公共卫生绩效考核工资6篇

公共卫生绩效考核工资6篇公共卫生绩效考核工资　　公卫人员绩效考核细则与标准　　标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]　　黄店镇卫生院基本公共卫下面是小编为大家整理的公共卫生绩效考核工资6篇,供大家参考。

篇一：公共卫生绩效考核工资

　　标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

　　黄店镇卫生院基本公共卫生人员

　　绩效考核实施细则

　　一、考核目的：提高基本公共卫生各成员责任心，提升工作质量，圆满完成工

　　作任务，切实服务于群众。二、考核办法：

　　1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为依据，每小项以本卫生院考核为参照，

　　2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。三、考核主体：

　　卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。四、考核结果应用：

　　1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资的10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。

　　2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。具体实施细则见附件。2017年01月25日

　　附件

　　单位：黄店镇卫生院

　　居民健康档案管理服务项目（100分）

　　1.考勤（30分）2.考核过程（40分）

　　3.考核结果（30分）

　　考核组签名：

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退

　　按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　按时参加上级工作会议

　　按时参加区卫计局工作会议

　　健康档案建档率

　　对村卫生室建档工作人员督导覆盖率

　　为辖区内居住半年以上的户籍及非户籍居民建立健康档案

　　每季度对村卫生室人员督导1次以上

　　对村卫生室建档工每季度对辖区内村卫生室建档人员进作人员绩效考核行1次绩效考核

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　少参加1次扣1分

　　10

　　查看实际建档情况，健康档案建档率=实际健康档案份数/常住人口数

　　10

　　*100%。

　　查看督导记录。每减少1%扣1分

　　10

　　查看考核结果，每减少1%扣1分

　　10

　　指标＝填写合格的健康档案份数／抽

　　档案主要内容不空项、不同人群建立相应档案，健康档案查档案总份数×100％。抽查3个村

　　合格率≥90%

　　卫生室已建立的健康档案30份。1

　　20

　　份不合格扣1分

　　记录每1次基本公共卫生和医疗考核结果，慢性病人每年至少随访记录4次，65岁以上老年人每年至少随访记录1次

　　动态管理率＝抽查档案中有动态记录的档案份数／抽查档案总份数×100％。抽查已建立的健康档案30份。1份不合格扣1分

　　10

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院单位：黄店镇卫生院

　　健康教育服务（100分）0-6岁儿童健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核结果（30分）

　　对村卫生室培训、指导

　　开展培训、每季度进行村级健康教育检查督健康教育培训少1人扣1分，检查

　　检查、指导导，覆盖率100%，

　　指导少1村扣1分

　　12

　　提供健康教育资料

　　每年印刷发放健康教育材料≥12种，音像资料≥6种

　　印刷资料包括折页、健教处方和健康手册等。音像资料包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料

　　查看实物，入库、出库登记资料。发放、播放记录。印刷材料、音像资料数量少1种扣1分，扣完为止，未发放、播放不得分

　　10

　　健康教育服务

　　设置健康教育宣传栏适时更新

　　镇卫生院不少于2块，最少每两个月更换1次

　　宣传栏设置符合相关标准，宣传栏内容按照《规范》及时更换内容

　　宣传栏设置每少1块扣5分，内容更换少1次扣3分，按照《规范》要求未及时更换内容不得分

　　8

　　开展健康咨询活动

　　利用各种健康主题日或针对辖区重查看活动计划、记录、图片和总结

　　全年≥9次点健康问题，开展健康咨询活动并等。未开展不得分，资料少1次扣

　　发放宣传资料

　　2分

　　10

　　举办健康知识讲座

　　全年≥12次

　　每次讲座受众不少于30人

　　查看活动记录资料。

　　10

　　2居民健康知识掌握情

　　居民健康知识知晓率

　　≥70%

　　提高居民对居民健康素养知识和传染病、慢性非传染病性疾病防治知识知晓率，促进不良生活方式和行

　　随机拦辖区居民10人。健康知识知晓率每降低5%，扣2分

　　10

　　况

　　居民健康行为形成率

　　≥60%

　　为提改高善居。民健康行为形成率，促进不随机拦辖区居民10人。健康行为

　　良生活方式和行为改善

　　形成率每降低5%，扣2分

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　按时上下班，无迟到、早退

　　1.考单勤位（：30黄分）店镇卫生按时院上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　孕产妇健康管理服务（10迟0到分或早）退一次扣1分

　　发现脱岗一次扣2分

　　发现旷工一次扣5分

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　新生儿保健

　　新生儿家庭访视及时率

　　100%

　　新生儿家庭访视是指从出随机抽取5名新生儿家庭访视时间，每

　　生到生后7天

　　一名访视不及时扣4分，扣完为止。

　　分值扣分得分

　　101010

　　分值

　　扣分

　　得分

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　0-36月儿童0-36月儿童中医药保健康教育健管理率

　　≥45%

　　儿童中医药保健管理档案记录

　　查儿童档案记录，每下降5%扣5分

　　20

　　3.考核结果（30分）

　　0-6岁儿童保3岁以下儿童系统管

　　健服务

　　理率

　　≥85%

　　对辖区6岁以下儿童健康季度已结案的儿童保健卡下降10%扣15

　　实施系统管理

　　分

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　迟到或早退一次扣1分

　　10

　　发现脱岗一次扣2分

　　10

　　发现旷工一次扣5分

　　10

　　孕产妇保健早孕建册率

　　≥60%

　　查看孕产妇保健卡，下降一个百分点扣2分。

　　10

　　产前检查管理率

　　≥70%按照相关规定免费提供至抽查已分娩的孕妇保健卡。每下降5%扣10

　　少5次产前检查

　　1分

　　高危孕产妇筛查管理率

　　100%

　　按照技术规范做好高危孕查高危孕产妇筛查登记本孕产妇保健

　　产妇筛查

　　卡，查看登记薄，漏登一人扣2分。

　　10

　　产后访视率

　　≥85%

　　按技术规范做好产后访视

　　抽查孕产妇保健卡，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。

　　10

　　3.考核结果（30分）

　　2孕产妇保健服务

　　2.孕产妇系统管理率

　　≥80%

　　按照技术规范要求，对辖区孕产妇及流动人口孕产妇实施系统管理

　　本季度已结案的围产保健手册，每下降一个百分点扣2分。

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　单位：黄店镇卫生院

　　老年人健康管理服务（100分）

　　老年人健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　总分：分值扣分得分

　　按时上下班，无迟到、早退

　　1.单考位勤（：30黄分店）镇卫按时生上院下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30按时上下老班年，人无健迟康到、早退

　　查体老年人健康健康体检率

　　2.考核过程

　　管理

　　（40分）

　　≥65%

　　预防接种服务（100分）迟到或早退一次扣1分

　　发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分

　　每月完成老年人健康查体人数

　　查看了解体检与否情况

　　101010

　　分值扣分

　　510

　　15

　　得分

　　中医药管理中医药健康指导

　　≥45%每月对辖区内老年人健康管理人数查看老年人健康管理名单档案指导记录15

　　老年居民健累计对老年居民健

　　康管理

　　康管理率

　　≥65%

　　累计完成对本辖区65岁及以上老年居民的总数基本情况

　　建档健康管理的老年居民数

　　20

　　3.考核结果（30分）

　　中医药管理中医药健康指导

　　≥45%累计对辖区内老年人健康管理人数查看老年人健康管理名单完成情况

　　20

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　分）

　　按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　单位：黄店镇卫生院

　　发现脱岗一次扣2分

　　10

　　传染病报告和处理服务（100分）发现旷工一次扣5分

　　10

　　对村卫生室预防保健人

　　员召开会议服务内容与标准

　　每月召开村卫生室预防保健人员会议

　　查看会议签到记录，少一次扣

　　分。考核方法

　　0.5

　　分值

　　5

　　扣分

　　预防按接时种上下班预，检无登迟记到和、规早范退接种率

　　1.考勤（30分）按时上下班建，卡不(脱证岗)率

　　2.考核过程

　　按时上下班，无旷工疫苗接种率

　　（40分）

　　预息防管传与接理染处种病理信报告1

　　传染病报告率规范预防接种报表

　　重点传染病个案

　　2.考核过程（40分）

　　1每调年查开率展流动儿童摸

　　业务指导

　　底调定查期次进数行业务培训

　　100%

　　≥95%

　　≥90%100%12次≥95%≥2次100%

　　业务培训1定期工作指导覆盖率100%

　　监督评价1进行业务督导

　　100%

　　3.考核结果（30分）

　　预防接种

　　2.安全接种率2.传染病卡片填

　　100%

　　3.考核结果

　　2传染病报

　　（30分）

　　告质量

　　考核组：

　　写完整率、准确率、卡片录入一

　　100%

　　致率

　　2时.被率传考染病核报人告签及名：100%

　　对接种对象预检，接种后进行观察

　　迟到查例或看没早接有退种预一登检次记扣扣本21和分分现。场观察，一1010

　　建立适龄儿童接种登记底册

　　发现以脱报岗表一进次行扣计2算分。酌情扣分。105

　　按规定的接种程序和时限进行及时接种发现按旷接工种一报次表扣、5预分防接种信息系统1010

　　对发现的传染病按照规范要求进行报抽查数村据卫计生算室，及每卫下生降院一门个诊百日分志点扣告按，服无务漏规报范和做瞒好报报告预防接种数据工作，漏报分查一。看例报本表项和不预得防分接。种信息系统，

　　110

　　协及助时进录行入传信染息病系人统流行病学调查和随

　　访按服务规范做好儿童摸底调查工作每年对医务人员至少培训2次

　　查看少有一关次工或作逻记辑录错。误扣2分。1分查看摸底登记资料，少一次扣5

　　10

　　查看分培。训记录，少一次扣5分。

　　10

　　1010

　　定期对辖区内所有预防接种人员培训每月对各村卫生室进行现场工作督导

　　查看培训记录，没有培训不得查看分督。导记录，缺一份扣1分。扣完为止。

　　严格执行接种操作规程，确保安全接种发现不规范操作本项不得分。

　　1010

　　10

　　完整、准确进行传染病疫情报告，不漏报、不误报。建立传染病报告机制

　　抽查传染病报告卡进行完整性和准确性判断，并与网络直报系统进行核实，不一致一份扣2分。

　　20

　　在传规染定病时报限告内，通不过迟网报考络。核直网日报络系直期统报：进设行备

　　正常运转

　　年查看门诊月日志及日传染病报告卡，

　　不及时一例扣2分。

　　10总分：

　　得分

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　重性精神疾病患者管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退1.考勤（30分）按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　重性精神疾病重性精神疾病患

　　患者管理

　　者建档率

　　≥0.4%为重性精神疾病患者建立健康档案查看管理档案及健康档案，

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　监督评价

　　对村卫生室督导覆盖率

　　100%

　　按照技术规范对村卫生室进行督导

　　查看督导记录，发现问题没整改每次扣1.5分。

　　15

　　重性精神疾病规范管理率

　　≥75%

　　为重性精神疾病患者进行1次全面评估，为其建立居民健康档案。

　　重性精神疾病患者规范管理率，每下降一个百分点扣0.5分扣完为止。

　　20

　　3.考核结果

　　2重性精神病

　　（30分）

　　管理服务

　　重性精神疾病患者稳定率

　　≥30%

　　对重性精神疾病患者进行规范管理

　　重性精神疾病患者稳定率，每下降一个百分点扣1.5分。

　　15

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　糖尿病患者健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程Ⅱ型糖尿病应建Ⅱ型糖尿病患者

　　（40分）健康管理

　　健康管理率

　　≥35%开展糖尿病患者筛查

　　辖区人口*80**25.2%*35%，根据各村筛查情况而定。

　　10

　　居民Ⅱ型糖尿病规范管理率

　　≥60%做好糖尿病患者规范管理

　　查看档案随访及花名册每下降一个百分点扣1分。

　　30

　　3.考核结果（30分）

　　2健康教育

　　居民Ⅱ型糖尿病人健康教育宣传率

　　≥35%做好糖尿病患者健康行为指导工作

　　查看档案健康教育记录，每下降一个百分点扣0.5分。

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　高血压患者健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程高血压患者健应建高血压患者建档

　　（40分）康管理

　　人数

　　≥40%在辖区开展高血压患者筛查

　　辖区人口*80%*25.2%*40%，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。

　　20

　　高血压管理

　　高血压患者规范管理率

　　≥60%

　　按规定时间及规定内容进行随访，查看档案随访及花名册，管理率达

　　并做好随访记录。

　　不到，每个百分点扣0.5分

　　25

　　3.考核结果（30分）

　　健康教育

　　高血压病人低盐膳食指导

　　≥100%

　　做好高血压患者健康知识宣传工作

　　查看档案低盐膳食指导记录，每下降一个百分点扣0.5分。

　　25

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　中医药健康管理服务（100分）

　　单位：黄店镇卫生院

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值扣分得分

　　101010

　　2.考核过程（40分）

　　中医药健康服务管理

　　中医药健康管理率

　　健康教育

　　中医药知识宣传覆盖率

　　≥45%在辖区开展中医药健康服务≥70%做好中医药健康宣传

　　有关资料报表，每下降1%扣0.5分，扣完为止。

　　20

　　查看档案指导，发现不规范一份扣0.5分。

　　20

　　中医药健康2.中医药规范管理

　　管理

　　服务率

　　≥45%

　　累计按规定时间及规定内容完成数

　　查看中医药服务管理档案，规定时间内完不成一个百分点扣0.5分，扣完为止。

　　20

　　3.考核结果

　　（30分）

　　健康教育

　　2居民中医药健康知识指导

　　≥70%

　　按服务规范做好中医药健康知识知查看中医药健康管理档案，每下降

　　晓工作

　　一个百分点扣0.2分。

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　卫生监督协管服务(100分)

　　单位：黄店镇卫生院

　　单位：黄店镇卫生院服务内容与标准

　　考勤（30按时上下班，无服迟到务、内早容退与标准

　　按时上下班，不脱岗

　　考分勤）（10

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，无旷工

　　按时上下班，不脱岗

　　分医）疗机构按时建上立下健班全，本无区旷域工医疗机构及传染病管理登记

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分

　　迟到或早退一次扣1分发现旷工一次扣5分

　　发现脱岗一次扣2分

　　考核方法

　　本底资料及发人现员旷与工档一案次资扣料3符分合（5）；且资料完整齐全（5分）。

　　及传染病2管.组理织管理工作

　　制定开具展体日的常实性施医方疗案市，场成、立学公校共卫卫生生、领生导活组饮织用、水明、确公专共兼场职人每员季职度开展卫有生文监字督资巡料查且且方覆案盖可率行100％（15分）；登记簿及巡查记录完整齐全

　　责，所制巡定查问，责覆制盖度率和10项0％目管理办法。

　　（5分）；对卫生监督机构提出的整改意见及时落实（5分）；有工作计划、总

　　（45分）（65根据实际需要，对公共卫生工作人员进行业务培训

　　结（5分）。有方案，记录，签到表，确保质量

　　.信分息）报送有宣传栏；及时报送卫生监督信息；准时参加上级举办有宣传栏并有内容（3分）；及时报送卫生监督信息（3分）；卫生监督专项工

　　工作安排制定的下培发训绩班效、考会核议方。案，明确考核方法，指标体系，服务数量作和等质卫生监督查材看料考及核时方报案送，（指3标分体）系，，准考时核参结加果上，级考举核办记的录培等训相班关和文会件议。（1

　　量，考核标准，考核结果运用（25分）

　　分）。

　　分值扣分得分

　　10分值扣分得分

　　105

　　105

　　10

　　5

　　30

　　15

　　1010

　　10

　　制定工基作本有公计共划卫和生总服结务；项服目从资工金作管安理排办，法及时完成上级交办年工作计划和查总看结基（本1公分共）卫，生月服有务安项排目和资季金度管有理小办结法（，1有分分）配。方服案从和工标作准安。排（3

　　12

　　10

　　的工作任务；建立行政处罚登记。

　　分）；及时完成上级交办的工作任务（5分）。

　　制定辖区服务数量和标准，有合理的成本测算，建立资金补偿标准。确定服务数量和标准，有合理成本测算，制定补偿参考标准，资金拨付计划

　　13

　　建立应急队伍，公示举报电话。

　　有应急队伍并等。24小时值班（5分）;建立公示举报电话和登记簿（5分）。

　　10

　　3.健康教制定全年健康教育工作方案和计划、总结等材料

　　育考核每组月：开展健康教育讲座、咨被询，考音核响人播放签等名工：作并及时整理文字资

　　（25料。宣传栏的更换，印刷资料的发放及记录等。

　　分）

　　每月信息上报工作

　　有文字资料且方案可行

　　查看相关记录考核日期：

　　查看相关记录

　　年月日

　　10

　　总分：

　　10

　　15

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　年月日

　　公共卫生组织管理服务项目（100分）

　　总分

篇二：公共卫生绩效考核工资

　　一、考核目旳：提高基本公共卫生各成员责任心，提高工作质量，圆满完

　　毕工作任务，切实服务于群众。二、考核措施：

　　1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为根据，每小项以本卫生院考核为参照，

　　2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放原则执行。三、考核主体：

　　卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。四、考核成果应用：

　　1.每季度按照规定公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。每季度按照考核评提成果与绩效工资挂钩。经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资旳10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。

　　2.对卫生院安排旳临时性工作予以合适性加分。具体实行细则见附件。01月25日

　　附件

　　单位：黄店镇卫生院

　　居民健康档案管理服务项目（100分）

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核成果（30分）

　　考核组签名：

　　服务内容与原则

　　考核措施

　　准时上下班，无迟到、早退

　　迟到或早退一次扣1分

　　准时上下班，不脱岗

　　发现脱岗一次扣2分

　　准时上下班，无旷工

　　发现旷工一次扣5分

　　准时参与上级工作会议

　　准时参与区卫计局工作会议

　　少参与1次扣1分

　　健康档案建档率

　　对村卫生室建档工作人员督导覆盖率

　　为辖区内居住半年以上旳户籍及非户籍居民建立健康档案

　　每季度对村卫生室人员督导1次以上

　　查看实际建档状况，健康档案建档率=实际健康档案份数/常住人口数*100%。查看督导记录。每减少1%扣1分

　　对村卫生室建档工每季度对辖区内村卫生室建档人员进作人员绩效考核行1次绩效考核

　　查看考核成果，每减少1%扣1分

　　分值

　　10101010

　　1010

　　10

　　扣分

　　得分

　　指标＝填写合格旳健康档案份数／抽

　　档案重要内容不空项、不同人群建立相应档案，健康档案合查档案总份数×100％。抽查3个村卫

　　格率≥90%

　　生室已建立旳健康档案30份。1份不

　　20

　　合格扣1分

　　动态管理率＝抽查档案中有动态记录

　　记录每1次基本公共卫生和医疗考核成果，慢性病人每年至旳档案份数／抽查档案总份数×少随访记录4次，65岁以上老年人每年至少随访记录1次100％。抽查已建立旳健康档案30

　　10

　　份。1份不合格扣1分

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　健康教育服务（100分）

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核成果（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　对村卫生室培训、开展培训、每季度进行村级健康教育检查督健康教育培训少1人扣1分，检查

　　指引

　　检查、指引导，覆盖率100%，

　　指引少1村扣1分

　　12

　　每年印刷发

　　提供健康教育资料

　　放健康教育材料≥12种，音像资

　　健康教育服

　　料≥6种

　　印刷资料涉及折页、健教处方和健康手册等。音像资料涉及录像带、VCD、DVD等视听传播资料

　　查看实物，入库、出库登记资料。发放、播放记录。印刷材料、音像资料数量少1种扣1分，扣完为止，未发放、播放不得分

　　10

　　务

　　镇卫生院不设立健康教育宣少于2块，宣传栏设立符合有关原则，宣传栏传栏适时更新至少每两个内容按照《规范》及时更换内容

　　月更换1次

　　宣传栏设立每少1块扣5分，内容更换少1次扣3分，按照《规范》规定未及时更换内容不得分

　　8

　　开展健康征询活动

　　全年≥9次

　　运用多种健康主题日或针对辖区重点健康问题，开展健康征询活动并发放宣传资料

　　查看活动筹划、记录、图片和总结等。未开展不得分，资料少1次扣2分

　　10

　　举办健康知识讲座

　　全年≥12次

　　每次讲座受众不少于30人

　　查看活动记录资料。

　　10

　　居民健康知识知2居民健康知晓率

　　≥70%

　　提高居民对居民健康素养知识和传染病、慢性非传染病性疾病防治知识知晓率，增进不良生活方式和行

　　随机拦辖区居民10人。健康知识知晓率每减少5%，扣2分

　　10

　　识掌握状况居民健康行为形成率

　　≥60%

　　为提改高善居。民健康行为形成率，增进不随机拦辖区居民10人。健康行为形

　　良生活方式和行为改善

　　成率每减少5%，扣2分

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　0-6岁小朋友健康管理服务（100分）

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　新生儿保健

　　新生儿家庭访视及时率

　　100%

　　新生儿家庭访视是指从出随机抽取5名新生儿家庭访视时间，每一

　　生到生后7天

　　名访视不及时扣4分，扣完为止。

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　0-36月小朋0-36月小朋友中医药友健康教育保健管理率

　　≥45%

　　小朋友中医药保健管理档案记录

　　查小朋友档案记录，每下降5%扣5

　　分

　　20

　　3.考核成果（30分）

　　0-6岁小朋友3岁如下小朋友系统保健服务管理率

　　≥85%

　　对辖区6岁如下小朋友健季度已结案旳小朋友保健卡下降10%扣15

　　康实行系统管理

　　分

　　30

　　考核组：

　　单位：黄店镇卫生院

　　孕产妇健康管理服务（100分）

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　总分：

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程（40分）

　　孕产妇保健早孕建册率

　　≥60%

　　查看孕产妇保健卡，下降一种百分点扣2分。

篇三：公共卫生绩效考核工资

　　Modelofpublichealthwagedistributionsystem

　　公共卫生工资分配制度范文

　　前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　　公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成：包括工作量奖励+绩效奖励

　　1、工作量奖励构成和计算方法：1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）2）工作量奖励的计算方法：基本奖：（每月***元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖：科室行政管理正职每月***元，副职每月***；Ⅰ类条线管理奖：（每月***元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；Ⅱ类条线管理奖：（每月***元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防

　　治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；Ⅲ类条线管理奖：（每月***元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算，每月绩效考核合格，按照数量全额发

　　放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》；特殊项目奖包括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。

　　2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的`构成：月绩效奖励、年度绩效奖2）绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则由院部拟定）；

　　2011.11

　　公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准

　　1、公共卫生服务绩效考核实施程序由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。

　　2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分：1）免疫规划管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分接种门诊登记数量接种门诊接种针次预防接种安全性监测常住接种人口管理绩效考核奖励

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篇四：公共卫生绩效考核工资

　　导读：就爱阅读网友为您分享以下“社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度”资讯，希望对您有所帮助,感谢您对92to。com的支持！

　　街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成:包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法:1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）12）工作量奖励的计算方法：基本奖:（每月＊＊*元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖:科室行政管理正职每月＊＊*元，副职每月＊*＊;？类条线管理奖:（每月*＊＊元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；

　　?类条线管理奖：(每月＊**元)传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；

　　？类条线管理奖：（每月*＊＊元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算,每月绩效考核合格，按照数量全额发

　　放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》;特殊项目奖包括中央专项拨款、

　　2区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过.2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2)绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终,和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩,具体细则由院部拟定）；2011。11公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准1、公共卫生服务绩效考核实施程序

　　由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成,同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。

　　2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分:1)免疫规划管理条线考核奖励细分表

　　绩效考核项目细分3接种门诊登记数量接种门诊接种针次预防接种安全性监测常住接种人口管理绩效考核奖励细分＊*＊元/登记人次*＊＊元/接种针次*＊*元/监测上报人次＊＊＊元/月(再按居委管理人数测算）2）传染病管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分传染病病家访视(电话）传染病病家访视（上门）绩效考核奖励细分＊*＊元/随访人次＊＊*元/随访人次3）寄生虫病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分疟疾、“三病”防治绩效考核奖励细分＊＊*元/防治场所4）结核病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分结核病人访视(电话)结核病人访视(上门）绩效考核奖励细分＊＊*元/随访人次＊＊＊元/随访人次

　　5)性病艾滋病麻风病防治条线考核奖励细分表4绩效考核项目细分AIDS/HIV管理高危人员干预绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所＊*＊元/管理场所6）病媒防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分参与调（检）查工作绩效考核奖励细分*＊＊元/调（检)查场所7)消毒管理与感染控制及监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分传染病病家终末消毒、管理托幼、老机构、学校消毒隔离技术指导绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所＊＊＊元/指导场所8）心脑血管病防治和伤害监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分高血压分组管理（电话）高血压分组管理（上门）伤害监测报告登记绩效考核奖励细分*＊*元/随访人次＊＊＊元/随访人次＊＊＊元/报告人次59)糖尿病管理和健康档案管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分糖尿病分组管理(电话）糖尿病分组管理（上门）健康档案建档绩效考核奖励细分＊＊＊元/随访人次*＊＊元/随访人次＊＊＊元/合格档案

　　10)肿瘤防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分肿瘤随访(电话)肿瘤随访（上门）绩效考核奖励细分＊**元/随访人次＊**元/随访人次11)残疾人、离休干部访视考核奖励细分表绩效考核项目细分残疾人访视离休干部访视绩效考核奖励细分按照拨款金额进行发放。按照拨款金额进行发放。12）健康教育条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分＊＊＊元/场次6健康教育活动组织次数（大？50人）（需要提供培训资料和培训签到、照片）***元/场次健康教育活动组织次数(中20—50人）(需要提供培训资料和培训签到、照片）＊＊*元/场次健康教育活动组织次数（小，20人）健康教育讲者次数（需要提供培训资料和培训签到、照片）*＊＊元/场次（需要提供培训资料)

　　13）生命统计条线考核奖励细分表绩效考核项目细分“居民死亡推断书”的填写与调查绩效考核奖励细分＊＊＊元/份（推断书填写必须符合质控要求)14)学校卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分伤害事故、传染病个案调查学校环境卫生监测(按场所统计）绩效考核奖励细分7＊＊*元/个案(填写必须符合质控要求)＊＊＊元/管理场所15)环境卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分开展饮水、空气与健康调查绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所16)营养卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分碘盐监测绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所17）职业卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分职业病危险因素调查新建职业卫生档案职业病报告

　　绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所＊＊*元/管理场所＊＊*元/报告18）食品卫生与食源性疾病条线考核奖励细分表绩效考核项目细分社区、临床监测(按场所统计）8绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所19）妇幼保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细分早孕建卡产后访视（电话随访人次)产后访视（上门随访人次)绩效考核奖励细分＊＊*元/建卡人次＊＊＊元/随访人次*＊＊元/随访人次20）儿童保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分＊＊*元/门诊人次门诊接诊数量体格检查智力测试听力测试视力筛查（主检医师＊＊＊元，其他工作人员*＊*元)**＊元/检查人次***元/检查人次＊＊*元/检查人次＊*＊元/检查人次21）精神卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分门诊接诊数量新发病人检出社区防治康复(电话随访人次）社区防治康复（上门随访人次）9

　　绩效考核奖励细分＊＊＊元/门诊人次＊＊＊元/检出人次＊*＊元/随访人次*＊＊元/随访人次

　　22)口腔卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分参与社区牙防工作（按场所统计）绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所23）眼病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分建卡上门视力检查绩效考核奖励细分＊＊*元/检查人次24）社区站点门诊考核奖励细分表绩效考核项目细分站点门诊次数(按半天门诊数统计)绩效考核奖励细分＊**元/半天门诊3、公共卫生服务条线管理、工作数量奖励扣罚细分表1)条线管理奖、条线管理人员绩效奖励扣罚细分表绩效考核项目细分报表、总结资料完成情况制度建设完成情况条线绩效考核目标完成情况参加条线培训、考核完成情况实事项目、10突击任务完成情况有效纠纷、投诉接待、差错纠正完成情况绩效考核扣罚细分造成条线报表总结未及时上交的，条线管理奖当月扣罚20%.

　　条线管理制度建设中存在明显缺陷的,条线管理奖每月扣罚20%，直到整改落实。

　　年度（年中、终）考核在全区排名在第5名的，条线管理奖当月扣罚50％。11

篇五：公共卫生绩效考核工资

　　为了充分发挥我院医务人员工作积极性,推动我院迅速发展，根据《延吉市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》精神，结合我院当前现状与发展目标，特制订本方案.一、指导思想

　　以科学发展观为指导,按照有利于调动人员工作积极性，有利于卫生事业发展,有利于解决群众“看病难，看病贵"的思路，改变基层医疗卫生单位提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量,工作质量和群众满意度取酬的激励性分配机制，促进公共卫生与基层医疗卫生单位的工作重点，重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人头补助向按工作绩效补助转变,更好地体现公共卫生与基层医疗卫生单位的公益特性，使广大农民群众享受到安全,有效，方便，价廉的公共卫生和基本医疗服务.

　　二、基本原则（1）遵循“按劳取酬、效率优先、廉顾公平”的原则。（2）遵循“因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬”的原则。（3）遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅"的原则.

　　三、绩效工资的分配绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资和奖励性绩效工资分别占绩效工资重量的70％和30％。依据工作质量和实际贡献进行考核兑现.奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度、综合考核等。

　　充分发挥绩效工资分配的激励导向作用.公共卫生与基层医疗卫生单位要完善内部考核制度，依据岗位的不同特点，实行分类考核。（1）公共卫生与基层医疗卫生单位制定绩效工资分配办法要充分

　　发挥民主、广泛征求职工意见。分配办法必须由单位领导集体研究,经职工大会讨论通过后报卫生局批准,并在单位公开.（2）公共卫生与基层医疗卫生单位主要领导的绩效工资，要与本单位工作人员的绩效工资水平保持合理的关系.四、绩效考核成立院长为组长，财会科长具体负责，由各科主任和职工代表为成员的考核领导小组,依据年度工作责任目标，结合岗位具体情况将工作数量、工作质量和群众满意度等核心指标量化、细化到人.并参照一下数量，质量考核主要指标，结合本单位和岗位的实际情况,制定出详尽、科学、合理、操作性强的《考核细则》。

　　绩效评分(100分）:

　　结核我院今年的工作计划来确定各岗位当年的基本工作任务做为基本分支（100）；超额完成的工作数量实行累计加分,分数是结合工作数量和质量来考核并加分.(一）公共卫生服务工作（60分)

　　原则上按各村分配管理小组工作情况来考核。考核方式：综合考评，工作质量占80％，数量占20％.1、居民健康档案建档率。2、纸质档案填写合格率、电子档案录入合格率.2、慢病管理(高血压、糖尿病）合格率，慢病患者体检、随访率、高危人群筛查等.3、老年人体检率、体检单录入合格率。(二）岗位职责（20分）1、门诊:门诊处方数，处方合格率。2、防保科:预防接种登记室：二类育苗接种次数，特殊接种次数（出血热等）。3、儿童保健室：体检人数，新生儿访视数。4、妇女保健室：体检人数，计划生育指导数，产后访视数。5、注射室:三查七对，消毒记录,静脉注射数，皮下注射数，皮内注射数，肌肉注射数，处置数。6、药局：新农合处方建档数,基本药物制度的实施。7、检验室:化验数、B超数。8、公共卫生管理科、管理岗位:年度目标完成情况,管理岗位取平均

　　绩效工资的百分数或按上级有关规定执行。（三）医德医风、工作纪律(20分）

　　重点考核医德医风、业务水平、工作纪律和服务态度。1、坚持原则,实是求是，政务公开，民主集中，防止滥用职权

　　不利用职务之便，进行违反公认的规范的行为2、严谨求实，树立良好的形象，严防“吃、拿、卡、要、硬、推”

　　等不良现象3、坚守岗位，不做私事，工作认真.旷工、迟到,早退等.4、尊重人格，严防医疗事故或医疗纠纷5、预防职务违规，严防以权谋私，以医谋私等行为6、刻苦钻研业务技能，继续教育和学习态度.7、工作、学习和参与各项活动的表现。

篇六：公共卫生绩效考核工资

　　绩效工资概念

　　在事业单位收入分配制度改革中，事业单位实施岗位绩效工资

　　制度

　　包括：岗位工资

　　薪级工资

　　津贴补贴

　　绩效工资

　　其中：津贴补贴是指国家规定的特殊岗位津贴补贴〔护

　　龄、医疗卫生津贴、防疫津贴〕。

　　前三项为国家统一的根本工资、津贴补贴已在工改中实施，但绩

　　效工资作为制度按机构类别分步实施。

　　实施绩效工资不是简单的涨工资，而是建立新机制。

　　总体要求：

　　以促进公益效劳水平为导向

　　建立三个机制

　　实行一个标准

　　搞好一个统筹

　　三个机制

　　科学的绩效考核机制

　　工资水平合理决定机制

　　有效的鼓励机制

　　第1页

　　一个标准标准津贴补贴与收入分配秩序

　　一个统筹统筹在职人员与离退休人员的分配关系

　　绩效工资构成1.实施绩效工资前收入构成：国家根本工资，包括岗位、薪级，中央规定的特殊岗位津贴补贴省政府确定的津贴补贴，包括岗位津贴、职务补贴、地区补贴、考勤奖单位自发的福利、补贴、奖金等改革性补贴，包括提租等，此外，还有年终奖就是将上述第2、第3项以及国家规定的年终奖全部合并作为绩

　　效工资，在国家规定的政策范围内，重新组合、并制定分配方法进展分配。2021年5月起我省相继出台了4份文件

　　省政府办公厅?关于福建省公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知?〔闽政办〔2021〕159号〕

　　省公务员局、财政厅、卫生厅、计生委联合下发的?关于公共卫生及基层医疗卫生事业单位实施绩效工资有关问题的通知?〔闽人发〔2021〕89号〕2021年5月起我省相继出台了4份文件

　　第2页

　　省卫生厅?关于印发福建省公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效考核工作指导意见〔试行〕的通知?〔闽卫人〔2021〕85号〕

　　省政府办公厅转发省卫生厅等部门?关于进一步完善基层医疗卫生机构收入分配机制假设干意见的通知?〔闽政办〔2021〕181号〕

　　我省绩效工资有关规定、执行情况及存在问题绩效工资：只是工资收入中的一局部，包括两局部：根底性绩效工资奖励性绩效工资两局部的比例分别为70∶30%60∶40%

　　根底性绩效工资生活补贴：原那么上平均发放岗位津贴：适当拉开距离乡镇工作补贴：适当区分补贴等次局部人员的根底性处理问题病事假、未完成根本工作量或单位安排的工作任务的人员，可按聘用合同或有关规定减发根底性绩效工资。有以下情形之一的，停发岗位津贴：1.受刑事处分，或受党、团组织严重警告，行政记大过以上处分，

　　处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

　　第3页

　　2.当月病、事假累计到达或超过15天的；3.工作表现很差、群众意见很大的。奖励性绩效工资主要表达工作量与实际奉献等因素，根据考核结果发放，表达

　　多劳多得、优绩优酬的分配原那么。合理设置考核奖励工程、标准

　　1、奖励性绩效工资可设立综合目标考核奖励等工程，具体工程由市、县、区确定，各工程标准由各单位根据本单位奖励性绩效工资的分配方法确定。2、各单位也可根据各自的工作特性，在不突破绩效总量的前提下，设置考核奖励工程与标准。绩效工资总量与水平确实定上年度12月份根本工资额度与标准后的津贴补贴构成。标准后的津贴补贴根本依据是2021年清理的根本情况

　　绩效工资总量与水平确实定是由县级以上人民政府人事、财政部门按照及当地事业单位工

　　作人员平均工资水平相衔接的原那么确定。首先确定当地事业单位工作人员平均工资水平，在此根底上，核定基层医疗卫生机构工作人员绩效工资水平。

　　各级卫生主管部门在人事、财政部门核定的绩效工资总量内，核定所属单位的绩效工资总量，并报同级人事、财政部门备案后组织实施。

　　第4页

　　落实高出局部保存政策

　　闽政办〔2021〕181号文：对于局部基层医疗卫生机构在实施

　　绩效工资前原有收入水平高于平均水平的局部，各地应予以保存，并

　　根据奖励性绩效工资实施的进展情况，及时兑现，纳入奖励性绩效工

　　资工资进展分配。

　　完善奖励性绩效工资鼓励政策

　　闽政办〔201〕181号文：超额完成工作任务并年度绩效考核合

　　格以上的基层医疗卫生机构，可从医疗收入超收局部中提取一定比例

　　的基金，作为奖励性绩效工资的增量局部。超收提取的奖励资金不受

　　现有绩效工资构造比例与总量的限制，作为奖励性绩效工资的增量进

　　展管理。具体提取比例由县〔市、区〕卫生部门商财政部门确定。

　　中央规定的特岗补贴

　　绩效工资实施后，国家规定的护龄津贴、医疗卫生津贴、卫生防

　　疫津贴仍按国家现行政策继续执行，不纳入绩效工资管理。

　　执行的文件依据

　　医疗卫生津贴：闽人发〔1999〕132号

　　闽人发〔2000〕12号

　　按工作岗位分为四类，每月的标准分别为：

　　一类：90元

　　二类：75元

　　三类：60元

　　四类：45元

　　执行的文件依据

　　卫生防疫津贴：闽人发〔2004〕105号

　　第5页

　　按工作岗位分为四类，每人每工作日的标准分别为：

　　一类：9元

　　二类：7元

　　三类：5元

　　四类：3元

　　绩效考核及考核结果运用

　　科学制定绩效考核方法，建立健全“双考核双挂钩〞制

　　度

　　单位的考核结果及单位奖励性绩效工资总额

　　挂钩

　　工作人员的考核结果及职工收入挂钩

　　单位的年度绩效考核结果分为优秀、合格、不合格

　　考核分值：

　　90分以上为优秀

　　80分及以上为合格

　　80分以下不合格

　　工作人员根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，

　　实行分类考核。年度绩效考核结果分为优秀、合格、根本

　　合格、不合格

　　单位主要领导的绩效考核结果由单位与本人绩效考核两

　　局部组成，其中单位绩效考核占总分60%、个人绩效考

　　核专业技占总分40%，分为优秀、合格、根本合格、不

　　合格。

　　单位的考核结果及单位奖励性绩效工资总额挂钩。

　　第6页

　　考核结果的的运用应分别根据单位所承当的不同职能，按

　　机构类别分类运用。

　　公共卫生机构：考核结果为合格以上的单位，奖励性绩

　　效工资全额核拨；考核结果为不合格的单位，按所得分值

　　核定，计算公式：单位当年奖励性工资总额=单位奖励性

　　总额÷100分〔总分〕×当年绩效考核得分。

　　基层医疗卫生机构：

　　奖励性绩效工资应根据考核结果，按所得分值核定。

　　计算公式：A单位奖励性工资总额=全县卫生院〔社卫

　　中心〕奖励性工资总量×A单位人数×A单位考核所

　　得分值÷权重

　　权重=全县卫生院〔社区卫生效劳中心〕人数与考核所得分

　　值的积之与

　　例1.基层医疗事业单位奖励性绩效工资核算模拟表

　　单位

　　全县乡镇卫生所得奖励

　　院〔社区卫生效单位性绩效工

　　劳中心〕奖励性人数资总额

　　绩效工资总量

　　全县乡镇卫生考核所院〔社区卫生效得分值劳中心〕奖励性

　　绩效工资权重

　　A

　　1090900

　　B

　　30802400

　　C

　　36752700

　　D

　　50954750

　　第7页

　　E

　　20831660

　　F

　　80766080

　　G

　　30902700

　　21190

　　基层医疗卫生机构：考核结果为不合格的单位，在所得分值核定的奖励性绩效工资根底上扣减20%

　　职工的考核结果及职工的收入挂钩单位主要领导〔院长、主任〕的绩效工资由卫生主管部门

　　根据对主要领导的考核结果统筹进展分配。绩效工资水平

　　原那么上控制在本单位职工平均绩效工资水平的2.5倍

　　以内。

　　例2.

　　甲单位2021年的绩效总量是50万，在职在编人员25人，该单

　　位月人均绩效工资水平：50万÷25人÷12个月=1389元；1389

　　元×2.5倍=3473元，假设该单位的主要领导是副主任医师、执行专

　　技岗位工资标准，根底性绩效工资标准1700元，奖励性工资：

　　3473-1700=1773元

　　职工的考核结果及职工的收入挂钩

　　工作人员的绩效工资分配，一定要根据本单位的实际情

　　况，制定具有客观性、公平性与可操作性的绩效考核分配

　　方案。表达多劳多得，优绩优酬，向关键岗位、业务骨干

　　第8页

　　倾斜的分配原那么。建立农村卫技人员奖励制度从2011年8月1日起省政府闽政〔2021〕1号文确定的省级卫技人员专项补助资金作为奖励资金，资金渠道不变，对年度考核合格的农村乡镇卫生院在岗人员给予奖励，奖励标准按原卫技人员补助标准发放。该奖励资金不纳入绩效工资总量管理。离退休人员按原规定执行。

　　第9页

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