得到不但的进展。

　　

　　

篇十二：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电厂安全生产管理措施（8篇）

　　电厂平安生产管理措施1一、电力生产作业人员平安意识和行为的重要性电力企业为国家的经济建设和人民的生活供应了基础的保障，

　　电能的供应是最为基础的能源，只有保证电能的供应才能够保证国家的进展和人民的国泰民安。在电力企业中，平安生产是一切经济活动的基础前提，是企业制造经济效益的基础保障，只有平安生产，才能够考虑到企业的其他方面的管理。实现平安生产，不仅需要严谨的规章管理制定，重要的是需要工作人员具有平安生产的意识，在工作中能够严格的根据规章制度执行，保证企业的平安稳定运行。但是在实际的操作过程中，电力企业中的部分员工平安生产意识淡薄，认为平安管理只是领导的事，对于基层员工来讲只需要完成上级交代的任务即可，这种意识使得在工作中完全忽视平安生产的详情，消极的对待工作，看法不够严谨，为企业的平安运行留下隐患。

　　二、电力工程施工的平安管理原则1.掌握人的工作在进行电力工程的施工时，要坚持把人的工作放在工程平安管理的首要位置，要在保证工程施工人员的人身平安的同时，加强电网平安与电力设备的维护工作。不仅要科学的管理工程项目中的人，而且要有效掌握人的担心全行为。2.依法施工电力工程中的平安管理要被提到法制的高度来进行。工程项目

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　　的管理人员要熟识相关法律法规，把握平安生产的相关软件，并且能够在电力工程的施工中严格执行。与此同时，还要科学处理平安与工程质量、工程进度、工程效益的关系，一旦发生平安事故，要能够根据相关规定准时处理。

　　3.平安第一电力工程的施工中，要建立平安管理机构，主动落实平安责任制度，保证工程平安管理的相关工作顺当进行。在工程的施工中，要严格贯彻“平安第一”的方针政策。平安管理机构在进行工程的管理时，要着力于掌握和预防工作，堵塞一切平安漏洞，而且要分析讨论科学的平安管理方式方法，主动动员全部人严抓平安。三、平安管理改革措施1.健全电力设施爱护相关法律法规，加强执法力度虽然近几年我国对于电力设施爱护的相关法律法规进行了规范，但是仍旧存在许多弊端，有时甚至会与其他法律法规相冲突，使得电力企业对于电力设施的爱护工作难以顺当开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此，针对这种现象，国家要不断完善电力设施爱护的法律法规，对恶意破坏电力设施的行为，依法严峻制裁。同时，行政机关要严峻打击破坏电力设施的违法犯罪行为，不仅是对举报的大事进行准时的处理，在平常的工作中也要特殊加强对电力设施爱护的监督工作。通过与乡镇组织联合防治，针对事故多发的地点进行重点的防范和监督，准时发觉隐患并处理，加强

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　　网点巡逻工作以削减事故的发生。2.加强岗位技能培训，提高班组人员的平安技术明确了平安生产的重要性，就要知道怎样做到平安生产;首先

　　培育一支素养过硬、平安意识强、反事故力量强的平安管理者和平安技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注意从实际动身，突出独特，因地制宜，加强各专业的业务学问培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，开展常常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素养，使职工能够娴熟把握平安学问和操作技能，能够娴熟正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避开“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上，要敏捷多样，通过事故料想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行平安意识、平安学问和平安技能培训。在方式上要突出以班组为单位的平安教育和学习，对在岗职工进行平安基本常识、如何进行平安技术交底、如何做好平安措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

　　3.做好平安问题预防工作电力工程管理中平安问题的解决应坚持预防为主、防治结合的原则，从检查保养机械设备、教育培训施工人员和施工作业程序编排详情上下功夫，在施工作业之前就做好平安工作，避开事故隐患。首先，重在一个“防”字，平安工作，重在预防。其次，抓好两个“全”字，即“全员”和“全过程”，着力提高“全员”的平安责任意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是平安生产工作的

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　　主体，是保证生产顺当进行、防止事故发生所实行的一切措施和行动的组织者、打算者和掌握者。因此，真正落实平安工作的关键在人，在于人的平安意识。再次，处理好“四个关系”：

　　(1)平安与效益的关系，没有平安的效益也只能是临时的效益。(2)平安与质量的关系，平安涵盖质量，质量支撑平安，没有质量也就没有平安。(3)偶然与必定的关系，偶然的积累就是必定，电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必定性，要擅长从偶然中寻求必定，及早提出防范措施，避开事故发生，这样才有可能削减事故，化必定为偶然。(4)严与宽的关系，平安生产必需从严管理，对违章行为严峻制止，严厉批判教育;对于事故教训严厉反省;对于事故责任认定肯定要严格到位;防范措施必需严格落实。在经济惩罚时，大多以宽为主，惩罚只是手段，提高员工熟悉才是目的，不然就会本末倒置。电厂平安生产管理措施2电厂生产运行管理是一个系统的工程，从发电燃料选购、过程掌握及组织机构构建等方面进掌握和管理，不断创新工作思路和方式，以提高电厂生产运作效益。一、电厂生产运作管理及其特点所谓生产运作管理，就是指生产运作的打算、组织、掌握模式和策略的管理活动，包括产品的生产、运输、销售及使用的过程。电力工业与一般的商品生产行业即相通，也存在着很大的不同。

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　　首先，电力行业产品的最大特点就是生产、输配及销售和使用是同时完成的，电能在生产之后通过电缆以光速传输到客户手中，马上消费。我们可以简洁的理解为，在目前的科学技术进展阶段，电能不能像其他产品一样，直接得以储存。

　　其次，电力企业是一个技术密集型的行业。随着社会的进步，电力企业已经进展为以超高压电网干线为输送骨架，经过多级变配，把用户及发电厂连成一个同步整体的企业。当代社会进展对电力的需求不断增大，电力负荷需求呈现日新月异，伴随着环保、高效和节能的时代要求，发电机组都在向着高参数、大容量的发电机组方向进展。发电、输电、变电、配电的设备在发电侧已经组成了一个整体完备的系统，而在用电侧则需求多元化。只有高速、自由的掌握才能满意客户需求，保证最终的供电质量。

　　最终，电力企业是一个资金密集型的企业。据最新的报告显示，不仅仅是在中国，在许多发达国家，像美国、日本、英国等发达国家，电力企业的总资产额排位均在国家前列位置。在我国，电力企业的固定净资产值排名全国之首。可以说，电力企业的资产人均占有率和技术装备率都远远大于其他行业，最主要的缘由就是资产总量的构成越来越高。

　　二、电厂生产运作管理存在的问题1.燃料管理体系不够科学我国目前和今后相当时期内，采纳化石燃料为主的火力发电厂在整个电力行业还是占较大比重。因此，采纳燃煤作为燃料的发电企

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　　业普遍存在一个问题，那就是标煤性价比和进厂入炉煤热值差普遍很高，造成这种现象最主要的缘由就是对燃料的选购及贮存采纳科学管理还存在着差距。由于种种缘由，导致许多企业对原设计煤种和在投运后实际煤量品种的选购还都停留在“头痛医头，脚痛医脚”的阶段，没有从根本上解决问题。煤量品种的选购及管理要经过科学的定量分析和事后分析的超前掌握管理意识，实现真正的目标管理。假如还是整个的选购、粗放的管理，电力企业燃料的本钱会始终居高不下。

　　2.要加强运行管理中运行分析工作由于我国电力行业的自动掌握水平与发达国外同类行业相比，还没完全到达可以在线监测能源消耗的水平，许多的运行分析工作还都停止在只是对数据进行统计的层面上，所以不能准时发觉设备运行中存在的问题，使电厂长期处于偏离正常设计标准的状况下运行，经济水平较低，最终造成设计的指标与实际热效率、供电煤耗率相差很大。由此可见，加强运行管理中运行分析工作的科学性、可控性，对电力行业的进展至关重要。3.要充分挖掘节能管理工作意识当今社会，节能环保成为人们生活中的首要任务。电力生产作为一个风险性较高的行业，在以往的生产经营中，为了保证生产平安，人们往往对节能方面的管理重视程度不够。随着社会体制的改革，能源的节省受到了企业责任领导人的全都重视，但究其到实际运用的环节，还是不够细致到位。我们要做到充分的挖掘节能管理意识潜力，节能管理能让电力企业的管理更进一步的迈入精细化轨道。

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　　4.要提高整体工作人员的素养众所周知，人是生产力中最重要、最活跃的因素，一个企业的进展水平很大程度的取决于企业员工的整体素养，而电力行业更不能例外。电力进展已有近百年历史，以往传统的生产管理方式已经在电力从业人员心中打下了很深的烙印，忧患意识淡薄和没有竞争与生存的危机感，这在当下逐步进入商工文明社会生存环境中是极其不协调的。当生产方式的工业化推动时，机制改革首先就要转变人的思想观念，全面提高整体的员工素养，使电力企业永久跟上社会快速进展步伐。三、电厂创新生产运作管理措施1.加强燃料管理在当今的火力发电厂中，作为世界燃煤大国，煤炭仍旧为其主要发电燃料。据不完全统计，火电厂中煤炭燃料的本钱即占据了整个生产本钱的四分之三左右。在国内煤炭生产行业全部进入市场体系后，由于确定电力行业经营利润的上网电价还处在打算审批阶段，各大火电厂为了节省本钱，始终注意选用“物美价廉”的煤炭资源，在保证电厂炉、机、电正常运行的前提下，采纳多层次阶梯式的经济选购方式，想尽一切方法选择可以供应煤质优良、运输费用消耗最小及供应量稳定的煤炭商家。用于储存煤炭燃料的煤场是每个火电厂必备的场所，煤量储存的多寡不但与火电厂煤场大小、煤炭价格行情、发电打算以及最低储存量优化有关，而且与电厂的流淌资金占用、库存经济性核算等指标

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　　休戚相关。一些不行抗拒客观因素也会影响储存煤源的发热量，从而直接影响企业的经济效益。反之，假如煤炭的存储量过少，就不能保证火电厂机组的正常运行，一旦停机，不但间接给社会造成不利因素外，给电厂带来的损失将会更大。

　　作为发电燃料的煤炭资源在进厂前肯定要进行质量检验，但不限于原选购煤种经过权威部门给出的品质化验单。验收通常包括质量和数量两个方面，即是计质和计量，两大部分对提高企业的经济效益都起着至关重要的作用。通过进厂前的质量验证可以将煤炭燃料分类存放，这为合理配烧和资源档案建立打下了很好的基础。

　　2.运行人员要提高责任意识电力企业在生产运行中都会存在许多担心全因素，这就要求工作人员在运行中时刻提高警惕，准时把握设备的运行状态及可能会消失的平安隐患，在对自己负责的同时要对设备负责，这也包括了对厂方负责。所以，电厂的工作人员除了具备良好的业务技能外，还要有一个很高的责任意识，管理者通过各种方式要把责任意识深化人心，让员工都能对电厂有一种家的责任感。从而使全体员工在工作中，到处为企业着想、为设备的平安运行着想。在管理过程中，肯定要留意以下几点：①要重视运行工作，以正面的传导力气赐予员工恰如其分的确定，让每一个在企业工作的人都能了解平安生产的重要性，主动提高仆人翁意识。②对平安生产体制的思想贯彻要层层落实，哪里消失了违纪、违规的现象，准时处理，绝不姑息。根据设立的考核制度，奖罚分明。

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　　③管理者要树立明确的服务意识。作为管理者，首先就要以身作则，给员工、给团队起到一个好的带头引导作用。要有一个明确的工作目标，工作思路要清楚，防止盲目，要时刻告诫自己是为企业平安运行保驾护航的使者，为员工供应一个轻松、平安的工作环境永久是自己的使命。要时时关注员工的心态，到处起到领导的表率作用。

　　④要时刻削减不必要的精力及资金铺张，加强设备运行的管理力度，尽量为员工供应一个好的硬性工作条件，在设备正常运行的状态下，把员工的留意力向经济运营方面调整。

　　3.生产运作组织结构要不断优化组织机构的优化通常是由坚持目标原则、分工协作原则、指令统一原则、简捷及有效管理幅度原则、力制衡原则、任权力相随的原则六大部分组成。优化电力行业生产运作组织机构就是要搞清整个生产经营过程中在岗员工的合理分工，如何把相关的运行人员重新组合，到达生产经营的最大效用。在有章可循的电力行业生产经营基础上，结合本身企业的实际状况，在确保平安生产的前提下，以创新的姿势进行岗位优化，最终的结果无疑是要整合部门，划分新岗位。最终得出一个方正的组织机构图纸能清晰的看到各部门、各岗位之间的关系。在企业管理中，管理者要充分的利用现代信息社会的各项技术，借鉴同类行业胜利的先进阅历，这样可以很大程度的超越传统的电力生产企业管理，依托于“电厂信息管理系统”建立起适合自己企业的扁平式组织机构，要实现明确的等级管理。各部门、各层级之间相互

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　　协作，最终到达生产经营利润最大化、企业进展的最优化。电厂平安生产管理措施31优化环保设计1.1废渣处理煤炭是电厂的主要能源，煤炭资源经过处理转化成电力能源，

　　转化之后就会有炉渣消失，建材工业就需要炉渣，这样炉渣就能得到很好的综合利用。妈湾电厂之前利用碎渣机处理炉渣，经过处理的碎渣再通过地沟或者是管道利用水力到达脱水仓，碎渣经过脱水仓脱水之后成为干渣，干渣从脱水仓的底部输送出去。但是这样的模式在使用后，消失了一些问题，方式过于繁杂，大型设备使用量大，投资过大等。所以电厂要对废渣进行合理有效的处理，要尽量优化系统，削减繁杂程序。

　　1.2除灰系统目前，大部分电厂都采纳了干式系统，灰水不能排放到四周的环境当中，所以闭式循环在冲灰水时显得尤为重要。由于用户对粉煤灰的质量要求越来越高，所以除灰系统也要进行升级，在运用干式系统时，粗灰、细灰的分类肯定要做好。在大部分电厂中，电除尘器使用较多，因此在进行设计时，可以着重这一方面的工作，比方使用一些智能化的软件等。1.3环保设备设施存在问题及改良措施电厂的环保设施的建设近年来有了很快进展，但是环保设施的性能达不到抱负化的要求，比方脱硫设施适应不了机组的冗杂性工况，

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　　简单消失堵塞、故障，不能够到达稳定运行的目的，进而二氧化硫的排放效果不明显，除尘设施的出口明显超标等。我们在进行改良时，要结合电厂的实际状况，使电厂在除尘、脱硫、废渣处理以及综合利用等方面入手，进行时刻监测，创新改良设备。电厂要严格管理，环保责任制要做好，加强这一方面的考核，加强对现有的环保设施的运行以及维护的管理，各个设备的数据管理要认真，不能有偏差。另外，相关人员肯定要加强环保意识。

　　2我国粉煤灰综合利用的现状2.1建材制品方面建材制品的粉煤灰使用量到达了35%，可以将其掺入混凝土中，制成水泥；也可以代替粘土做成制作水泥所使用的原料，利用硅酸盐做成承重砌块以及空心的砌块；加气的混凝土砌块；烧结砖；高强度的双免浸泡砖等，这些都能应用于建材制品这一方面，既爱护了环境，又降低了工程本钱。2.2建设工程方面在建设工程中粉煤灰利用量到达了10%，较大体积的混凝土中加入粉煤灰；泵送混凝土中加入粉煤灰；有凹凸标号的混凝土中加入粉煤灰；灌浆材料中加入粉煤灰等。建设工程时，各种类型的混凝土都是必需要用的材料，加入粉煤灰之后，材料的本钱有所降低的同时也不会影响材料的质量，对建设工程起到了很好的作用。2.3道路工程用于道路工程的粉煤灰使用量占总利用量的20%。在道路基层

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　　中加入适量的粉煤灰以及石灰石砂能更好的稳定路面；在护坡或者护堤工程时，利用粉煤灰能更好的稳固大坝抵抗洪水来袭。

　　2.4农业应用农业应用所使用的粉煤灰占总利用量的15%。在土壤中掺入适量的粉煤灰，土壤能得到很好的改进；利用粉煤灰可以制作出更适合土壤的滋化肥以及含有微生物的复合肥；甚至还能制作出农药。粉煤灰的综合利用使农业也得到了进展。2.5填筑材料填筑材料的粉煤灰使用量占总利用量的15%。矿井回镇在进行填充时可以填充粉煤灰；小坝或者码头的填筑也可以使用粉煤灰。2.6从粉煤灰中提取矿物和高值利用这一部分的粉煤灰使用量使用占总利用量的5%。从粉煤灰中能提取到珠、碳、铁、铝，利用这些材料可以冶炼出三元合金，可以制作出耐火泥浆，作为塑料或者橡胶的填充材料，可以制出保温的材料以及涂料。2.7提高粉煤灰综合利用率的方法粉煤灰加气制成混凝土，制成蒸压砖等建材；利用粉煤灰建筑大坝或者修复大坝；还能作为填筑材料填筑码头或者大坑等；在进行道路铺垫时，可以掺入粉煤灰，使道路地面更牢固。3电厂灰场环保管理电厂灰场环保管理要做好，以下有几点措施：〔1〕灰场的作业面积要尽可能的缩小，在大风天气时，干灰

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　　飞扬的状况会有所减轻。〔2〕在灰场配备洒水车，可以更加机动的进行洒水，最好采

　　纳绞盘洒水车，能避开对灰面的破坏，这种类型的洒水车更加便利作业与大面积的灰场。

　　〔3〕在灰场四周靠近居民区的地方设置隔离绿化带，绿化带能爱护环境，还能降噪。

　　〔4〕覆水压尘，依据灰面的脱水的状况进行此项工作，尽量在平安的状况下使灰水面积扩大。

　　〔5〕淋水压尘，在比较枯燥的天气状况下，派专人每天对灰场洒水，使取灰面到达不扬尘的目的。

　　〔6〕植被压尘，在灰面上种植合适的植被，削减了灰面暴露的面积，扬尘现象就会削减。

　　4结束语目前节能已经成为我们国家的一项基本国策。环保可持续进展也是世界性的问题。电厂进行改革，提高节能作用，降低各种能源损耗，促进其可持续进展。电厂环保管理要被我们重视，废渣的排放肯定不能马虎，要符合国家规定，另外，可以运用一些系统对废渣进行处理，处理完干渣也能应用到其他行业中，实现可持续进展，电厂的环保管理相关系统要做到准时检查，在消失故障时要准时修理，不能拖延。灰场会对四周环境产生影响，肯定要做好防护措施，避开不良现象发生。电厂环保管理需要我们时刻关注，国家要加强科研力度，使电厂的节能作用更加突出，环保效率得到提高，同时还能削减对环

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　　境的污染。总之，要主动的进行创新，使电厂的环保管理能得到更好的进展。

　　电厂平安生产管理措施4在社会经济飞速进展的进程中，我国的城镇化和工业化建设也

　　在加速，而这些建设跟能源资源是息息相关的。电力资源是这些能量资源中特别基础的资源。瓦斯发电厂，作为电力资源的来源之一，能够发挥越来越重要的作用。随着瓦斯发电厂规模的增加，厂内的机电设备稳定运行的难度也增加。因此，如何加强机电设备的管理和维护，这是我们需要关注的问题。本文对瓦斯发电厂机电设备管理与维护中的缺乏进行了分析，并提出了机电设备管理与维护措施。

　　近年来，我国工业生产用电和居民生活用电剧增，对于电厂的发电量的需求也增加。在瓦斯发电厂中，通过引入人工智能技术和通讯技术、计算机技术，能够提高瓦斯发电厂的发电量。同时，这也就增加了机电设备运行管理和维护的冗杂性。

　　1、瓦斯发电厂机电设备管理及维护的缺乏之处1.1管理及维护理念落后。在瓦斯发电厂的机电设备管理和维护的过程中，管理人员先进的管理和维护观念能够起到较大的作用。假如等到消失了突发事故之后，才去实行修理措施，那么这样就会给发电厂的机电设备带来极大的平安威逼。目前，许多瓦斯发电厂在机电设备的定期修理方面，仅仅是对一些设备进行反复无效地管理和维护，这样一来，反而会对电厂正常设备的使用产生影响。1.2缺乏必要的理论学问。跟国外一些发达国家相比，我国瓦

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　　斯发电厂机电设备讨论的起步较晚，其中的讨论手段也比较落后，且能够就瓦斯发电厂机电设备进行针对性讨论的资料较少。许多时候，由于机电设备管理人员学问的欠缺，会使机电设备管理和维护过程存在一些问题。

　　1.3工作人员综合素养水平不高。目前，我国瓦斯发电厂机电设备管理及维护人员的文化水平普遍不高，许多人只有初高中和高职文化水平，由于文化程度不高，往往会影响到机电设备管理及维护工作的顺当进行。另外，一些工作人员由于不是设备管理及维护专业毕业，专业学问缺乏，加上入职后专业技能培训的缺失，也会造成瓦斯发电厂机电设备管理及维护工作不能很好地开展。

　　2、瓦斯发电厂机电设备管理和维护的改良措施2.1转变思想观念，增添责任意识。错误的意识会阻碍行动的进行。对于瓦斯发电厂企业领导层来讲，应当在思想观念上进行一些转变，对于瓦斯发电厂机电设备管理维护工作，应当对其重要性有充分的熟悉。详细而言，应当在标语张贴和学习培训方面加强工作，努力打造机电设备维护管理的良好气氛。对于从事一线岗位的机电管理者来讲，应当增添个人责任，严格执行瓦斯发电厂制定的规章制度。另外，应当加强先进机电设备管理理论和方法的学习，只有通过学习，才能不断提高自己的专业素养。2.2建立健全规章制度，规范管理维护工作。对于瓦斯发电厂而言，制定完善的机电设备管理维护制度是特别有必要的。所以，为了真正做好机电设备的管理与维护，不仅要摒弃陈旧的管理理念，还

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　　要在规章制度的制定上下工夫。详细而言，第一，建立完善的瓦斯发电厂机电设备的检修制度。要想机电设备能够维持正常的运转，就离不开健全的机电设备的检修制度。通过检修制度可以对检修工作的规范进行明确，并且能够确保机电检修快速有效。另外，依据瓦斯发电厂实际状况，可以针对性地对检修标准和操作流程进行制定。针对违规操作的行为，发电厂需要通过相关措施进行惩处。其次，在瓦斯发电厂机电设备的保养方面，也应当在制度上做好文章。由于许多机电设备长时间地处于恶劣的工作环境，所以对它们进行准时规范的保养是特别有必要的，这样不仅能够延长它们的使用寿命，而且能够提高设备的工作效率。在详细的制度方面，可以进行定期和不定期、定点和不定点、重点区域和常规区域的区分。

　　2.3加强瓦斯发电厂机电设备管理维护人才队伍的建设。在瓦斯发电厂机电设备管理和维护的过程中，专业人才队伍的建设也是特别关键的。即使瓦斯发电厂拥有了先进技术的机电设备，但是假如没有专业人员对进行正确的维护和管理，也是不行的。在瓦斯发电厂机电设备人才的培育方面，可以从以下几个方面入手：第一，对于目前厂内的相关人员进行一些专业的技能培训，不但要提高他们的业务水平，还要提高技术水平。详细的培训形式有，培训班、专家讲座等。其次，做好人才聘请工作，把好人才质量关。为了吸引更多高素养的专业人才加入到瓦斯发电厂的机电设备管理行业中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以选拔一些年轻骨干人员去国内外知名高校或企业进行深造学习，通过学习更加先进的发电厂机电管理技术，从而有

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　　效地应用于本企业中。2.4加大机电设备运行管理和维护力度。在对机电设备进行管

　　理和维护的时候，应当将设备管理和检修维护等工作融合起来。另外，瓦斯发电厂肯定要依据本厂的实际状况，制定好巡查周期，这样才能更好地了解到机电生的运行状况。除外，假如在瓦斯发电厂的机电设备的管理和维护过程中，一旦发觉问题或隐患，必需做好针对性处理。对问题消失的缘由进行记录和分析总结，这样才能更好地避开以后消失类似状况。

　　3、小结总而言之，我国瓦斯发电厂机电设备运行管理和维护中存在一些问题，必需引起相关管理人员的重视。只有坚决实行有效措施，才能真正提高机电设备管理和维护的水平。当机电设备管理和维护的水平得到提升之后，厂内的机电设备才能更加平安地运行，经济效益才能得到提升。电厂平安生产管理措施5水，是人类赖以生存的重要资源之一，爱护和合理利用水资源已列为我国的基本国策。作为用水大户的火电厂，主动实行有效的措施，开展水的回收利用，大力提高水的综合利用率节省用水，对贯彻落实基本国策，保证国民经济进展具有非常重要意义，同时，也是发电企业实施可持续进展的重要措施。火力发电厂是用水大户之一。其主要用水点是汽机的冷凝器，用水量与机组容量供水方式、冷却倍率等因素有关。当采纳直流供水系统时，加上各种帮助设备的冷却水、

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　　锅炉补充水生活消防水和除灰用水等，一个百万千瓦大厂，全厂用水量约4立方米/秒。当采纳循环冷却供水系统时冷却塔(池)的蒸发、风吹及排污损失是主要的，加上不能回收的各顶用水，一个百万千瓦大厂耗水量约1立方米/秒。

　　然而，火电厂的节水工作是一项非常冗杂的系统工程，涉及电厂化学、环保、热机、除灰、水工等多个专业。必需根据客观规律，全面综台考虑，才能长久保证发电设备平安性与经济性的统一，经济效益与节水效益和环境效益的统一。

　　1、节水基础管理措施1.1电厂成立以总工程师为组长，节能技术监督成员组成的水务管理领导小组。全面协调、监督、管理全厂的水务工作，定期召开水务管理工作会议。主动依靠技术进步，优化制水工艺，调整设备运行方式，合理利用废水，削减发电水耗。加强水资源利用与爱护宣扬，鼓舞节省用水，制止铺张行为。1.2制定全厂水务管理制度，编制全厂水量平衡图、水用户流程图与分布图，记录用户的用水状况，依据实际状况下达用水指标，定期进行考核。1.3水表定期校正，尤其是保证淡水泵站出口水表计量的精确性与牢靠性。加强生活用水管理，建立生活水设施巡查制度，消退一切跑冒滴漏现象。1.4开展水务管理讲座，增添全厂人员的节水意识。在提高化学水处理生产人员制水水平的同时，不断地强化生产人员的水务管理

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　　意识，加强班组的经济核算管理，以最小的耗水量制出更多合格的厂内各类用水。

　　2、排水回收途径的设计2.1锅炉连排水回收锅炉连排水现有回收途径是在专用降温池中冷却降温后，回收至冷却水塔，也可以回收到除盐水系统的生水池。此种回收途径的缺点是把连排水当作工业水回收，回收产生的效益低，只相当于回收工业水的价值。连排水温度高，应先换热降温后再回收，建议将降温后的连排水引到凝汽器的补水泵入口或除盐水系统的阳床入口等处，供暖季节可以回收到暖气系统。2.2油区含油废水回收依据设计，油区含油废水从油区用泵送至工业废水处理站进行油水分别处理后，再与其他废水混合进行分散澄清、中和、过滤处理。假如把油区含油废水从油区用泵直接送至煤场用于喷淋，不但免于油水分别处理，而且大大降低了电厂排放含油废水的风险和几率，环保效益大。2.3除盐设备排水回收依据设计，除盐设备在线硅表、电导表排水直接排入地沟。假如把除盐水泵出口在线电导表排水引到除盐水泵入口管即可实现回收。阳床、阴床、混床等除盐设备的在线硅表、电导表排水可以回收到除碳水箱。2.4投运除盐设备冲洗排水回收依据设计，投运阳床、阴床、混床等除盐设备时的冲洗排水直接排入地沟，但冲洗排水的电导率都不会大于反渗透出水的电导率，可以把其回收到除碳水箱。2.5盐水浓缩技术水回收假如需要进一步节水或削减排放，需

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　　要对循环水的排污水或废水进一步处理，一般采纳反渗透加(RO)、蒸发池、盐水浓缩器、结晶设备等组合组成的深度处理系统。在反渗透处理前—般需要进行过滤处理，新技术的进展产生了微滤、超滤和纳滤等精密过滤新材料、新设备据资料介绍。高效反渗透技术，对处理水杂质的允许范围较宽，可以省去精密过滤。

　　3、废水利用技术改良措施3.1生活废水的再利用电厂普遍重视绿化工作，为节省较大的绿化用水量，可对电厂进行绿化用水改造工作，铺设专用绿化管网。将原设计绿化用生活水改造为利用途理后的生活污水，提高生活废水的再利用率。3.2工业废水的再利用途理后的工业水，原来只用于煤场喷淋，回收利用率较低。经过技术改造，可扩大到渣泵房水池补水、输煤栈桥冲洗、输煤皮带喷淋及道路清洗等用处上。3.3生活水系统优化电厂的生活水一般为制取、供应，与市政自来水管网无关。生活水压力在0.7～0.8MPa，考虑到电厂生活水管网系统小，用水量波动较大，生活水假如长期维持在此压力范围内，势必造成管网滴漏与水量的铺张现象发生，并可能增加管网的维护工作量(如水龙头损坏较快)。因此，可对生活水管网采纳变频方式供水，水泵可自动依据管网系统的用水状况调整出力。同时，对变频装置的水压设定值进行调整，使生活水管网压力维持在0.4～0.5MPa，削减管网的泄漏。4、火电厂“零排放”

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　　处理火力发电厂“零排放”是指不对外排放废水。全部废水全部被火力发电厂综合利用。美国对“零排放”的定义为：“零排放即电厂不向地面水域排放废水，全部离开电厂的水都是以湿气的形式，如蒸发到大气中，或是包含在灰及渣中。从”零排放“的定义，结合各种水与废水处理方法的分析，火电厂实现”零排放“在技术上是可以办到的，但在经济上是否可行，必需对水价、工程造价和电价等因素，进行经济技术比较。火电厂”零排放“不应作为节水的目标，只是在环境容量不允许的条件下的环保措施，由于，”零排放“的节水效果，在经济上是不合理的。

　　5、结束语目前很多90年月以前设计投产的火力发电厂，设计装机水耗均偏高，而且1984年9月国家经委、建设部所公布的发电厂用水定额规定偏大。此外，又由于近年来用电市场疲软，火力发电厂机组负荷出力缺乏，无法对设备系统用水实行有效合理的调整，使得其发电水耗居高不下，在此状况下各火力发电厂应结合本单位实际状况，实行合理有效地措施，降低发电水耗，提高企业自身效益。电厂平安生产管理措施61、电厂热控仪表概述1.1什么是电厂热控仪表电厂热控仪表是发电厂自动化系统中重要的组成部分，它代表了电厂能否平安有序的进行运作。热控仪表是由闪光报警仪、地表计、管路仪表、压力表、流量计算仪等仪器组成。闪光报警仪是由音响单

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　　元、事故检测单元、闪光单元、多谐振荡器以及电沉组成，当系统发生故障时，仪表掌握触点启动，信号传给音响和闪光单元，从而发出警告声和指示灯闪耀，使电厂工作人员快速排查故障及修理，从而保证电厂的正常运作；地表计、管路仪表、压力表、流量计算仪分别是对温度、液位、压力、流量等四组参数进行实时的监控和测量。各组件之间互相协调，正常运转，从而保证热控仪表的正常使用。

　　1.2电厂热控仪表的作用电厂热控仪表是对温度，液位，压力，流量的数据监控和调整，依据要求改变，转变进出口阀门来调整流量，转变功率来到达我们想要的水温，依据要求掌握液位的改变。这个检测和掌握的过程和要求都特别严格，必需严格根据要求使用正确的效验和掌握方法，才能够确保电厂热控仪表不发生故障。2、电厂热控仪表易发生的故障2.1电厂热控仪表的质量问题有些电厂在购置热控仪表当中没有对仪表的质量进行严格的把关，只通过一些外表的，浅显的检查方式对仪表进行检查，一些详情问题难以发觉，这就给后期的使用造成了一些平安隐患，在热控仪表发生故障时，需要专人去进行检查、检测、更换，这不仅需要耗费人的精力，在修理不了的状况下更换一个新的热控仪表，也耗费财力。2.2电厂热控仪表发生设计安装问题热控仪表在生产时设计不当，没有准时进行反复精确的检验，不严谨的看法让热控仪表消失平安隐患。另外，电厂的工作人员在安

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　　装的过程中没有根据规定进行安装，或是忽视了环境方面的要求，导致电厂热控仪表发生故障。

　　2.3电厂热控仪表发生腐蚀故障电厂中的环境因素较为冗杂，腐蚀性物质较多，如电厂的废水排放中含有硫，氟等元素，个别电厂还会消失重金属、砷等。还有强酸强碱等腐蚀性物质，再加之电厂中的废水，这样潮湿且含有腐蚀性物质的环境对于热控仪表来说是特别不利的，而热控仪表中的各组件想要正常运转对环境的湿度、温度都是有要求的，一旦环境处理的不到位，就会发生一系列的连锁反应，导致热控仪表发生故障，有的时候电厂热控仪表虽然能够正常运转，但由于环境的影响会导致热控仪表的检测结果不精确，在掌握上发生失误从，而导致电厂的事故。2.4电厂热控仪表发生密封及震惊故障电厂热控仪表是特别精密严格的仪器，如此重要的仪器密封问题也是需要关注的重点，保证密封性应当是对热控仪表正确保养的第一步，假如密封性消失问题，仪表内不真空，消失震惊，热控仪表的组件会相应的受到影响，或是灰尘及腐蚀性物质进入，也会对热控仪表造成严峻故障，导致电厂热控仪表不能正常工作，不能精确检验，不能正确掌握。3、电厂热控仪表的预防措施3.1从源头上严格把控电厂热控仪表的质检电厂从生产厂家那里进的热控仪表，为避开在后续使用上发生平安隐患和故障，肯定需要具备完善专业学问的工作人员根据要求来

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　　对热控仪表进行检查和反复测验。对热控仪表中的闪光报警仪、地表计、管路仪表、压力表、流量计算仪等各个组件进行分类检查和测验，以确保热控仪表在质量上具有良好的优势，打好电厂正常、平安、有序的运行基础。

　　3.2严格执行标准安装电厂热控仪表电厂应组织专业水平测试，从中选择出具有优秀的专业水平且负责人的工作人员来进行电厂热控仪表的安装工作，从选择安装位置，到安装过程中的各个详情问题都要认真严格的把关，严格遵照安装规定和标准流程进行安装，避开安装上发生失误，与此同时，环境的标准也应到达，对湿度与温度的要求也要一一满意。我公司4#炉斗提机的电磁阀常常消失故障，经多次深化现场发觉原电磁阀箱安装位置不合理、气路板进气管直径太小等问题导致电磁阀故障率较高。气源管直径太小，会导致斗提机进料气动门打开太慢或无法打开，严峻时会导致炉渣无法正常排出。为保证设备正常运行在四号炉大修期间，将电磁阀箱移位到平安清洁的位置的同时更换压缩空气管，增大压缩空气压力，有效降低了设备故障率。3.3电厂热控仪表发生腐蚀故障的预防上文中说到电厂中环境冗杂潮湿，含有腐蚀性的物质较多，热控仪表简单受到腐蚀的影响而发生故障，为此，电厂首先要在环境上把关，营造一个平安，合格，符合要求的环境。其次，电厂要定期对热控仪表四周的腐蚀物质进行检测，准时进行去除，到达预防电厂热控仪表发生腐蚀故障。我公司枯燥器掌握系统由于长时间在潮湿的环

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　　境中运行，造成设备管路腐蚀严峻，部分开关门已不能正常动作。为了保证枯燥器掌握系统的可控性，通过对系统管路进行了重新设计，对门的动作时间、步序等均可进行调整，实现了掌握系统的全面升级。通过对枯燥器掌握系统的改造，使系统更加便利、简洁、枯燥效果更佳。

　　3.4对电厂热控仪表的密封性及震惊故障的预防电厂热控仪表中各个组件的密封性的检测至关重要，由于密封性关乎着仪表的正常运行与否和精准性。电厂应对此出台一些相关政策，对检测人员做出严格要求，并定期对电厂的热控仪表进行密封性检测，保证消失问题准时排查准时处理。另外需对检测人员进行培训，保证检测工具的`正确使用，轻拿轻放，避开猛烈震惊对热控仪表的影响。并确保检测过程到达平安标准，确保人员自身平安，保证仪器的精确性不会由于人员的检测而受到影响。燃油快关阀是热电厂必有设备之一，当系统消失MFT条件时需要快速关闭切断至炉膛的供油，在生产中起着至关重要的作用。由于我公司原电磁阀是贴在气缸安装的，且是双向电控，在掌握过程中，始终有一侧带电，极易烧毁线圈，且双控电磁阀阀体结构相当冗杂，一旦进入灰尘杂质对其损害是不行修复的。通过将电磁阀统一安装在电磁阀箱内，避开灰尘和杂质对电磁阀的损害；对电磁阀掌握方式由双控改为单控，有效避开了因杂质进入造成的设备故障。4、结语电厂在现如今越来越重要，我们的生活已经离不开电的供应，

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　　而电厂热控仪表的正常使用是电厂正常运转的重要基础，这需要电厂每一位在职员工不仅把握好专业的理论学问，还需要具备丰富的实践阅历，共同努力，尽到属于自己的那一份责任，使电厂平安有效的运作，供应稳定的电供应。

　　电厂平安生产管理措施7火力发电厂是一次能源消耗大户，如何削减生产中的能量损耗，

　　尽可能的降低供电煤耗，成为全部发电企业运行管理的首要任务。由于各电厂从设计、设备选型、安装方式等不同，可采纳的节能降耗方法也不尽相像，本文依据火电厂多年实际运行调整阅历，全面总结、深化分析火电厂在运行过程中能耗高的主要因素、及实行的切实可行的节能降耗措施。本文所提出的各项技术措施在生产现场应用后得到了肯定的效果，文中部分措施具有肯定推广性，可被同类电厂所借鉴。

　　在火力发电厂正常运行后，其运行参数是否到达设计值，甚至优于设计值，与操作员运行调整的节能降耗方法有直接关系。本文通过对某百万级电厂多年的运行参数进行统计，分析，总结等，归纳出以下节能降耗措施，照实时煤耗监测、优化制粉方式、准时停运多余出力设备、削减热量泄漏和工质损失、提高真空、降低厂用电率等。

　　1、降耗分析及实行措施：2.1在汽轮机系统方面2.1.1降低凝汽器背压在机组蒸汽进汽参数稳定的状况下，提高凝汽器真空，增添蒸汽做功力量，来削减燃料量是降低煤耗的重要方面，运行中实行详细措施如下：

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　　〔1〕真空严密性试验：a〕定期执行机组真空严密性试验，确保真空下降值小于133Pa/Min；b〕通过试验结果，可以进一步明确机组是否需要真空系统查漏或进行凝汽器灌水查漏；c〕依据机组负荷调整汽轮机轴封供、回汽压力至正常值，轴端不冒气、不吸汽；〔2〕循环水系统及循环水泵运行的节能措施；机组设计为三台循环水泵，依据机组负荷及循环水温度启停第三台循环水泵运行：a〕循环水温度大于26℃时，保持三台循环水泵连续运行；b〕循环水温度小于26℃时，若机组负荷大于700MW，启动第三台循环水泵运行；若机组负荷小于700MW，负荷低谷时段，停运第三台循环水泵运行；c〕循环水温度小于20℃时，保持两台循环水泵连续运行；通过机组煤耗分析，以上运行方式显示机组煤耗水平最低，解决了盲目启、停循环水泵所带来的不经济，担心全状况。〔3〕正常投入循环水水室真空系统，保持凝汽器水室无空气；〔4〕监视凝汽器循环水入口压力及进、出口压差，发觉凝汽器钛管堵塞准时实行半侧隔离进行清理。〔5〕维持凝汽器热井水位正常值，运行人员通过多次进行凝汽器热井水位调整试验，正常运行中保持在630mm左右各参数指标最优。运行电厂凝汽器热井水位一般设定值较高，假如凝汽器热井水位

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　　过高，部分钛管被吞没在凝聚水中，将处于饱和状态的凝聚水连续被冷却，造成过冷度增加，使机组冷源损失增加，经测算凝聚水温度每增加1℃过冷度，机组循环热耗率降低0.5%。

　　2.1.2维持给水温度为设计值维持设计的给水温度也是提高汽轮机组效率的重要因素，通过转变抽气量的改变来调整锅炉给水温度，直接影响到汽轮机效率；另一方面会使锅炉排烟温度改变，影响锅炉效率，所以给水温度是机组效率的关键因素。如何正确、合理的提高给水温度：首先，要保证高压加热器正常投入：

　　〔1〕保持高压加热器水位稳定，就地及DCS显示全都，且加热器端差值到达设计值；

　　〔2〕严格掌握高压加热器滑参数启、停给水温升率的规定，一般不超过3℃/Min；

　　〔3〕发电机并网后准时投运高压加热器，发电机解列前停运高压加热器。其次，调整高压加热器水位正常。加热器正常水位的维持是保证回热系统的良好经济性。假如水位维持过高，会削减有效换热面积，降低换热效果，同时冷却的疏水会沿抽汽管道倒流至汽轮机危及平安。最终，检查高压加热器抽汽逆止门和抽汽进汽电动门开度正常以保证抽汽管压降正常，经过上述方面检查是否到达负荷对应的给水温度，以到达机组设计的煤耗标准。

　　2.2锅炉方面2.2.1合理优化磨煤机运行方式该燃煤发电厂采纳正压直吹式制粉系统，设计为六台中速辊式磨煤机，五台可带机组满负荷运行，

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　　一台作为备用。六台磨煤机对应的六层燃烧器垂直布置与锅炉八个角，所以磨煤机组合运行方式对于锅炉燃烧调整，主、再汽温度，排烟温度等重要参数尤为重要。经过反复运行调整，组合方式摸索，可实行如下措施，起到明显的降低煤耗的作用：

　　〔1〕特殊是机组低负荷期间，保持上层磨煤机运行，同时增加上层磨煤机的出力，以此还提高锅炉火焰中心高度，从而到达提高再热汽温的作用。

　　〔2〕煤种改变时，依据飞灰细度和含碳量化验报告准时进行磨煤机旋转分别器和液压加载力的调整，掌握飞灰细度R45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉单耗最经济。

　　〔3〕磨煤机停运后，磨煤机出口温度降至60度后，准时关闭磨煤机冷风门，以降低一次风机和排烟温度损耗。

　　2.2.2削减再热器减温水量经统计测算，燃煤火电机组，再热器减温喷水增加1%，机组热耗上升0.15%左右。

　　再热器温度每上升10℃，热耗削减0.22%，再热蒸汽温度每降低10℃，热耗将增加0.25%。再热器的调温，尽可能实行烟气挡扳进行调整，同时协作磨煤机组合方式及吹灰的优化方法，削减再热器的喷水量。

　　2.2.3锅炉管屏吹灰优化在锅炉运行保持受热面清洁，可增添管壁吸热力量，降低锅炉排烟温度，从而提高锅炉燃烧效率。但是锅炉吹灰过程要耗掉大量工质及高品质热量，势必增加了工质损失及热量损失，所以吹灰方式及次数进行优化。主要为保证受热面清洁的同

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　　时削减吹灰范围及频次，详细优化方式及措施如下：〔1〕机组负荷大于90%额定负荷的工况，削减蒸汽吹灰，避

　　开吹灰过程中热力系统蒸汽损耗增加及再热汽温的较大波动，维持参数在额定值运行。

　　〔2〕机组正常运行中，依据煤种的改变，适时调整吹灰范围，如将吹灰枪拖入数量削减为三分之一，即三天完成整个锅炉受热面的吹灰。同时，利用机组检修期间对受热面检查结焦状况。

　　2.2.4烟气热量回收由于排烟损失是锅炉最大的热损耗损失，因此回收排烟中的热量是特别可观的。所以可通过技术改造增加烟气冷却器，将烟气中的热量回收至凝聚水中，既提高了循环效率又可以增添电除尘效果。该电厂增装烟气冷却器后，经过性能试验测算，降低发电煤耗约2.6g/kwh。

　　2.3降低厂用电率对于节能降耗，节约厂用电也是重中之重。为降低厂用电率，可实行以下措施：

　　〔1〕机组启动前，合理支配工作节点，尽量缩短锅炉上水到锅炉点火时间间隔，以削减循环水泵、电泵、凝聚水泵等大功率辅机运行的时间

　　〔2〕机组停运后，具备停运循环水泵、凝聚水泵、工业水泵等辅机条件时，尽早停运；重要辅机的润滑油泵当油温满意条件时，可以停运并定期试运。

　　〔3〕按磨煤机对应负荷台数，准时停运磨煤机。〔4〕厂房照建议采纳光控和时控。

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　　2、结束语火电厂节能降耗，削减能源消耗的方法、措施许多，本文仅通过某百万机组现场实际运行阅历，总结分析了在运行过程中可实行的切实可行且有效的节能降耗措施。电厂平安生产管理措施8发电厂汽水管道发生水击，会对电厂的平安生产构成严峻威逼。依据水击发生的缘由及其征象，实行适当运行技术措施，避开或减小水击的危害，保证热力发电厂汽水管道的平安运行具有重要意义。汽水管道是热力发电厂的生命线，汽水管道的平安稳定运行对于电厂的平安生产、经济运行具有重要意义。但在热力发电厂生产中，常常会发生汽水管道的水击现象，如处理不当，管道的水击轻者增大了管道的流淌阻力，重者损坏管道及设备，甚至危及人身平安，因此对汽水管道水击现象的防范处理对于保证热力发电厂的平安运行具有重要意义。一、水击现象及其危害当水或汽等液体在压力管道中流淌时，当遇到突然关闭或开启阀门，水泵突然停机或启动，液体的流淌速度会发生突然改变，由于流体的惯性和压缩性，引起管道中流淌的液体压力发生反复的、急剧的周期性改变，这种现象称为水击〔或水锤〕。发生水击现象时管道内压力会有一个急剧的上升，其数值可能到达正常工作压力的几十倍甚至几百倍，使管壁材料及管道上的设备及附件承受很大的压力，并伴随着管壁的扩张和收缩，发出剧烈的振

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　　动和噪音，有如管道受到锤击的声音，同时，高频交变压力作用在管壁上，加之剧烈的振动和流体的冲击，使金属外表打击出很多麻点。假如此时管道系统存在缺陷，则有可能对管系或设备造成破坏，导致事故的发生。所以水击不仅增加流体的流淌阻力，而且也严峻危及到管道系统及有关设备的平安运行。特殊是大流量、高流速的长管中以及输送水温高、流量大的水泵中更为严峻。

　　热力发电厂中常见的管道水击现象多发生在蒸汽管道、给水管道、循环水管道等汽水管道中，但在蒸汽、给水管道中发生水击现象时详细征象有所不同，相应的处理防范措施也有所不同。

　　二、蒸汽管道的水击与防范处理1、常见蒸汽管道的水击现象及征象在热力发电厂中水击现象最简单在蒸汽管道中发生，以下几种状况蒸汽管道水击现象比较普遍：〔1〕蒸汽管道由冷态备用状态投入运行，因进汽阀门开启过快或过大致使管道暖管缺乏；或是管道疏水未开启及疏水管堵塞时，管道比较简单发生水击。〔2〕汽轮机或锅炉负荷增加速度过快，或是锅炉汽包发生满水、汽水共腾等事故，使蒸汽带水进入管道。〔3〕运行的蒸汽管道停运后相应疏水没有准时开启或开度缺乏，在相关联的进汽阀门未关闭严密状况下，漏入停运管道内的蒸汽渐渐冷却为水并积聚在管道中，在肯定时间后，管道将发生水击。蒸汽管道发生上列水击现象时，主要的征象一是管道系统发生

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　　振动，管道本体、支〔吊〕架及管道穿墙处均有振动，水击越剧烈振动也越剧烈；二是管道内发出刺耳的声响，但不怜悯况下的水击时发出的声响各有特点，如投运时暖管或疏水缺乏的管道多阶段性地发出“咚咚”的声响；而蒸汽带水进入管道则多发出类似空袭警报声的连续啸叫声；停运后的蒸汽管道如前述发生水击时多阶段性的发出如金属敲击般的尖锐声响。第三种征象是蒸汽带水进入管道时，在管道的法兰结合处易发生冒汽现象，水击严峻时，法兰垫被冲坏致使大量漏汽。

　　2、蒸汽管道水击的防范与处理发生过多次水冲击的管道，常消失支吊架松脱焊口泄漏等故障，因此，在热力管道设计规程中明确规定，对于不常常流通的管道死端，以及管段的低位点，均应考虑设置疏水阀、疏水管。虽然从管道的设计安装时就充分考虑防范发生管道水击的可能，但实际运行中，因种种缘由仍比较简单遇到前述的各种水击现象，所以在实际遇到时应实行相应的处理处理方法及防范措施：〔1〕在管道投运时发生水击，可关小或关闭进汽阀以掌握适当的暖管速度，并准时开启蒸汽管道疏水阀，若疏水管堵塞，手摸暴露处不烫手，则反复敲打，必要时更换。〔2〕要避开汽轮机或锅炉快速的大幅度调整负荷，因特别状况负荷频繁大幅度变动时，要留意锅炉汽包水位的调整，必要时撤除锅炉水位的自动调整，改为手动调整，若锅炉汽包水位过高，应关小给水或开启汽包放水阀，适当降低水位，同时要准时开启相应蒸汽管

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　　道疏水。另外，蒸汽负荷增加时，应准时调整燃烧，增加燃料量和风量，留意辨别虚假水位。

　　〔3〕对于汽水共腾现象，主要缘由在于炉水含盐量过大，在汽包水面上消失大量泡沫。要改善给水品质，适当加强定期排污和连续排污以避开发生汽水共腾。

　　〔4〕停运后的蒸汽管道发生水击时，一要检查相关进汽阀门是否关闭严密，二要检查停运管道疏水是否开启，如未开启要准时缓慢开启，采纳疏水母管系统时，还要避开疏水母管带压，其它管道的蒸汽通过疏水管道串入停运的蒸汽管道内，致使管道的水击现象加剧。

　　三、各类给水管道内的水击与防范处理1、常见的水管道水击现象及征象热力发电厂主要的水管道如给水管道、循环水管道的水冲击一般较少发生，破坏性也不大，但是，一旦消失，则管道与支吊架简单发生“嘣嘣”的振动，发出尖锐的金属敲击声，对管道阀门、焊口、支吊架亦会造成不同程度的损坏。水管道的水击现象主要有以下几种：〔1〕水管道内存有蒸汽或空气，而启动给水泵或循环水泵没有关闭出口阀时，因管道内流体流速突然改变易发生水击现象。〔2〕水泵运行不正常〔如汽蚀、叶轮损坏等〕，或水泵出口阀工作失效〔如阀芯的损坏脱落、出口逆止阀摇摆不稳定〕，及管道内流体流量不稳、波动大等状况时比较简单引起管道内给水压力波动和惯性冲击。〔3〕管道内水温度猛烈改变时易发生水击。

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　　〔4〕水管道上阀关闭〔或开启〕时动作过快过猛，管道内流体的流淌速度的水突然受阻或增大，管道内压力易发生反复急剧的改变，造成对管道的剧烈冲击。

　　2、各类给水管道水击的防范与处理在热力发电厂各类给水管道设计中，已经实行相当多的技术措施，如尽量缩短管道长度或保证阀门肯定的启闭时间；如增大管道直径以降低管中流速，从而使水击发生时速度的改变量降低，相应地减小水击压力的数值；如在管道上装设平安阀及抗水击的专用阀门，当管中压力上升值超过允许数值时，平安阀开启泄压，使管中压力不致有过大的上升等一系列防范措施。运行时对于发生给水管道发生水击时，也能实行适当处理措施掌握防范水击的产生与扩大：〔1〕发生前列第一种水击时，可暂将水泵停运，停止管道内水击的能量的来源，并同时开启管道上的空气阀，排出空气。此类水击一般简单发生在循环水管道系统，最易形成水击的运行工况是循环水泵启、停，出口蝶阀开、关过程时。避开发生水击的措施是：水泵出口蝶阀开、关行程的时间曲线应符合设计要求进行调整，启泵前应设法向管道系统内灌水、排尽空气，启泵后再排出剩余的空气。〔2〕水泵或出口逆止阀工作不正常而发生水击时，应准时切换为备用泵运行，检查水泵及逆止阀。若是流量不稳、波动大引起的，则应设法调整相关水泵或阀门以保持流量稳定。〔3〕要留意高温饱和水管道及相关设备的调整，防止压力突

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　　然下降，管道内饱和水汽化引起冲击。〔4〕依据管道特性调整各类电动阀门启闭时间，适当延长阀

　　门的启闭时间。采纳正确的阀门操作方法，管道操作中启停过程应严格掌握阀门的开关挨次及速度。

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篇十三：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电力安全管理的措施有哪些

　　电力企业生产安全管理措施电力安全生产过程中要不断加大安全监督力度，对严重违章的一定

　　要追究法律责任，不断深化完善机制体制创新，从而进一步提高电力生产中的科学管理水平，避免电力安全事故的发生，让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。

　　1、创新机制，与时俱进地进行制度革新。随着社会经济的快速发展，很多制度都推陈出新进行了革新，当然在电力安全生产上也不例外，也要与时俱进，以适应市场经济体制的发展方向。首先在理论上要进行革新，要适应市场经营体制和现代的管理理念;其次在制度上进行创新，创新是一个企业生存发展的必要条件没有创新，企业就要落后，就要被淘汰;第三，机制上创新，企业内部要进行深化改革，员工的职业道德职业技能和管理知识要相应的提高，须建立和完善科学合理的现代体系，从而降低安全隐患发生的概率。2、加大管理力度，严格执行规章制度隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山不仅指明了安全生产工作的根源--消除隐患，还表明了抓安全生产的科学方法--预防为主，更指出了安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有在管理制度上要严格落实，不放过每个小细节，使工作人员养成良好的习惯，从企业主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个操作人员，都有明确的安全生产责任，

　　并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程三大规程的要求，按照责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

　　3、加强电力安全工具的监管与维护由于安全工具质量的好坏也是造成安全隐患的重要因素，安全工具的质量存在缺陷也易发生安全事故，所以在以后的的生产生活中需提高安全工具的质量，规范安全生产条件。选用质量优良的设备是设备管理的基础，并且从设备的设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的等各个环节都要监管好，对报废的工具已损坏的和不合格的产品要强制报废，不允许这些次品进入市场，在制造环节上应进行安全监督，一经查出须追究法律责任生产出来的产品要定时查收记录验收，把责任落到实处。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。将设备缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松。4、加强现场安全措施的落实和监管事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的`安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实。因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。针对危险源，我们制定了具体措施，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，真正把问题展开进行落实，只有这样才能真正的解决问题，只有这样才能保

　　证安全施工的顺利开展。5、全面做好应急管理工作应急管理工作是一项系统工程，应急预案是应急管理工作的重要组

　　成部分，是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。电力企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组、分别制订相应的应急预案，形成体系，互相衔接，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加强领导，落实责任，推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升电力企业综合应急能力。

　　6、制定合理的培训计划，给员工提供安全培训。在培训或生产过程中，都要强化安全第一、预防为主的思想，把以人为本的理念落实在工作中，最终强调安全意识的培养，教育他们把管理当作自己的责任，以身作则，严格按照制定的章程去办事，积极完善整个安全生产过程中的布局。培训要以现场讲解和现场操作为主，以课堂理论传授为铺。比如对新工人的培训，可以先在教室对其讲解必要的生产现场安全要求，然后带他们到生产现场进行形象直观的实地讲解，接着授之实际操作，使他们熟练掌握工种的安全操作技能，最后又回到课堂上进行理论培训，这样通过现场、实物或模拟演示进行形象直观教育，定能收到事半功倍。通过事故现场或事故模拟

　　演示的形式，对职工进行安全形象直观教育，使他们有一种身临其境的现场零距离感觉，从而受到震撼人心的深刻教育。同时安全宣传要多人情味，给职工以温情提醒，如组织职工、家属召开亲情规劝座谈会;在工区、车间开辟全家福专栏并配有亲人安全赠言;从地面到井下，从主运巷到采场，以一条龙的有人情味的横幅标语提示职工时刻注意安全;开辟事故案例展厅并组织职工经常参观等等，都是不错的做法。经常开展内容丰富、形式多样的群众性安全文化活动如安全知识竞赛、演讲比赛、图片展览、文艺表演、安全大家谈、设置曝光台等等，使安全教育真正入脑入心。

　　7、建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。为更好的督促、落实安全生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。特别是电力体制改革给中国电力企业带来了巨大的冲击，致使电力企业不得不对自身内部管理的高效性、安全可靠性和经济效益等在内的综合业绩予以极大的关注，良好的业绩管理体系可直接支持电力企业通过改善运营效率迅速提高经济效益，帮助电力企业加强内部管理。电力安全基本常识一、一般规定(1)建筑施工现场的电工、电焊工属于特殊作业工种，必须经有关部门技能培训考核合格后，持操作证上岗，无证人员不得从事电气设备及电气线路的安装、维修和拆除。(2)不准在宿舍工棚、仓库、办公室内用电饭煲、电水壶、电炉、电

　　热杯等烧小灶，如需使用应由管理部门指定地点，严禁使用电炉。(3)不准在宿舍内乱拉乱接电源，非专职电工不准乱接或更换熔丝，

　　不准以其他金属丝代替熔丝(保险丝)。(4)严禁在电线上晾衣服或其他东西。(5)不准在高压线下方搭设临建、堆放材料和进行施工作业;在高压

　　线一侧作业时，必须保持6m以上的水平距离，达不到上述距离时，必须采取隔离防护措施。

　　(6)搬扛较长的金属物体，如钢筋、钢管等材料时，不要碰触到电线。(7)在临近输电线路的建筑物上作业时，不能随便往下扔金属类杂物;更不能触摸、拉动电线或电线接触钢丝和电杆的拉线。(8)移动金属梯子和操作平台时，要观察高处输电线路与移动物体的距离，确认有足够的安全距离，再进行作业。(9)在地面或楼面上运送材料时，不要踏在电线上;停放手推车、堆放钢模板、跳板、钢筋时不要压在电线上。(10)在移动有电源线的机械设备，如电焊机、水泵、小型木工机械等，必须先切断电源，不能带电搬动。(11)当发现电线坠地或设备漏电时，切不可随意跑动或触摸金属物体，并保持10m以上距离。二、安全电压1.安全电压是指50V以下特定电源供电的电压系列安全电压是为防止触电事故而采用的50V以下特定电源供电的电压系列，分为42V、36V、24V、12V和6V五个等级，根据不同的作

　　业条件，选用不同的安全电压等级。2.特殊场所必须采用安全电压照明供电以下特殊场所必须采用安全电压照明供电：(1)使用行灯，必须采用小于等于36V的安全电压供电。(2)隧道、人防工程、有高温、导电灰尘或距离地面高度低于2.4m

　　的照明等场所，电源电压应不大于36V。(3)在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压，应不大于24V。(4)在特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的

　　照明电源电压不得大于12V。三、电线的相色1.正确识别电线的相色电源线路可分工作相线(火线)、工作零线和专用保护零线，一般情

　　况下，工作相线(火线)带电危险，工作零线和专用保护零线不带电(但在不正常情况下，工作零线也可以带电)。

　　2.相色规定一般相线(火线)分为A、B、C三相，分别为黄色、绿色、红色;工作零线为黑色;专用保护零线为黄绿双色线。四、插座的使用正确选用与安装插座。1.插座分类常用的插座分为单相双孔、单相三孔和三相三孔、三相四孔等。2.选用与安装接线

　　(1)三孔插座应选用“品字形”结构，不应选用等边三角形排列的结构，因为后者容易发生三孔互换而造成触电事故。

　　(2)插座在电箱中安装时，必须首先固定安装在安装板上，接出极与箱体一起作可靠的PE保护。

　　(3)三孔或四孔插座的接地孔(较粗的一个孔)，必须置在顶部位置，不可倒置，两孔插座应水平并列安装，不准垂直并列安装。

　　(4)插座接线要求：对于两孔插座，左孔接零线，右孔接相线;对于三孔插座，左孔接零线，右孔接相线，上孔接保护零线;对于四孔插座，上孔接保护零线，其他三孔分别接A、B、C三根相线。

　　五、“用电示警”标志正确识别“用电示警”标志或标牌，不得随意靠近、随意损坏和挪动标牌。1.常用的电力标志颜色：红色。使用场所：配电房、发电机房、变压器等重要场所。2.高压示警标志颜色：字体为黑色，箭头和边框为红色。使用场所：需高压示警场所。3.配电房示警标志颜色：字体为红色，边框为黑色(或字与边框交换颜色)。使用场所：配电房或发电机房。4.维护检修示警标志

　　颜色：底为红色、字为白色(或字为红色、底为白色、边框为黑色)。使用场所：维护检修时相关场所。5.其他用电示警标志颜色：箭头为红色、边框为黑色、字为红色或黑色。使用场所：其他一般用电场所。进入施工现场的每个人都必须认真遵守用电管理规定，见到以上用电示警标志或标牌时，不得随意靠近，更不准随意损坏、挪动标牌。电力安全措施有哪些一、安全技术措施计划电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管范围内组织实施，安全管理部门负责监督。二、安全施工措施工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书(送变电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票)，作业指导书中必须有

　　专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。

　　一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。

　　重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票(不包括送变电工程)后执行。送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队(班组)技术员和安全员审查，由施工队长(班组长)签发后执行。

　　电力安全管理的措施有哪些

　　

　　

篇十四：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电力安全管理的主要措施

　　根据我国电力施工企业施工安全管理的经验和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。

　　一、编制安全技术措施计划和安全施工措施

　　搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。

　　1．安全技术措施计划

　　电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织,以经营计划部门和安全管理部门为主,其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报,由企业行政正职审批后执行。

　　安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等.

　　安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达,同等考核。各职能部门和专业施工处,应在分管范围内组织实施,安全管理部门负责监督.

　　2．安全施工措施

　　工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票)，作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的,不准进行开工.

　　一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。

　　重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行.

　　重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票（不包括送变电工程）后执行。送变电工程安全施工作业票,由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长(班组长）签发后执行。

　　施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求:

　　(1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。

　　1

　　(2）明确作业方法、流程及操作要领.

　　（3）根据人员和机械配备情况，提出保证安全的措施。

　　（4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。

　　（5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

　　编制人员、施工人员均应参加安全交底，并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施和方案,必须经原审批人员同意，并有书面签证。

　　对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件,完善措施,重新报批，重新交底。

　　二、抓好班组的安全教育培训工作

　　电力施工企业的安全教育培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。

　　施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理人员的安全教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和安全管理部门的配合下，每两年进行一次.

　　在每年年初和新工程开工前,应组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，做到持证上岗工作。

　　对新入厂的人员(包括正式工、合同工、临时工、代培工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等)应进行不少于40个课时的三级安全教育培训,经考试合格后，持证上岗工作。

　　三级安全教育培训是指公司级（工程项目部）、施工处级（专业工地、施工队、专业公司）、班组级.

　　班组级安全教育培训的主要内容是:

　　本班组、工种安全施工特点、状况：施工范围所使用工、器具的性能和操作要领;作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。

　　送变电、水电施工企业临时招用的当地民工在施工前，必须有施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。

　　对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过有关主管部门的

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　　培训取证后，方可上岗工作。对施工中采用新技术、新工艺、新机械,以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的

　　安全技术培训,经考试合格后方可上岗工作.对因违章及事故责任而下岗的职工，复工前应进行安全教育、培训，经考试合格后上岗。工程项目安全教育培训，必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器

　　材的使用方法。三、建立班组所有人员的安全岗位责任制班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全健康与环境工作负全面责任。1．班组长的岗位职责（1)对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。带

　　头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为.（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。(4）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。（6）负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人

　　员，不得安排参加该项目的施工。（8)负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工

　　点，必须设安全监护人.送变电施工企业的班组长,应负责安全施工作业票的审批工作。（9）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。（10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明.（11)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。

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　　2．班组技术员的岗位职责(1）负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。（2)协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。（3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写（送变电公司的班组技术员应负责安全施工作业票的审查）以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。(4）协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查.(5)参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。3．施工人员的岗位职责（1)认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。（3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所.(5)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。(6）正确使用与爱护安全设施,未经施工处专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施.（7)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告.对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章：有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（8)认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立即抢救受伤者，保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施.四、开展安全检查活动安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到防患于未然.

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　　1．安全检查的方法

　　要进行安全检查必须先成立一个安全检查小组,配备适当的力量.规模、范围较大的检查组，应由企业领导带队，由有关科室的负责人、工程技术人员和有经验的老工人参加,深入施工现场，发动群众进行检查。如是专业检查可由专业科室牵头进行.检查前，施工处(队）、班组应先发动群众进行自查,形成群众性的检查不安全因素的活动，只要把自查、自检、互查与互检和上下检查结合起来,才能达到较好的效果。

　　检查一般采用现场检查、召开汇报会、座谈会、调查会和个别谈话等形式进行。全公司性安全检查一般每季度进行一次.项目工地每季度至少进行一次。专业施工处(队)每月进行一次安全检查;班组实行每日安全巡查制度.

　　安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式进行.

　　2．安全检查的内容

　　安全检查的内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

　　（1）查思想。查各级领导对安全生产的认识和态度。指出领导在班组安全管理工作中的缺点和不足.检查“安全生产、人人有责”的思想是否得到了真正的落实。

　　（2)查制度、查管理。查企业领导是否把安全生产工作摆上了议事日程；检查企业主要负责人和生产技术负责人是否抓安全生产工作，检查“五同时”的要求是否得到落实（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。查安全网、安全日活动是否正常;查工人群众是否参与了安全生产管理活动：查各工种的安全操作规程和岗位责任制的执行情况：查安全信息是否能迅速传达到班组.通过检查，评价规章制度是否有效执行。

　　(3）查事故隐患、查安全设施。深入施工现场，检查施工现场的劳动条件、安全设施是否符合要求;查易燃易爆、有毒有害物质的存放和防护设施是否符合安全要求;查锅炉、压力容器、气瓶的使用和管理是否符合其安全技术监察规程的要求;查孔洞、平台梯、通道是否符合要求，查消防器材是否按照规定放置并进行定期检查更换：查安全工器具是否进行定期检查试验、登记制度的执行情况等。查安全教育培训情况。

　　安全检查是一种发现事故隐患的手段,选择和落实改进措施，消除隐患，克服不安全因素,做到安全生产才是目的。对在安全检查中查出的事故隐患要及时整改,限于物质条件不能进行及时整改的，要定出措施、定出时间、定出负责人，纳入安全技术措施计划，有步骤、有计划的限期解决。

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篇十五：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电力企业安全生产工作中的问题及管理

　　策略

　　摘要：电力企业的安全生产关系着企业的日常运行和国民经济的发展,因此只有加强电力企业的安全生产工作管理,才能减少工作差错,更好地杜绝安全事故的发生,保证普通民众的日常用电和企业生产用电,促进社会的稳定和国民经济的快速发展。基于此,文章分析了我国当前电力企业安全生产工作中存在的问题,并提出了管理策略。

　　关键词：电力企业；安全生产；问题；策略

　　不同的行业有不同的规章制度和管理方式，但是无论是在什么行业，安全都是第一位的，对于电力企业来说更是如此。跟其他的普通企业不同，电力企业具有网络性以及公益性，这两种特性决定了电力企业的安全生产工作对国民经济、社会发展的重要性，在电力生产的过程中，发生任何细小的安全问题都可能影响整个生产系统，甚至引起连锁反应，对人们的日常生活和国民经济的稳定发展带来巨大影响，因此做好电力企业安全工作，保障电力安全是一项非常重要的工作。

　　1电力企业安全生产工作的重要性

　　1.1电力企业生产的特点决定其需要安全性

　　电力企业安全生产工作是一个复杂、庞大的系统，主要由设备、机器、车间、人员等要素构成。在整个运作流程中，电力首先通过升压变电站，到输电线路，再到降压变电站，最后通过配电线路送到用户中去。整个运作流程同时包含了生产、供应以及销售，每个环节都环环相扣，其中任何一个地方出现差错，都可能引起整个生产系统的错乱，从而影响电力的正常运转，甚至造成严重的经济损失和人员伤害。

　　1.2电力企业生产的安全性与人们的日常生活息息相关

　　在生活中，人们处处都离不开电力。如果家庭停电了，我们虽然没办法使用热水器，但是用传统的方法烧热水，还是可以洗个热水澡。但是如果办公室停电了，我们就没办法进行正常办公；银行停电我们将无法办理业务；而医院停电则将无法正常开展医疗救治。由此可见，一旦停电，会对人们的日常生活产生巨大影响，使人无法开展正常的工作和学习。因此，电力企业肩负着重大的责任，更要高度重视电力企业的安全生产，将电力安全事故降到最低，以保证电力的正常供给。

　　1.3电力企业生产的安全性关系到企业的正常运行

　　如前文所述，电力资源的应用已经渗透到人们生活、工作、学习的方方面面。电气时代的到来带来了工业革命，推动了工业的发展，越来越多企业的生产已经离不开电力资源。在当前全面建设小康社会的背景下，我国的制造业正处于高速发展的时期，很多企业、工厂的生产设备和生产机械都保持着24小时的持续运转，对电量有着巨大的需求，一旦发生停电，电力将无法正常供应，会严重影响企业的正常运行，导致企业无法按计划完成生产任务。因此，电力企业必须严格落实生产的安全性管理工作，以满足企业的用电需求。

　　2电力企业安全生产工作中存在的问题

　　2.1安全意识薄弱

　　在很多电力企业中，很多员工并没有正确地认识到电力企业安全生产工作的重要性，安全意识较为薄弱。在施工、检修等过程中，没有很好地落实《安全生产法》《电网调度管理条例》以及《电力法》等相关条文法规的要求，更有甚者对相关安全法律法规并不了解，就投入工作，缺乏安全责任心，频频出现违规作业或是出现没有正确使用安全工具等情况，极易造成安全事故，导致人员伤害和设备损坏。

　　2.2安全管理较为松散

　　电力企业制定了较为完善的安全生产管理制度，并要求严格的实施和执行。但在执行过程中仍不免存在执行力层层衰减的现象。年度常态安全检查活动、针对性的各类安全专项活动，往往在基层的开展和执行中大打折扣，甚至流于形式。在相关工作的执行、检查、评价和考核中，往往有碍于情面，避重就轻。在事故或违章的调查处置中，未全面执行四不放过原则，未全面做到事实清楚，责任明确，奖罚分明，教育成效显著，防范措施完备的良好效果。

　　2.3安全教育和培训成效不足

　　电力企业在安全教育和培训方面，投入了大量的人力和物力，但仍存在不足之处。

　　（1）对供电所一线员工在学历、技能、安全方面的理论教育和培训投入了非常大的力度，但因文化基础有限、年龄偏高接受能力有限等因素，教育、培训成效有限。而在纠正其长期养成的不安全习惯，常态性进行纠错教育、培训和习惯性违章管控方面，做得较少。

　　（2）年青的大学生，在专业知识、安全教育培训的再提升方面，投入培训力度非常大。但在接触基层，接触一线参与实践的基本性教育和培训方面，接地气的机会较少，从而形成理论丰富，而实践较少的状况。

　　3电力企业安全生产工作管理策略

　　3.1积极加强思想观念的转变

　　在实际的电力企业安全生产过中，相关安全管理部门人员首先应该积极进行思想观念的转变，积极制定合理的安全安全管理机制。工作过程中，管理人员应该积极的对基层工作人员进行了解，积极开展相关活动，缓解枯燥无味的工作方式。另外，还应该积极开展以安全工作重要性为主题的讲座，积极灌输安全思想，有效提高工作人员的安全意识，提高安全生产质量。

　　3.2规范管理制度，实施标准化生产

　　电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范!做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件!同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度!企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

　　电力企业的安全生产监督管理相关部门，要建立电力安全生产评价机制，建立风险管理基准数据库、电能生产历史数据库、电力负荷预测数据库等，规范电力生产各环节的工作流程，对电力生产中存在的固有风险，利用风险识别、风险预测等方法，对其进行预估，以有效避免或降低风险。对固有风险和事故案例，要定期组织员工进行学习和预处理，建立安全生产长效机制，形成一种常态化风险管理状态，使员工自觉地形成风险预控、风险辨识、风险处理的意识。

　　3.3加强安全管理培训，提高安全意识

　　人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识!这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。

　　3.4加强对电力生产设备的管理

　　在电力的生产过程中，由于电力生产设备的老化或者设备的突发问题引发的安全事故占比例很大，因此，电力企业必须加强对于电力设备的监管，在设备的选用过程中切忌单方面将生产成本，不顾及产品的质量，导致生产过程中问题频出；严格遵守设备的报废制度，在我国的广大地区尤其是在农村地区，很多电力设备都存在使用年限过长，还在服役的现象，设备的老化势必会导致问题频发，对于到达使用年限的电力设备要根据制度进行报废处理，切忌继续使用。要对电

　　力设备进行定期的巡查，巡查的目的在于检查设备是否存在的问题，及时发现存在的小问题，放防患于未然，对于存在问题较为严重的设备要及时的予以更换。

　　4结语

　　综上所述，在电力生产过程中，电力生产安全管理工作对于电力生产的重要性，这关系到国民经济的发展和社会的稳定，因此电力企业必须要高度重视。根据实际情况，建立符合自身发展的安全生产管理制度，是电力企业的安全生产管理走向规范化、科学化、系统化，只有这样，才能真正意义上提升电力企业的安全生产管理的水平和质量，保障电力企业稳定、安全的运行。

　　参考文献：

　　[1]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程，2015，29（2）：58-59.

　　[2]王海军.电力安全生产中存在的问题与对策建议[J].东西南北·教育观察，2015，（6）：281-282.

　　[3]李楠.关于加强电力企业安全生产管理的思考[J].中国化工贸易报（企业管理、研究开发），2015，（1）：96-99.

　　

　　

篇十六：电力企业如何做好安全生产管理措施

　33提高员工的工作能力和职业素养提高员工的工作能力和职业素养是保障电力安全生产的积极能动因素电力企业想办法提高员工的工作能力和职业素养比如进行薪资改革把工作能力和业务素养纳入到绩效考核体系中让工作能力职业素养大小和薪资待遇高低挂上钩调动员工提升自我的积极性

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　　加强电力安全生产管理的措施

　　作者：张德辉来源：《中国科技纵横》2013年第21期

　　【摘要】本文针对电力安全生产中存在的一些问题，进行了剖析，并阐述了加强电力安全生产的一些措施。【关键词】电力供电安全生产1引言随着电器消费时代的到来，人们对电力的需求越来越大，不仅要求电力企业提供充足的电力，而且要求电力的高稳定性。为满足人们对电力的需求，我国的电力生产规模日益扩大；为提高供电质量，我国的电力改革也逐渐深入开展起来。当前，我国的电力生产供应部门，由早期的一个部门改革成企业管理模式，并引入竞争模式。我国的电力系统主要包括两大电网和五大电力集团，两大电网为中国国家电网和中国南方电网，五大电力公司为中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司等5家发电公司，还有诸如山西、山东、内蒙古等地方性质的供电企业。这些供电企业共同构成了我国电力行业的结构体系。市场经济运行法则，讲究优胜劣汰，哪家企业的服务质量好、利润高，哪家企业就能够在市场上站稳脚跟。供电企业的安全生产管理是制约供电企业提升服务质量、提高利润的关键因素，因此做好安全生产管理是供电企业所有工作中的重中之重。2电力企业安全生产中存在的问题2.1安全意识薄弱，容易麻痹大意各家电力企业均有明确的安全生产管理制度，还把安全生产管理的办法制定成了规章制度，悬挂在单位的墙上。安全生产管理的规章制度刚刚被制定出来的时候，你们的热情还比较高涨，领导重视，组织大家学习，员工积极参与。但随着安全时间变长，人们就放松了安全生产管理意识。每逢开会，领导们只做原则性讲话，做一些宏观的笼统性要求，员工们也只是例行公事，与会“捧捧场”，坐在前排的员工瞪大眼睛看着领导，心里却想着其他事情，坐在后排的员工低头玩手机，直等散会。当某电力企业发生大的生产事故时，很少有电力企业会认认真真地吸取教训，采取措施，做好长期安全生产管理工作，通常的做法是开个批评、处罚大会，严明纪律——全面细致地开展生产安全大检查，但假以时日，又风平浪静——淡忘了生产安全意识。2.2违规操作，易出人身伤亡事故电力企业的生产具有一定的特殊性和危险性，以生产、运输、销售电流、电压为目标的企业生产经营活动，必然会应用一些诸如发电机组、变压器、高压线路等设备。这些设备在运行

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　　时，通常会带有几十千伏、甚至是几百千伏的电压。一些生产维修人员依仗资格老、技术硬，常常“不安套路出牌”、“不走寻常路”不按照国家电力安全规定——填写表格，佩戴安全设备，甚至不走正常的审批程序，不等同事切电、断电、验电，自行进入危险作业区，容易导致人身伤亡事故。2.3部分工作人员素质不高由于电力企业通常是在郊区，人烟稀少的地方，生活上不是太方便，所以一些基层岗位很难招聘到适合的人才，电力企业为了节省人力成本，常常雇佣一些没有技术、没有资质的人员。这些人经过简单的培训，匆匆上岗。这些新上岗的员工在使用外国制造的设备时，往往会因为一个小小的失误、疏忽，造成机组跳闸、停电、断电的事故。2.4部分设备质量达不到新的使用要求由于投入资金有限，电力企业采购的一些辅助设备，诸如线路、闸板、接线盒、变频器等，质量上刚刚满足使用要求，但是随着年限增长、机组发电能力的提高，例如发电十几年后，机组发电能力由200MW提高到300MW，原有的主要设备更换，辅助设备保留。这样就为安全生产埋下了隐患。3加强电力安全生产的若干措施3.1增强人们的安全生产意识在广大干部职工中深入开展安全生产教育活动，采取丰富多彩的座谈会形式，增强干部职工的安全生产意识。领导讲话要精简、有重点、有内容，少讲套话、官话，会议要办成动态互动型、讨论性，让干部职工都能够各抒己见、畅所欲言，达到“兼听则明”的效果。安全生生第一的观念必须要深入人心，落实到每个人头上。人人有“居安思危”的想法，时时刻刻有安全生产意识。安全生产管理必须长抓不懈，不能忽冷忽热，定时或不定时对广大干部职工进行安全生产教育，增强人们的安全生产意识，增强安全责任心。3.2完善安全生产规章制度，严格规范操作程序完善安全生产规章制度。人们常说“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，同样，电力安全生产中也必须做到，有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。只有这样，才能从制度上保证电力生产的安全性，才能起到规范化操作，避免不必要的恶性事故发生，保护干部职工的生命安全，保护企业的财产安全。现有的安全生产规章制度，更多的是从行为准则上告诉人们“什么可做，什么不可做”，缺乏执行的监督性和约束性——对违章行为的监督和对违章行为的惩罚，因此，完善安全生产规章制度，要从执章必严、违章必究出发，强化规章制度的严肃性、细化规章制度的处罚条款。3.3提高员工的工作能力和职业素养

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　　提高员工的工作能力和职业素养，是保障电力安全生产的积极能动因素，电力企业想办法提高员工的工作能力和职业素养，比如进行薪资改革，把工作能力和业务素养纳入到绩效考核体系中，让工作能力、职业素养大小和薪资待遇高低挂上钩，调动员工提升自我的积极性。开展有针对性的业务培训，依据员工的工作性质、工作内容制定相应的岗位培训、技能培训。鼓励员工利用业余时间参加文化知识培训班，提高文化水平，特比是外语的水平。开展各式各样的业务讨论会，相互交流经验，大家一起提高。3.4加大资金投入力度购买设备时，既要讲经济节约性又要讲质量可靠性，购买的设备应与机组的发电能力和使用寿命相配套，对辅助设备应具有同样的重视程度，毕竟，辅助设备失效、失灵也会影响到电力的生产、运输、销售过程和人员的生命安全。加大资金的投入，从设备设施上保证电力安全生产活动的顺利进行。4结语电力安全生产的责任重大，既是关系到我国电力能源安全供应的大事，又是提高电力企业竞争力的大事，必须认真对待，采取积极措施提高电力企业的安全生产能力。参考文献：[1]国家电玩公司.电力安全工作规程[J].北京：中国电力出版社，2005.[2]张冬云.浅谈电力项目的安全管理[J].黑龙江科技信息，2008，09.

　　

　　

篇十七：电力企业如何做好安全生产管理措施

　一编制平安技术举措方案和平安施工举措搞好平安施工是电力施工企业de第一任务为此必须首先编制好平安技术举措方案和平安施工措平安技术举措方案电力施工企业及其工程工程部应由主管生产de领导和总工程师组织以经营方案部门和平安管理部门为主其它有关部门参加根据国家有关规定及平安施工de实际需要编制年度或单位工程平安技术举措方案并逐级上报由企业行政正职审批后执行

　　电力安全管理的主要措施

　　根据我国电力施工企业施工安全管理的经验和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。一、编制安全技术措施计划和安全施工措施搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。1．安全技术措施计划电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管范围内组织实施，安全管理部门负责监督。2．安全施工措施工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票），作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票（不包括送变电工程）后执行。送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长（班组长）签发后执行。施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求：

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　　（1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。（2）明确作业方法、流程及操作要领。（3）根据人员和机械配备情况，提出保证安全的措施。（4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。（5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。编制人员、施工人员均应参加安全交底，并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施和方案，必须经原审批人员同意，并有书面签证。对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。二、抓好班组的安全教育培训工作电力施工企业的安全教育培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理人员的安全教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和安全管理部门的配合下，每两年进行一次。在每年年初和新工程开工前，应组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，做到持证上岗工作。对新入厂的人员（包括正式工、合同工、临时工、代培工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等）应进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格后，持证上岗工作。三级安全教育培训是指公司级（工程项目部）、施工处级（专业工地、施工队、专业公司）、班组级。班组级安全教育培训的主要内容是：本班组、工种安全施工特点、状况：施工范围所使用工、器具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。送变电、水电施工企业临时招用的当地民工在施工前，必须有施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。

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　　对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门的培训取证后，方可上岗工作。对施工中采用新技术、新工艺、新机械，以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训，经考试合格后方可上岗工作。对因违章及事故责任而下岗的职工，复工前应进行安全教育、培训，经考试合格后上岗。工程项目安全教育培训，必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。三、建立班组所有人员的安全岗位责任制班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全健康与环境工作负全面责任。1．班组长的岗位职责（1）对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。（4）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。（6）负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（8）负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。送变电施工企业的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。（9）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。（10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

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　　（11）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。2．班组技术员的岗位职责（1）负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。（2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。（3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写（送变电公司的班组技术员应负责安全施工作业票的审查）以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。（4）协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。（5）参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。3．施工人员的岗位职责（1）认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。（3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。（5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。（6）正确使用与爱护安全设施，未经施工处专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章：有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立即抢救受伤者，保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。四、开展安全检查活动

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　　安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到防患于未然。1．安全检查的方法要进行安全检查必须先成立一个安全检查小组，配备适当的力量。规模、范围较大的检查组，应由企业领导带队，由有关科室的负责人、工程技术人员和有经验的老工人参加，深入施工现场，发动群众进行检查。如是专业检查可由专业科室牵头进行。检查前，施工处（队）、班组应先发动群众进行自查，形成群众性的检查不安全因素的活动，只要把自查、自检、互查与互检和上下检查结合起来，才能达到较好的效果。检查一般采用现场检查、召开汇报会、座谈会、调查会和个别谈话等形式进行。全公司性安全检查一般每季度进行一次。项目工地每季度至少进行一次。专业施工处（队）每月进行一次安全检查；班组实行每日安全巡查制度。安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式进行。2．安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。（1）查思想。查各级领导对安全生产的认识和态度。指出领导在班组安全管理工作中的缺点和不足。检查“安全生产、人人有责”的思想是否得到了真正的落实。（2）查制度、查管理。查企业领导是否把安全生产工作摆上了议事日程；检查企业主要负责人和生产技术负责人是否抓安全生产工作，检查“五同时”的要求是否得到落实（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。查安全网、安全日活动是否正常；查工人群众是否参与了安全生产管理活动：查各工种的安全操作规程和岗位责任制的执行情况：查安全信息是否能迅速传达到班组。通过检查，评价规章制度是否有效执行。（3）查事故隐患、查安全设施。深入施工现场，检查施工现场的劳动条件、安全设施是否符合要求；查易燃易爆、有毒有害物质的存放和防护设施是否符合安全要求；查锅炉、压力容器、气瓶的使用和管理是否符合其安全技术监察规程的要求；查孔洞、平台梯、通道是否符合要求，查消防器材是否按照规定放置并进行定期检查更换：查安全工器具是否进行定期检查试验、登记制度的执行情况等。查安全教育培训情况。安全检查是一种发现事故隐患的手段，选择和落实改进措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产才是目的。对在安全检查中查出的事故隐患要及时整改，限于物质条件不能进行及时整改的，要定出措施、定出时间、定出负责人，纳入安全技术措施计划，有步骤、有计划的限期解决。

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篇十八：电力企业如何做好安全生产管理措施

　电力企业安全生产管理

　　0介绍

　　目前，虽然电力企业在安全工作方面取得了一些良好的成绩，但与电网的发展要求仍有一定的差距，特别是在安全生产管理上还存在许多问题，正处于要前进一步都较困难的局面中。

　　1安全管理分析

　　正确的安全管理方法是确保安全管理效率的重要因素。近年来，电力企业安全管理不论管理对象、管理过程还是管理方法，都有了长足的进步。从管理对象的角度：由近代的事故管理发展到现代的隐患管理。早期，人们把安全管理等同于事故管理，仅仅围绕事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有强化了隐患控制，消除危险，事故的预防才能有效。

　　从管理过程的角度：从早期事故后管理到加强先进预防管理。随着安全管理科学的发展，人们逐步认识到，安全管理是人类预防事故的三大对策之一。科学的管理要协调安全系统中的人、机、环诸因素，它不仅是对技术的一种补充，更是对生产人员、生产技术和生产过程的有效控制与协调。

　　从管理方法的角度：由传统的行政手段、经济手段和日常监督检查，发展到现代的法治手段、科学手段和文化手段；从基本的标准化、规范化管理，发展到以人为本、科学管理的技巧与方法。

　　2浅析电力安全生产的重要性

　　电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、这是由权力多元化的客观规律、生产特点和社会作用所决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面。①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业提供电力，为人民的日常生

　　活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。②电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。③电力生产的特点需要安全生产。由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能生产的内在特点需要安全生产。

　　3电力安全生产管理中常见的几个问题

　　3.1在依法保护设施、安全监督上措施不力，致使安全管理力度不够①欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设；项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。②安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少，专业知识欠缺，安全生产监督管理职能未充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。③近年来，供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

　　3.2安全思想意识模糊，安全职责落实不到位目前，电力生产企业制定了一系列安全生产制度，也明确了安全生产职责，但存在以下

　　问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

　　3.3安全工器具管理混乱，存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。特别是部分供电站攀爬作业设备等安全设备的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。

　　3.4不严格执行《安规》，经常性的习惯性违规行为习惯性违规行为是指在指定的安全生产中经常发生的习惯性违规行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故；有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故；在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

　　4提高电力企业安全管理能力的措施

　　首先，要看清电力企业安全管理能力的本质。安全管理能力首先是一种企业能力，具有企业能力的属性，是企业在对安全生产进行管理的过程中积累的各种知识与技能。安全管理能力由企业掌控的各类资源决定，企业拥有的资源及其组合情况形成了不同的安全管理能力。企业安全管理能力不是静止不变的，而是动态变化的，它随着企业的成长而不断增长。此外，企业能力作为一种累积的知识与技能，知识和技能的不可言喻性使企业安全管理能力具有针对性和不可模仿性，这构成了企业竞争能力的基础。

　　其次，这可以通过提高员工的安全知识和技能来实现、优化设备安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、监测环境安全状况的能力5个方面的内容，来实现安全系统效能的综合性能的改善。积极开展“危险点分析预控”，稳步推行现场工作的程序化、标准化作业。对新建、改建、扩建工程的设计，以及检修、变更、施工、竣工验收等实行全过程安全监督。竣工后，要组织验收，要确保竣工的设施符合设计要求及相关规定，特别是电力线路的线间距离、交跨距离、对地距离要符合规定。做好设备的预防性试验，并及时消除设备的运行缺陷，提高设备的健康水平。要健全安全管理工作的保证体系和电力企业“综合安全管理模式和机制”。

　　安全关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题，是企业取得经济效益的基础。电力安全生产管理是一项长期任务、复杂的系统工程，在电力企业未来的发展过程中，还需要不断进行探索、巩固和创新。

　　

　　

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