安全生产责任制考核制度批准人12篇

安全生产责任制考核制度批准人12篇安全生产责任制考核制度批准人　　安全生产责任制考核制度　　总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度批准人12篇,供大家参考。

篇一：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度

　　总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全管理生产责任制考核以公司各岗位信息安全技术生产企业责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则问题进行。考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。考核组织机构成立公司安全责任制考核领导小组，成员如下:组长：副组长：组员：公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责：1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；2、根据考核需要，制定考校目标；3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；4、按时召开考核评比会议，组织学生开展教学考核员工工作；5、协调处理考核中出现的问题；6、公布并解释进行考核研究结果；7、督促并落实绩效考核研究结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。考核程序

　　安全管理生产企业责任进行考核每半年开展一次，由公司信息安全技术生产经营责任制考核领导我们小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成绩效考核。

　　一般考核程序：1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位、各部门的安全生产职责制定的考核表内容应包括:⑴安全风险管理工作目标进行考核、安全生产责任制，安全生产企业规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全管理职责考核：根据不同岗位和部门的安全生产责任制结合公司发展实际情况进行分解。②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。③考核领导小组成员根据现场考核时间、安全生产定期检查和安全生产责任制日常落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全责任落实情况，按照《考核评分表》进行考核评分，统计考核领导小组办公室评分结果，计算平均值作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制满分为100分，考核结果为优秀、合格、不合格。①得分90分（含）及其以上者为优秀②60-89分合格。③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。安全管理生产责任制考核奖惩兑现由财务会计部门主要负责落实。附则公司进行考核领导我们小组成员在考核管理过程中不断发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核研究结果可以直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。

　　

　　

篇二：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度和考核标准一安全生产责任制考核制度第一条考核目的一安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理落实一岗双责强化安全责任意识做到安全生产人人有责实现安全生产稳定特制定本制度

　　.

　　安全生产责任制考核制度和考核标准

　　一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的

　　为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

　　第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

　　第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

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　　.

　　评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

　　2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

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　　二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　企

　　4、安全检查与整改

　　业

　　法

　　5、安全教育与培训

　　人

　　代

　　6、保证安全的措施

　　表7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企3、责任分解

　　业

　　技

　　4、安全检查与整改

　　术

　　5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

　　责

　　人

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企3、责任分解

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　　4、安全检查与整改

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　　5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

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　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改项

　　目

　　5、安全教育与培训

　　经

　　6、保证安全的措施

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　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

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　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

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　　4、安全检查与整改

　　目5、安全教育与培训

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　　6、保证安全的措施

　　员7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

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　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

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　　4、安全检查与整改

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　　5、安全教育与培训

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　　6、保证安全的措施检

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　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　项

　　4、安全检查与整改

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　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企

　　3、责任分解

　　业

　　4、安全检查与整改

　　财5、安全教育与培训

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　　6、保证安全的措施

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　　7、工伤事故处理

　　人8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改

　　材5、安全教育与培训

　　料

　　员

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改

　　资5、安全教育与培训

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　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　安全生产责任制公示

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生

　　产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中

　　的安全和健康，特制定本责任制。

　　本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责

　　任。

　　（一）项目经理责任

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责

　　任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

　　目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出

　　要求并监督其实施。

　　3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加

　　强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人

　　的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，

　　严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，

　　加强劳动保护工作。

　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工

　　中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全

　　问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要

　　定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事

　　故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　8、对外包队加

　　强文明安全管理，并对其进行评定。

　　（二）项目技术负责人责任

　　1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、

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　　.

　　标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

　　3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。

　　5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

　　6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

　　8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

　　9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

　　10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任

　　1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。

　　2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。

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　　.

　　6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

　　8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。

　　9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作

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　　规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　　5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

　　6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任

　　1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

　　3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

　　4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

　　5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。

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　　.

　　安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

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篇三：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任考核制度

　　安全生产责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

　　第一条考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。第二条考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。第三条考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级安全生产责任书。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4、安全生产责任制考核采用等级法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是项目负责人和各部门负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。5、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照表格内容进行计算评比等级,不合格、合格、优良，等级越高安全性越好，6、考核结果是对项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格时，考核结果实行逐级审查，逐级上报。7、奖罚第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚并提出警告处分。第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。8、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。9、本办法与安全责任目标考核办法相结合执行，本办法从公布之日起施行。

　　

　　

篇四：安全生产责任制考核制度批准人

　　三是对工地施工人员的入场教育每一批工人进场由项目部组织进行岗前安全培训由安全部门统一命题考试以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质加强防范各种隐患的能力提高安全生产的管理水平

　　.

　　安全生产责任制考核制度和考核标准

　　一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的

　　为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

　　第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

　　第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

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　　.

　　评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

　　2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

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　　二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　企

　　4、安全检查与整改

　　业

　　法

　　5、安全教育与培训

　　人

　　代

　　6、保证安全的措施

　　表7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企3、责任分解

　　业

　　技

　　4、安全检查与整改

　　术

　　5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

　　责

　　人

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企3、责任分解

　　业

　　安

　　4、安全检查与整改

　　全

　　5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

　　责

　　人

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改项

　　目

　　5、安全教育与培训

　　经

　　6、保证安全的措施

　　理

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　项

　　4、安全检查与整改

　　目5、安全教育与培训

　　安

　　全

　　6、保证安全的措施

　　员7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　项

　　4、安全检查与整改

　　目

　　5、安全教育与培训

　　质

　　6、保证安全的措施检

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　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　项

　　4、安全检查与整改

　　目

　　5、安全教育与培训

　　施

　　6、保证安全的措施工

　　员

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

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　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　企

　　3、责任分解

　　业

　　4、安全检查与整改

　　财5、安全教育与培训

　　务

　　负

　　6、保证安全的措施

　　责

　　7、工伤事故处理

　　人8、民主评议群众监督

　　合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　精选范本

　　.

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改

　　材5、安全教育与培训

　　料

　　员

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　精选范本

　　.

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　4、安全检查与整改

　　资5、安全教育与培训

　　料

　　员

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分1515101015151010

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　精选范本

　　.

　　安全生产责任制公示

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生

　　产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中

　　的安全和健康，特制定本责任制。

　　本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责

　　任。

　　（一）项目经理责任

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责

　　任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

　　目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出

　　要求并监督其实施。

　　3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加

　　强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人

　　的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，

　　严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，

　　加强劳动保护工作。

　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工

　　中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全

　　问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要

　　定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事

　　故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　8、对外包队加

　　强文明安全管理，并对其进行评定。

　　（二）项目技术负责人责任

　　1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、

　　精选范本

　　.

　　标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

　　3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。

　　5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

　　6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

　　8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

　　9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

　　10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任

　　1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。

　　2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。

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　　.

　　6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

　　8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。

　　9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作

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　　.

　　规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　　5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

　　6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任

　　1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

　　3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

　　4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

　　5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。

　　精选范本

　　.精选范本

　　.

　　安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

　　精选范本

　　

　　

篇五：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核管理制度

　　安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关

　　键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。

　　一、考核目的：

　　考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目

　　安全管理机制的正常运行。

　　二、考核对象：

　　各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。

　　三、考核办法：

　　1、根据被考核人的分工和安全生产责任,采用“安全生产责任制考核表"进行考核填

　　写。

　　2、考核分为合格和不合格两种情况,对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者

　　视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离

　　本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。

　　3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则,逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核

　　一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。

　　4、考核时间：每月末进行一次考核.

　　四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理

　　人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。

　　组长：

　　成员：

　　安全生产责任制考核表

　　考核日期：

　　被考核人

　　江铭福

　　职务

　　总经理

　　责任制考核内容

　　责任制考核情况

　　建立、健全本单位安全生产责任制；

　　组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

　　保证本单位安全生产投入的有效实施；

　　督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

　　及时、如实报告生产安全事故。

　　考核结果(打√)

　　合格（）

　　不合格（)

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　黄凤珠

　　职务

　　考核日期:副总经理

　　责任制考核内容

　　负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品.保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报.

　　责任制考核情况

　　考核结果（打√)

　　合格(）

　　不合格（）

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　刘忠明

　　职务

　　考核日期：生产厂长

　　责任制考核内容

　　负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。

　　建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全

　　坚持生产与安全工作“五同时”,每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”.加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。

　　责任制考核情况

　　考核结果(打√)

　　合格（）

　　不合格(）

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　胡积红

　　职务

　　考核日期:财务经理

　　责任制考核内容

　　贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；

　　责任制考核情况

　　建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；

　　严格执行国家经济政策,财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；

　　负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；

　　负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作;

　　负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；

　　教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品;

　　带领部门人员积极参加各种安全活动；

　　参加各种安全会议；

　　认真完成上级交办的安全工作任务。

　　考核结果(打√）

　　合格(）

　　安全生产责任制考核表

　　不合格（)

　　考核日期：

　　被考核人

　　江成

　　责任制考核内容

　　生产计划的编排制定、跟进与实施安排；

　　职务

　　采购经理

　　责任制考核情况

　　进行订单评审,并组织进行物料的分析、计算,制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控,及时协调处理物料异常；

　　督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；

　　制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。

　　考核结果（打√）

　　合格(）

　　不合格（）

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　吴仁廷

　　职务

　　责任制考核内容贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；

　　负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂

　　级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术

　　培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全

　　教育室；

　　参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技

　　术规程和制定职工劳动防护用品标准；参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；参与安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况；负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时"监督，使其符合安全卫生技术要求;会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐;

　　负责动火审批及其管理工作；

　　深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况,督促并协助解决有关安全问题；具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理;按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作;检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；

　　认真完成上级交办的安全工作任务.

　　考核结果

　　合格

　　（打√)

　　(）

　　安全生产责任制考核表

　　考核日期：安全经理

　　责任制考核情况

　　不合格(）考核日期：

　　被考核人

　　陈美光

　　责任制考核内容

　　参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识,提高安全技能,了解本岗位可能存在的各种危害；

　　职务

　　品管经理

　　责任制考核情况

　　严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪;

　　组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；

　　负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析，提供准确的分析数据,把好安全质量关；

　　参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；

　　完成领导临时交办的各项安全工作。

　　考核结果（打√）

　　合格（）

　　不合格（）

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　黄凤珠

　　职务

　　考核日期：行政经理

　　责任制考核内容

　　协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；

　　责任制考核情况

　　负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；

　　搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；

　　在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

　　考核结果(打√)

　　被考核人

　　合格（）

　　安全生产责任制考核表

　　王明章

　　职务

　　不合格(）

　　考核日期：安全员

　　责任制考核内容

　　责任制考核情况

　　在业务上受公司安全部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

　　协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施.制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

　　对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作.做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作,严格执行“三同时”。

　　深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作

　　业，对不听劝阻者,有权停止其工作，并报请领

　　导处理.负责车间安全装置、防护器具、消防器

　　行，并及时向领导报告。

　　考核结果（打√）

　　合格（）

　　不合格（)

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　胡孟春

　　职务

　　考核日期：仓管员

　　责任制考核内容

　　责任制考核情况

　　严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作；

　　负责货物出入库时的整理清点工作:清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误;保持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；

　　负责仓库货物的收、发、存工作。

　　考核结果（打√)

　　合格（）

　　不合格（)

　　

　　

篇六：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度

　　建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键.为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

　　一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组

　　组长：刘婕

　　㈡考核对象

　　项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核.

　　㈢考核形式

　　1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。

　　2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场,不流于形式.

　　3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

　　㈣、考核评分

　　考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分(含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分)以上为良；考核总分数在80分(含80分）以上为合格;考核分数在80分以下为不合格.

　　二、安全考核奖惩办法、考核评估

　　各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

　　经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

　　三、说明

　　本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。

　　附件：1、职能部门考核表2、各级管理人员考核表

　　被考核人员

　　职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　周少平

　　现场技术负责人

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、保证安全技术措施所需

　　监督安全技术措施所需经费的开支

　　经费的开支并监督合理使用。并合理使用。

　　2)、负责劳保用品、保健品

　　对劳保用品、保健品经费使用的进

　　经费使用的监督、检查。

　　行监督、检查。

　　3)、负责对事故罚款的催收，对施工中安全质量罚款的催收，并

　　并对事故罚款用途按使用规定监监督、检查罚款用途按使用规定。

　　督、检查。

　　考核

　　经审核财务部，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核人员

　　职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　周少平

　　施工技术负责人

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、在编制施工组织设计，施工

　　编制施工组织设计,施工方案、施工生产措

　　方案、施工生产措施，进行技术交底，施，进行技术交底，下达生产计划，并同时制

　　下达生产计划。

　　订安全生产措施。

　　2）、对施工用电进行布置、设计

　　对施工用电进行布置、设计使其符合临时

　　使其符合临时用电安全要求。

　　用电安全要求。

　　3)、经常深入现场，检查施工方

　　经常深入现场,检查施工方法，场地布置、

　　法，场地布置、机具、设备、安全防机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面

　　护设施和安全生产等方面存在的问存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止

　　题，随时处理不安全因素和纠正制止违章作业,发现险情危及人身安全时，应立即停

　　违章作业，发现险情危及人身安全时,止施工，将人员撤离危险区,并进行处理。

　　应立即停止施工，将人员撤离危险区，参加各级安全生产大检查，并对隐患提出

　　并进行处理。

　　整改方案或措施。

　　4）、参加各级安全生产大检查，

　　参加事故调查，和处理并提出技术上的预

　　并对隐患提出整改方案或措施。

　　防措施.

　　5）、参加事故调查,和处理并提出

　　制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、

　　技术上的预防措施.

　　高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安

　　6）、负责制订特殊工序作业指导全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施

　　书，对于吊装作业、高空作业、施工情况。

　　用电等工序,要编制专门的安全措施，

　　对于危险地段安全和特殊季节施工前,制

　　进行技术交底并随时跟踪检查其实施订了相应的施工措施,进行安全技术交底.对新

　　情况。

　　工艺专门进行了安全技术交底。

　　7）、对于危险地段安全和特殊季

　　节（冬雨季）施工前，制订相应的施

　　工措施，进行安全技术交底。

　　8）、对新工艺专门进行安全技术

　　交底。

　　考核

　　考核人：

　　结果

　　年月日

　　被考核人员职责范围责任考核内容

　　郑利霞

　　现场安全管理

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1)、监督、检查经理部各部门贯彻执行,

　　监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、

　　国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。

　　2)、按照上级有关文件的要求,组织开展《安全质量标准化工地》建设活动.

　　业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况.

　　按照上级文件要求，组织开展了《安全质量标准

　　3）、组织定期与不定期安全检查，对检化工地》建设活动。

　　查中发现的问题提出整改意见和整改意见

　　定期与不定期组织安全检查,对检查中发现的问

　　通知书，督促及时解决，并分出安全检查简题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，

　　报上报下达。4)、组织安全生产事故的调查，分析和

　　处理，并编写事故调查报告。5）、组织干部、工人进行安全技术教育，

　　并编制出了安全检查简报上报下达。组织安全生产事故的调查,分析和处理，并编写

　　事故调查报告。

　　编制安全措施及管理办法，监督、检查和配

　　组织干部、工人进行安全技术教育，编制安全措

　　合有关部门组织开展安全教育和培训活动。施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展

　　6）、制订安全生产管理办法，并督促执安全教育和培训活动.

　　行,参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。

　　7）、经常深入现场，了解安全生产情况,对存在的问题及时处理,对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及

　　制订了安全生产管理办法，并督促执行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求.

　　经常深入现场，了解安全生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩

　　时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并

　　部领导处理。

　　立即上报经理部领导处理。

　　8）、对安全生产先进经验和突出的事迹,应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。

　　9)、对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查.

　　对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。

　　对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。

　　10）、负责安全事故的报告和统计及安

　　全生产五本帐的管理。

　　考核人：

　　年月日

　　考核结果

　　被考核部门职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　物设部

　　物资部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1)、负责制订危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。

　　2）、负责劳动保护用品的申请、采购、保管和发放,按时放发劳保用品，对因劳保用品不合格造成的事故负安全责任。

　　3）、定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。

　　4）、制订和实施机电设备,机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。

　　5）、经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。

　　6）、负责设备事故的调查处理和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理,并提出防范措施。

　　7）、负责提供安全保证措施所需物资和设备。

　　制订了危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督,检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。

　　申请、采购、保管劳动保护用品并进行了发放。

　　定期和不定期对施工设施,特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。

　　制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度,并经常监督实施。

　　经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。

　　提供了安全保证措施所需物资和设备。

　　考核

　　经审核物资部，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核部门职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　计划合同部

　　计划合同部全面工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与指挥部组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、参与安全生产宣传教育和管理工作

　　认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作,并针对具体问题提出改进措施。

　　组织指挥部定期或不定期的安全检查,对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。

　　每日监督安全文明施工费用的使用,并建立使用计划和实际使用清单台帐。

　　认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作.

　　参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。

　　5、参与组织安全生产竞赛和评比

　　活动

　　6、监督劳动防护用品的发放情况

　　7、参与生产会议

　　经审核计划合同部，能落实责任制内容。

　　考

　　考核人：

　　核

　　结

　　年月日

　　果

　　被考核部门职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　综合办公室

　　办公室全面工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工

　　度

　　制度并监督其执行情况。

　　2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不

　　行安全检查

　　定期的安全检查。

　　3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理,生活设

　　安综合治理和生活设施

　　施以及各类消防器材设备齐全,设立治

　　4、监督劳动保护用品的发放安巡查大队。

　　每月按时监督劳动保护用品的发放

　　情况。

　　考核

　　经审核综合办公室，能落实责任制内容.

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核部门

　　职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　中心试验室

　　中心试验室全面工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、认真履行指挥部的中心试验安认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥

　　全职责，遵守项目规章制度。部的各项规章制度.

　　2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量

　　成品的质量检测,保证工程质量检测工作，保障了施工安全。

　　安全。

　　积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程

　　3、积极参与项目隐蔽工程项目的验收，对不合格的地方及时提出整改意见。

　　验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况.每日深入

　　安全。

　　现场发现隐患及时予以纠正.

　　4、深入现场检查并排查安全隐

　　患。

　　考核

　　经审核试验室，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人周少平

　　性别

　　男

　　职务(职称)技术负责人

　　职责范围

　　负责现场施工技术的工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1.项目管理体系的建立

　　该指挥部设立了安全监察部,设有专职

　　2.各项安全指标的完成的考核的安全人员。

　　3.指挥长人员安全责任制的考各项安全指标考核均合格并有记录。

　　核

　　制定了指挥部安全生产责任制和各类安

　　4.定期组织安全例会制定措施全制度，有定期的考核均合格.

　　研究解决生产问题

　　每周召开一次安全例会，解决安全要求

　　5.执行施工方案及技术交底的以及生产所需要解决的问题。

　　考核

　　按程序上报了施工方案和施工安全技术

　　6.组织安全培训教育

　　交底经公司考核均合格。

　　组织了定期或不定期安全教育并有相应

　　得记录.

　　考核

　　考核分数

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人郑利霞性别

　　女

　　职务（职称）安全员

　　职责范围

　　负责现场安全情况监督

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1)、认真贯彻执行国家安全生产,

　　认真贯彻执行了国家安全生产，劳动环境

　　劳动环境保护方针、政策、法规和上级保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监

　　机关、业主、监理单位有关安全生产、理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、

　　劳动环境保护的规章、制度、要求。制度、要求。

　　2)、支持把安全生产当作大事摆到

　　安全生产当作大事摆到议事日程上来，作

　　议事日程上来，作出决议,采取措施、真出决议,采取措施、真正发挥保证监督作用；坚

　　正发挥保证监督作用；坚持把安全生产持把安全生产的难点作为思想政治工作的重

　　的难点作为思想政治工作的重点，贯穿点，贯穿于安全生产活动的全过程;

　　于安全生产活动的全过程;

　　坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”

　　3）、坚持领导干部把握“安全第一、的导向,任何情况下“安全第一”的思想不能松，

　　预防为主”的导向，任何情况下“安全位置、目标不能变；

　　第一"的思想不能松,位置、目标不能变；要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、

　　4)、要把安全生产工作的优劣，作提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏

　　为干部使用、提拔的重要考核内容。严罚分明.

　　格奖惩制度，做到赏罚分明。

　　5)、把安全生产工作的好坏作为思

　　想政治工作的一项重要指标。一旦发生

　　事故，应本着“四不放过”的原则，分

　　析思想政治工作的存在问题，找出差距，

　　制定措施，不断强化保证监督作用。

　　考核

　　考核分数：

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人桂新亚性别

　　男

　　职务(职称）质检员

　　职责范围

　　现场安全质量监督

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1。做好场质量监督工作，颁布管理规章制度

　　项目管理体系健全,监督检查及时到位，

　　2.组织质量检查,向领导汇报施工情况

　　并参与安全各种制度和方案的制定。

　　3。对现场存在的问题提出安全生产，劳动保护方面的建议,要求监

　　参加组织指挥部定期和不定期的各类安

　　督执行情况

　　全文明施工检查，及向上级汇报检查情

　　4.做好严把质量生产宣传教育工

　　作和管理工作

　　况

　　5。对施工人员督促考核与年检,

　　监督有关单位和部门执行

　　亲临现场对施工人员和机械及施工提出

　　安全保护措施，并监督执行情况。

　　不定期的做好安全宣传教育和管理工

　　作，效果良好

　　认真做好各部门的工作进行情况监督并

　　进行定期的考核。

　　考核

　　考核分数:

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人杨友良性别

　　男

　　职务(职称）施工员

　　职责范围

　　现场施工技术管理

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、组织实施工程分部分项施工段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

　　2)、配合安全员组织定期安全生产大检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作，及时解决施工中的安全生产问题.

　　3）、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

　　4）、工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

　　1)、认真组织实施了工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。2）、积极配合指挥长组织定期安全生产大检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题.3）、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

　　考核

　　考核分数:

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称)安全总监

　　负责现场施工安全管理

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1）、做好安全监督检查工作,贯彻执行国家《安

　　1）、组织安全监督检查工作，认真贯彻执行国家《安全生

　　全生产法》的有关规定和各项安全管理规章制度.产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。

　　2）、参加本单位组织的定期或不定期安全检查

　　2）、定期或不定期组织安全检查和上级组织的各种安全检

　　和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工查，深入现场,检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全有效；

　　现场安全生产设备、设施是否齐全有效；安全技术安全技术措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出整改

　　措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出整意见或签发“安全隐患整改通知书"，督促及时整改.遇有险情

　　改意见或签发“安全隐患整改通知书"，督促及时整时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有改.遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离关领导处理。

　　危险区，并立即报告有关领导处理。

　　3)、参加生产会议，督促有关部门制定安全生产管理办法、

　　3)、参加生产会议,督促有关部门制定安全生产安全技术措施、安全操作规程，定期研究伤亡事故、职业病的

　　管理办法、安全技术措施、安全操作规程，定期研发生、发展趋势等重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方

　　究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势等重大安全面的建议和要求。并督促检查执行情况。

　　问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。

　　4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证措

　　并督促检查执行情况。

　　施的完成情况。

　　4)、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和

　　5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作,参与新工人入

　　安全保证措施的完成情况。

　　路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种

　　5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参作业人员持证上岗情况进行检查。

　　与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的

　　6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办“安全生产

　　安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况进行月”活动,积极开展“安全质量标准工地”创建活动,及时总结

　　检查.

　　安全生产中的先进经验.

　　6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办

　　7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理,并负责统计上

　　“安全生产月"活动，积极开展“安全质量标准工地”报事故资料,并对其准确性负责。

　　创建活动，及时总结安全生产中的先进经验。7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，

　　并负责统计上报事故资料,并对其准确性负责.8)、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，

　　8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的发放标准，报上级批准后,监督有关单位、部门执行。

　　提出劳动保护用品和防寒、防暑用品,保健食品的发

　　放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执行。

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人郭茂西性别

　　男

　　职务（职称）

　　职责范围材料的提前计划与安排进场工作考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　材料员

　　1、进行材料进场台账。

　　台账资料计划完整；施工现场材料供应

　　2、提前对施工进度进行分析,及时，未出现过停摆情况；材料进场时

　　确保材料的不间断供应。间安排合理，即满足了现场施工需要,又

　　3、进场材料的时间严格控不影响周边居民及环境卫生；各材料的

　　制，不扰民不染尘。

　　质量证明文件齐全，符合现场施工要求

　　4、材料进场合格证及相关检需要。

　　测文件的检查.

　　考核

　　考核分数:

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）工程部长

　　负责工程部技术工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1。指导班组按照技术交底操作规颁发了安全文明施工技术交底并监督交

　　程

　　底在操作过程的实际情况。

　　2.纠正违章作业和违章指挥

　　及时检查施工现场，发现违章作业违章

　　3.建立特种作业台帐

　　指挥及时予以纠正。

　　4。参加定期的安全检查

　　建立健全各类特种作业台帐.

　　5.督促限期整改

　　参加指挥部组织的给类安全检查。

　　及时参与督促整改情况。

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）测量工

　　负责工程部测量工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、自觉遵守安全生产规章制度。认真遵守安全生产规章制度

　　2、测绘作业时，测绘区域也应设测绘作业时测绘地点均选在安全地段.

　　立在安全地带。

　　每日均深入现场排查现场的安全隐患，

　　3、深入现场及时监督检查现场存发现违章违纪情况及时予以纠正。

　　在的安全隐患，发现问题及时整及时参加安全例会，认真分析项目的安

　　改。

　　全生产存在的问题，给指挥部提出合理

　　4、参加安全例会，对项目的安全性的建议.

　　生产提出合理性建议。

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）安质部长

　　负责安质部安全工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、按照安全技术文明施工交底正每天按照安全文明施工技术交底指导班

　　确指导班组作业

　　组作业。

　　2、检查工人执行安全操作规程情经常检查工人执行安全操作规程情况，

　　况

　　发现违章作业及时予以消除。

　　3、参加指挥部的各类安全检查参加了指挥部各类安全文明施工检查。

　　4、检查每道安全交底的执行情况每道工序及时检查交底执行情况.

　　5、建立特种作业人员管理台帐建立健全了各类作业台帐。

　　4、负责组织班组正确使用易燃、作业实施审批手续，并有监护记录，经

　　易爆物品以及管理和检查

　　常检查物品的使用、存放、管理情况。

　　7、负责日常施工的安全巡查每日深入现场进行安全巡查。

　　8、负责对工人进行教育

　　做好了各类安全教育并有相应的记录。

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人刘婕性别

　　女

　　职务（职称）项目经理

　　职责范围

　　负责项目部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与项目组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、做好安全生产宣传教育和管理工作

　　认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作,并针对具体问题提出改进措施。组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。认真做好了安全生产宣传工作和各项管理工作.参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。

　　5、参与组织安全生产竞赛和评比

　　活动

　　4、监督劳动防护用品的发放情况

　　7、参与生产会议

　　考核

　　考核分数：

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务(职称）财务部长

　　负责财务部全面工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、按照计划批准安全文明施工措按照指挥部拟定的实际计划及时发放安

　　施费的开支款源,并监督其合理全文明施工措施费，并做好审批及使用

　　使用

　　合理性的监督。

　　2、负责提供劳动保护经费，并监按月及时提供劳动保护费，建立使用台

　　督其合理使用

　　帐，并监督其合理性和使用情况。

　　3、负责发放安全奖励资金

　　各类安全奖励资金管理和发放到位.

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容.

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核人职责范围责任考核内容

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务(职称）办公室主任

　　负责办公室全面工作

　　考核日期

　　责任考核情况

　　1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工制度

　　度

　　并监督其执行情况。

　　2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不定期

　　行安全检查

　　的安全检查.

　　3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理，生活设施

　　安综合治理和生活设施

　　以及各类消防器材设备齐全，设立治安

　　4、监督劳动保护用品的发放巡查大队。

　　每月按时监督劳动保护用品的发放情

　　况.

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）中心试验室主任

　　职责范围

　　负责中心试验室全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、认真履行指挥部的试验安全职认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥部

　　责，遵守项目规章制度.

　　的各项规章制度.

　　2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量检

　　成品的质量检测,保证工程质量测工作，保障了施工安全。

　　安全。

　　积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程验

　　3、积极参与项目隐蔽工程项目的收，对不合格的地方及时提出整改意见.

　　验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况。

　　安全。

　　每日深入现场发现隐患及时予以纠正。

　　4、深入现场检查并排查安全隐

　　患。

　　考核

　　经审核同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人:

　　年月日

　　

　　

篇七：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度

　　安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

　　一、考核目的

　　考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

　　二、考核对象

　　项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。

　　三、考核办法

　　1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。

　　2、考核时间：每月月底进行一次考核。

　　3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。

　　四、考核机构

　　项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。

　　五、奖惩办法

　　1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

　　2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。

　　4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

　　

篇八：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制及考核制度

　　1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；

　　2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

　　3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

　　4、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订；6、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的；7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的安全生产责任制及考核制度（通用23篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。一、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。二、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。三、引用标准《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、职责1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。五、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；

　　9、安全生产管理考核情况等。六、工作要求1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。3、发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。4、公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。七、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。八、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。九、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。六、年度考核总评价：

　　对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

　　为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：组长：副组长：成员：考核计划：1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司；2、项目部每半月考核评比一次；3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。一、消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。二、防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。三、安全疏散设施管理制度1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

　　4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。四、消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。五、消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试：(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。(5)其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。4、消防器材管理：(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。六、火灾隐患整改制度1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

　　一、安全文明小区管理制度1、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门，事前与门卫联系，说明事由，不准砸门、爬墙。2、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。3、坚持来客和暂住人口登记，学员不能留外人住宿，家长、家属确需住宿的，须经治保小组同意。4、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理；学员自行车、摩托车定点停放。5、严禁在教室、寝室、宿舍和办公室打麻奖，搞赌博，违者按治安管理条例处理。6、不准在校园内燃放烟花爆竹，不准攀摘花木，不准在校园踢足球。7、不准在楼上往街上、操坝毛扔果皮、杂物，泼倒污水。8、节约用电、用水，自觉开关公用电灯，管理好公用水龙头，养成节约用电、用水的良好习惯。9、不在校园内高声喧哗，不损坏消防器材。二、门卫值班制度1、坚守岗位，认真履行职责，按照开、关大门。2、做好来客、暂住人口登记，查询可疑人员，防止不安全事件发生。3、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入；对学员自行车、摩托车定点停放守护。4、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。5、做好责任区的清洁卫生，保持校园干净、清洁。6、保护报架，及时更换架报上的报纸。7、坚持晚上关门后，对校园内、住宿区花卉巷道、背静处进行巡逻，消除不安全隐患。8、坚持礼貌待人、文明执勤，按制度行事，化解矛盾。三、防火制度1、认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立人人防火意识。2、认真开展消防安全教育，普及消防知识，杜绝火灾事故发生。3、严禁小孩玩火，不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。4、安全用电、用气，不私拉乱接电线、气管，坚持每季度进行用电线路、用气管道检查，防止用电、用气起火。5、保持灭火器、消防水带的良好性能状态，发挥急需时的充分效能6、提高警惕，严防示人纵火行为。四、清洁卫生管理制度1、校区清洁卫生实行分片责任承包，任务到人，责任到头。2、学管、后勤制定清洁卫生标准，对片区提出具体要求。3、坚持每天一小扫、每周一次大扫除的检查评比制度，交将检查等次纳入年终奖内容。4、班主任要经常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育，不乱毛烟头、瓜壳、纸巾，保持巷道、走廊、操坝卫生。5、坚持门前“三包”，学管、后勤要经常对小区内清洁卫生检查、督促。一、居委会、物业管理企业要经常向居民家庭、小区单位宣传消防基本常识，并根据季节特点，开展有针对性的消防安全教育。二、小区内要设立消防宣传专栏、灯箱、标语、警句、漫画、横幅、黑板报等消防公益宣传设施，并及时更新内容，使宣传贴近居民、贴近现实。三、小区消防教育活动室要经常向小区居民群众开放。

　　四、小区学校应增设消防课，定期或不定期组织居民学习消防安全知识。五、小区发生火灾后，视具体情况组织居民和小区单位参观火灾现场，用活生生的教训，教育居民群众。六、针对本小区的实际，开展小区消防运动会、消防知识竞赛、消防宣传黑板报展评等多种形式的公益消防活动。七、每年的119消防活动日，要开展大规模的宣传活动，掀起消防宣传高潮。八、定期公布消防安全检查情况和处理结果，对辖区内外发生的火灾及时向居民告知，举一反三，吸取教训。一、小区各级消防组织应经常组织人员深入到小区单位、居民家庭开展消防安全检查，及时消除火灾隐患，保障小区消防安全。二、根据实际情况可采取白天和夜间、重点和一般、突击和日常检查相结合的形式，也可针对重大节日、重大活动和火灾多发季节，或针对本地区的薄弱环节开展专项检查。三、小区内的单位和应认真按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求，开展消防检查和防火巡查，落实各级防火责任制。四、物业管理企业要经常开展以安全疏散、消防设施、灭火器具、用火、用电、用气、用油为重点的消防安全检查，劝阻居民不要在楼道、走道上堆物，保障居民楼安全。五、检查要做到“三不放过”，即：隐患查不清不放过，整改措施不落实不放过，不彻底整改隐患不放过。六、检查要做好记录，发现火灾隐患应立即制止，并向有关居民或单位发出“火灾隐患告知书”、“火灾隐患整改建议书”、“责令改正通知书”等有关文书，对一时难以解决或有一定难度的隐患，应及时向公安派出所报告。一、对检查中发现的火灾隐患应及时发出消防检查意见书或建议书，督促有关单位、部门和居民落实整改措施。二、有关单位、部门和居民接到小区消防组织的整改意见书或建议书后，及时制订整改计划，在规定的时间内落实整改。三、小区消防组织应对火灾隐患单位进行跟踪督查，并在业务上给以指导。四、对一时整改不了的火灾隐患，应填写《火灾隐患跟踪报告表》，每月向上一级小区消防组织报告备案。五、小区消防组织对火灾隐患整改对象的跟踪督查和业务指导应当做好记录，对整改工作中形成的各种资料应予保存。六、发现影响消防安全的行为，应及时予以制止，并对当事人进行警示教育。一、小区各级消防组织应定期召开工作例会，传达上级的指示精神，研究解决小区消防工作中遇到的问题，部署下一阶段工作。遇重大问题或突发性事件，各级消防组织应立即召开会议，研究对策和措施。二、小区消防安全领导小组每季度召开由成员单位参加的联席会议，制定小区消防计划，解决重大消防问题，布置近期消防工作。三、小区消防工作站每月召开一次例会，落实上级工作指示和要求，总结上月工作，布置本月工作。四、小区消防工作组每周召开一次例会，汇报上周工作情况，安排下周工作。五、每半年召开一次小区消防工作会议，向物业管理企业、业主委员会、小区居民代表、消防志愿者、小区单位等通报小区消防建设情况，征求小区居民的意见和要求，不断完善小区的消防自我管理体系。六、每次消防会议都要做好会议记录，遇重大问题可发会议纪要。

　　一、小区内的孤寡老人、残疾病人、精神病人、瘫痪病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等人员，应作为消防安全弱势群体的管理对象，加强重点监护，形成街道(镇)、居委会、家庭、邻居、朋友共同参与的消防监护网络。

　　二、消防安全弱势人员的家庭、亲属是弱势人员的消防安全直接监护者，应采取各种措施，阻止弱势人员违反消防法规行为，预防火灾事故的发生。

　　三、弱势人员的周围邻居、朋友要经常细心留意他们的行为，提醒其要安全用火、用电、用气、用油，不要玩火、不要卧床吸烟，共同做好消防安全工作。

　　四、街道(镇)、居委会应落实专人，对弱势人员进行登记造册，定期或不定期上门宣传消防安全知识，并建立消防安全联系卡，经常与监护者、邻居等进行沟通，了解其行为动向，以利于及时采取措施，防患于未燃。

　　五、发现弱势人员有违反消防安全的行为时，应及时制止；当无法阻止时，要立即向公安派出所、居委会等报告。

　　六、弱势人员家庭的门口可张帖醒目标志，有条件的可配备相应的消防器材，提醒周围居民注意其消防安全行为。

　　一、物业管理企业、小区单位应根据建筑的实际情况，制定灭火和应急疏散预案，内容应包括：各岗位人员的职责分工、人员疏散路线、灭火措施和疏散措施，做到定人、定位、定职。

　　二、参加演练的居民群众应了解灭火和应急疏散预案，熟悉安全出口位置和数量、疏散逃生路线和方向、逃生设施位置、灭火器材摆放位置，并要掌握使用消火栓、消防水带和预防烟气侵害的方法。

　　三、街道(镇)、公安派出所和居委会等部门要指导、督促物业管理企业、小区单位开展灭火和应急疏散逃生演练。

　　四、物业管理企业、小区单位要定期组织居民群众进行演练，通过演练不断修改、完善预案。一、物业管理企业要对本管辖范围内或受委托管理的公共消防设施、灭火器材进行维护保养，保障其完好有效。二、街道(镇)和居委会要督促物业管理企业做好对消防设施和消防器材的维护保养工作。三、维护管理人员应熟悉简易水喷淋、消火栓、火灾报警、自动灭火系统、灭火器材、逃生设施等消防设施的原理、性能和维护要求。四、每年对市政水源供水能力进行一次测定；每季度对水喷淋管网上的阀门、喷头和压力表作一次检查，并打开末端放水阀，释放锈水，防止管网腐蚀而影响喷淋头正常工作；每季度对火灾报警设施联动功能进行一次检测和试验；每季度对消防水带、水泵接合器、消防水泵、灭火器材等进行一次维护检查。五、消防设施发生故障，需停水抢修时，物业管理企业应做好防范措施，并告知居民。六、每次检查、维护、保养消防设施、器材都要进行记录，并对灭火器材的品种、数量、购置时间、有效期限等登记造册，建立档卡。七、任何单位和个人不得圈占、埋压、拆除、损坏、停用、挪用消防设施或器材。一、使用煤气、天然气、液化气要防止气体泄漏，用后要随手关闭气源阀门。钢瓶、减压阀、橡皮管和灶具连接要牢固，不能用明火查漏(用皂泡)。烧煮东西要有人看管，防止熄火而发生事故，临睡前应检查是否关闭气源。二、安全使用家用电器，不用劣质的电器产品，不乱接乱拉电线，不超负荷使用。电炉、电熨斗、电吹风等电加热器具用后，应及时切断电源，置于安全地方。三、燃油、燃气的助动车(摩托车)应停放于安全地带，储油器具、储油地方应安全可靠，并配备相应的灭火器材。四、使用油漆、香蕉水等危险物品时，应开窗通风，落实安全措施，使用多少购买多少，不应超量

　　储存，现场应配备灭火器材。家中尽量不储存汽油、油漆等危险物品。五、使用香烛时要有看管，防止香烛倒塌引发生事故。六、家长应教育孩子不玩火。一、认真贯彻《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》等有关消防法律法规，组织、领导、

　　协调开展小区消防工作；将小区消防工作纳入社会治安综合治理的主要内容；制定小区消防工作计划；定期召开小区消防工作会议。

　　二、建立消防安全责任制，与物业管理企业、小区单位、居委会签订《消防安全责任书》，并组织进行考核评比。

　　三、组织开展小区消防宣传教育，开设小区消防宣传阵地，不断提高居民的消防安全意识和自防自救能力。

　　四、组织开展消防安全检查，认真处理群众消防举报，切实消除火灾隐患。五、指导、督促小区消防工作站、物业管理企业开展小区消防工作。六、建立健全各项消防安全管理制度，完善小区消防档案。七、组织扑救初期火灾，维持火场秩序，保护火灾现场，配合公安消防部门调查火灾原因、核实火灾损失。八、积极开展以安装简易水喷淋、逃生设施、疏通楼道、改造灶间和老化电线为主的老式居民住宅楼消防安全综合整治工作。一、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。三、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。四、考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。五、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。六、考核奖惩

　　6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(三)实事求是，奖罚分明。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分)：(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分)；(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分)；(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分)；(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分)；(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分)；(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分)；(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分)；(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分)；(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分)：(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分)；(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分)；(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分)；(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分)；(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分)；(六)组织开展专项整治活动状况(10分)；(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分)；(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分)；(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分)：

　　(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分)；(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分)；(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分)；(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分)；(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分)；(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分)；(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分)；(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分)；(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分)。第四章：考核指标第十二条：主要考核指标(一)未发生特大职责事故；无重大火灾、爆炸事故；无重大职工伤亡事故；无重大食物中毒事故；无重大交通事故；无重大工程及设备事故。(二)指标控制范围：1、因公伤亡率：无伤亡事故，伤亡率为零；2、防火安全：无火灾职责事故；3、交通安全：无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗；4、工程设备安全：工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分；经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分。(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分；发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。第一章：总则

　　第一条为进一步规范安全生产管理，促进安全生产职责制的落实，防止事故发生，确保某省某投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）各项生产经营和建设任务顺利完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安全生产管理办法》的有关规定，特制定本办法。

　　第二条本办法适于本集团公司所属企业及其安全生产第一职责人和直接职责人（以下简称“职责人”）履行安全生产职责制状况的考核。

　　第三条考核领导机构为集团公司安全生产委员会，安委办具体组织实施。第二章：考核资料第四条安全生产职责制考核的主要资料是：考核集团公司所属企业贯彻落实上级安全生产工作部署的状况和集团公司《安全生产管理办法》的落实状况；各项管理制度是否健全；安全基础工作开展状况；各项安全生产指标完成状况；所属各企业是否采取有效措施控制其隶属范围安全生产事故的发生；安全生产职责人是否履行安全生产职责。第五条安全生产职责人履职考核的具体资料是：（一）安全生产职责人是否树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实安全生产职责制，确保安全生产；（二）贯彻执行国家、省等有关安全生产方针、政策、法规以及集团公司有关部署是否得力；（三）有无制定安全生产规划、目标；（四）有无建立安全生产激励和自我约束机制，构成人人关心安全生产的良好氛围；（五）有无组织安全生产检查，解决本企业安全生产重大问题，对重大事故隐患，是否采取严密的防范措施并实行整改；（六）有无建立健全安全生产档案；（七）有无组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案，及做好重大危险源管理和登记工作；（八）是否重视安全生产的宣传教育工作；（九）对本企业发生的事故，是否按规定及时上报并做好事故调查处理。第三章：考核办法第六条考核采取分级考核办法。集团公司对所属企业实施考核。第七条企业和职责人的考核，分自评考核和组织考核，坚持自评考核与组织考核相结合。第八条自评考核每年一次。所属企业及职责人应认真总结本企业安全生产工作状况，对照考核细则进行自评考核，填写自评考核表，于次年1月31日前，报集团公司安委办。第九条集团公司安委办于次年2月底前，组织完成对被考核的企业和职责人自评考核表的初审工作，并报集团安全生产委员会审批。第十条对企业及职责人的组织考核原则上每年进行一次，也可视状况不定期考核，但对安全生产第一职责人的考核，任期内不得少于一次。第十一条集团公司安委办提出年度组织考核计划，报经集团公司安全生产委员会同意后实施。考核组由集团有关领导及部门人员组成。第十二条考核采取听、查、访、问、抽的方式进行。即听取安全工作汇报，查阅相关文字、数据材料、会议记录等；召开座谈会或询问有关问题，或抽查基层单位。透过以上工作，对照评分细则逐项评分，提出评分意见上报集团公司安全生产委员会审定。第十三条考核实行计分制，满分100分（企业和职责人具体考核细则在年度安全生产职责制考核通知一齐下发）。考核结果分四个等级：90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）至89分为良好，60至79分为合格，不满60分为不合格。考核评分时，单项扣分可至零，不计负分。第十四条安委办在组织初步考核后，经评估程序和报集团公司安全生产委员会批准，将考核结果书

　　面通知被考核企业和被考核职责人。第四章：奖惩办法第十五条集团公司发文通报考核结果，并将其作为评价所属各企业和职责人工作业绩的一项重要资

　　料及评先的依据。第十六条对考核获得优秀、良好的企业及职责人，集团公司予以奖励，并按《安全生产职责书》有

　　关规定予以兑现。第十七条对考核为不合格的企业，集团公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；

　　考核为不合格的有关职责人不得评先受奖。凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业，将追究该企业主要领导职责。

　　第五章：附则第十八条被考核的企业和负责人弄虚作假，带给假状况、假资料的，按有关规定给予行政或党纪处分。第十九条考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，按有关规定给予行政或党纪处分。第二十条所属各企业应依据本办法制定其下属企业安全生产职责制考核实施办法，报集团公司安委办备案。第二十一条本办法由集团公司安全生产委员会负责解释。第二十二条本办法自公布之日起施行。为进一步落实安全生产职责制，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生，促进我省经济快速、健康、协调发展和社会和谐稳定，省政府定期开展安全生产职责制考核。一、考核对象各地级以上市政府和省政府负有安全生产职责部门（以下简称有关部门）安全生产第一职责人，即市政府和有关部门主要负责人；各地级以上市政府和省政府有关部门安全生产直接职责人，即市政府和有关部门分管安全生产工作的负责人（以下统称为安全生产职责人）。二、考核资料（一）对各地级以上市政府安全生产职责人考核资料：（1）本市政府辖区内安全生产控制指标完成状况，包括辖区内各类生产安全事故起数、死亡人数和财产损失；辖区内亿元生产总值（ＧＤＰ）死亡率、亿元工业产值死亡率、１０万人死亡率、工矿企业１０万人死亡率、道路交通万车死亡率；各产煤市辖区内煤矿死亡人数、煤矿百万吨死亡率；辖区内重特大事故。（2）安全生产职责人履行安全生产职责状况：（3）按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》以及国家和省关于安全生产的职责要求，建立和落实安全生产职责制状况；（4）建立事故防范体系的状况，包括：制定安全生产规划、目标，并纳入国民经济和社会发展的总体规划；落实安全生产监管机构、人员及必需的经费；开展安全生产巡查和执法，建立重大事故隐患举报、处理、监控制度，督促和组织有关部门对各类重大安全事故隐患进行整改；配备安全生产管理人员；组织开展安全宣传教育活动等；（5）建立事故应急救援体系和安全生产保障体系状况，包括：建立安全生产会议制度，每季度至少召开一次防范重特大事故会议，分析、布置、督促、检查本地区防范重特大事故工作；组织制订重特大事故的应急救援预案，提高对重特大事故的应急潜力；事故发生后及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失等；（6）建立事故报告和查处制度，严肃处理职责事故，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、漏报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内结案等。

　　（二）对省政府有关部门安全生产职责人考核资料：1．本部门依法履行安全生产监管职责状况（各有关部门职责附后）；2．安全生产职责人为落实本部门安全生产监管职责所采取的措施。其中，对省经贸委、教育厅、公安厅、劳动保障厅、国土资源厅、建设厅、交通厅、水利厅、卫生厅、国资委、环保局、工商局、林业局、海洋渔业局、质监局、安全监管局、旅游局等部门安全生产职责人的考核资料包括：（1）是否把安全生产列入本部门的重要议事日程，是否研究制定本部门（单位）职责范围内的`安全生产工作计划；（2）是否建立和落实安全生产职责制和奖惩制度，明确各级领导和有关人员的安全生产职责，并作为考核有关领导政绩的重要资料；（3）是否定期分析职责范围内的安全生产形势，并检查、指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作；（4）是否重视安全生产宣传教育工作，组织并参与重要安全生产宣传活动；（5）是否建立和落实分管职责范围内事故报告、查处制度和应急救援预案。其余部门参照上述资料，由省安全生产委员会办公室会有关部门结合该部门职责状况进行相应调整。三、组织实施（一）安全生产职责制考核采取自评考核和组织考核相结合的方式，由省政府统一部署，省安全生产委员会办公室具体组织实施。（二）自评考核。原则上每年一次，由安全生产职责人认真总结本地区（或分管职责范围）内安全生产工作状况，对照考核资料及各自相关职责，进行自评考核，并撰写述职报告，其中直接职责人的自评状况，需经第一职责人审核。安全生产职责人的述职报告和自评考核表，须于每年2月15日前报省安全生产委员会办公室，由该办公室汇总后报省政府。（三）组织考核。在自评考核的基础上，原则上两年进行一次，也可视状况不定期考核。1．考核组织实施单位提出年度考核计划及考核方案，报省政府同意后实施。考核组由省安全生产综合管理部门、监察部门、人事部门和省总工会等单位组成。2．考核组要提前2个月通知被考核单位和及其安全生产职责人。3．考核组应认真听取被考核人的述职，现场了解状况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见。4．考核不合格的或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改状况报送考核组织实施单位。5．考核组要与被考核人当面交流考核状况，提出整改意见，并报考核组织实施单位。6．考核组织实施单位要在考核结束后１个月内，向省政府报告考核状况。考核报告经省政府批准后，由考核组织实施单位书面通知被考核单位和职责人，并抄送被考核人的同级党委和人大常委会。7．考核结果优秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通报批评。8．考核评分标准由省安全生产委员会办公室另行印发。为了更好地促进公司管理工作，完善考核机制，强化劳动纪律，减少工伤事故的发生，充分调动全体员工的用心性，确保生产任务的完成。特制订本办法，今后将依照以此办法对员工全年工作绩效进行考核。员工安全生产及全年出勤奖励在每年年终（按阴历）统一发放。考核办法：1.若全年内发生1次工伤事故扣发全年奖励的50％；若发生2次以上工伤事故扣发全年奖励的100%。2.对无故旷工者，扣发全年奖励的100%。3.全年累计请病假或事假5天以上10天以内者（含5天），扣发当年奖励的50%；超过10天者

　　（含10天），扣发当年全部奖励。4.在上班时间若发现违纪现象，扣发全年奖励的100%。上述办法从20xx年1月起执行，期望各部门认真做好考核相关记录，在每月月底报送公司人事部

　　门，由人事部门按照本办法对员工全年绩效进行考核，对隐瞒不报，弄虚作假者将取消当年奖励。为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特

　　制定本制度。一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生

　　产的协调和保障部门。各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，

　　严禁违章操作。3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事

　　故。4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务

　　必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保

　　公司物资和财产安全。3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部

　　门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危

　　险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。

　　5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。

　　4.文件资料安全管理1)公司行政文件的管理部门是行政部；技术批准、品质文件的管理部门是品管部；财务资料的管理部门是财务部；已归档技术文件资料的管理部门是公司行政部，未归档的技术文件、资料由各部门管理。2)各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。3)属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等务必由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对职责人进行处罚。二、事故处理及考核1.各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司行政部备案，同时迅速采取有效措施

　　救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

　　2.属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在24小时内将工伤事故单呈交行政部，并在规定的时间内带给有关部门的诊断、鉴定材料及违章处理决定。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担职责。

　　3.事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。4.对于重大职责事故，要追究事故职责人和部门安全工作主管领导等有关人员的职责，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应职责。5.公司可根据事故损失的轻重及职责程度对有关职责人进行考核，考核分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、解除劳动关系等。6.以上各项如有违反，依据相关规定进行考核，无相关规定的，按情节50---200元考核。1、目的为落实公司安全生产职责制度，预防、减少生产安全事故和职业病危害，保障和促进公司生产经营的发展，特制定本制度。2、适用范围适用于公司各部门和各岗位人员安全职责的考核。3、职责3.1公司安全生产委员会负责全公司的安全职责制的监督和年度考核。3.2安监部负责公司各部门和车间安全生产职责制的月度考核。3.3各部门负责对本部门内的安全生产职责制的落实与考核。4、工作程序4.1考核原则安全生产职责考核坚持“谁主管、谁负责”、“管生产、务必管安全”、“分级管理、分级负责”的原则。4.2考核时机与频次考核分为定期和不定期两种形式。4.2.1公司安全生产委员会于每年初组织安全生产委员会成员，对上年度各部门、各级人员的安全生产职责制落实状况进行检查，对不履行职责者进行处理。4.2.2安监部对各部门、部门对班组、班组对个人的安全职责考核频次为每月一次，发生任何安全事故时，所在部门对部门、班组和人员的安全生产职责落实状况检查一次。4.2.3各部门发生轻伤以上安全事故时，公司安全生产委员会组织安全生产委员会成员对该部门进行一次安全生产职责制落实状况的检查。4.2.4安监部在日常检查过程中，对发现违反安全生产职责制的状况随时进行考核。4.3具体办法4.3.1安全职责考核按月度进行，年终进行总结，由安监部汇总，主管副总经理提出奖惩意见，安委会审核批准后实施。4.3.2公司主要负责人、各级领导和全体员工之间应每年不少于一次层层签订安全生产职责书。安全职责书应明确职责资料、预期目标和考核办法。4.3.3每月底安监部对各部门、各部门对全体员工进行月度安全考核；安监部和各部门结合安全工作计划完成状况和日常检查状况，按4.5进行奖惩，并保存相关记录。4.3.4年终部门和全体员工进行年度安全总结，公司安全生产委员会和各部门结合《安全生产职责目标书》对各部门和全体员工进行年度安全工作考核，并按4.5进行奖惩，保存相关记录。4.4奖惩标准

　　4.4.1每年初，对安全生产职责制落实较好且没有发生任何安全事故的部门，公司安全生产委员会给予该部门10000-50000元及其负责人1000-5000元的奖励。

　　4.4.2部门无安全生产职责制落实考核记录的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

　　4.4.3部门没有制定年度安全管理目标和书面具体措施的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

　　4.4.4部门未逐级层层签订安全生产职责书的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

　　4.4.5部门各级安全管理规章制度不健全或不可行的，不能够满足安全生产需要的，对该部门处1000元以上2000元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

　　4.4.6对各部门发生的安全事故，公司安全生产委员会根据“谁主管、谁负责”的原则，按职责大小对发生事故部门负责人处100——2000元罚款，对该部门处500——3000元的罚款。造成重大安全事故，构成犯罪的，移交司法机关处理。

　　5、相关文件《安全生产职责书》6、相关记录《安全生产职责考核台帐》、《安全生产奖罚台帐》为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善和提高，特制定本制度。一、考核办法1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理工作绩效考核的依据。二、考核资料以公司20xx年[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。三、会议管理1、安全生产职责制的履行状况。2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。3、考核资料均以文字表述形式进行评定。四、考核范围安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。

　　

　　

篇九：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　第一条考核目的

　　为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，

　　人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。

　　第二条考核范围

　　办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.

　　第三条考核机构

　　分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分

　　区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负

　　责分区安全生产责任制考核的具体事务.

　　第四条考核内容

　　1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任

　　制履行情况，又考核安全管理效果。

　　2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，

　　并在每月的结算中予以体现,进行考核，不再作单独考核.

　　3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

　　第五条考核程序

　　分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将

　　考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

　　第六条考核评分

　　1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀,80-90分为合格，80分

　　以下为不合格。

　　2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

　　第七条考核结果及应用

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩.分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。

　　2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行.在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。附件：安全生产责任制考核汇总表

　　安全生产职责考核表

　　分区安全生产责任制考核汇总表

　　部名称：

　　序号

　　部门、岗位

　　1项目经理

　　姓名

　　考核时间：

　　1

　　2

　　3

　　4

　　考核结果5678

　　9

　　10

　　11

　　12

　　总评

　　备注

　　2党务书记

　　3总工程师

　　4副经理

　　5安全总监

　　6工程部长

　　7工经部长

　　8安质部长

　　9物机部长

　　10

　　办公室主任

　　11

　　财务部长

　　12

　　试验室主任

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　表人：

　　安全总监：

　　：其它人员的考核可参照此表一并进行

　　项目经理:

　　经理安全生产责任考核表

　　目名称：

　　表01

　　安全生产责任

　　对工程生产经营过程中的安全生产工作负全面责任。

　　经理

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　负责组织和督促本工程贯彻执行国家和行业、

　　上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等有管理制度并经审批后上

　　1法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细墙。

　　10

　　则等.

　　负责成立由分部经理负责的安全质量管理领

　　2导小组，成立负责安全生产管理工作的独立职负责成立,有文件证明，专10能部门，配置足够数量的专职安全生产管理人职安全管理人员数量符合。

　　员.

　　负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责

　　任制；组织制定安全生产操作规程和各项安全有责任制、操作规程、各项

　　3管理制度，并督促落实；组织对各岗位安全生制度，考核有记录.

　　10

　　产责任制履行情况进行考核奖惩。

　　认真执行安全生产“五同时”，落实职业安全

　　4卫生设施“三同时”制度.

　　现场符合要求。

　　5

　　5确保安全生产资金的投入和有效使用。

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　财务列帐清楚，投入比例不低于规定，保险等落实到10位。

　　6组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的教育培训记录清楚完善,培10

　　安全培训教育和考核.

　　训考核覆盖全面。

　　组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患

　　7排查治理,组织落实上级和相关方安全检查所检查记录、整改记录，及时10

　　提问题的整改，及时消除安全生产隐患。

　　开展，内容详细，闭合。

　　负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危险源辨识记录，管理方

　　8危险源的风险控制措施。负责定期召开安全会案，安全会议记录，详细、10

　　议，研究制定分部重大安全事项。

　　及时更新。

　　按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，

　　9防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行现场情况符合要求。

　　10

　　为的发生，消除事故隐患,避免发生责任事故。

　　10组织制定和实施事故应急救援预案.

　　应急预案，内容符合要求。5

　　11

　　及时、如实报告安全生产事故,按照“四不放过"原则调查、分析、处理职责范围内的事故。

　　事故记录，符合要求。

　　10

　　自评得分

　　考核小组综合评分

　　履责总体评价及改进建议:

　　填表人：

　　填表时间：

　　书记安全生产责任考核表

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　项目名称：

　　表02

　　安全生产责任

　　负责主抓分部安全思想教育工作

　　书记

　　应实

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　得得备分分注

　　数数

　　协助分部经理贯彻执行国家和公司的安全生

　　产方针、政策、法律、法规和制度，督促落实有文件证明，专职安全管理

　　1分部安全生产管理机构设置和安全生产责任人员数量符合.

　　10

　　制度建设。

　　在分部的安全生产管理中发挥保证监督作用；

　　2

　　把安全生产的难点作为党建和政治思想工作各种安全会议记录，有书记重点,贯穿于工作的全过程，并承担监督管理发言，体现监管责任。

　　10

　　的领导责任.

　　负责开展党员安全责任区活动，在创先争优活

　　3动中，确保“安全否决权”地位；参与对分部有相关的记录.

　　20

　　管理人员的责任制履行情况的考核.

　　负责开展分部安全文化建设，开展“两优一线

　　4争红旗"、党员身边无事故、党员提安全建议有相关的记录。

　　20

　　等党内主题活动.

　　参与应急预案的编制和演练，负责应急响应的

　　5

　　演练记录中，有相关内容。10

　　后勤保障工作。

　　6参与分部组织的各项安全检查及相关安全活有相关的记录。

　　10

　　动。

　　7参与事故分析、处理和事故的善后工作。

　　有相关的记录。

　　20

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议:

　　填表人：

　　填表时间：

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　目名称：

　　总工程师安全生产责任考核表

　　表03

　　安全生产责任

　　对分部安全生产负技术管理责任

　　总工

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保1护、环境保护等法律法规、规章制度中有关技安全措施符合标准规范。10

　　术安全标准和措施要求的贯彻执行。

　　严格执行技术规范、验收标准，结合分部工程安全交底，内容详细，表述

　　2特点,主持、审核分部的安全技术交底.

　　准确，签字齐全.

　　10

　　督促分管部门认真履行工作范围内的安全管

　　3理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施有相关记录.

　　10

　　工作；参与安全责任履行考核.

　　负责组织施工组织设计、危险性较大的分项分部工程施工方案的编制、上报、审批，并随时现场与方案吻合，方案编4检查、监督、落实。主持制定季节性施工方案制、审核各项程序符合要20的同时，制定相应的安全生产措施并监督执求。行，及时解决执行过程中出现的问题。

　　负责督促超前地质预测预报、量测等工作实预测预报、超前探测资料及5施，分析地质情况,组织变更设计；组织布置时详细，签字齐全,有季节10

　　防寒、防洪、防台风等季节性安全工作。

　　性安全工作布置记录.

　　应用新材料、新技术、新工艺,上报经批准后

　　方可实施，同时要组织上岗人员的安全生产培教育记录符合要求，教育内

　　6训教育，认真执行相应的安全生产措施和操作容准确无误。

　　10

　　工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事

　　故。

　　参加分部危险源辨识、评价。制定工程重大危

　　7险源的风险控制措施，组织工程事故应急预案危险源辨识评价记录、应急10

　　编制和演练.

　　预案和演练记录符合要求。

　　参加安全生产检查,对存在的问题从技术方面

　　8提出整改意见和办法予以消除,纠正、制止现检查记录、整改记录，整改10

　　场各种违章现象。

　　措施布置到位，有签字。

　　参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全

　　9事故的调查处理，从技术上分析事故原因,提有相关的记录.

　　10

　　出防范措施、意见。

　　自评得分

　　考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　表人：

　　填表时间:

　　项目名称:

　　副经理安全生产责任考核表

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　表04

　　安全生产责任对工程的安全生产工作负直接领导责任

　　副经理

　　应实

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　得得备分分注

　　数数

　　负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保现场状况，施工组织符合施

　　1护、环境保护等法律法规、规章制度在分管范组、方案、交底,人员无违10

　　围内的贯彻执行。

　　章行为。

　　2

　　负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。

　　现场安全标准符合要求。

　　10

　　3负责组织落实安全生产责任制、安全生产规章现场状况符合要求。

　　10

　　制度和操作规程。

　　督促分管部门认真履行工作范围内的安全生

　　4产管理职责；参与安全责任履行考核.

　　有相关记录。

　　10

　　在生产管理中，具体履行安全生产“五同

　　5

　　时”,严格按批复的施工方案和施工计划组织施工，认真落实安全技术措施和安全技术交

　　有相关记录

　　20

　　底。纠正、制止现场各种违章现象。

　　6参与应急预案编制和演练，负责落实应急预案有相关记录.

　　10

　　现场组织的具体工作.

　　参与分部安全生产定期检查和专项检查工作，

　　7并负责组织安全事故隐患的整改；具体组织实问题整改现场得到落实。10

　　施上级和相关方安全检查所提问题的整改。

　　8

　　参加危险源辨识，负责重大危险源控制措施的

　　落实。

　　有相关记录.

　　10

　　9参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全有相关记录。

　　10

　　事故的调查处理。

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　安全生产总监安全生产责任考核表

　　单位名称：

　　表05

　　安全生产责任

　　对分部的安全生产负直接领导责任

　　安全生产总监

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　负责分部安全生产监督管理工作的总体策划

　　和布署,具体负责建立安全生产管理体系、安安全管理内业资料归档，现

　　1全生产管理制度并监督落实；及时分析和总结场一岗双责落实等符合要10

　　本单位安全生产状况，并提出下一步防范重求，相关记录齐全。

　　点。

　　监督、检查国家和行业、上级和公司的有关安2全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规现场状况符合法规、标准要20

　　求.章制度在分部上的贯彻执行。

　　督促检查分部各部门、各岗位安全生产责任制安全生产责任制度落实，考

　　3履行情况，认真履行安全生产综合监督管理职核记录及时认真。

　　10

　　责；具体实施分部安全生产责任制履行考核。

　　组织策划分部各项安全生产活动和考核工作.

　　4

　　对安全检查中发现的重大问题，有权责令立即

　　有相关的工作记录,教育培训、交底等在分部上程序符

　　20

　　整改，必要时停工整改；检查督促安全教育培

　　训工作的实施.

　　合要求.

　　监督检查本分部安全技术措施的执行，对关键

　　5部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动现场作业符合施组、方案、10

　　态，发现问题及时督促解决；

　　交底的安全措施描述。

　　参与事故应急救援预案的编制并审核，负责组有相关记录,预案内容详

　　6织应急救援预案演练,检查应急救援预案的准细，程序明确。

　　10

　　备落实情况。

　　督促、协调重大安全事故隐患的整改工作，参有相关检查和督促整改的

　　7与生产安全事故抢险救援工作。

　　记录。

　　10

　　8按照国家伤亡事故的处理规定，负责组织内部有相关记录。

　　10

　　伤亡事故的调查处理工作。

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　单位名称：安全生产责任

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　工程部长安全生产责任考核表

　　表06

　　对分部安全生产负施工技术管理责任。工程部长

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工

　　1业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规施工方案、技术交底内容符10

　　章制度。

　　合国家标准、规范要求。

　　在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方

　　案、推行“四新"技术、进行施工技术管理工施工方案、技术交底内容符

　　2作中，认真执行公司(包括集团公司）的施工合国家标准、规范要求。

　　10

　　技术、检验、试验等方面的安全管理制度。

　　负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事

　　3故、不合格项进行调查、分析、处理，防止因现场施工无质量问题。

　　10

　　质量问题引起安全事故的发生。

　　负责制定分部施工安全技术措施、安全操作规

　　程等管理规定.具体负责安全交底并监督实

　　4施。及时布置季节性(如防洪、防寒）的施工安全技术交底程序符合要

　　20

　　安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、求，各种措施详细准确。

　　地震等自然灾害制定措施并监督实施。

　　在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同有相关的表述,并符合实

　　5

　　10

　　时"原则,把安全投入措施计划纳入其中.

　　际。

　　对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的

　　6安全技术措施和安全操作规程。纠正、制止现有纠正违章的相关记录。10

　　场各种违章违纪现象.

　　负责施工过程中的危险源辩识,重大危险源控

　　7制和安全风险管理；负责具体编制工程事故应有相关的记录。

　　10

　　急预案，负责落实应急预案技术部门的工作.

　　8

　　参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，

　　并督促管理范围内的安全隐患整改。

　　有相关的记录。

　　10

　　负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变

　　9形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措有相关复核检查的记录。10

　　施，按照规定进行分析,据以指导施工。

　　自评得分

　　考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　工经部长安全生产责任考核表

　　项目名称：安全生产责任

　　对分部经济合同、劳务结算管理责任。

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　表07

　　工经部长

　　应实

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　得得备分分注

　　数数

　　贯彻执行国家、上级和公司的安全生产方针、队伍选择、合同签订、结算

　　1政策、法律法规和规章制度。

　　程序符合制度要求

　　10

　　负责起草与劳务队伍和其他合作单位的施工合同必须明确安全要求，签

　　2合同，在合同中必须明确提出安全管理和质量订合同的同时要签订安全20

　　验收标准方面的要求并经相关部门的确认。协议

　　3做好施工队伍的选定工作，不得和未获得准入选择有准入证的施工队伍

　　20

　　证的施工队伍签订合同

　　按照罚款单金额扣除工程

　　做好劳务结算工作。对生产中未按安全要求操款，工程必须在安全合格和

　　4作而被处罚的进行扣除，对不合格和没有进行工程质量签认单后才能计

　　30

　　评定的工程不予验工计价

　　价。

　　负责编制每月安全措施费用投入计划，每季度

　　末，在安全质量总监组织下，对安全费用投入保证安全措施费用的足量

　　5情况进行检查监督，对未按规定投入的找出原投入

　　20

　　因进行纠正

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　物机部长安全生产责任考核表

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　目名称：

　　表08

　　安全生产责任

　　对分部安全生产负机电和设备技术管理责任

　　设备物资部长

　　应实

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　得得备分分注

　　数数

　　在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新"技术、进行机电设备、1物资管理等工作中，认真执行公司（包括集团相关内容表述，复核规范要20公司）的机电设备和物资材料的安全管理制求。

　　度。

　　2

　　负责具体制定分部机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规

　　有相关的制度规定，现场实

　　20

　　定,具体负责进行安全交底并监督实施。.

　　施符合要求。

　　负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和3控制，负责具体编制业务范围内的事故应急预危险源辨识评价内容详细,10

　　案,负责落实应急预案物资、机电设备保障工有相关记录.

　　作。

　　在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责,对进入施工现场的各种机电设

　　备、脚手架或直接用于安全防护的料具、用品现场符合要求,记录齐全清

　　4及劳动保护用品，认真检查产品的质量证明材楚，归档及时.

　　10

　　料,并按照规定检查验收，负责本分部特种设

　　备的定期检验、检测.

　　负责定期对易燃、易爆物品的仓库、变电站和

　　5空压站等重点部位进行安全检查，对发现的问有相关检查和整改验收的

　　10

　　题,及时组织整改工作.

　　记录及签字。

　　负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督有负责编制的相关交底，内

　　6检查作业人员认真执行安全操作规程和工作容详细准确。

　　10

　　纪律，纠正、制止现场各种违章现象。

　　参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，

　　7并督促管理范围内的安全隐患整改。

　　有相关记录.

　　5

　　8负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品有相关记录，现场防护用品10

　　的发放和建档工作。

　　符合要求.

　　9

　　参加机电和设备有关事故的调查分析,并提出防止事故重复发生的技术措施。

　　有相关记录。

　　5

　　自评得分

　　考核小组综合评分

　　履责总体评价及改进建议:

　　填表人：

　　填表时间：

　　项目名称：

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　安质部长安全生产责任考核表

　　表08

　　安全生产责任对分部安全生产负综合管理责任安质（环）部长

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指

　　1示、规定,会同有关部门建立健全本分部安全生产各项安全管理制度，内容10

　　管理规章制度。

　　详细,手续齐全。

　　综合协调和监督各部门的安全生产管理工作；协助组织分部定期与不定期安全检查工作,发现问检查记录内容详细、及时2题及时报告、督促整改。负责对上级部门安全检更新，整改和相关记录资20查问题的督促整改.负责人员伤亡、火灾事故应急料闭合。预案的制定及实施.

　　深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员

　　3认真执行操作规程和技术交底，及时制止违章指现场作业规范，有相关资10挥和违章作业,责令排除检查中发现的事故隐患；料显示。

　　提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

　　监督危险性较大地分部分项工程严格按照专项安

　　4全施工方案确定的方法和工艺施工.

　　现场施工符合方案表述。10

　　督促配备安全防护和劳动保护用品,监督检查个有相关记录并确保有效

　　5人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。使用.

　　10

　　6落实各项安全活动，总结活动经验。负责组织申落实活动开展，资料及时10报“安全文明工地”创建工作,配合现场验收.整理上报、归档。

　　参与安全教育工作，负责组织、监督相关部门向

　　作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存相关安全教育工作符合

　　7在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检程序.内容详细，签字齐10

　　查措施的执行和落实。

　　全。

　　8

　　参加安全生产事故的调查处理，负责有关统计报

　　告工作,负责分部安全管理资料的整理建档。

　　有相关记录，及时存档.

　　10

　　9参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机有相关记录。

　　10

　　具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实.

　　自评得分

　　考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　表人：

　　项目名称：

　　填表时间:

　　办公室主任安全生产责任考核表

　　表09

　　安全生产责任

　　对分部的安全生产负培训教育管理责任

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　办公室主任

　　应实

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　得得备分分注

　　数数

　　负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保

　　1

　　护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻

　　进场人员登记、培训手续符合要求.

　　20

　　执行。

　　制订分部安全技术教育和培训计划并组织实

　　施.建立安全教育、关键岗位管理人员和特种

　　2作业人员培训档案，负责三级教育、关键岗位收集材料,及时归档。

　　30

　　管理人员和特种作业人员持证制度的执行.

　　负责公司劳务用工招录标准的落实，员工的动

　　3态管理。督促检查对有毒、有害物品及矽尘作有相关体检档案，台账及时20业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体更新，无人员遗漏。

　　检、普查工作.

　　组织开展群众性安全教育活动,组织安全生产现场标牌标识、安全文化布

　　4的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学

　　10

　　习。

　　置符合要求。

　　参与分部安全检查及相关安全活动.负责安全

　　5生产相关文件资料的及时收取、传递、归档.文件归档符合要求.

　　10

　　负责对生活区、办公区的安全、环境管理工作。

　　6负责分部治安保卫、医疗卫生、工伤善后、赔有相关记录。

　　10

　　付具体工作.

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　项目名称:安全生产责任

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　财务部长安全生产责任考核表

　　表11

　　承担分部安全生产工作中的财务管理

　　责任

　　财务部部长

　　序号

　　安全生产责任制考核内容

　　基本要求

　　应实得得备分分注数数

　　依照公司财务管理制度建立安全生产费用台

　　1账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境安全生产投入台账记录清

　　60

　　保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确楚,及时更新.

　　使用。

　　2认真执行有关安全奖惩规定,按标准及时发放有相关记录可以证明.

　　20

　　安全奖金和收扣安全生产事故罚款。

　　3负责工程保险、工伤保险等相关事宜的办理。相关工作完成。

　　20

　　自评得分考核小组综合评分履责总体评价及改进建议：

　　填表人：

　　填表时间：

　　三、安全生产检查制度

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　第一条编制目的（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。（二）通过安全检查，发现施工中的人不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷等问题；（三）利用安全检查进行有关的安全宣传和群众性的安全教育；(四）通过安全检查可以了解项目经理部安全生产的状态,为分析安全生产形势、研究对策提供了信息和依据。第二条安全检查的程序（一）安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查计划；（二）根据检查规模和重要程序,组织有关方面人员参加检查组;（三）编制检查表，根据实际情况,确定检查项目；(四)对照检查表，进行安全检查;（五）对发现的安全隐患定时、定人、定措施完成；（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。第三条安全检查的内容（一)经常性安全检查专兼职安全员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记录在安全日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时检查安全状况。（二）定期安全检查1、项目经理部每周五组织一次现场安全检查，将情况记录在周检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。2、每月月底由项目经理带队对项目经理部现场进行一次综合大检查。（三）专项检查项目经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项检查，并针对上

　　级单位开展安全专项活动的要求组织相应专项检查.

　　(完整)安全生产责任制考核制度

　　(四）季节性、节假日检查

　　冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。

　　第四条安全检查记录与隐患整改

　　（一）安全检查记录

　　1、对省、市、业主、监理组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

　　2、上级单位、项目经理部组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

　　3、施工队的日常安全检查活动一般安全隐患现场督促整改，不须形成记录，

　　重大隐患上报项目经理部安质部；

　　4、各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志中

　　记载.

　　（二）安全隐患整改

　　1、安质部应建立安全生产检查记录及隐患通知台帐,对查出的问题和整改情

　　况做好记录，作为整改的备查依据.

　　2、要认真组织对检查中发现存在的安全隐患进行动态分析，分别从管理上、

　　技术措施上分析原因，为以后加强安全管理与预防提供依据;

　　3、检查中发现的安全隐患必须下发安全检查通报，对凡是有可能发生事故的

　　隐患,检查人员应责令其停工,作业队、班组必须立即整改;

　　4、对于安全检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措施，立即落实进

　　行整改，整改后及时通知安质部进行复查；

　　5、经安质部复查整改达到合格后，在原检查通报上签署复查意见，进行销案.

　　(三）检查整改要求

　　检查时不得走马观花，要做到横向到边,纵向到底，不留死角。对现场从严细

　　查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改,复查时未按要求整改到

　　位，将按项目经理部《安全质量文明施工奖惩制度》进行处罚.

　　

　　

篇十：安全生产责任制考核制度批准人

　　安全生产责任制考核制度

　　1、为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

　　2、本制度适用于对公司各部门、各分厂、车间、各级人员的安全生产责任进行考核。

　　3、公司的安全生产实行以总经理负责制为核心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

　　4、安全生产责任考核按半年考核与年终考核相结合，由安技处汇总，副总经理提出奖惩意见，安全生产委员会会议审核，由总经理批准后实施。

　　5、总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　6、各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　7、各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　8、考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

　　9、考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为___分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分___分以上为优秀，89—___分为合格，___分以下为不合格。

　　10、考评优秀的和不合格的由安技处核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

　　11、对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理办法》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

　　

　　

篇十一：安全生产责任制考核制度批准人

　安全生产责任制考核制度和考核标准

　　一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的

　　为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责，实现安全生产稳定,特制定本制度.

　　第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

　　第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次.分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，80分以下为不合格。

　　2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

　　第七条考核结果及应用

　　1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%.

　　2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。

　　3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

　　第八条其他

　　1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。

　　2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系.

　　二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解企

　　业

　　4、安全检查与整改

　　法

　　人

　　5、安全教育与培训

　　代6、保证安全的措施

　　表

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分

　　考核扣分标准

　　15

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　10

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.

　　10

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.

　　100

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　企

　　2、目标管理

　　业3、责任分解

　　技

　　4、安全检查与整改术

　　负

　　5、安全教育与培训

　　责

　　6、保证安全的措施

　　人7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

　　考核部门及人员

　　合计考核项目

　　汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100

　　标准分

　　考核扣分标准

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　1、责任制落实

　　2、目标管理企

　　业

　　3、责任分解

　　安

　　4、安全检查与整改

　　全5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

　　责7、工伤事故处理

　　人

　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分.100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　项4、安全检查与整改

　　目

　　5、安全教育与培训经

　　理

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。

　　15

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　15

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分.

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。

　　100

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　项3、责任分解

　　目

　　4、安全检查与整改安

　　全

　　5、安全教育与培训

　　员

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理8、民主评议群众监督

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

　　考核部门及人员

　　合计考核项目

　　汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　标准分

　　考核扣分标准

　　注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　项

　　3、责任分解

　　目

　　4、安全检查与整改

　　质5、安全教育与培训

　　检6、保证安全的措施

　　员7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解项

　　目

　　4、安全检查与整改

　　施

　　5、安全教育与培训

　　工6、保证安全的措施

　　员

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　10

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　15

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分.

　　100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　标准分

　　考核扣分标准

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　1、责任制落实

　　2、目标管理企

　　业

　　3、责任分解

　　财

　　4、安全检查与整改

　　务5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

　　责7、工伤事故处理

　　人

　　8、民主评议群众监督

　　合计

　　无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5-10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　材

　　4、安全检查与整改

　　料5、安全教育与培训

　　员6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合计

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2-10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。

　　100

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准

　　考核部门及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

　　资

　　4、安全检查与整改料

　　员

　　5、安全教育与培训

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理8、民主评议群众监督

　　标准分

　　考核扣分标准

　　无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇

　　合计

　　报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100

　　注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　安全生产责任制公示

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。

　　任。

　　本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责

　　(一）项目经理责任

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责

　　任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

　　目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出

　　要求并监督其实施。

　　3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决.对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作，及时上报;组织、配合事故

　　的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　8、对外包队加强文

　　明安全管理,并对其进行评定.

　　(二）项目技术负责人责任

　　1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准.结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

　　3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行.及时解决执行中出现的问题。

　　5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.

　　6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.

　　7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

　　性。

　　8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对

　　9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.

　　10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。

　　（三）安全人员责任

　　1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.

　　2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

　　3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。

　　5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。

　　6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用.

　　8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。

　　9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。

　　10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正.

　　11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

　　12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。

　　13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

　　（四）项目工长、施工员责任

　　1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

　　2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。

　　3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。

　　4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　　5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导。

　　6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报.

　　（五）项目班组长责任

　　1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

　　3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，

　　进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.

　　4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

　　5、认真做好新工人的岗位教育。

　　6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场,立即上报有关领导

　　（六）项目工人责任

　　度。

　　1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制

　　2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业,服从安全人员的指导。

　　3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用,不准拆改。

　　4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令.

　　5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。

　　6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。

　　7、有权拒绝违章指挥或检查。

　　安全生产教育培训制度

　　安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生

　　产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一"变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能.三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平.

　　安全生产教育

　　（1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程,制定详细的安全生产措施.

　　（2)坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程,上好安全技术课。

　　(3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗.

　　(4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。

　　(5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

　　

　　

篇十二：安全生产责任制考核制度批准人

　本责任制由项目部安全员监督执行并明确各级管理人员安全生产责项目经理责任1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责2贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目部各项安全生产管理办法或提出要求并监督其实施

　　安全生产责任制考核制度和考核标准

　　一、安全生产责任制考核制度第一条?考核目的??为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。?第二条?考核范围?办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。?第三条?考核机构?分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。?第四条?考核内容?1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。?2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。?3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。?第五条?考核程序?分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。?第六条?考核评分?1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。?

　　2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。?

　　第七条?考核结果及应用?1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为?“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。?2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。?3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。?第八条?其他?1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。?2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。?

　　二、安全生产责任制考核标准各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　考核部门?及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解企

　　业

　　4、安全检查与整改

　　法

　　人

　　5、安全教育与培训

　　代6、保证安全的措施

　　表

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合???????????计

　　标准分

　　考????????核????????扣????????分????????标????????准

　　15

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　10

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　10

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　考核部门?及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

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　　2、目标管理

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　　负

　　5、安全教育与培训

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　　6、保证安全的措施

　　人7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督

　　标准分

　　考????????核????????扣????????分????????标????????准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

　　考核部门?及人员

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　　汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

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　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　1、责任制落实

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　　5、安全教育与培训

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　　8、民主评议群众监督

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　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

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　　1、责任制落实

　　2、目标管理

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　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理8、民主评议群众监督

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　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

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　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　15

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

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　　8、民主评议群众监督合???????????计

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　考核部门?及人员

　　考核项目

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解项

　　目

　　4、安全检查与整改

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　　5、安全教育与培训

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　　员

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合???????????计

　　标准分

　　考????????核????????扣????????分????????标????????准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。

　　100

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　考核部门?及人员

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　　1、责任制落实

　　2、目标管理

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　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理8、民主评议群众监督

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　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　10

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　15

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

　　考核部门?及人员

　　合???????????计考核项目

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　　各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　1、责任制落实

　　2、目标管理企

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　　5、安全教育与培训

　　负6、保证安全的措施

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　　8、民主评议群众监督

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　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

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　　1、责任制落实

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　　5、安全教育与培训

　　6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理8、民主评议群众监督

　　标准分

　　考????????核????????扣????????分????????标????????准

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不

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　　标准分

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　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各?级?各?部?门?及?管?理?人?员?安?全?生?产?责?任?制?考?核?标?准

　　1、责任制落实

　　2、目标管理

　　3、责任分解

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　　4、安全检查与整改

　　料

　　5、安全教育与培训

　　员6、保证安全的措施

　　7、工伤事故处理

　　8、民主评议群众监督合???????????计

　　无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。

　　不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。

　　无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。

　　不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。

　　不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。

　　不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。

　　发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。

　　对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100

　　注：?1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

　　安全生产责任制公示

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。??

　　??本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任。????

　　（一）项目经理责任??

　　??1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。????2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。??

　　??3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。??

　　??4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。??

　　??5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。??

　　??6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。??

　　??7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。????8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。????

　　（二）项目技术负责人责任??

　　??1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。??

　　??2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

　　3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。???

　　?4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。??

　　??5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时?上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。??

　　??6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。??

　　??7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。??

　　??8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。???

　　?9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。??

　　??10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。??

　　?（三）安全人员责任??

　　??1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。??

　　??2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。??

　　??3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。??

　　??4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。??

　　??5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。??

　　??6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。??

　　??7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。?

　　8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。??

　　??9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。??

　　??10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。??

　　??11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。????

　　12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。??

　　??13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。??

　　??（四）项目工长、施工员责任??

　　??1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。??

　　??2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。??

　　??3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。??

　　??4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。??

　　??5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。??

　　??6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。????

　　（五）项目班组长责任??

　　??1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。??

　　??3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。??

　　??4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关

　　领导。??

　　??5、认真做好新工人的岗位教育。??

　　??6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导???

　　?（六）项目工人责任??

　　??1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。???

　　?2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。??

　　??3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。??

　　4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。?

　　??5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。??

　　6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。??

　　7、有权拒绝违章指挥或检查。

　　安全生产教育培训制度

　　安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，?一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，

　　提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

　　安全生产教育?

　　（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。?

　　（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。?

　　（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。?

　　（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。?

　　（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

　　

　　

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