公共卫生绩效考核工资15篇

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篇一：公共卫生绩效考核工资

　　绩效考核奖金分配方案社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度

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　　街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成:包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法:1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）12）工作量奖励的计算方法：基本奖:（每月＊＊*元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖:科室行政管理正职每月＊＊*元，副职每月＊*＊;？类条线管理奖:（每月*＊＊元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；

　　?类条线管理奖：(每月＊**元)传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；

　　？类条线管理奖：（每月*＊＊元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算,每月绩效考核合格，按照数量全额发

　　放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》;特殊项目奖包括中央专项拨款、

　　2区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过.2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2)绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终,和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩,具体细则由院部拟定）；2011。11公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准1、公共卫生服务绩效考核实施程序

　　由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成,同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。

　　2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分:1)免疫规划管理条线考核奖励细分表

　　绩效考核项目细分3接种门诊登记数量接种门诊接种针次预防接种安全性监测常住接种人口管理绩效考核奖励细分＊*＊元/登记人次*＊＊元/接种针次*＊*元/监测上报人次＊＊＊元/月(再按居委管理人数测算）2）传染病管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分传染病病家访视(电话）传染病病家访视（上门）绩效考核奖励细分＊*＊元/随访人次＊＊*元/随访人次3）寄生虫病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分疟疾、“三病”防治绩效考核奖励细分＊＊*元/防治场所4）结核病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分结核病人访视(电话)结核病人访视(上门）绩效考核奖励细分＊＊*元/随访人次＊＊＊元/随访人次

　　5)性病艾滋病麻风病防治条线考核奖励细分表4绩效考核项目细分AIDS/HIV管理高危人员干预绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所＊*＊元/管理场所6）病媒防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分参与调（检）查工作绩效考核奖励细分*＊＊元/调（检)查场所7)消毒管理与感染控制及监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分传染病病家终末消毒、管理托幼、老机构、学校消毒隔离技术指导绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所＊＊＊元/指导场所8）心脑血管病防治和伤害监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分高血压分组管理（电话）高血压分组管理（上门）伤害监测报告登记绩效考核奖励细分*＊*元/随访人次＊＊＊元/随访人次＊＊＊元/报告人次59)糖尿病管理和健康档案管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分糖尿病分组管理(电话）糖尿病分组管理（上门）健康档案建档绩效考核奖励细分＊＊＊元/随访人次*＊＊元/随访人次＊＊＊元/合格档案

　　10)肿瘤防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分肿瘤随访(电话)肿瘤随访（上门）绩效考核奖励细分＊**元/随访人次＊**元/随访人次11)残疾人、离休干部访视考核奖励细分表绩效考核项目细分残疾人访视离休干部访视绩效考核奖励细分按照拨款金额进行发放。按照拨款金额进行发放。12）健康教育条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分＊＊＊元/场次6健康教育活动组织次数（大？50人）（需要提供培训资料和培训签到、照片）***元/场次健康教育活动组织次数(中20—50人）(需要提供培训资料和培训签到、照片）＊＊*元/场次健康教育活动组织次数（小，20人）健康教育讲者次数（需要提供培训资料和培训签到、照片）*＊＊元/场次（需要提供培训资料)

　　13）生命统计条线考核奖励细分表绩效考核项目细分“居民死亡推断书”的填写与调查绩效考核奖励细分＊＊＊元/份（推断书填写必须符合质控要求)14)学校卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分伤害事故、传染病个案调查学校环境卫生监测(按场所统计）绩效考核奖励细分7＊＊*元/个案(填写必须符合质控要求)＊＊＊元/管理场所15)环境卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分开展饮水、空气与健康调查绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所16)营养卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分碘盐监测绩效考核奖励细分＊＊＊元/管理场所17）职业卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分职业病危险因素调查新建职业卫生档案职业病报告

　　绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所＊＊*元/管理场所＊＊*元/报告18）食品卫生与食源性疾病条线考核奖励细分表绩效考核项目细分社区、临床监测(按场所统计）8绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所19）妇幼保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细分早孕建卡产后访视（电话随访人次)产后访视（上门随访人次)绩效考核奖励细分＊＊*元/建卡人次＊＊＊元/随访人次*＊＊元/随访人次20）儿童保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分＊＊*元/门诊人次门诊接诊数量体格检查智力测试听力测试视力筛查（主检医师＊＊＊元，其他工作人员*＊*元)**＊元/检查人次***元/检查人次＊＊*元/检查人次＊*＊元/检查人次21）精神卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分门诊接诊数量新发病人检出社区防治康复(电话随访人次）社区防治康复（上门随访人次）9

　　绩效考核奖励细分＊＊＊元/门诊人次＊＊＊元/检出人次＊*＊元/随访人次*＊＊元/随访人次

　　22)口腔卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分参与社区牙防工作（按场所统计）绩效考核奖励细分*＊*元/管理场所23）眼病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分建卡上门视力检查绩效考核奖励细分＊＊*元/检查人次24）社区站点门诊考核奖励细分表绩效考核项目细分站点门诊次数(按半天门诊数统计)绩效考核奖励细分＊**元/半天门诊3、公共卫生服务条线管理、工作数量奖励扣罚细分表1)条线管理奖、条线管理人员绩效奖励扣罚细分表绩效考核项目细分报表、总结资料完成情况制度建设完成情况条线绩效考核目标完成情况参加条线培训、考核完成情况实事项目、10突击任务完成情况有效纠纷、投诉接待、差错纠正完成情况绩效考核扣罚细分造成条线报表总结未及时上交的，条线管理奖当月扣罚20%.

　　条线管理制度建设中存在明显缺陷的,条线管理奖每月扣罚20%，直到整改落实。

　　年度（年中、终）考核在全区排名在第5名的，条线管理奖当月扣罚50％。11

　　

　　

篇二：公共卫生绩效考核工资

　　完善公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资分配制度

　　完善公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资分配制度当前，党中央、国务院在义务教育阶段学校实施绩效工资后，在其他事业单

　　位尚未实施绩效工资的情况下，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，充分表达了党和政府对公共卫生与基层医疗卫生事业事业的高度重视，对广阔战斗在公共卫生与基层医疗卫生战线上的卫生工作者的关心。这也为全面贯彻落实科学开展观，推进卫生事业又好又快开展，加强卫生队伍建设奠定了根底。

　　一、绩效考核与绩效工资的定义所谓绩效考核，就是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的行为和效果。其结果可以影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降、职业生涯设计等诸多的切身利益，为调整公共卫生与基层医疗单位人事资源战略提供了依据。所谓绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以公共卫生与基层医疗单位经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的制度。二、当前绩效工资分配的制度在奖金核算过程中，大多数公共卫生与基层医疗单位按照职称或职位来为工作人员发奖金，把这种方式作为获取奖金的主要和唯一依据，在其他的因素方面考虑的相当少；还有一些公共卫生与基层医疗单位采用收入的多少来定奖金的额度，按照人人都有份的原那么来分配奖金，或者是只要上班多少都有奖金的制度分配奖金，这样分配奖金在一定程度上来讲虽然可以调开工作人员的积极性，但对于公共卫生与基层医疗单位的长期稳定开展是有害的，会引起一系列的问题，如在引导员工的价值取向方面，对以病人为中心的宗旨方面等。在绩效工资分配中，各公共卫生与基层医疗单位应以工作人员的能力的导向和绩效导向表达薪酬的多少为原那么，以效率和公平共同开展为原那么，此外把

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　　能力、知识和奉献成为绩效工资分配中的付酬因素，从而用当前环境、组织相适应的战略目标完全代替了过去的平均主义的简单支付薪酬，从而到达吸取、鼓励和维系有才能的人才的目的；在坚持以人为本的理念下，全力推进管理、专业技术、工勤技能三支队伍共同协调开展。在优秀人才和优质资源向并存的情况下，让公共卫生与基层医疗单位所有的医护工作人员，共同来享受事业开展的丰硕成果，使广阔医护工作人员在各尽其能、各得其所的情况下又能和谐相处的大好局面。

　　三、绩效工资分配弊端2022年，温州市级公共卫生与基层医疗单位核准的绩效工资水平线设定为6.6万元，大大低于公务员7.3万元水平〔按副主任科员非领导岗位测算，其中：统发工资中津补贴局部4.8万+节假日费0.7万+年终绩效考核奖1.15万+增发一个月工资0.64万〕、教师7.1万元水平，也低于各单位的原有工资水平。因此，笔者认为，应要求提高公共卫生单位绩效工资总额，与辖区公务员、义务教育教师持平。

　　一些的领导根本没有意识到绩效管理对公共卫生与基层医疗单位开展壮大具有相当重要的意义，实施绩效管理和考核能够充分的对全体医护工作人员做出公正、科学、合理的评价；在人力资源的决策和薪酬分配方面是有利的；能够充分调动起全体工作人员的工作热情；对公共卫生与基层医疗单位战略目标的实现也是有利的，这就引起公共卫生与基层医疗单位的管理者和全体医护工作人员的充分重视。然而公共卫生与基层医疗单位管理者对绩效管理没有充分的重视是当前存在的现实情况，他们盲目的认为奖金只是以绩效工资这种形式表现了出来，没有周密的布署各个公共卫生与基层医疗单位科室部门的绩效管理，在绩效工资考核中没有及时的制定出行之有效的工程，也就不能做到事前方案、事中跟踪、事后分析、考核和改良。因此，在绩效工资管理工作方面很多公共卫生与基层医疗单位只是存在与形式，在鼓励工作人员持续改良工作而最终实现公共卫生与基层医疗单位战略目标的方面没有起到应有效用。

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　　绩效管理面广、岗位构成复杂、指标量化困难等是目前公共卫生与基层医疗单位具有的特点。况且很多公共卫生与基层医疗单位在绩效工资的考核方面不能细划工程，他们在绩效工资分配上根本上还是吃大锅饭，在绩效工资分配方案上虽然提倡多劳多得，但实际上各科室在效益获得方面不同得到的奖金也不一样。但是同一科室的医护工作人员，多数还是平均的分配奖金，对于有突出成绩和坚守在关键岗位的医护工作人员在奖金的分配上有所重视，但是奖励不到位，没有起到充分的鼓励作用。

　　与企业不同，公共卫生与基层医疗单位的产品质量、技术标准和实物样品方面都有严格的要求，在准确率方面易于把握。在医疗质量、奉献大小、病人满意度、效劳质量和部门效益等方面没有统一的标准，很难做到指标的量化。然而，公共卫生与基层医疗单位往往是在指标制定较详细，但落实难，在绩效指标分解上存在着量化困难的问题。

　　四、完善绩效工资分配制度

　　绩效考核有时会变成一局部管理者人情的工具，正所谓任何事情失去监督就会产生腐败，尤其在考核实行初期，人力资源部门要对职能部门的考核起到指导、支持、监督的作用，在绩效考核的各关键环节中，人力资源部门要对考核方法和指标的设定起指导作用，对考核的信息进行审核，对考核的结果要监督。这样才能使考核形成正面的循环，帮助员工发现缺乏，提出改良意见，最终提升工作水准，提高技术水平。

　　绩效考核工作作为公共卫生与基层医疗单位人力资源开发与管理工作的一个方面，它的顺利进行离不开公共卫生与基层医疗单位的整体人力资源开发与管理架构的建立和机制的完善，同时绩效考核也要成为公共卫生与基层医疗单位文化建设的价值导向。公共卫生与基层医疗单位必须从整体战略的眼光来构筑整个人力资源管理的大厦，让绩效考核与人力资源管理的其它环节〔如培训开发、管理沟通、岗位轮换晋升等等〕相互联结、相互促进，形成人力资源管理的良性机制。

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　　公共卫生与基层医疗单位一向贯彻一碗水端平的政策，大局部员工失去了积极性，这直接影响工作人员的效劳态度。随着时间的推移，绩效一词的含义不断丰富。在医疗质量、效劳质量、病人满意度、奉献大小、部门效益等很难量化的相关因素中，没有统一的标准，确实很难量化，近年来有些公共卫生与基层医疗单位通过人均奉献率来进行量化是有益的尝试。他们首先把根本医疗效劳量化，通过计算人均工作量来考核医疗机构的运行效率，以确定奉献大小。考核指标越细划，对绩效工资考核越全面；考核指标越量化，对绩效工资的评定依据就越充分。

　　绩效工资制度的运用，关系到公共卫生与基层医疗单位工作人员的实际收入和切身利益，具有很强的政策性，可以显著提高员工的工作水平和工作效率。公共卫生与基层医疗单位领导要对该政策有足够的重视，对工作的实施进行周密的安排，对各方面的关系进行妥善的处理，将绩效工资分配制度落实到实际工作中。

　　公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，是一项政策性强，又涉及广阔卫生工作者，最终也将惠及人民群众的政策。公共卫生与基层医疗卫生事业单位要以此为契机，深化收入分配等人事制度改革，用绩效工资制度的实施促进医改的进一步深化，把卫生工作者的积极性调动到提高效率和改善效劳上来，真正发挥他们医改主力军的作用，促进卫生事业更好更快地开展。

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篇三：公共卫生绩效考核工资

　　卫生院公共卫生科人员绩效考核方案（仅供学习）

　　一、考核目的：提高公卫科各成员责任心，提升工作质量，圆满完成20XX年工作任务，切实服务于群众。

　　二、考核办法：

　　1、参与XX乡卫生院干部职工公共考核部分。

　　2、根据区卫生局公共卫生专项（13项）考核评分为依据。每小项以区考核为依据、卫生院考核平均分为参照，各小项低于平均分按照比例扣分。(平均分为每人所承担公卫项目分值的平均分数与个人承担项目的实际考评所得平均分数）

　　3、考核满分100分，按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分的20%、个人工作量50分，工作质量30分。

　　三、考核依据：按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据。

　　四、考核结果的应用：1、每半年按照要求公平公正对公卫科人员进行考核，考核评分结果和个人承担工作量与绩效工资挂钩，充分体现多劳多得，85-89分全额发放绩效工资，90分以上按每多1分奖励10分。

　　2、个人工作量分配(见人员分工表）：按照国家基本公共卫生服务规范（2017第三版）的服务内容要求，共计13项内容，即：居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血压患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理）、严重精神障碍患者管理、肺结核患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生计生监督协管。由于13项服务内容中，任务量与性质的不同，我们把13项服务内容细化分为37小项，每小项的工作任务量基本一样的。按照我院从事公共卫生服务人员数量与人员综合素质业务水平的不同，人均应至少从事3项服务。按照人尽其才，多劳多得的分配原则，每多从事一项服务，按每项绩400分的奖励性绩效发放工资，但完不成任务的按奖励性绩效的1/2发放。

　　五、补充说明：

　　1、因个人原因导致各项报表迟报、漏报、错报，致使卫生局或其它上级单位倒扣公共卫生科总分数，将每次倒扣分加至相关个人绩效考核扣分中。

　　2、效果性指标完成情况与各公卫科成员相关。

　　3、20XXxxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确，详见公共卫生服务项目分工表。

　　xxxxx卫生院

　　

　　

篇四：公共卫生绩效考核工资

　　病假超过当月单位规定的公休假时不再享受单位规定的公休假若病假未超过当月公休假的按正常休假处理超过15天以上的病假只发绩效工资的2025天以上病假只发生活补助300严格管制卫生院发票任何人不能随意虚开发现一次虚开发票扣绩效工资200对于业务能力一般或较差的门诊业务人员半年或一年内业务能力诊疗收入不达标或群众反映能力较差的卫生院根据实际情况责令其自费到上级医院进修以提高业务能力水平在自费进修期间停发全部工资及一切福利待遇

　　绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。以下是本站分享的镇卫生院基本公共卫生绩效考核工作实施方案，希望能帮助到大家!

　　镇卫生院基本公共卫生绩效考核工作实施方案

　　为促进国家基本公共卫生服务项目在我镇基层医疗卫生机构全面落实，建立、完善基本公共卫生服务项目考核制度，提高公共卫生服务补助资金的使用效益，根据《卫生部财政部计生委关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》(卫妇社发【2009】70号)、财政部、卫计委、食品药品监督总局、中医药局关于印发《公共卫生服务补助资金管理暂行办法》(财社【2015】255号)和黔南州卫生和计划生育委员会、黔南州财政局《关于做好2017年国家基本公共卫生服务工作的通知》(黔南卫计发【2017】57号)文件和《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》《都匀市2017年基本公共卫生服务项目绩效考核方案》的要求制定本办法。

　　一、考核目的

　　(一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。通过建立基本公共卫生服务考核

　　体系，强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估，进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程，推动各地更加全面规范地开展基本公共卫生服务。

　　(二)切实提高财政补助资金使用效益。通过基本公共卫生服务项目考核，将考核结果与机构的补助资金挂钩，确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目，提高补助资金使用效益;促进卫

　　生、财政等部门落实责任，建立分工明确、密切协作的工作机制，加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理，逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。

　　二、考核原则

　　(一)公平公正。考核过程坚持公平、公正，考核办法和结果以适当的方式向社会公开，接受社会监督。

　　(二)简便高效。简化考核程序，突出重点内容，抓住关键环节，定量与定性相结合，单次考核与综合考核相结合，提高工作效率，保证考核结果客观、真实、准确。

　　(三)奖优罚劣。充分发挥考核作用，考核结果与经费拨付挂钩，奖优罚劣，提高基本公共卫生服务补助资金使用效益，确保群众受益。(四)督查与考核结合。

　　采取不定期督导检查与年度项目考核相结合，提高各卫生室的工作效率。

　　三、考核对象

　　(一)沙寨卫生院各内设科室(服务团队)及人员、各村卫生室。

　　四、考核内容

　　(一)项目执行情况。

　　1、居民健康档案规范化电子建档率保持在75%以上，稳步提高使用率。

　　2、适龄儿童国家免疫规范疫苗接种率保持在90%以上。3、新生儿访视率、儿童健康管理率分别达到85%以上。4、早孕建册率和产后访视率分别达到在85%以上。5、老年人健康管理率达67%以上。

　　镇卫生院基本公共卫生绩效考核工作实施方案

　　为迎接自治区、崇左市基本公共卫生服务项目年终考核及全面了解各乡镇卫生院2017年度各项卫生工作开展情况，推进我县基本公共卫生服务均等化，为年度基本公共卫生项目资金分配、乡镇卫生院、院长绩效考评提供依据，经研究，决定于2018年1月下旬对各乡镇卫生院2017年度基本公共卫生服务项目、乡

　　镇卫生院、乡镇卫生院院长进行绩效考核工作。为确保考核工作的顺利开展，特制定本方案。

　　一、考核原则坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核指标，促进基层医疗卫生机构全面履行职责，考核结果与财政补助、绩效工资挂钩。二、考核调研时间2018年1月22日—31日，具体到点时间以考核组通知为准。三、考核组安排组长：梁兆墡县卫生和计划生育局局长副组长：农金清县卫生和计划生育局副局长林莹县卫生和计划生育局副局长成员：谭飞权县人力资源社会保障局副局长

　　叶鸿县财政局社保股股长黄国辉县卫生和计划生育局疾控股股长农初建县卫生和计划生育局办公室副主任姚森县卫生和计划生育局办公室副主任黄桂东县卫生和计划生育局办公室秘书农冠荣县卫生和计划生育局改革规划信息股副股长潘艳梅县卫生和计划生育局基卫股股长李志斌县中医院医务科科长冯馨瑶县卫生监督监督科科长黄月凤县妇幼保健院保健科主任韦醒珠县妇幼保健院干部

　　覃时东县疾病预防控制中心计免科副科长

　　蒙冠生县疾病预防控制中心公卫科干部

　　谭彩林县疾病预防控制中心计免科干部

　　杨慧君县疾病预防控制中心公卫科干部

　　车辆安排：抽调响水卫生院桂F93015、疾病预防控制中心桂FPN888负责车辆(农冠荣、覃时东兼司机)材料员：潘艳梅

　　四、考核调研内容

　　基本公共卫生服务项目、实施国家基本药物制度、乡镇卫生院绩效考核、卫生院院长绩效考核按《自治区卫生计生委财政厅中医药管理局关于印发广西壮族自治区基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案的通知》(桂卫基层发〔2016〕17号)《广西壮族自治区实施国家基本药物制度绩效考核标准(考核表)》进行考核;《龙州县乡镇卫生院绩效考核办法(修订)》(龙卫计发〔2016〕3号);院长考核内容详见《龙州县乡镇卫生院院长绩效考核管理办法(修订)》(龙卫计发〔2016〕4号)。

　　五、考核方法

　　采取查阅资料、现场查看、召开座谈会、调查问卷、调研方式等进行。

　　六、工作要求

　　(一)各乡镇卫生院要加强领导，提高认识，把综合绩效考核工作摆到重要议事日程，把卫生院绩效考核工作作为落实医改各项目标任务的重要措施抓实、抓好，并提前做好本单位基本公共卫生服务项目工作总结交考核组带回。

　　(二)各考核小组成员要坚持公平、公正、严查、细查的工作原则，认真做好绩效考核工作。

　　(三)考核组完成考核工作后，于2月2日前将考核相关材料交县卫生和计划生育局潘艳梅整理和汇总。

　　镇卫生院基本公共卫生绩效考核工作实施方案

　　为贯彻落实《**省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》和《**市**区人民政府关于印发**市**区基层医药卫生体制综合改革工作方案的通知》，充分调动工作人员的积极性，提高服务质量和工作效率，制定绩效考核实施方案。

　　一、考核原则坚持绩效考核与社会效益挂钩，坚持按需设岗，按岗聘用，全员聘用管理，能进能出，建立以服务效益、服务质量、效果和群众满意度为核心，公开透明，动态跟踪，坚持多劳多得，优绩优酬，采取多种形式拉开收入差距，并向骨干人员、一线人员倾斜。坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合，明确奖惩，激发工作人员的主动性和创新性。突出基层医疗卫生机构的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核机制，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进基层医疗卫生机构全面履行职责。坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对工作人员的考核体系。

　　二、考核内容1、基本公共卫生考核根据工作质量、劳动纪律、医德医风、群众满意度等方面制定，考核内容详见《**区卫生院职工绩效考核主要指标及分值》和卫生院业务考核;

　　2、业务考核根据职工具体岗位职责，劳动纪律、医德医风、群众满意度等方面，严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。门(急)诊人次、辅助检查人次、住院床日数、医疗收入等与绩效工资挂钩。

　　严格执行基本药物制度，按照规定配备基本药物，国家基本药物使用率达到

　　100%，**省增补基本药物使用率控制在30%以内。药房所有药品执行零差率销售，按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和《处方管理办法》的要求，规范、合理使用基本药物。

　　①业务人员必须严格执行医疗操作规程和医疗操作规范，严防医疗事故和医疗差错的发生，出现一次医疗纠纷或医疗差错(包括药房投药、划价、微机录入)，尚未造成影响的扣绩效工资100元，需要承担赔偿经济责任的60%，无执业资格的承担赔偿全部经济责任。

　　要求门诊(住院)处方与病历合格率达90%以上;

　　严格遵守新农合政策，新农合处方书写姓名要与身份证、户口本相符，诊断明确，药品名称按卫生部处方书写规范要求填写，并标明药品规格(剂量);

　　处方书写姓名与身份证或户口本不一致的累计三次扣绩效工资50元，诊断不清的累计三次扣绩效工资50元。

　　药房人员投药准确率100%、划价准确率100%、微机录入98%以上;

　　药房录入新农合处方要与门诊医生开具的处方姓名与身份证是否相符，因药房录入错误累计三次扣绩效工资50元，划价不准确累计三次扣绩效工资50元(注：门诊处方医生开具的药品，药房人员因工作疏忽，没有按照医生处方录入，

　　录入了其他药品或遗漏处方药品或擅自更改处方增加其他药品等)。

　　②职工必须树立全心全意为人民服务的思想，尽最大努力为病人提供方便、快捷、优质的医疗服务。认真开展职业道德教育，健全医德医风制度，主动、热情、周到、文明服务，善于和服务对象沟通，及时、妥善处理和反馈投诉，构建和谐的医患关系。凡发生一次群众投诉，经核实属实的扣绩效工资300元。

　　③职工严格执行作息时间，每月必须达到规定的上班天数，上班期间按规定着装，注意个人形象，上班期间不能做与工作无关的事情。凡迟到、早退扣绩效工资50元;

　　每发现一次未按规定着装和形象不佳扣绩效工资50元;

　　上班期间，上网聊天、打游戏、玩扑克牌、串科室等扣绩效工资200元;

　　上班期间或值班期间发现一次饮酒扣绩效工资200元(注2011年10月12日修改为自2011年10月13日起，全体职工禁止饮酒上岗[工作关系除外]，值班人员影响正常值班的扣绩效工资200元);

　　达不到规定上班天数的，每超休一天扣绩效工资200元;

　　④严格执行请假制度，单位职工病假、职工产假(两个月)、职工婚假(7天)、

　　直系亲属丧假(7天)假期根据实际情况和相关政策准假。病假超过当月单位规定的公休假时，不再享受单位规定的公休假;

　　若病假未超过当月公休假的按正常休假处理，超过15天以上的病假只发绩效工资的20%，25天以上病假只发生活补助300元;

　　超过2个月的产假不发工资及福利待遇;

　　⑤严格管制卫生院发票，任何人不能随意虚开，发现一次虚开发票，扣绩效工资200元;

　　⑥对于业务能力一般或较差的门诊业务人员半年或一年内业务能力、诊疗收入不达标或群众反映能力较差的，卫生院根据实际情况，责令其自费到上级医院进修，以提高业务能力水平，在自费进修期间停发全部工资及一切福利待遇。

　　⑦科室卫生较差一次扣绩效工资50元，下班后不关门窗一次扣绩效工资50元，科室内所有电器下班后不断电或上班期间遇阴雨天气遭遇雷击，给卫生院造成经济损失的，照价赔偿经济损失或给予维修。

　　⑧凡违反以上规定者取消当月奖励性绩效工资。

　　三、绩效工资发放㈠、奖励先进，惩戒后进九州镇卫生院严格按照公共

　　卫生与业务考核实行绩效工资制度：

　　1、门诊人员工资按基础工资(岗位工资+薪级工资)与标准绩效工资(70%作为标准绩效工资)发放;

　　个人收入超出岗位工资、薪级工资、标准绩效工资部分，按70%作为奖励性绩效工资;

　　达不到基础工资与绩效工资的，按岗位工资、薪级工资、标准绩效工资(档案工资)发放;

　　2、药房人员工资按基础工资(岗位工资+薪级工资)与标准绩效工资(70%作为标准绩效工资)发放「按级别工资」;

　　药房药品收入流水每月按37000元计算，超出37000元以上部分，按10%作为奖励性绩效工资;

　　(奖励性绩效工资平均分配)3、防保人员工资按基础工资(岗位工资+薪级工资)与标准绩效工资(70%作为标准绩效工资)发放「按级别工资」;

　　完成基本公共卫生工作任务，按奖励性绩效工资(档案内奖励性绩效工资)30%发放;

　　基本公共卫生未完成的，不发放奖励性绩效工资;

　　4、技能科室、新农合办公室与管理人员按基础工资(岗位工资+薪级工资)与标准绩效工资(70%作为标准绩效工资)发放「按级别工资」;

　　奖励性绩效工资分别按业务人员奖励性绩效工资中线、上线作为奖励性绩效工资;

　　(二)、门诊、药房每月公休假4天;

　　防保科、技能科室、新农合、管理人员每星期日休息;

　　国家法定节日按单位临时准假制度。(修改绩效考核：全体职工每月公休假按月实际每星期日1天计算)(三)、增补绩效考核;

　　按照规章制度，原则上不能出诊，不能在院外进行治疗，需要到卫生院进行救治，在上班期间每发现一次到院外进行输液治疗的，扣绩效工资200元;

　　凡发生一次群众投诉，经核实属实的扣绩效工资300元。并承担患者全部经济损失。

　　(四)增补绩效考核;

　　患者因突发心脑血管疾病、休克等急诊，患者需要就地抢救，医务人员必须出急诊进行医疗救治，待患者病情稳定后，到卫生院或转至到上级医院进行救治。

　　要求医务人员出诊前，必须请假或以电话形式告知院方(病人家属也可)，否则扣绩效工资100元。

　　

　　

篇五：公共卫生绩效考核工资

　　为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导有效落实我镇的各项公共卫生服务工作提高服务质量和效率根据省基层医疗卫生机构绩效考核办法省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则试行市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则等文件及会议精神结合我院实际特制定木方案

　　公卫绩效考核方案

　　庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案卫生院各科室、各村卫生室：为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导，有效落实我镇的各项公共卫生服务工作，提高服务质量和效率，根据《省基层医疗卫生机构绩效考核办法》《省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细

　　则（试行）》《市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件及

　　会议精神，结合我院实际，特制定木方案。一、指导思想以科学发展观为指导，根据各个项目的的不同特点，试行分类考核，对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方而的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向成绩突出的人员倾斜，建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性，促进我镇九项基本公共卫生服务工作事业全面健康发展。一、考核目的督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职责与职能，提高服务质量，规服务行为，保证我镇居民公平享有基本公共卫生服务，促进基木公共卫生服务逐步均等化。二、考核原则

　　（一）坚持科学、合理、有效的原则。科学合理地制定考核评估的具体容、标准、方法和评分办法，强化考核评估结果的反馈，注重解决实际问题，提高考核评估实效。

　　（二）坚持客观、公平、公正的原则。公开考核程序、容、标准和评分标准，严格依据标准进行考核评分和综合评价。

　　（三）坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。建立和完善日常监督指导和全而考核评估相结合的工作制度，对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。坚持绩效导向、奖优罚劣。

　　（四）坚持部考核评估与社会评价相结合的原则。通过部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管理人员切实履行公共卫生服务职能，提高服务质量和效率。三、考核容根据我县现阶段实施的基木公共卫生服务项目，考核容包折建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人

　　保健、高血压、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基础性资料等10大类。根据《国家基木公共卫生服务规（2009年版）》和《省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《市2020念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务

　　项目工作考核细则》等文件，制定了《萧县庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则（试行）》（见附件），作为我院对基本公共卫生服务项目管理人员的考核标准。

　　四、考核方法庄镇中心卫生院公共卫生服务项目管理人员考核领导小组考核时采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式。基木公共卫生服务项目完成的数量、质量、群众满意程度调查按《庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则（试行）》执行。

　　四、考核对象本院负责公共卫生项目的工作人员。五、考核方法与程序

　　（1）制定《庄镇中心卫生院公共卫生服务项目工作人员考核实施方案》

　　及《庄镇九项基木公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）》。

　　（2）成立公共卫生服务项目岗位绩效考核领导组，负责考核的具体组

　　织和实施。组长：吴亚真副组长：衡成员：朱峰

　　奇涛

　　（3）考核领导小组根据考核评价细则对公共卫生服务项目工作人员进行考核，以“数据说话”客观评分。在公共卫生的每项年度完成4次对公

　　共卫生项目工作人员的年度绩效考核，考核结果作为绩效工资兑现、本人

　　岗位聘任、表彰奖励等工作的重要依据，并建立相应的绩效考核档案，根据考核结果，提出考核等次建议。

　　（5）考核等次建议报县公共卫生服务项目办，并在院予以公示。

　　六、绩效考核结果与运用

　　1、考核结果分为优秀、合格、基木合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80—89分为合格，70—79以下为基本合格，70以下为不合

　　格。

　　2、按考核结果确定考核系数，优秀的为1.4、合格的为1.2、基本合格的为2.0,不合格的为0.8o3、考核期出现下列情况之一的，经核实后，按个人绩效考核系数的50%确

　　定其考核得分系数。

　　（1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报批评或处罚的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等经调查核实的；（3）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的；（4）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；（5）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的；（6）对损坏卫生院荣誉，造成不良后果的；（7）不服从院领导工作安排的。

　　八、保障措施（一）提高认识，加强管理做好此次考核工作关系到广大广大人民群众

　　的切身利益，对调动公共卫生工作人员的工作积极性，具有非常重要的意

　　义，因此我院成立考核工作领导小组，负责我镇公共卫生工作人员的考核工作。

　　（二）明确任务，认真实施依照有关文件精神，结合我院实际，进行认真细化分解，核定每个项目的工作任务量，量化指标分值，制定考核细则，确保考核结果实事。

　　（三）严明纪律，公正公平严格按照考核细则对公共卫生工作人员进行考核，确保考核结果的真实性。对考核工作不负责任的，监督不到位的，追究相关人员的责任。

　　附件：庄镇九项基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）

　　庄镇中心卫生院

　　二0—一年三月十日

　　

　　

篇六：公共卫生绩效考核工资

　　个人专项考核70分包括工作目标完成量40分工作质量30居民健康档案管理负责人每周到妇幼管理人员处收集一次新建档案人员登记筛选出今年新增建档人员信息及时通知其健康查体建立完善居民健康档案

　　xxx卫生院公共卫生科人员绩效考核评分标准

　　一，考核目的:提高公卫科各成员责任心，提升工作质量，圆满完成2014年工作任务，切实服务于群众。

　　二，考核办法:1、参与xxx卫生院干部职工公共考核部分.2、根据xxx卫生局公共卫生专项（11项)考核评分为依据。各项目指定专门负责人，然后根据情况实行包村负责制。3、考核满分100分，公共考核部分30分包括工作纪律30分。个人专项考核70分,包括工作目标完成量40分，工作质量30分.4、居民健康档案管理负责人每周到妇幼管理人员处收集一次新建档案人员登记,筛选出今年新增建档人员信息，及时通知其健康查体,建立完善居民健康档案.及时督促包村人员更新健康档案人群联系电话。做好协调工作，查找迁出人员，维护档案。及时将新增档案录入电子信息系统。5、健康教育负责人每两个月更换一次医院健康教育宣传栏并留照片资料。每月组织开展一次健康教育讲座,填写健康教育记录表并留照片资料。每年组织开展9次咨询讲座，填写健康教育记录表并留照片资料。做好健康教育视频资料的播放工作记录并留好资料。在开展健康教育讲座及咨询工作的同时做好健康教育材料的发放工作.辅助乡村医生开展健康教育讲座及健康教育宣传栏更换工作并收集记录。培训乡村医生开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。6、预防接种负责人做好辖区内新增儿童建卡工作，严格按照《预

　　1

　　防接种工作规范》规定的接种月（年）龄、接种部位、接种途径、安全注射等要求开展接种工作。接种后告知儿童监护人，受种者在接种后应在留观室观察30分钟。接种后及时在预防接种证、卡（簿)上记录,与儿童监护人预约下次接种疫苗的种类、时间和地点。并录入计算机并进行网络报告。如发现疑似预防接种异常反应，接种人员应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》的要求进行处理和报告。

　　7、儿童健康管理负责人做好辖区内0-6岁儿童的筛查摸底统计工作，按频次，时间做好访视工作，并规范填写记录表。做好中医指导工作并记录在案备查。及时更新联系电话。

　　8、孕产妇管理负责人做好辖区内新婚及孕产妇人员的筛选工作，及时发放叶酸并做好登记工作。按要求做好产前及产后的访视工作并规范填写记录表。及时将记录表录入电子信息系统。做好15-49岁孕龄妇女的健康指导工作。并做好记录备查。

　　9、老年人管理负责人做好辖区内老年人的摸底统计工作。安排各村进行65岁以上老年人查体,查体后督促各包村人员理顺各表及检查结果，及时录入电子信息系统。整理好老年人查体台帐。

　　10、高血压与糖尿病管理负责人做好辖区内患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话,督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表，及时将随访表录入电子信息系统。

　　11、重性精神病患者管理负责人做好辖区内患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话，督促乡医按要求进行随访。按要求填写好随访表并录入电子信息系统。

　　2

　　12、省级项目管理负责人做好冠心病、脑卒中患者的摸底统计，做好台帐，及时更新联系电话，督促包村人员按要求进行随访并规范填写随访表，安排乡村医生做好辖区内残疾人的康复指导工作.并做好记录备查。

　　13、传染病及突发公共卫生事件报告和处理负责人按照要求及时做好报表收集及上报工作.做好处置工作.作好记录备查。

　　14、卫生监督协管工作负责人按要求做好各类统计及档案建立，按照要求频次进行巡查。做好巡查记录备查。做好小型餐饮单位的低盐膳食指导工作，写好记录备查。

　　15、包村人员按照项目负责人制定的工作计划按时完成规定工作。各项目工作在时间上冲突时由科长负责协调。

　　16、每月底由公共卫生科人员统一按包村人员，每人抽取10份档案；10份高血压、10份糖尿病、10份冠心病、10份脑卒中随访表.统一考核。

　　三，考核依据：根据每月公共卫生科考核结果评定.四,考核结果：每月底在公共卫生科全体成员监督下汇总统计记录，并抽取档案检查工作质量。根据检查及汇总结果评出每位科员评分.考核评分结果与绩效工资挂钩。五，补充说明：

　　2014年xxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确，详见xxx卫生院项目管理专（兼）职人员一览表.

　　3

　　xxx卫生院项目管理专（兼）职人员一览表

　　姓名

　　职务/职称

　　负责内容

　　4

　　

　　

篇七：公共卫生绩效考核工资

　　民乐县社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案

　　为进一步深化医药卫生体制改革，加强对辖区基本公共卫生服务的管理。保证基本公共卫生服务均等化项目实施的公平性及可行性，根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版)》、省、市、区相关文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的逐步建立和平辖区内基本公共卫生服务工作考核体系,认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务行为，并指导和督促辖区基本医疗卫生服务站,提高服务质量,充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化。二、考核原则（一）坚持属地管理和绩效优先的原则.根据基本公共卫生服务项目的有关要求，结合实际，科学合理地制定本地基本公共卫生服务项目考核的具体内容、标准和政策措施，有效地开展考核工作。（二)坚持客观、真实、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况.（三）坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度，加强对各社区卫生服务站的日常管理和补助经费使用监督，通过全面考核促进服务机构服务能力的不断提高、服务章程不断规范.三、考核内容（一）组织管理包括组织保障、管理制度、督导考核、落实整

　　1

　　改等情况。（二)项目执行情况。完成规定的基本公共卫生服务项目的数量

　　和服务质量情况。（三）项目资金管理。主要包括基本医疗卫生服务机构建立健

　　全项目管理制度，完善日常监督检查制度,实行项目资金专帐管理，专款专用，帐册清晰，原始凭证真实,资料符合规定。

　　（四）项目实施效果。主要包括居民对基本公共卫生服务项目的满意度和知晓率等.

　　四、考核对象社区卫生服务中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员，各社区卫生服务站五、考核方法（一）考核采用自查、检查和抽查相结合的方法进行。在社区卫生服务站自评的基础上，和平社区卫生服务中心以社区卫生服务站为公共卫生服务项目进行全面考核检查，并将组织有关人员进行重点抽查复核。（二）考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、召开居民座谈会、问卷调查等方法。（三)中心各具体业务服务负责人,由院部组织业务考核小组进行考核,结果汇报院部进入当月绩效考核。(四)由项目办组织医疗、防保、财务人员每季度对下属社区卫生服务站进行一次考核，考核结果作为下拨村医劳务补助的依据.六、考核指标体系以《国家基本公共卫生服务规范（2011年版)》为标准为依据，

　　2

　　结合单位实际，制定中心和下属服务站考核细则，作为项目质量和数量的考核标准.具体见附件1和附件2。

　　七、机构职责(一）社区卫生服务中心:成立组织，制定制度，负责落实清浦区基本公共卫生服务项目考核方案各项指标。根据区卫生局要求组织考核评估,进行内部质量控制，并指导各社区卫生服务站规范开展基本公共卫生服务。（二)社区卫生服务站：是承担辖区公共卫生服务工作的基础,按规定完成基本公共卫生服务项目40％左右基础性工作。按月进行自查自评，并做好相关资料的收集、整理、归档工作。在每月１日前填写好上一月《基本公共卫生服务月报表》上报民乐社区卫生服务中心。八、考核结果应用每季度对下属各社区卫生服务站的工作完成情况进行一次考核，每年11月份进行一次全面综合考核。季度考核结果和平时业务执行情况占30%，年度考核占70％。考核结果实行100分评分制，分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个结果.考核成绩在95分及以上为优秀，考核成绩在80－94分为合格,考核成绩在69—79分为基本合格，考核成绩在69分以下为不合格，考核结果作为下拨村医劳务费的依据。每月对中心内部承担基本公共卫生服务的职工进行考核，考核结果作为发放40%绩效工资的依据。九、工作要求（一）健全考核组织.基本公共卫生服务作为基层社区卫生服务

　　3

　　机构的首要任务，中心成立以主要负责人为组长，各中层干部为成员的基本公共卫生服务项目考核领导小组。成立以分管领导为组长的业务指导小组，明确责任，落实到人.

　　(二）完善考核制度。制定考核办法和标准，做到公平、公开、科学、规范。及时考核，公布考核结果，限期整改.考核结果作为医务人员核发绩效工资、奖金以及评先评优的依据.

　　（三）监督资金使用。根据文件要求使用专项资金,严禁挪用资金，杜绝不合理开支。及时兑现职工绩效工资，建立激励机制。根据下拨资金进度，确保30％以上的资金用于村医劳务补助。

　　（四)严肃考核纪律.对在考核中敷衍塞责或弄虚作假的,除责令立即纠正外，按规定追究有关人员责任。

　　（五）接受社会监督.加强基本公共卫生服务的宣传，按要求规范开展项目工作，不断提高群众对基本公共卫生服务项目的知晓率和满意度，设立意见箱，召开行风监督员会议,自觉接受社会和群众的监督.

　　4

　　

　　

篇八：公共卫生绩效考核工资

　　XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案

　　为充分调动我院公卫人员的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院公卫人员岗位情况，特制定《XX中心卫生院公共卫生人员绩效工资考核方案(试行)》。

　　一、组织领导医院成立绩效工资考核领导小组

　　组长：吴xxx

　　成员：甄xxx、梁xxx、粟xxx、黄xx、林x

　　领导小组下设绩效工资考核办公室，负责日常工作。

　　二、考核目标1、充分调动公卫工作的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部分配激励机制。2、打破大锅饭，防止医院养懒汉3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优价廉，方便安全的基本公共卫生服务。

　　三、考核原则

　　坚持公益性原则，实行绩效考核与社会效益、工作业绩相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务为考核重点，促进公卫人员全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。

　　四、考核主体

　　院绩效考核领导小组依据《XX中心卫生院绩效考核方案》和细则，对各岗位人员进行考核。

　　五、考核程序1、由医院绩效考核领导小组评分；2、报财务对汇总；3、公示核对；六、考核内容1、劳动纪律；医德医风2、任务完成情况七、考核方法1.月度考核和月度工资挂钩保底工资：档案工资+津补贴，绩效工资：基础性绩效工资十奖励性绩效工资+考核补助考核补助：是指用于考核的补助，其他工资补助不用于考核，包括两部分①指在本院考核后根据考核情况发放的绩效工资。基数暂定为每人每月200元。②根据上级部门季度、半年考核，以及年终考核情况，给予的奖励。2、计算方法（1）本院月度考核计算考核月份1-5月，8-12月劳动纪律医德医风20分十任务完成情况80分=100分（即100%）。个人工资收入=保底工资+基础绩效工资+奖励性绩效工资+考核补助-扣除数工作任务数量根据个人每月月计划确定。个人必须在每月25日前将下月工作计划做好，并上交公卫负责人处，经院务会审核后作为，下月工作完成情况统计依据。计划不合格的必须在30日前完成修改。超过30日，按院务会制定的任务量考核.

　　考核补助按考核成绩发放：

　　①90分以上全额发放。②70-89分按（实际考核分数*考核补助/100）发放③60-69分按50%发放④50-59分按30%发放⑤少于50分考核补助为0（2）、本院半年考核计算考核时间7月，按照本年半年考核成绩发放7月份补助：①80分以上全额发放。②60-79分按（实际考核分数*考核补助/100）发放③60以下分按50%发放（3）、县级年终考核用于年终奖的计算发放基础年终奖=上班月份*100

　　按照省级文件：得分在85分以上（含85分）且业务考核分项在65分以上的为优秀，

　　70~85分（不含85分）且业务考核分项在55分以上的为合格，60~70分为基本合格，60分

　　以下为不合格。（获得县级年终奖励均视为优秀）

　　1、获得优秀年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助+公卫奖励经费（为上级奖励经

　　费的20%/除以正式公卫人员数）。

　　2、获得合格年终奖=基础年终奖+全年考核扣除补助

　　3、基本合格年终奖=（基础年终奖+全年考核扣除补助）×90%。

　　4、不合格

　　年终奖=基础年终奖×80%

　　八、奖励性绩效（1）建档补助发放1.住院病人建档①体检并登记健康档案体检表，需要新建档和更新的补助0.2元/人。已经建档且不需要更新的无补助。②完成纸质档案整理，化验结果复印0.2元1份③在本院EXCLE汇总表中注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。④录新电子档案0.4元1份。⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。⑥更电子档案化验单和体检信息0.2元1份，2.下村建档①体检并登记健康档案体检表，不管是否重复建档均补助0.5元1份。②完成纸质档案整理0.15元1份③在本院EXCLE汇总表中注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。④录新电子档案0.4元1份。⑤入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，3.孕产妇管理及儿童管理中建档①在管对象第一次建档体检补助0.2元1份。已经建档且不需要更新的无补助②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份③在本院EXCLE汇总表中注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。④录新电子档案0.4元1份。⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，4.慢性病人建档补助①在管对象，需要新建档和更新的补助0.2元。已经建档且不需要更新的无补助。②完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.2元1份③在本院EXCLE汇总表中注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。④录新电子档案0.4元1份。⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，5.整理村医生建的健康档案补助

　　①需要新建档和更新的，完成纸质档案整理，填写好完整健康档案表，0.1元1份已经建档且不需要更新的无补助。②在本院EXCLE汇总表中注明相关信息，进行档案编号、编好档案盒号。0.2元1份。④录新电子档案0.4元1份。⑤完成管理入档案盒，档案盒编号，0.2元1份。⑥更新电子档案化验单和体检信息0.2元1份，

　　(2)预防接种补助免费疫苗接种不进行补助，平时收费疫苗给予1针1元补助。集中接种活动1针0.5元补助(3)门诊住院补助(4)下村补助下村补助为下村开展公卫工作补助，8元每天。备注：全天从事档案整理或档案录入工作的，安排任务数的必须完成任务数，才能计算补助。九、上级部们平时检查奖惩规定：上级部门平时检查是指除县级年终公卫综合检查以外的检查凡在上级部门单项工作检查中不合格，单项工作负责人一次扣50元。非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查奖励单项工作负责人每次50元。在上级部门综合检查中不合格，那个项目出问题，就扣这个项目负责人每次50元，非组长主管项目，组长要扣20元。通过检查，奖励公卫组每人每次50元。附：考核细则考核细则：一、劳动纪律医德医风考核办法1、考核组织劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。2、考核依据根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。3、考核程序与频次劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核4、考核评价考核总分值不超过20分。5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数从任务完成情况考核中扣除。

　　劳动纪律、医德医风考核细则（计20分）

　　考核

　　考核内容

　　扣分标准

　　项目

　　上

　　住宿未满医院规住宿5-12天，扣0.5分

　　班

　　定天数的

　　少于5天，扣1份

　　扣得分分

　　纪侓

　　岗位纪律

　　请假纪律

　　会议纪律

　　按时上下班（请假除外）

　　迟到1次（5分钟）扣1分迟到超过10分钟加扣1分

　　迟到早退超过30分钟按脱岗处理扣2分迟到早退超过1小时按旷工处理

　　不得无故旷工

　　坚守岗位，不得脱岗

　　工作时间不办私事，不得做与本职工作无关的事

　　未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处，脱岗20分钟扣1分，超过20分钟者每超过10分钟加扣0.5分超过1小时者，按旷工处理包庇脱岗者，同脱岗者处理上班时擅自离岗、串岗，一次扣0.5分工作时间外出办私事一次扣1分工作时间看电影，发现一次扣0.5分上班玩棋牌游戏、购物一次扣1分

　　医德医风

　　休假必须履行手续，，职工向科室负责人请假，请假者自行安排好带班以及工作交接。事假超过三天的由院长批准，方可离岗.超假要院务会批准。科室安排的会议培训，早会必须按时参加，并且遵守会议纪律（请假休假的除外）

　　交班不穿工作服一次扣0.5分不服从安排一次扣5分进行注射工作，不戴帽子、口罩操作，发现一次扣0.5分不得与病人争吵1次扣1分非病人过错造成纠纷的1次扣5分不得推诿病人，发现一次扣0.5分对事假要从严掌握，每人每月休假累计4天，超过1天扣0.5分，休假要提前告知科室负责人，安排好后才能休假，否则扣1分1次非特殊情况不得电话请假（超假），回院完善请假手续，未完善一次扣0.5分

　　不参加会议、培训、早会的一次扣1分会议迟到或早退的一次扣0.2分

　　不遵守会议纪律1次扣0.2分

　　二、业务考核细则（80分）1.业务考核总分中本人负责项目考核占60分，其他公卫项目占20分业务考核总分=（负责项目分值*60+其他公卫项目评分*20）/1002.无主管项目人员考核兼职人员：主要协助项目40分，其他公卫项目20分，兼职工作20分。

　　非兼职人员：主要协助项目60分，其他公卫项目20分备注：其他公卫项目是考核其他公卫人员所得总分按比例折算。

　　

　　

篇九：公共卫生绩效考核工资

　　精心整理

　　卫生院绩效考核方案

　　为了充分发挥我院医务人员工作踊跃性，推动我院快速开展，依据《延吉市公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施看法的通知》精神，结合我院当前现状和开展目标，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　以科学开展观为指导，遵照有利于调动人员工作踊跃性，有利于卫生事业开展，有利于解决群众“看病难，看病贵”的思路，变更基层医疗卫生单位供应医疗效劳所得收入和医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益和业务收入之间的联系，实施以工作数量，工作质量和群众满足度取酬的鼓励性安排机制，促进公共卫生和基层医疗卫生单位的工作重点，重视公共卫生效劳职能转变；由被动效劳向主动效劳转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注意社会效益转变；由按人头补助向按工作绩效补助转变，更好地表达公共卫生和基层医疗卫生单位的公益特性，使广阔农夫群众享受到平安，有效，便利，价廉的公共卫生和根本医疗效劳。

　　二、根本原那么（1）遵循“按劳取酬、效率优先、廉顾公允”的原那么。（2）遵循“因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬”的原那么。（3）遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原那么。三、绩效工资的安排

　　精心整理

　　绩效工资分为根底性和嘉奖性两局部。根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资分别占绩效工资重量的70%和30%。依据工作质量和实际奉献进展考核兑现。嘉奖性绩效工资局部用于考核不同岗位风险、责任、兼职等状况。主要考核德、勤、绩、效劳数量、效劳质量、群众满足度、综合考核等。

　　充分发挥绩效工资安排的鼓励导向作用。公共卫生和基层医疗卫生单位要完善内部考核制度，依据岗位的不同特点，实行分类考核。

　　（1）公共卫生和基层医疗卫生单位制定绩效工资安排方法要充分发挥民

　　主、广泛征求职工看法。安排方法必需由单位领导集体探究，经职工大会探讨通过后报卫生局批准，并在单位公开。

　　（2）公共卫生和基层医疗卫生单位主要领导的绩效工资，要和本单位工作

　　人员的绩效工资水平保持合理的关系。

　　四、绩效考核

　　成立院长为组长，财会科长详细负责，由各科主任和职工代表为成员的考核领导小组，依据年度工作责任目标，结合岗位详细状况将工作数量、工作质量和群众满足度等核心指标量化、细化到人。并参照一下数量，质量考核主要指标，结合本单位和岗位的实际状况，制定出详尽、科学、合理、操作性强的《考核细那么》。

　　绩效评分〔100分〕：结核我院今年的工作打算来确定各岗位当年的根本工作任务做为根本

　　分支〔100〕；超额完成的工作数量实行累计加分，分数是结合工作数量和质量来考核并加分。

　　精心整理

　　〔一〕公共卫生效劳工作〔60分〕原那么上按各村安排管理小组工作状况来考核。考核方式：综合考评，工作质量占80%，数量占20%。

　　1、居民安康档案建档率。2、纸质档案填写合格率、电子档案录入合格率。2、慢病管理〔高血压、糖尿病〕合格率，慢病患者体检、随访率、高危人

　　群筛查等。3、老年人体检率、体检单录入合格率。〔二〕岗位职责〔20分〕1、门诊：门诊处方数，处方合格率。2、防保科：预防接种登记室：二类育苗接种次数，特别接种次数〔出血热等〕。3、儿童保健室：体检人数，新生儿访视数。4、妇女保健室：体检人数，打算生育指导数，产后访视数。5、注射室：三查七对，消毒记录，静脉注射数，皮下注射数，皮内注射数，肌肉注射数，处置数。6、药局：新农合处方建档数，根本药物制度的实施。7、检验室：化验数、B超数。8、公共卫生管理科、管理岗位：年度目标完成状况，管理岗位取平均绩效工资的百分数或按上级有关规定执行。〔三〕医德医风、工作纪律〔20分〕

　　重点考核医德医风、业务水平、工作纪律和效劳看法。

　　精心整理

　　1、坚持原那么,实是求是,政务公开,民主集中,防止滥用职权不利用职务之便,进展违反公认的标准的行为

　　2、严谨求实,树立良好的形象,严防“吃、拿、卡、要、硬、推”等不良现象

　　3、坚守岗位，不做私事，工作谨慎。旷工、迟到，早退等。4、敬重人格,严防医疗事故或医疗纠纷5、预防职务违规,严防以权谋私,以医谋私等行为6、刻苦钻研业务技能,接着教育和学习看法。7、工作、学习和参和各项活动的表现。

　　

　　

篇十：公共卫生绩效考核工资

　　黄店镇卫生院基本公共卫生人员绩效考核算施细则

　　一、考核目旳：提高基本公共卫生各成员责任心，提高工作质量，圆满完

　　毕工作任务，切实服务于群众。二、考核措施：

　　1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为根据，每小项以本卫生院考核为参照，

　　2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放原则执行。三、考核主体：

　　卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。四、考核成果应用：

　　1.每季度按照规定公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。每季度按照考核评提成果与绩效工资挂钩。经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资旳10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。

　　2.对卫生院安排旳临时性工作予以合适性加分。具体实行细则见附件。01月25日

　　附件

　　单位：黄店镇卫生院

　　居民健康档案管理服务项目（100分）

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核成果（30分）

　　考核组签名：

　　服务内容与原则

　　考核措施

　　准时上下班，无迟到、早退

　　迟到或早退一次扣1分

　　准时上下班，不脱岗

　　发现脱岗一次扣2分

　　准时上下班，无旷工

　　发现旷工一次扣5分

　　准时参与上级工作会议

　　准时参与区卫计局工作会议

　　少参与1次扣1分

　　健康档案建档率

　　对村卫生室建档工作人员督导覆盖率

　　为辖区内居住半年以上旳户籍及非户籍居民建立健康档案

　　每季度对村卫生室人员督导1次以上

　　查看实际建档状况，健康档案建档率=实际健康档案份数/常住人口数*100%。查看督导记录。每减少1%扣1分

　　对村卫生室建档工每季度对辖区内村卫生室建档人员进作人员绩效考核行1次绩效考核

　　查看考核成果，每减少1%扣1分

　　分值

　　10101010

　　1010

　　10

　　扣分

　　得分

　　指标＝填写合格旳健康档案份数／抽

　　档案重要内容不空项、不同人群建立相应档案，健康档案合查档案总份数×100％。抽查3个村卫

　　格率≥90%

　　生室已建立旳健康档案30份。1份不

　　20

　　合格扣1分

　　动态管理率＝抽查档案中有动态记录

　　记录每1次基本公共卫生和医疗考核成果，慢性病人每年至旳档案份数／抽查档案总份数×少随访记录4次，65岁以上老年人每年至少随访记录1次100％。抽查已建立旳健康档案30

　　10

　　份。1份不合格扣1分

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　健康教育服务（100分）

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核成果（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　对村卫生室培训、开展培训、每季度进行村级健康教育检查督健康教育培训少1人扣1分，检查

　　指引

　　检查、指引导，覆盖率100%，

　　指引少1村扣1分

　　12

　　每年印刷发

　　提供健康教育资料

　　放健康教育材料≥12种，音像资

　　健康教育服

　　料≥6种

　　印刷资料涉及折页、健教处方和健康手册等。音像资料涉及录像带、VCD、DVD等视听传播资料

　　查看实物，入库、出库登记资料。发放、播放记录。印刷材料、音像资料数量少1种扣1分，扣完为止，未发放、播放不得分

　　10

　　务

　　镇卫生院不设立健康教育宣少于2块，宣传栏设立符合有关原则，宣传栏传栏适时更新至少每两个内容按照《规范》及时更换内容

　　月更换1次

　　宣传栏设立每少1块扣5分，内容更换少1次扣3分，按照《规范》规定未及时更换内容不得分

　　8

　　开展健康征询活动

　　全年≥9次

　　运用多种健康主题日或针对辖区重点健康问题，开展健康征询活动并发放宣传资料

　　查看活动筹划、记录、图片和总结等。未开展不得分，资料少1次扣2分

　　10

　　举办健康知识讲座

　　全年≥12次

　　每次讲座受众不少于30人

　　查看活动记录资料。

　　10

　　居民健康知识知2居民健康知晓率

　　≥70%

　　提高居民对居民健康素养知识和传染病、慢性非传染病性疾病防治知识知晓率，增进不良生活方式和行

　　随机拦辖区居民10人。健康知识知晓率每减少5%，扣2分

　　10

　　识掌握状况居民健康行为形成率

　　≥60%

　　为提改高善居。民健康行为形成率，增进不随机拦辖区居民10人。健康行为形

　　良生活方式和行为改善

　　成率每减少5%，扣2分

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　0-6岁小朋友健康管理服务（100分）

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　新生儿保健

　　新生儿家庭访视及时率

　　100%

　　新生儿家庭访视是指从出随机抽取5名新生儿家庭访视时间，每一

　　生到生后7天

　　名访视不及时扣4分，扣完为止。

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　0-36月小朋0-36月小朋友中医药友健康教育保健管理率

　　≥45%

　　小朋友中医药保健管理档案记录

　　查小朋友档案记录，每下降5%扣5

　　分

　　20

　　3.考核成果（30分）

　　0-6岁小朋友3岁如下小朋友系统保健服务管理率

　　≥85%

　　对辖区6岁如下小朋友健季度已结案旳小朋友保健卡下降10%扣15

　　康实行系统管理

　　分

　　30

　　考核组：

　　单位：黄店镇卫生院

　　孕产妇健康管理服务（100分）

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与原则

　　准时上下班，无迟到、早退准时上下班，不脱岗准时上下班，无旷工

　　考核措施

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　总分：

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程（40分）

　　孕产妇保健早孕建册率

　　≥60%

　　查看孕产妇保健卡，下降一种百分点扣2分。

　　

篇十一：公共卫生绩效考核工资

　公卫人员绩效考核细则与标准

　　标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

　　黄店镇卫生院基本公共卫生人员

　　绩效考核实施细则

　　一、考核目的：提高基本公共卫生各成员责任心，提升工作质量，圆满完成工

　　作任务，切实服务于群众。二、考核办法：

　　1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为依据，每小项以本卫生院考核为参照，

　　2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。三、考核主体：

　　卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。四、考核结果应用：

　　1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资的10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。

　　2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。具体实施细则见附件。2017年01月25日

　　附件

　　单位：黄店镇卫生院

　　居民健康档案管理服务项目（100分）

　　1.考勤（30分）2.考核过程（40分）

　　3.考核结果（30分）

　　考核组签名：

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退

　　按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　按时参加上级工作会议

　　按时参加区卫计局工作会议

　　健康档案建档率

　　对村卫生室建档工作人员督导覆盖率

　　为辖区内居住半年以上的户籍及非户籍居民建立健康档案

　　每季度对村卫生室人员督导1次以上

　　对村卫生室建档工每季度对辖区内村卫生室建档人员进作人员绩效考核行1次绩效考核

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　少参加1次扣1分

　　10

　　查看实际建档情况，健康档案建档率=实际健康档案份数/常住人口数

　　10

　　*100%。

　　查看督导记录。每减少1%扣1分

　　10

　　查看考核结果，每减少1%扣1分

　　10

　　指标＝填写合格的健康档案份数／抽

　　档案主要内容不空项、不同人群建立相应档案，健康档案查档案总份数×100％。抽查3个村

　　合格率≥90%

　　卫生室已建立的健康档案30份。1

　　20

　　份不合格扣1分

　　记录每1次基本公共卫生和医疗考核结果，慢性病人每年至少随访记录4次，65岁以上老年人每年至少随访记录1次

　　动态管理率＝抽查档案中有动态记录的档案份数／抽查档案总份数×100％。抽查已建立的健康档案30份。1份不合格扣1分

　　10

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院单位：黄店镇卫生院

　　健康教育服务（100分）0-6岁儿童健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程（40分）

　　3.考核结果（30分）

　　对村卫生室培训、指导

　　开展培训、每季度进行村级健康教育检查督健康教育培训少1人扣1分，检查

　　检查、指导导，覆盖率100%，

　　指导少1村扣1分

　　12

　　提供健康教育资料

　　每年印刷发放健康教育材料≥12种，音像资料≥6种

　　印刷资料包括折页、健教处方和健康手册等。音像资料包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料

　　查看实物，入库、出库登记资料。发放、播放记录。印刷材料、音像资料数量少1种扣1分，扣完为止，未发放、播放不得分

　　10

　　健康教育服务

　　设置健康教育宣传栏适时更新

　　镇卫生院不少于2块，最少每两个月更换1次

　　宣传栏设置符合相关标准，宣传栏内容按照《规范》及时更换内容

　　宣传栏设置每少1块扣5分，内容更换少1次扣3分，按照《规范》要求未及时更换内容不得分

　　8

　　开展健康咨询活动

　　利用各种健康主题日或针对辖区重查看活动计划、记录、图片和总结

　　全年≥9次点健康问题，开展健康咨询活动并等。未开展不得分，资料少1次扣

　　发放宣传资料

　　2分

　　10

　　举办健康知识讲座

　　全年≥12次

　　每次讲座受众不少于30人

　　查看活动记录资料。

　　10

　　2居民健康知识掌握情

　　居民健康知识知晓率

　　≥70%

　　提高居民对居民健康素养知识和传染病、慢性非传染病性疾病防治知识知晓率，促进不良生活方式和行

　　随机拦辖区居民10人。健康知识知晓率每降低5%，扣2分

　　10

　　况

　　居民健康行为形成率

　　≥60%

　　为提改高善居。民健康行为形成率，促进不随机拦辖区居民10人。健康行为

　　良生活方式和行为改善

　　形成率每降低5%，扣2分

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　按时上下班，无迟到、早退

　　1.考单勤位（：30黄分）店镇卫生按时院上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　孕产妇健康管理服务（10迟0到分或早）退一次扣1分

　　发现脱岗一次扣2分

　　发现旷工一次扣5分

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　新生儿保健

　　新生儿家庭访视及时率

　　100%

　　新生儿家庭访视是指从出随机抽取5名新生儿家庭访视时间，每

　　生到生后7天

　　一名访视不及时扣4分，扣完为止。

　　分值扣分得分

　　101010

　　分值

　　扣分

　　得分

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　0-36月儿童0-36月儿童中医药保健康教育健管理率

　　≥45%

　　儿童中医药保健管理档案记录

　　查儿童档案记录，每下降5%扣5分

　　20

　　3.考核结果（30分）

　　0-6岁儿童保3岁以下儿童系统管

　　健服务

　　理率

　　≥85%

　　对辖区6岁以下儿童健康季度已结案的儿童保健卡下降10%扣15

　　实施系统管理

　　分

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　1.考勤（30分）

　　2.考核过程（40分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　迟到或早退一次扣1分

　　10

　　发现脱岗一次扣2分

　　10

　　发现旷工一次扣5分

　　10

　　孕产妇保健早孕建册率

　　≥60%

　　查看孕产妇保健卡，下降一个百分点扣2分。

　　10

　　产前检查管理率

　　≥70%按照相关规定免费提供至抽查已分娩的孕妇保健卡。每下降5%扣10

　　少5次产前检查

　　1分

　　高危孕产妇筛查管理率

　　100%

　　按照技术规范做好高危孕查高危孕产妇筛查登记本孕产妇保健

　　产妇筛查

　　卡，查看登记薄，漏登一人扣2分。

　　10

　　产后访视率

　　≥85%

　　按技术规范做好产后访视

　　抽查孕产妇保健卡，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。

　　10

　　3.考核结果（30分）

　　2孕产妇保健服务

　　2.孕产妇系统管理率

　　≥80%

　　按照技术规范要求，对辖区孕产妇及流动人口孕产妇实施系统管理

　　本季度已结案的围产保健手册，每下降一个百分点扣2分。

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　单位：黄店镇卫生院

　　老年人健康管理服务（100分）

　　老年人健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　考核方法

　　总分：分值扣分得分

　　按时上下班，无迟到、早退

　　1.单考位勤（：30黄分店）镇卫按时生上院下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30按时上下老班年，人无健迟康到、早退

　　查体老年人健康健康体检率

　　2.考核过程

　　管理

　　（40分）

　　≥65%

　　预防接种服务（100分）迟到或早退一次扣1分

　　发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分

　　每月完成老年人健康查体人数

　　查看了解体检与否情况

　　101010

　　分值扣分

　　510

　　15

　　得分

　　中医药管理中医药健康指导

　　≥45%每月对辖区内老年人健康管理人数查看老年人健康管理名单档案指导记录15

　　老年居民健累计对老年居民健

　　康管理

　　康管理率

　　≥65%

　　累计完成对本辖区65岁及以上老年居民的总数基本情况

　　建档健康管理的老年居民数

　　20

　　3.考核结果（30分）

　　中医药管理中医药健康指导

　　≥45%累计对辖区内老年人健康管理人数查看老年人健康管理名单完成情况

　　20

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　分）

　　按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　单位：黄店镇卫生院

　　发现脱岗一次扣2分

　　10

　　传染病报告和处理服务（100分）发现旷工一次扣5分

　　10

　　对村卫生室预防保健人

　　员召开会议服务内容与标准

　　每月召开村卫生室预防保健人员会议

　　查看会议签到记录，少一次扣

　　分。考核方法

　　0.5

　　分值

　　5

　　扣分

　　预防按接时种上下班预，检无登迟记到和、规早范退接种率

　　1.考勤（30分）按时上下班建，卡不(脱证岗)率

　　2.考核过程

　　按时上下班，无旷工疫苗接种率

　　（40分）

　　预息防管传与接理染处种病理信报告1

　　传染病报告率规范预防接种报表

　　重点传染病个案

　　2.考核过程（40分）

　　1每调年查开率展流动儿童摸

　　业务指导

　　底调定查期次进数行业务培训

　　100%

　　≥95%

　　≥90%100%12次≥95%≥2次100%

　　业务培训1定期工作指导覆盖率100%

　　监督评价1进行业务督导

　　100%

　　3.考核结果（30分）

　　预防接种

　　2.安全接种率2.传染病卡片填

　　100%

　　3.考核结果

　　2传染病报

　　（30分）

　　告质量

　　考核组：

　　写完整率、准确率、卡片录入一

　　100%

　　致率

　　2时.被率传考染病核报人告签及名：100%

　　对接种对象预检，接种后进行观察

　　迟到查例或看没早接有退种预一登检次记扣扣本21和分分现。场观察，一1010

　　建立适龄儿童接种登记底册

　　发现以脱报岗表一进次行扣计2算分。酌情扣分。105

　　按规定的接种程序和时限进行及时接种发现按旷接工种一报次表扣、5预分防接种信息系统1010

　　对发现的传染病按照规范要求进行报抽查数村据卫计生算室，及每卫下生降院一门个诊百日分志点扣告按，服无务漏规报范和做瞒好报报告预防接种数据工作，漏报分查一。看例报本表项和不预得防分接。种信息系统，

　　110

　　协及助时进录行入传信染息病系人统流行病学调查和随

　　访按服务规范做好儿童摸底调查工作每年对医务人员至少培训2次

　　查看少有一关次工或作逻记辑录错。误扣2分。1分查看摸底登记资料，少一次扣5

　　10

　　查看分培。训记录，少一次扣5分。

　　10

　　1010

　　定期对辖区内所有预防接种人员培训每月对各村卫生室进行现场工作督导

　　查看培训记录，没有培训不得查看分督。导记录，缺一份扣1分。扣完为止。

　　严格执行接种操作规程，确保安全接种发现不规范操作本项不得分。

　　1010

　　10

　　完整、准确进行传染病疫情报告，不漏报、不误报。建立传染病报告机制

　　抽查传染病报告卡进行完整性和准确性判断，并与网络直报系统进行核实，不一致一份扣2分。

　　20

　　在传规染定病时报限告内，通不过迟网报考络。核直网日报络系直期统报：进设行备

　　正常运转

　　年查看门诊月日志及日传染病报告卡，

　　不及时一例扣2分。

　　10总分：

　　得分

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　重性精神疾病患者管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退1.考勤（30分）按时上下班，不脱岗

　　按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　重性精神疾病重性精神疾病患

　　患者管理

　　者建档率

　　≥0.4%为重性精神疾病患者建立健康档案查看管理档案及健康档案，

　　20

　　2.考核过程（40分）

　　监督评价

　　对村卫生室督导覆盖率

　　100%

　　按照技术规范对村卫生室进行督导

　　查看督导记录，发现问题没整改每次扣1.5分。

　　15

　　重性精神疾病规范管理率

　　≥75%

　　为重性精神疾病患者进行1次全面评估，为其建立居民健康档案。

　　重性精神疾病患者规范管理率，每下降一个百分点扣0.5分扣完为止。

　　20

　　3.考核结果

　　2重性精神病

　　（30分）

　　管理服务

　　重性精神疾病患者稳定率

　　≥30%

　　对重性精神疾病患者进行规范管理

　　重性精神疾病患者稳定率，每下降一个百分点扣1.5分。

　　15

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　糖尿病患者健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程Ⅱ型糖尿病应建Ⅱ型糖尿病患者

　　（40分）健康管理

　　健康管理率

　　≥35%开展糖尿病患者筛查

　　辖区人口*80**25.2%*35%，根据各村筛查情况而定。

　　10

　　居民Ⅱ型糖尿病规范管理率

　　≥60%做好糖尿病患者规范管理

　　查看档案随访及花名册每下降一个百分点扣1分。

　　30

　　3.考核结果（30分）

　　2健康教育

　　居民Ⅱ型糖尿病人健康教育宣传率

　　≥35%做好糖尿病患者健康行为指导工作

　　查看档案健康教育记录，每下降一个百分点扣0.5分。

　　30

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　单位：黄店镇卫生院

　　高血压患者健康管理服务（100分）

　　服务内容与标准

　　1.考勤（30分）

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值

　　101010

　　扣分

　　得分

　　2.考核过程高血压患者健应建高血压患者建档

　　（40分）康管理

　　人数

　　≥40%在辖区开展高血压患者筛查

　　辖区人口*80%*25.2%*40%，每下降一个百分点扣1分，扣完为止。

　　20

　　高血压管理

　　高血压患者规范管理率

　　≥60%

　　按规定时间及规定内容进行随访，查看档案随访及花名册，管理率达

　　并做好随访记录。

　　不到，每个百分点扣0.5分

　　25

　　3.考核结果（30分）

　　健康教育

　　高血压病人低盐膳食指导

　　≥100%

　　做好高血压患者健康知识宣传工作

　　查看档案低盐膳食指导记录，每下降一个百分点扣0.5分。

　　25

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　中医药健康管理服务（100分）

　　单位：黄店镇卫生院

　　1.考勤（30分）

　　服务内容与标准

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，不脱岗按时上下班，无旷工

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分发现旷工一次扣5分

　　分值扣分得分

　　101010

　　2.考核过程（40分）

　　中医药健康服务管理

　　中医药健康管理率

　　健康教育

　　中医药知识宣传覆盖率

　　≥45%在辖区开展中医药健康服务≥70%做好中医药健康宣传

　　有关资料报表，每下降1%扣0.5分，扣完为止。

　　20

　　查看档案指导，发现不规范一份扣0.5分。

　　20

　　中医药健康2.中医药规范管理

　　管理

　　服务率

　　≥45%

　　累计按规定时间及规定内容完成数

　　查看中医药服务管理档案，规定时间内完不成一个百分点扣0.5分，扣完为止。

　　20

　　3.考核结果

　　（30分）

　　健康教育

　　2居民中医药健康知识指导

　　≥70%

　　按服务规范做好中医药健康知识知查看中医药健康管理档案，每下降

　　晓工作

　　一个百分点扣0.2分。

　　10

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　考核日期：年月日

　　总分：

　　卫生监督协管服务(100分)

　　单位：黄店镇卫生院

　　单位：黄店镇卫生院服务内容与标准

　　考勤（30按时上下班，无服迟到务、内早容退与标准

　　按时上下班，不脱岗

　　考分勤）（10

　　按时上下班，无迟到、早退按时上下班，无旷工

　　按时上下班，不脱岗

　　分医）疗机构按时建上立下健班全，本无区旷域工医疗机构及传染病管理登记

　　考核方法

　　迟到或早退一次扣1分发现脱岗一次扣2分

　　迟到或早退一次扣1分发现旷工一次扣5分

　　发现脱岗一次扣2分

　　考核方法

　　本底资料及发人现员旷与工档一案次资扣料3符分合（5）；且资料完整齐全（5分）。

　　及传染病2管.组理织管理工作

　　制定开具展体日的常实性施医方疗案市，场成、立学公校共卫卫生生、领生导活组饮织用、水明、确公专共兼场职人每员季职度开展卫有生文监字督资巡料查且且方覆案盖可率行100％（15分）；登记簿及巡查记录完整齐全

　　责，所制巡定查问，责覆制盖度率和10项0％目管理办法。

　　（5分）；对卫生监督机构提出的整改意见及时落实（5分）；有工作计划、总

　　（45分）（65根据实际需要，对公共卫生工作人员进行业务培训

　　结（5分）。有方案，记录，签到表，确保质量

　　.信分息）报送有宣传栏；及时报送卫生监督信息；准时参加上级举办有宣传栏并有内容（3分）；及时报送卫生监督信息（3分）；卫生监督专项工

　　工作安排制定的下培发训绩班效、考会核议方。案，明确考核方法，指标体系，服务数量作和等质卫生监督查材看料考及核时方报案送，（指3标分体）系，，准考时核参结加果上，级考举核办记的录培等训相班关和文会件议。（1

　　量，考核标准，考核结果运用（25分）

　　分）。

　　分值扣分得分

　　10分值扣分得分

　　105

　　105

　　10

　　5

　　30

　　15

　　1010

　　10

　　制定工基作本有公计共划卫和生总服结务；项服目从资工金作管安理排办，法及时完成上级交办年工作计划和查总看结基（本1公分共）卫，生月服有务安项排目和资季金度管有理小办结法（，1有分分）配。方服案从和工标作准安。排（3

　　12

　　10

　　的工作任务；建立行政处罚登记。

　　分）；及时完成上级交办的工作任务（5分）。

　　制定辖区服务数量和标准，有合理的成本测算，建立资金补偿标准。确定服务数量和标准，有合理成本测算，制定补偿参考标准，资金拨付计划

　　13

　　建立应急队伍，公示举报电话。

　　有应急队伍并等。24小时值班（5分）;建立公示举报电话和登记簿（5分）。

　　10

　　3.健康教制定全年健康教育工作方案和计划、总结等材料

　　育考核每组月：开展健康教育讲座、咨被询，考音核响人播放签等名工：作并及时整理文字资

　　（25料。宣传栏的更换，印刷资料的发放及记录等。

　　分）

　　每月信息上报工作

　　有文字资料且方案可行

　　查看相关记录考核日期：

　　查看相关记录

　　年月日

　　10

　　总分：

　　10

　　15

　　考核组：

　　被考核人签名：

　　年月日

　　公共卫生组织管理服务项目（100分）

　　总分

　　

　　

篇十二：公共卫生绩效考核工资

　公共卫生工资分配制度范文

　　Modelofpublichealthwagedistributionsystem

　　

　　公共卫生工资分配制度范文

　　前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　　公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成：包括工作量奖励+绩效奖励

　　1、工作量奖励构成和计算方法：1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）2）工作量奖励的计算方法：基本奖：（每月***元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖：科室行政管理正职每月***元，副职每月***；Ⅰ类条线管理奖：（每月***元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；Ⅱ类条线管理奖：（每月***元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防

　　

　　治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；Ⅲ类条线管理奖：（每月***元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算，每月绩效考核合格，按照数量全额发

　　放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》；特殊项目奖包括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。

　　2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的`构成：月绩效奖励、年度绩效奖2）绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则由院部拟定）；

　　2011.11

　　公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准

　　

　　1、公共卫生服务绩效考核实施程序由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。

　　2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分：1）免疫规划管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分接种门诊登记数量接种门诊接种针次预防接种安全性监测常住接种人口管理绩效考核奖励

　　--------DesignedByJinTaiCollege---------

　　

　　

　　

篇十三：公共卫生绩效考核工资

　乡镇卫生院公共卫生人员工资和绩效考核方案

　　公共卫生工作是当前卫生改革中的重中之重，只有充分认识建立一支优质高效的公共卫生服务队伍，才能保障和提高国家发展公共卫生的目的，才能体现党和政府惠及民生的执政理念，起到认真贯彻预防为主、控制疾病、关注和解决百姓健康水平的重要意义。

　　为了使我院的公共卫生工作开展的有章、有序、成效显著，尽心、尽职、尽责，结合我院实际特制订公共卫生人员工作绩效考核及工资报酬解决方案。

　　自我县公共卫生工作启动以来，院领导就高度重视，亲自挂帅、副院长分管，并成立了公共卫生科室由曾国武任科长，全面负责安排、协调公共卫生工作。高耿和林述豪负责慢性病管理，林小花负责档案管理、信息报表工作。丁明钦负责0-6岁儿童保健管理。林品玉负责孕产妇随访及妇幼保健管理。林婷婷负责老年人管理，郭鹏负责重症精神病管理，高雄鹰负责健康教育、卫生监督及组织管理。曾国武负责预防接种、传染病及重大公共突发事件。公共卫生人员待遇分为工资与绩效挂钩办法，基本工资不低于同等临床医务人员水平。

　　儿童保健项目考核办法:排名全县前五名按本项目总经

　　费的15%拨付，排名5-8名按10%拨付、排名后三名按5%拨付。另儿童项目化验检查费用由院方、化验室、及项目执行人三方共同合理分配另计。

　　计划免疫项目；传染病、死亡等报病费按人次提取一元，二类疫苗普打接种按每针次元给予提取。门诊考核办法：一类疫苗接种按接种针次每针2元给予拨付，二类疫苗接种按卫生院分配方案执行。接种本内容项目填写如缺项等问题影响计划免疫工作排名，迟到、早退、旷工、私采疫苗等，院方将按制度执行扣除相应经费。

　　妇幼保健项目考核：工资院方规定的档案工资发放，随访经费归本人。排名前5名拨付全额经费，排名中间拨付经费70%，后三名不予拨付经费。公共其它人员工资按院方档案工资发放。项目管理：如慢性病、老年人、精神病、健康教育项目共作。排名前5名按10%提取，排名中间按5%提取。排后三名不予奖励。

　　以上分配方案及激励措施做为本院主要考核依据。如有不妥之处望上级给予指正，我们将更好的改进。

　　

　　

篇十四：公共卫生绩效考核工资

　社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法

　　为切实加强社区卫生服务中心管理,提高社区卫生服务中心工作效率，并着手下一步医疗工作的顺利开展，调动广大工作人员对公卫和医疗的积极性，结合单位实际，特提出以下考核办法的建议。

　　一、基本原则1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬.2、公平公正公开原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬.尤其是考勤的统计,必须做到公平公正公开及一视同仁。3、合理分配原则。坚持科室与个人考核相结合，提高每个工作人员的团队意识。二、考核方法1、成立绩效工资考核方案领导小组，中心主任为组长，中心副主任为副组长，各科主要负责人为成员,结合实际情况酌情按季度或半年进行系统考核,并负责工作质量、医德医风、相关等数据统计。2、各科室负责每月对本科室员工进行考核,根据各科室工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准,坚持每月考核，考核结果进行公示审核备案，按考核结果兑付绩效工资。3、实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法.病事假扣除的绩效工资和每个员工绩效工资的提出部分作为奖励性绩效工资，中心定期（季度或半年）对科室进行绩效考核，中心适当予以奖励。在中心领导的监督下科室对科员进行个人绩效考核，将考核结果与奖励性绩效工资挂钩进行二次分配。五、考核方式

　　1

　　1、中心职工绩效考核实行百分制考核。出勤20％、工作质量20％、医德

　　医风10％、工作量50%。

　　2、中心根据职工岗位确定考核系数。医疗1。2、公共卫生1.1、行政后勤

　　1.0.

　　3、继续沿用科室绩效考核标准，并重新修订个人绩效考核标准.

　　4、中心应按各科室岗位绩效考核系数结合考核结果进行科室奖励性，科室

　　参照个人绩效考核分数进行绩效工资的二次分配，但其总额不超过全中心奖励

　　性绩效工资总额.

　　5、考核办法一经制定必须严格执行，做到任务到人、责任到人、权利到人、

　　考核到人、分配到人.坚持公平、公正、公开原则，这样才能切实发挥绩效考核

　　的奖勤罚懒、激励创优作用，才能调动广大职工工作积极性.

　　七、社区卫生服务中心下辖社区卫生服务站职工绩效考核分配参照本办法

　　执行。

　　社区卫生服务中心工作人员绩效考核评价细则

　　一、公共考核项目

　　指标与分值

　　劳动纪律和医德医风35分

　　考核内容与分值

　　评分标准

　　出满勤，做到不迟到、不早退；（4分）

　　以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣1.5分；

　　值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、

　　上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0。5

　　不做私活、不玩游戏等，严格执行“五个严禁”

　　（4分）

　　分，投诉一次扣1.5分;

　　上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗；

　　（4分）

　　发现一次做不到,扣0。5分；发现一次扣1分。

　　遵守卫生法律法规及医院管理制度;(4分）违反一次扣1分;

　　积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单以通知、签到簿为准，无故不参加者,每次扣1分；

　　位组织的各项活动；（5分）

　　严格执行《六不准》规定,坚持廉洁行医；（6收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规

　　分)

　　私自外出行医一次扣3分；

　　区域服务对象满意度调查大于90％；（8分）每降低5％扣2分,直到扣完8分;

　　2

　　实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、医保违规、胎儿性别鉴定等违反一次扣完100分，并取消当年评优；一票否决制；

　　二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目

　　实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊推诿病人，每次扣1分;服务人次每降低1个百分点

　　人次的平均人次；（10分)

　　扣1分;

　　依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住发现1次扣1分;院人;（10分）

　　门诊医生考核指标65分

　　门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性非传染性疾病，当即建立健康档案,并跟踪巡诊和随访；（10分）处方书写合格率95％以上；降低药占比，每位医生月平均处方值低于80元/张，单张处方不得超过100元（5分）

　　查门诊登记和门诊病历，发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0。5分，未报告导致疫情扩散扣10分，建档率每降5％扣1分；

　　每月抽查20张处方,发现一张不合格扣0。5分；单张处方不得超过100元，发现一张扣1分；月平均处方高于80元则此项不得分.

　　执行基本药物制度，合理使用抗生素;抗生素抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过

　　使用率≤50%(10分)

　　20％,每高1％,扣0.5分；

　　认真执行医疗诊疗技术规范(具体见中心质量发现不规范的一次扣1分；

　　管理方案)；(3分）

　　无医疗差错事故及纠纷发生；(5分）

　　发生一次扣5分；情节严重参照中心规章制度.

　　加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督,构发现一次做不到扣1分建和谐医患关系；(3分)

　　严格执行“新农合”各项规章制度，严格控制违规一次扣1分，门诊次均费用控制在60元以下,

　　门诊次均费用；(4分）

　　每高1元扣0。5分；

　　住院部医生考核指标65分

　　合理检查,仪器检查阳性率达到70％以上；（5分）认真执行诊疗技术规范，住院人次不低于核定的住院人次的平均人次;(10分）落实首诊负责制度、医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度；（10分）甲级病历达到85％以上,杜绝丙级病历,传染病登记规范、及时填报传染病报告卡；（10分）

　　病人出入院诊断符合率95％以上;（5分)

　　处方书写合格率95%以上；（5分）

　　查登记，抽查20例，每降低1％扣0.5分；

　　住院人次每降低1个百分点扣1分；

　　发现一次违反规定的扣2分

　　抽查10份病历，有一份不合格扣2分，发现一份丙级病历扣5分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报告导致疫情扩散扣全分;抽查10份病历，有一份不符合扣1分;抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分；

　　执行基本药物制度，合理使用抗生素；（10分）无医疗差错事故及纠纷发生；(5分）

　　抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过20%，每高1%,扣0。5分；发生一次扣5分；

　　3

　　加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系；（5分）严格执行“新农合”各项规章制度，单病种限价和住院费用总量控制。人均住院费用控制在社区卫生服务中心核定标准值内;（5分）认真执行护理操作常规，做好基础护理；（10分）

　　规范临床分级护理及护理服务内涵,保证护理质量,按分级护理巡视病房;（10分)

　　发现一次做不到扣1分；

　　查出一次违规扣2分；人均住院费用每高1％，扣0.5分；

　　有一项做不到扣2分;掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣2分；

　　严格执行三查七对、交接班等制度；(8分）一项做不到扣4分；

　　护理人员各项指标65分

　　各种护理标记、五种护理文书书写规范，病历摆放有序;(8分）控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”，毁形消毒、处理有记录；（8分)严格护理技术操作规程；处置室定期进行紫外线空气消毒,定期擦拭灯管,有记录；（6分)

　　填写项目齐全,内容规范，书写字迹工整清晰,有一项不符合扣1分；掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分;发现一次不规范扣1分，灯管有灰尘扣1分,消毒无记录扣2分；

　　配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有缺一种扣1分，管理不到位扣2分,发生一次差错、交接记录，确保无差错事故发生；（10分）事故扣10分;

　　医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各项指标65分

　　药剂人员各项考核指标65分

　　加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见；(5分）发现一次做不到扣1分

　　各种报告单发放及时准确,检查准确率达98％以上，每月统计有关科室或个人申请检查查登记，有一次做不到扣1分;准确率每降低1％扣1

　　分，未统计扣2分；阳性率。（10分）

　　查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病

　　未报告扣1分，迟报一例扣1分,未报导致疫情扩散登记详细，及时填报传染病报告卡；（10分）扣10分;

　　材料费按比例消耗；（8分）

　　超过一个百分点扣1分；前二年平均值，不高于每下降10%。

　　杜绝私收费和做人情不收费；（10分）

　　发现一次扣10分；

　　执行专业技术操作规范；（10分）

　　如B超室双人双锁，孕妇检查双人签名等，发现一次不规范扣2分；

　　无差错事故和纠纷发生；(10分）

　　发生一次差错事故扣10分；

　　做好仪器设备维护保养，按规定使用,有记录；出现人为故障一次扣3分；

　　（7分）

　　药房处方配药、药库购药及时准确,药品配送渠道正规，操作规范；（15分)麻醉药品和精神药品管理、发放规范；（12分）妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目；及时准确报告药品不良反应（10分)

　　抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分；

　　查登记、查处方，发现一次不规范扣2分;

　　抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分；未及时准确报告ADR，发现一例扣1分。

　　无差错事故和纠纷发生；（10分)

　　出现一次差错扣5分;

　　药房、药库杜绝赊欠行为；（8分）

　　发现一次扣2分；

　　4

　　口腔科医生各项考核指标65分

　　药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐；(10分）门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整，文字清晰，诊断和用语规范，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次；（8分）严格执行无菌技术操作规程，进入病人口腔内的所有诊疗器械,必须做到“一人一针一管一用一消毒”，并做好消毒登记；(10分)保持口腔科清洁卫生，按规定程序对口腔诊疗器械进行包括清洗、器械维护与保养、消毒或者灭菌、贮存等,消毒液定期更换，有记录。对口腔诊疗器械进行清洗、消毒或者灭菌的工作人员,在操作过程中应当做好个人防护工作；（10分）牙科所有设备、器械，须经常检查、加油、保养，并定期清点，防止损坏或遗失;（7分）

　　因缺药投诉等一次扣当班2分，扣负责人1分；查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣1分；无登记扣2分，不规范扣2分；

　　室内脏乱有灰尘扣1分,一项消毒无记录扣1分，防护不当发生一次扣10分;

　　操作不当损坏一件扣3分，丢失一件扣5分；

　　处方书写合格率95％以上；（15分）

　　抽查20张处方,发现一张不合格扣0.5分；

　　管理人员各项指标65分

　　执行基本药物制度，合理使用抗生素；（15抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过

　　分）

　　20%，每高1%扣0。5分；

　　各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结;无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分；

　　按规定开展检查、考核等工作；（10分）

　　行政、医疗、人事、财务等管理和岗位设置规范合理；(6分）按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务；（9分）按时上报各类人事、医疗、财务等报表；（10分）各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到；(10分）各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序;(10分）

　　出现一次一项管理不规范扣3分,出现一次管理责任事故扣6分；出现一次（月)不完成扣2分，出现一次（季）不符合要求扣3分；

　　出现一次不按时扣2分;

　　发现一次不及时扣2分,影响正常工作的扣5分；

　　查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分；

　　严格执行基本药物制度;（10分）

　　擅自采购省《基本用药目录》外药品或擅自网下采购药品的每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分,不执行药品零差价銷售倒扣100分；

　　收费人员各项指标65分

　　收费及时准确，按时存款报账;（20分）

　　农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷.（15分）执行收费管理制度和标准，找零准确，无差错发生；(20分）

　　发现一次不及时扣2分，报账一次不按时扣3分，挪用公款扣100分；发现一次不及时扣5分，报账一次不按时扣2分

　　发现一次差错扣5分；

　　规范使用和维护电脑设备;（10分）

　　操作错误导致不能正常使用一次扣2分;

　　三、公共卫生工作人员岗位考核项目(折算成65分）

　　5

　　考核内容与分值

　　评分标准

　　建立居民健康档案100分

　　健康教育100分

　　制定具体的实施方案，成立资料收集组、居民无实施方案扣5分，方案不具体扣1分，工作组分工

　　卫生调查组、汇总统计组和质量控制组，并明不明确扣1分.人员未培训扣3分；

　　确各工作组职责分工；（10分）

　　根据实际需要，对参与建立健康档案的人员进

　　行业务培训,有方案、记录、签到簿，确保质无方案、记录、签到等各扣2分；

　　量；（10分）

　　对全街道居民进行摸底登记，按村汇总0-36

　　个月、4-6岁、7—15岁,16-34岁，35—64登记、统计率每低5%扣1分；

　　岁及65岁以上人口数；（10分）

　　按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求，在自愿的基础上,为辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案,逐步实行计算机管理；(15分）

　　建档率每低5％扣2分；合格率每低5%扣2分；使用率每低5％扣2分；真实率每低5%扣2分。实行计算机录入管理;

　　重点人群(0—36个月儿童、孕产妇、65岁以上老人、高血压、糖尿病等慢性病患者、结核建档率每低5%扣2分；合格率每低5%扣2分；使用

　　率每低5％扣2分；真实率每低5%扣2分.计算机录病、残疾人、精神病人等）建立居民健康档案，

　　入率每低10%扣2分;规范建档率达到100%；（30分）

　　根据实际需要，对建立健康档案的人员进行随抽查健康档案10户，查阅健康档案及时更新情况，

　　访，并及时更新健康档案，每年至少对40％更新率每降低5％扣1分；的健康档案进行及时更新；（15分）

　　日常信息统计：人口及其分类特征;生命统计、社区卫生服务（门诊日志、出诊和住院登记人口数量或分类特征缺一项扣1分；孕产妇死亡漏报等）、健康教育、疾病控制、妇幼保健、计划一例扣1分；相关报表合格率每下降5％扣1分；不生育等信息统计报表合格率95％，且按时上按时上报一次扣2分;报；（10分）提供健康教育资料。为社区居民免费提供和发放健康教育折页、健康教育处方和健康手册等放置在社区卫生服务中心、社区卫生服务站的候诊宣传资料.内容包括：合理膳食、控制体重、区、诊室、咨询台等处.每个机构每年提供不少于3适当运动、心理平衡、改善睡眠、限盐、戒烟、大类,12种内容的印刷资料；（15分）限酒、控制药物依赖等；播放音像资料.利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教地点在社区卫生服务中心、门诊候诊区、观察室、健育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮

　　教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健音像资料不少于6种；（15分)康教育；

　　设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播;

　　中心宣传栏不少于2个，社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米,距地面1。5~1。6米高的位置。中心每月更换1次、站每两个月更换一次健康教育宣传栏内容;(15分）

　　6

　　开展公众健康咨询活动。利用各种健康主题日或针对辖区重点健康问题，开展健康咨询活动并发放宣传资料.内容包括：青少年、妇女、老年人、残疾人、0～36个月儿童家长等重点人群；

　　中心每年至少开展6次公众健康咨询活动;（15分）

　　举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康中心每月至少需要举办1次健康知识讲座,社区卫生

　　服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座;（15分）技能，促进辖区内居民的身心健康；

　　制定工作计划。制定社区健康教育年度工作计计划、方案和总结缺一项扣5分，每次活动：有参加

　　划、实施方案和总结；

　　部门、人数、活动资料、图片和总结等；（15分）

　　能力建设。社区健康教育工作者每年至少接受培训内容包括健康教育工作计划、实施、评价及方法的培训。要有培训通知、培训材料和培训小结；（5

　　上级培训2次以上;分）

　　指导和评价.至少每季度检查、指导社区卫生

　　服务（中心）站一次,并对开展健教情况进行指导；每年至少对辖区居民开展的健康教育活评价居民相关健康知识知晓率，2012年达60%;（5分）

　　动做一次效果评价;，

　　当年工作计划和上一年工作总结。上墙图表、

　　免疫规划工作制度、冷链管理制度、居委会数、

　　人口数、上一年度免疫疫苗接种率.公示免费少一项扣2分；

　　接种的一类疫苗品种，二类疫苗品种、价格;

　　（15分)

　　每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡建卡率低5%扣2分；

　　率≥95%；（10分）

　　规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为

　　适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种

　　服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适

　　接种门诊设置不规范扣3分；接种率每低1％扣1分；

　　龄儿童预约、告知、接种、登记等工作，适龄

　　预

　　儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫门诊日志登记遗漏、不全扣2分；一类疫苗违规收费扣25分；

　　防苗、麻疹疫苗（“五苗"）和新扩大国家免疫

　　接规划疫苗指定范围和人群的接种率达到90％

　　种以上；（25分）

　　100每月5日前上报上月常规接种月报表；（10缺报1次扣3分,迟报一次扣2分,不准确、不合逻辑

　　分分）

　　每份扣1分;

　　及时向上级疾病预防控制机构报告预防接种中遇到的疑似异常反应，并协助调查处理；（10分)第一、二类疫苗管理规范、有登记;每个接种日登记1次各种疫苗使用记录,及时登记疫苗出入库和报废、破损情况，每月清理库存1次。疫苗储存数量与登记相符，及时上报疫苗使用情况和用苗计划报表；(15分)根据需要及时开展预防接种有关知识宣传；利用“4.25全国预防接种日”开展健康咨询活动；(5分）

　　发现疑似反应者一次未报、迟报扣1分；发生预防接种事故扣全分；

　　1、领苗登记；2、门诊接种日志;3、疫苗申请计划；4、冰箱温度记录；5、疫苗运输记录;6、疫苗台账；7、报废、破损等，缺一项扣1分；发现疫苗过期、失效一次扣5分;违规购苗扣15分；

　　4.25全国预防接种日未开展活动扣3分，资料未装订成册，归档扣2分;

　　7

　　传染病防治100分

　　孕产妇、儿童保健100分

　　儿童信息化建设覆盖率100%，实时信息录入

　　率90％以上；（10分）

　　每下降5％扣2分；

　　组织健全、登记制度、培训制度、奖惩制度齐全,无

　　成立领导组织，制定工作方案,制定相应工作组织扣2分，无方案扣2分。制定并落实疫情报告制

　　制度；每月自查一次；（15分）

　　度和院内传染病自查奖惩制度，缺一项扣2分。每月

　　自查一次,缺一次扣1分；

　　每发现1例传染病相关登记不完整或不规范，扣0。5

　　传染病相关登记填写规范、完整；及时准确、分；每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或

　　完整填写传染病报告卡；发现疑似传染病暴发不规范，扣0.5分;未及时报告疑似传染病暴发疫情

　　疫情及时上报；及时报告法定传染病；疫情报扣3分;每发现漏报1例传染病扣1分，迟报1例扣1

　　告专用计算机运行正常，账户、密码管理符合分；疫情报告专用计算机运行不正常扣2分，账户、

　　要求;做好传染病自查记录；及时做好年度传密码管理不符合要求扣1分;无传染病自查记录扣2

　　染病监测数据备份工作；(20分)

　　分，记录不全扣1分；未做年度传染病监测数据备份

　　扣2分;

　　协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传

　　染病漏报调查；5—10月份腹泻门诊正常开展，房屋、设备、人员齐全；腹泻病登记完整，未开展扣5分；缺1项扣1分；

　　疑似病人及时采样送检;（10分）

　　协助公共卫生应急机构对突发公共卫生事件未开展扣3分；不配合一次扣1分；

　　进行调查和与监测;（6分）

　　协助政府部门和有关机构开展结核病防治;（9

　　分）

　　如未承担任务扣4.0分；

　　对发现的肺结核可疑症状者进行登记并及时

　　转诊治疗,其报告率为100％、转诊率为

　　疑似病例转诊缺1例扣0。5分，各率每降低5％各扣

　　100％、转诊到位率≥90%和追踪到位率≥85%；1分，扣完为止;

　　（9分）

　　在结核病防治机构指导下，对辖区非住院结核

　　病人进行规范化治疗，其管理率达到100%;（6管理率每降低5%扣1分，扣完为止；

　　分）

　　利用“3.24结核病日”、“12.1世界艾滋病

　　日”积极宣传结核病、艾滋病防治知识，配合未开展宣传扣5分,资料不全一项扣1分；

　　上级开展工作；（10分)

　　根据传染病流行特点,至少每季度对新进职工少一期扣2分，培训率低5%扣1分，资料未装订成册,

　　及医务人员进行《传染病防治法》及相关知识归档扣2分；培训。培训达90％；（10分）

　　协助开展爱国卫生运动、社区病媒生物控制、配合少一次扣1分，扣完为止；

　　卫生创建和环境卫生整治等工作；（5分）

　　制定妇幼保健工作实施方案,及时总结;（10

　　分）

　　无方案、总结扣2分；

　　规范开展孕产妇保健工作，建立辖区孕产妇名

　　册，开展孕产妇第一次健康体检,并督促定期资料不全或漏一例孕产妇督促检查扣1分；孕产妇保

　　到医疗机构进行产前检查,对高危孕产妇实行健覆盖率下降5%扣1分，高危孕产妇专案管理率下降

　　专案管理.建册率≥90%、早孕建册检查率≥5%扣1分，保健册规范填写缺一项扣0。2分，保健

　　80％、系统管理率≥60％、高危孕产妇专案管服务内容与服务券不一致,缺一项扣0.2分;

　　理率95％；(15分）

　　8

　　老年人保健100分

　　慢性病管理100分

　　提供产后家庭访视和产后保健，产后访视合格资料不全扣0。25分，合格率每下降5％扣1分，扣

　　率≥95%，42天检查率≥90％；(10分）

　　完为止；

　　为更年期妇女提供有关生理和心理卫生知识

　　的咨询和指导。（5分）

　　抽查发现1人虚假扣1分，扣完为止.

　　每漏1人扣0.2分，扣完为止;儿童保健覆盖率达60%，规范开展儿童保健工作,建立辖区内5岁以下儿童名册和14岁以下儿童死亡名册;(12分）每降5%扣1分，保健服务内容与服务卷不一致,缺一

　　项扣0.2分；

　　为75％的新生儿提供家庭访视，并指导母乳

　　喂养及新生儿护理,产后访视合格率≥95％；访视率每低于5%扣0.5分；

　　（10分）

　　按照有关规定开展儿童健康体检，2011年儿

　　童保健管理覆盖率≥60%;（10分）

　　管理覆盖率每低于5%扣0。5分，扣完为止;

　　儿童贫血、佝偻病及体弱儿常规建册（卡)管理，专案管理率≥95%；（9分）对妇女、儿童等重点人群和学校、幼儿园、社区卫生服务(中心)站等重点场所开展健康教育，每年至少一次；(9分）按照重大公共卫生服务项目实施方案，认真做好农村孕产妇住院分娩补助、农村育龄妇女孕前和孕早期增补叶酸等重大公共卫生服务项目的有关工作；（10分）制定老年人保健项目工作计划，及时进行工作总结；(15分）对辖区内65岁以上老年人进行信息登记、统计，建立健康档案，实行专案管理，建立健康档案，完成任务分解数的90%；(30分）对建立健康档案的高血压、糖尿病患者,定期进行健康指导或家庭访视≥4次每年；（25分)

　　抽查1名资料不真实扣0.5分，扣完为止；

　　少1次扣1分，计划、资料、图片、小结等资料不全扣0。5分,资料未装订成册、归档扣2分；

　　农村孕产妇住院分娩补助完成100%得5分,下降5％扣1分,农村妇女孕前和孕早期增补叶酸口服率达80%得5分，下降10％扣1分;

　　无计划扣5分、无总结扣5分；

　　完成率每低5%扣2分，抽查每发现1份档案登记不全扣2分，扣完为止;

　　抽查10人，访视少1次扣1分，访视资料不全扣1分，扣完为止；

　　每年为老年人进行一般体格检查1次,完成任未开展体检工作不得分，项目不全扣1分,完成率低

　　务分解数的90%；（15分）

　　5%扣1分；

　　开展65岁以上的老年人健康危险因素调查，并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导、宣传或讲座，每年至少一次；(15分)

　　未开展不得分，资料不齐全扣3分（计划、资料、图片、签到、总结等），资料未装订成册，归档扣2分；

　　制定高血压、糖尿病等慢性病管理项目工作计无计划扣5分，无总结扣5分;

　　划，及时进行工作总结；（10分）

　　督促辖区内医务人员对35岁以上人群实施首抽查10人，少1人扣1分，扣完为止；

　　诊测血压制度；（6分）

　　调查、摸底和登记高血压、糖尿病病例，并建

　　未开展不得分,项目不全扣1分，完成率每低5%扣1

　　立档案,完成任务分解数的100％以上;（10

　　分）

　　分；

　　9

　　重性精神疾病管理100分

　　乡村一体化管理100分

　　65岁及以上确诊的高血压病人管理，完成任完成率每降低5％扣1分，扣完为止；

　　务分解数的100%；（10分）

　　每年至少随访4次，询问病情、监测血压、观察指导用药和饮食，进行针对性的健康教育，

　　每半年进行1次眼底、尿常规和心电图检查，抽查10份，记录不全或次数不够扣1分，扣完为止；

　　将随访检查结果和治疗干预措施记录到随访表；(15分）

　　半年和全年汇总统计、分析和评价高血压管理未开展评价扣全分，缺1次扣0.5分,评价不科学扣

　　和控制情况；（6分）

　　0.5分，扣完为止；

　　65岁及以上确诊的糖尿病病人管理，完成任完成率每降低5％扣1分，扣完为止;务分解数的100％；（10分）

　　每年至少随访4次，询问病情、监测血糖、观察指导用药和饮食,进行针对性的健康教育,

　　每半年进行1次眼底、尿常规和心电图检查，抽查10份,记录不全或次数不够扣1分，扣完为止；将随访检查结果和治疗干预措施记录到随访

　　表；（15分）

　　半年和全年汇总统计、分析和评价糖尿病管理未开展评价扣全分，缺1次扣0.5分，评价不科学扣

　　和控制情况；（6分）

　　0。5分,扣完为止；

　　其他慢性病管理(脑卒中、恶性肿瘤、慢阻肺未开展不得分，管理4种及以上病人得10分；

　　等）；（6分)

　　利用高血压日和糖尿病日开展健康咨询活动至少2利用宣传栏、设立咨询台等形式开展高血压、次，做到有计划、资料、图片、总结等，少1次扣2

　　糖尿病防治知识宣传,每年至少4次；(6分)分，缺1项扣0。2分，资料未装订成册，归档扣2分；

　　制定辖区内重性精神病患者管理项目工作计无计划扣15分、无总结扣5分；划，及时进行工作总结；（20分）

　　对辖区内明确诊断的重性精神病患者进行详细调查、摸底、登记，并建立档案,完成任务未开展不得分,抽查中每发现1份登记项目不全扣2

　　分，建档率每低5%扣5分；分解数的100％；（30分)

　　对纳入项目管理的对象,在专业机构指导下，

　　对在家居住的重性精神病患者进行每年4次完成率每低于5%扣5分,抽查中每发现1例随访数未的治疗随访和康复指导，完成任务分解数的达标的扣1分；

　　90％;(40分）

　　每年至少进行一次社区健康宣传和指导；（10结合随访开展宣传教育，做到有计划、有记录、有资

　　分）

　　料、有图片、有小结，缺一项扣2分；

　　制定乡村卫生服务一体化工作管理工作方案、

　　医药市场检查计划、乡村医生培训计划等,及缺一项扣2分；时进行工作总结；（15分）

　　按照自治区社区卫生服务中心、社区卫生服务社区卫生服务(中心）站建设不符合标准的扣2分，(中心)站建设标准，实现标准化建设;（10分）未做到六室分开扣2分.器械、设施不全的扣2分；

　　每季度至少对社区卫生服务（中心）站进行检查一次，有记录,检查中发现违章违规者及时少一次扣2分，发现违章违规未及时报告,一次扣3

　　分；报告，提出整改意见，并督促落实；（10分）

　　10

　　强化对社区服务站医生的管理，每年会议、培训不少于6次，积极宣传《执业医师法》、《传染病防治法》等，做到有记录,有资料、有考试、有签到，有图片等，并协助上级做好社区服务站医生培训工作；（15）按照有关法律、法规和文件要求，加强对全街道医药市场的检查、管理，做到规范,公平，打击无证、无资质等非法行医行为，每年至少检查4次;（10分)按照自治区一体化管理指导意见的要求,社区卫生服务中心对社区卫生服务（中心）站实行规范管理.严格执行药品零差率销售，并做好网络统计上报工作；(30分）

　　少一次扣2分，资料缺一项扣0.5分；未通知到位有一名扣0.5分；

　　检查不到位一次扣2分，发现未及时处理、报告一起扣2分；

　　管理不规范扣全分，缺一项管理扣6分;

　　11

　　

　　

篇十五：公共卫生绩效考核工资

　公共卫生及基层医疗事业单位绩效工资政策解读

　　绩效工资概念

　　在事业单位收入分配制度改革中，事业单位实施岗位绩效工资

　　制度

　　包括：岗位工资

　　薪级工资

　　津贴补贴

　　绩效工资

　　其中：津贴补贴是指国家规定的特殊岗位津贴补贴〔护

　　龄、医疗卫生津贴、防疫津贴〕。

　　前三项为国家统一的根本工资、津贴补贴已在工改中实施，但绩

　　效工资作为制度按机构类别分步实施。

　　实施绩效工资不是简单的涨工资，而是建立新机制。

　　总体要求：

　　以促进公益效劳水平为导向

　　

　　建立三个机制

　　

　　实行一个标准

　　

　　搞好一个统筹

　　三个机制

　　科学的绩效考核机制

　　工资水平合理决定机制

　　有效的鼓励机制

　　第1页

　　一个标准标准津贴补贴与收入分配秩序

　　一个统筹统筹在职人员与离退休人员的分配关系

　　绩效工资构成1.实施绩效工资前收入构成：国家根本工资，包括岗位、薪级，中央规定的特殊岗位津贴补贴省政府确定的津贴补贴，包括岗位津贴、职务补贴、地区补贴、考勤奖单位自发的福利、补贴、奖金等改革性补贴，包括提租等，此外，还有年终奖就是将上述第2、第3项以及国家规定的年终奖全部合并作为绩

　　效工资，在国家规定的政策范围内，重新组合、并制定分配方法进展分配。2021年5月起我省相继出台了4份文件

　　省政府办公厅?关于福建省公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知?〔闽政办〔2021〕159号〕

　　省公务员局、财政厅、卫生厅、计生委联合下发的?关于公共卫生及基层医疗卫生事业单位实施绩效工资有关问题的通知?〔闽人发〔2021〕89号〕2021年5月起我省相继出台了4份文件

　　第2页

　　省卫生厅?关于印发福建省公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效考核工作指导意见〔试行〕的通知?〔闽卫人〔2021〕85号〕

　　省政府办公厅转发省卫生厅等部门?关于进一步完善基层医疗卫生机构收入分配机制假设干意见的通知?〔闽政办〔2021〕181号〕

　　我省绩效工资有关规定、执行情况及存在问题绩效工资：只是工资收入中的一局部，包括两局部：根底性绩效工资奖励性绩效工资两局部的比例分别为70∶30%60∶40%

　　根底性绩效工资生活补贴：原那么上平均发放岗位津贴：适当拉开距离乡镇工作补贴：适当区分补贴等次局部人员的根底性处理问题病事假、未完成根本工作量或单位安排的工作任务的人员，可按聘用合同或有关规定减发根底性绩效工资。有以下情形之一的，停发岗位津贴：1.受刑事处分，或受党、团组织严重警告，行政记大过以上处分，

　　处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

　　第3页

　　2.当月病、事假累计到达或超过15天的；3.工作表现很差、群众意见很大的。奖励性绩效工资主要表达工作量与实际奉献等因素，根据考核结果发放，表达

　　多劳多得、优绩优酬的分配原那么。合理设置考核奖励工程、标准

　　1、奖励性绩效工资可设立综合目标考核奖励等工程，具体工程由市、县、区确定，各工程标准由各单位根据本单位奖励性绩效工资的分配方法确定。2、各单位也可根据各自的工作特性，在不突破绩效总量的前提下，设置考核奖励工程与标准。绩效工资总量与水平确实定上年度12月份根本工资额度与标准后的津贴补贴构成。标准后的津贴补贴根本依据是2021年清理的根本情况

　　绩效工资总量与水平确实定是由县级以上人民政府人事、财政部门按照及当地事业单位工

　　作人员平均工资水平相衔接的原那么确定。首先确定当地事业单位工作人员平均工资水平，在此根底上，核定基层医疗卫生机构工作人员绩效工资水平。

　　各级卫生主管部门在人事、财政部门核定的绩效工资总量内，核定所属单位的绩效工资总量，并报同级人事、财政部门备案后组织实施。

　　第4页

　　落实高出局部保存政策

　　闽政办〔2021〕181号文：对于局部基层医疗卫生机构在实施

　　绩效工资前原有收入水平高于平均水平的局部，各地应予以保存，并

　　根据奖励性绩效工资实施的进展情况，及时兑现，纳入奖励性绩效工

　　资工资进展分配。

　　完善奖励性绩效工资鼓励政策

　　闽政办〔201〕181号文：超额完成工作任务并年度绩效考核合

　　格以上的基层医疗卫生机构，可从医疗收入超收局部中提取一定比例

　　的基金，作为奖励性绩效工资的增量局部。超收提取的奖励资金不受

　　现有绩效工资构造比例与总量的限制，作为奖励性绩效工资的增量进

　　展管理。具体提取比例由县〔市、区〕卫生部门商财政部门确定。

　　中央规定的特岗补贴

　　绩效工资实施后，国家规定的护龄津贴、医疗卫生津贴、卫生防

　　疫津贴仍按国家现行政策继续执行，不纳入绩效工资管理。

　　执行的文件依据

　　医疗卫生津贴：闽人发〔1999〕132号

　　闽人发〔2000〕12号

　　按工作岗位分为四类，每月的标准分别为：

　　一类：90元

　　二类：75元

　　三类：60元

　　四类：45元

　　执行的文件依据

　　卫生防疫津贴：闽人发〔2004〕105号

　　第5页

　　按工作岗位分为四类，每人每工作日的标准分别为：

　　一类：9元

　　二类：7元

　　三类：5元

　　四类：3元

　　绩效考核及考核结果运用

　　科学制定绩效考核方法，建立健全“双考核双挂钩〞制

　　度

　　单位的考核结果及单位奖励性绩效工资总额

　　挂钩

　　工作人员的考核结果及职工收入挂钩

　　单位的年度绩效考核结果分为优秀、合格、不合格

　　考核分值：

　　90分以上为优秀

　　80分及以上为合格

　　80分以下不合格

　　工作人员根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，

　　实行分类考核。年度绩效考核结果分为优秀、合格、根本

　　合格、不合格

　　单位主要领导的绩效考核结果由单位与本人绩效考核两

　　局部组成，其中单位绩效考核占总分60%、个人绩效考

　　核专业技占总分40%，分为优秀、合格、根本合格、不

　　合格。

　　单位的考核结果及单位奖励性绩效工资总额挂钩。

　　第6页

　　考核结果的的运用应分别根据单位所承当的不同职能，按

　　机构类别分类运用。

　　公共卫生机构：考核结果为合格以上的单位，奖励性绩

　　效工资全额核拨；考核结果为不合格的单位，按所得分值

　　核定，计算公式：单位当年奖励性工资总额=单位奖励性

　　总额÷100分〔总分〕×当年绩效考核得分。

　　基层医疗卫生机构：

　　奖励性绩效工资应根据考核结果，按所得分值核定。

　　计算公式：A单位奖励性工资总额=全县卫生院〔社卫

　　中心〕奖励性工资总量×A单位人数×A单位考核所

　　得分值÷权重

　　权重=全县卫生院〔社区卫生效劳中心〕人数与考核所得分

　　值的积之与

　　例1.基层医疗事业单位奖励性绩效工资核算模拟表

　　单位

　　全县乡镇卫生所得奖励

　　院〔社区卫生效单位性绩效工

　　劳中心〕奖励性人数资总额

　　绩效工资总量

　　全县乡镇卫生考核所院〔社区卫生效得分值劳中心〕奖励性

　　绩效工资权重

　　A

　　1090900

　　B

　　30802400

　　C

　　36752700

　　D

　　50954750

　　第7页

　　E

　　20831660

　　F

　　80766080

　　G

　　30902700

　　21190

　　基层医疗卫生机构：考核结果为不合格的单位，在所得分值核定的奖励性绩效工资根底上扣减20%

　　职工的考核结果及职工的收入挂钩单位主要领导〔院长、主任〕的绩效工资由卫生主管部门

　　根据对主要领导的考核结果统筹进展分配。绩效工资水平

　　原那么上控制在本单位职工平均绩效工资水平的2.5倍

　　以内。

　　例2.

　　甲单位2021年的绩效总量是50万，在职在编人员25人，该单

　　位月人均绩效工资水平：50万÷25人÷12个月=1389元；1389

　　元×2.5倍=3473元，假设该单位的主要领导是副主任医师、执行专

　　技岗位工资标准，根底性绩效工资标准1700元，奖励性工资：

　　3473-1700=1773元

　　职工的考核结果及职工的收入挂钩

　　工作人员的绩效工资分配，一定要根据本单位的实际情

　　况，制定具有客观性、公平性与可操作性的绩效考核分配

　　方案。表达多劳多得，优绩优酬，向关键岗位、业务骨干

　　第8页

　　倾斜的分配原那么。建立农村卫技人员奖励制度从2011年8月1日起省政府闽政〔2021〕1号文确定的省级卫技人员专项补助资金作为奖励资金，资金渠道不变，对年度考核合格的农村乡镇卫生院在岗人员给予奖励，奖励标准按原卫技人员补助标准发放。该奖励资金不纳入绩效工资总量管理。离退休人员按原规定执行。

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