安全生产责任制考核制度几年一次12篇

安全生产责任制考核制度几年一次12篇安全生产责任制考核制度几年一次　　安全生产责任制考核制度　　第一章总则1.为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度几年一次12篇,供大家参考。

篇一：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制考核制度

　　第一章总则1.为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。2.安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行.

　　第二章考核范围3.公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。

　　第三章考核组织机构4.公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：赵秀进副组长：孟凡成、张天娥组员:袁国川、肖锋、李洪涛、窦树宾、李志鑫、兰海英公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。5.考核领导小组职责：①制定并不断完善考核办法，规范考校程序；②根据考核需要，制定考校目标；③实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息;④按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；⑤协调处理考核中出现的问题；⑥公布并解释考核结果；⑦督促并落实考核结果的兑现。6.公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导,对考

　　核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究.

　　第四章考核程序

　　7.安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

　　8.一般考校程序:

　　①安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

　　⑴安全管理目标考核、安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

　　⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

　　②考核评分总分为100分,其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定.

　　③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果.

　　第五章考核奖惩

　　9.安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。

　　①得分90分（含）及其以上者为优秀

　　②60分--89分为合格

　　③60分以下为不合格

　　10.考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩.考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100-300元。

　　11.安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。

　　第六章附则

　　12.公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。

　　13.本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释.

　　附件1.安全生产责任制考核表2。安全生产责任制考核汇总表

　　天津南港融泰混凝土制造有限公司2016年1月5日

　　附件2

　　安全生产责任制考核汇总表

　　考核日期年月日

　　序号考核人员职务考核得分考核结果奖惩

　　备注

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篇二：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制与目标考核制度

　　1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

　　2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。（2）公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。（3）项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。（3）事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。（4）公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：（1）无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

　　（3）火警事故不超过一起，无重伤事故。（4）事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。（5）公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：（1）发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。（2）发生一次以上重伤及多人事故。（3）事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。（5）公司季度考评二次评为不合格的`项目。（6）未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。（1）安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（2）安全教育制度。（3）施工现场安全管理制度。（4）安全生产检查制度。（5）工伤事故管理制度。（6）班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。（1）有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

　　（2）五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（3）现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。

　　单位工程：项目负责人：考核时间：年月日

　　

　　

篇三：安全生产责任制考核制度几年一次

　　珠海市农业投资控股集团有限公司

　　安全生产责任制考核办法

　　第一章总则第一条为建立安全生产责任考核机制，强化企业安全生产工作业绩考评,推动企业安

　　全生产责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、安全应急救援到位，防范和减少生产安全事故,根据现行《中华人民共和国安全生产法》、国务院相关法规、地方法规、政府规章及规范性文件等的要求，参照《珠海市国有资产监督管理委员会关于企业安全生产责任制考核暂行办法》，制定本考核办法.

　　第二条本办法适用珠海市农业投资控股集团有限公司和下属企业领导班子和企业领导人员履行安全生产职责情况的考核工作.

　　第三条本办法考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员。

　　第四条安全生产考核工作坚持以下原则：（一）考核企业与考核企业领导人员相结合,并将企业考核成绩作为领导班子和领导人员各级安全生产直接领导主体人员考核成绩的基础;（二）目标考核与过程评价相结合，既对企业安全生产事故控制的实效进行考核，也对安全生产日常管理工作情况进行考核；(三）安全生产考核与企业领导人员年度经营业绩考核相结合,将安全生产考核结果与企业领导人员、安全生产直接领导主体人员的绩效薪酬挂钩.第五条本办法所称生产安全事故，是指各级政府有关部门事故调查报告认定的集团公司部门、属下直接管辖的企业，对事故负有主要责任的生产安全事故或灾难事故。第二章考核内容第六条安全生产考核分为基础管理考核和事故控制考核两部分。基础管理考核根据日常工作考核和现场检查考核的结果确定，事故控制考核根据企业生产安全事故防范和控制的结果确定。第七条日常考核是指考核企业安全生产日常工作落实开展情况，主要内容有：(一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；(二）对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。（五)运用市安全生产“一体系三平台”系统,定期登录上报事故隐患自查自报情况；（六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。具体内容和评分标准对照《企业安全生产日常工作考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整.第八条现场检查考核是指考核企业安全生产基础工作建设和管理情况,包括安全生产责任体系、预防体系、保障体系、应急体系等方面的建设和落实情况，主要包括以下内容：（一)安全生产责任制落实情况；（二）安全生产管理机构、人员配置情况；（三）安全生产规章制度建立健全情况；

　　（四）安全生产宣传教育情况；（五）事故隐患排查与整改情况；（六)应急建设与应急演练情况；（七）安全投入及保障情况;（八）事故报告和处理情况;（九）工作台账建立和管理情况。

　　具体内容和评分标准对照《企业安全生产现场检查考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整.

　　第九条事故控制考核是指考核企业防范生产安全事故的成效.主要以事故调查处理文件为依据。具体内容和扣分标准对照《企业生产安全事故控制考核评分表》执行。第三章考核方式

　　第十条安全生产责任制考核每年考核一次。安全生产考核将通过日常考评和现场检查考核相结合的方式进行综合考评。

　　第十一条安全生产责任制考核前一个月内下发考核通知，次年年初对上一年度的安全生产责任制实施情况组织考核.

　　第十二条日常考评是指集团公司根据日常开展的安全生产检查督查结果，结合集团公司直接管辖的企业和部门日常向集团公司上报的有关资料和数据,对照《企业安全生产日常工作考核评分表》，对企业安全生产日常工作进行考评。

　　第十三条现场检查考核是指集团公司考核小组到企业听取安全生产年度工作汇报、现场查阅企业安全生产档案资料、与企业领导人员和员工座谈等方式进行，并对照《企业安全生产现场检查考核评分表》对企业安全生产工作现场进行检查考核.第四章考核结果的形成

　　第十四条安全生产责任制考核实行百分制，总分100分，安全生产基础管理考核占60％的权重,事故控制考核占40％的权重。

　　（一）日常考评、现场考核各100分，按权重比例纳入基础管理考核分计算。基础管理考核结果G＝（日常考核分×40%+现场考核分×60％）。（二）事故控制考核根据企业生产安全责任事故控制和防范结果确定,当年未发生生产安全责任事故或造成重大社会影响的生产安全事故的，可得满分40分.事故控制考核结果S＝40-当年生产安全责任事故扣分（三）安全生产考核最终得分计算方法：

　　A＝（G×60％）+S第十五条符合以下条件的,在考核总分的基础上进行加分或扣分

　　（一）创造性开展安全生产工作并取得很好成效,被相关部门予以通报表扬的，国家级的加5分、省级的加3分、市级的加2分。

　　(二）被国家、省、市、市国资委、行业部门、集团公司通报批评的，视情况扣2-10分。加分项由各企业提出申请，报集团公司核定，扣分项依据相关通报确定。第十六条考核结果在征求相关职能部门意见的基础上由集团公司审定，考评结果设四个档次:(一）综合考核得分在90分及以上的，为优秀等次；（二）综合考核得分在80分—90（不含）分的，为良好等次;(三）综合考核得分在60分—80（不含）分的，为一般等次；(四)综合考核得分在60（不含）分以下的,为不及格等次.第五章考核结果的运用第十七条安全生产责任制考核结果，作为企业评先评优和领导人员职务任免的重要

　　依据，同时，与企业领导人员经营业绩考核挂钩,并根据《企业安全生产考核奖罚实施细则》决定奖励或扣减企业领导人员当年绩效薪酬.

　　（一）年度考核结果被评为“优秀”等次的企业，集团公司予以通报表彰，对企业领导人员年度经营业绩考核予以加分奖励.获得表彰的企业，可对本企业安全生产管理人员予以表彰和奖励。

　　（二）年度考核结果被评为“不及格”等次的企业，集团公司予以通报批评，受通报的企业主要责任人向集团公司作出书面检查。

　　（三）企业考核年度内安全生产基础管理工作较差或发生生产安全事故的，集团公司对企业相关责任人予以年度经营业绩考核扣分处理，扣减相应绩效薪酬.

　　第十八条被考核企业弄虚作假，提供假情况、假资料的，一经查实，考核等次降为不及格等次，并依法依规追究相关人员责任；已受到表彰的，取消其相关表彰。第六章附则

　　第十九条本办法“一岗双责”中的“一岗"是指企业领导人员职务对应的岗位，“双责”是指企业领导人员既要履行岗位业务工作职责，又要履行与岗位业务对应的安全生产工作职责。

　　第二十条安全生产事故等级划分：根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。特别重大事故：造成30人以上死亡,或者100人以上重伤的事故，或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤的事故，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤的事故，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故，或者1000万元以下直接经济损失的事故。其中，事故造成的急性工业中毒的人数,也属于重伤的范围。第二十一条本办法由集团公司制定，并根据实际情况变化，及时进行修订与更新。本办法由集团公司负责解释。第二十二条本办法自发文日起生效。

　　附件1：《企业安全生产现场检查考核评分细则》附件2：《企业安全生产考核奖罚实施细则》

　　

　　

篇四：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制考核制度

　　总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全管理生产责任制考核以公司各岗位信息安全技术生产企业责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则问题进行。考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。考核组织机构成立公司安全责任制考核领导小组，成员如下:组长：副组长：组员：公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责：1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；2、根据考核需要，制定考校目标；3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；4、按时召开考核评比会议，组织学生开展教学考核员工工作；5、协调处理考核中出现的问题；6、公布并解释进行考核研究结果；7、督促并落实绩效考核研究结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。考核程序

　　安全管理生产企业责任进行考核每半年开展一次，由公司信息安全技术生产经营责任制考核领导我们小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成绩效考核。

　　一般考核程序：1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位、各部门的安全生产职责制定的考核表内容应包括:⑴安全风险管理工作目标进行考核、安全生产责任制，安全生产企业规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全管理职责考核：根据不同岗位和部门的安全生产责任制结合公司发展实际情况进行分解。②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。③考核领导小组成员根据现场考核时间、安全生产定期检查和安全生产责任制日常落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全责任落实情况，按照《考核评分表》进行考核评分，统计考核领导小组办公室评分结果，计算平均值作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制满分为100分，考核结果为优秀、合格、不合格。①得分90分（含）及其以上者为优秀②60-89分合格。③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。安全管理生产责任制考核奖惩兑现由财务会计部门主要负责落实。附则公司进行考核领导我们小组成员在考核管理过程中不断发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核研究结果可以直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。

　　

　　

篇五：安全生产责任制考核制度几年一次

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　　安全生产责任制考核制度

　　1.目的：为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实安全生产责任制，特制定本考核制度。

　　2.适用范围：本制度适用于公司各部门、车间安全生产责任制的考核。3.内容与考核：3.1考核时间：每季度进行一次考核。3.2考核内容：具体的目标措施实施情况；是否完成责任目标；遵章守纪情况等。3.3考核办法：3.3.1按所规定的安全管理目标，每月由安全科组织有关人员对各生产车间考核一次，并有考核记录。3.3.2每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3.3.3每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。3.3.4采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。3.4奖励与处罚方法:3.4.1对安全工作有突出贡献的部门和个人，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。3.4.2对在安全责任目标考核中有优异成绩的单位，视贡献大小可随时给予奖励。3.4.3考核得分在85分以上的为合格，85分以下-75分为一般不合格，对单位负责人罚款50元，责令单位限期整改；75分以下为严重不合格，由公司做出降级使用的决定，连续两次完不成考核任务的干部，公司对其做免职处理。3.5发生重伤、死亡和重大伤亡事故，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3.6发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

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　　安全培训教育制度

　　编号：SXW-XX-C-Q/AB-002-2021修订次数：00

　　1目的

　　共2页修订日期：2021年2月28日

　　为提高本公司职工的素质，预防各类事故的发生，特制定本制度。

　　2适用范围

　　适用于本公司的各级人员。

　　3职责

　　负责对新参加工作的职工进行厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作。

　　4工作要求

　　4.1本制度规定了三级安全教育和其它安全教育（日常教育、复工教育、现场教育、特殊

　　工种教育）的内容与方法及安全考试。

　　4.2“三级”安全教育，新进公司参加工作人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工

　　和培训、实习及新调入本公司人员等）均须经过公司及车间、班组三级安全教育。

　　4.2.1一级安全教育（公司级）：由办公室负责组织，安全科负责安全技术的培训、办公

　　室负责公司通用制度、法律法规的培训。负责教育内容：党和国家有关安全生产的方针、政

　　策、法规、制度及安全生产的重要意义，本公司生产的特点，同行业重大事故案例，本公司

　　内有毒、有害、危险物品种类和性质，防火、防爆、防中毒及工业卫生、职业病预防等知识。

　　教育时间为48学时，并经考试合格后由办公室分配到二级安全教育单位。

　　4.2.2二级安全教育（车间）：新职工所到单位主管领导（主任）或单位专职安全员负责

　　进行二级教育。教育内容：该单位生产、工作特点，主要设备性能、工艺流程、安全技术规

　　程（操作法），有关的安全规章制度，预防事故的措施，安全技术知识等。教育时间不少于36

　　个学时，并经考试合格后方可分配到三级安全教育班组。

　　4.2.3三级（班组）安全教育由新职工所在班组安全员（班长）负责进行教育。

　　教育内容：本岗位安全生产制度、生产特点，本岗位或同行业岗位发生过的事故教训和

　　安全操作经验，安全装置、工器具、防护用品和消防器材的正确使用方法等安全知识。教育

　　时间为24个学时，经考试合格方可签定师徒合同，在未取得“安全作业证”前不得独立操作。

　　4.2.4本公司内部调动、变换工种或岗位和脱离本工作岗位六个月以上的职工，必须对其

　　进行二级或三级安全教育，然后进行岗位培训，考试合格后（成绩记入安全作业证内）方可

　　上岗作业。

　　4.2.5进入本公司参观、临时学习人员、经总经理同意后由办公室及有关部门负责组织，

　　安全部门负责进行安全注意事项教育，应专人负责带队进入本公司。科室人员参加生产现场

　　劳动亦应接受相应的安全教育。

　　4.3日常安全教育

　　4.3.1各级领导和各职能部门要对职工进行经常性的安全教育（包括安全思想、安全技术

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　　和遵章守纪），不断增强职工的安全意识和法制观念，履行安全职责。节、假日期间要做好职工的安全思想宣传工作。要定期研究职工安全教育中的有关问题。公司级每年应进行一次安全技术、安全知识学习。各基层单位亦应采用展览、宣传画、安全专栏，利用报刊杂志等多种形式，开展对职工的安全培训教育。班组应坚持每月至少二次安全活动，单位应制定相应的计划，有目的、有要求、有步骤的进行。在大修或重点项目检修，从事危险性较大和特殊作业（含重点施工项目）时，安全技术部门应督促指导或组织检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育工作。

　　4.3.2本公司每年应对所有职工进行两次安全教育。公司领导参加培训的时间累计不少于24个学时。辅助部门职工累计不少于24个学时。工程技术人员、管理干部、员工累计不少于48个学时。4.4现场安全教育发生事故时，单位领导应组织职工或有关人员进行现场安全教育，发生重大事故或重大未遂事故，公司级领导或主管部门负责进行现场安全教育。4.4.1复工安全教育违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及重大事故责任者和工伤复工人员，由安全、技术、办公室分别进行安全、技术、法律、法规教育，并将教育情况记入“安全作业证”或领导干部“安全管理资格证”内。4.4.2特殊工种安全教育从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶等人员均属特殊工种，必须按“特殊作业人员安全技术考核管理规则”，要求进行安全技术培训考核，取得特殊作业证后方可从事特殊作业。各单位对特殊作业人员变动，应向安全部门提出书面报告，经审定，并经专业技术培训后，方可安排该项专业工作。特殊作业人员由所在单位负责管理，本公司安全科负责进行组织复审工作。技术科在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考核合格后方可开工作业。对突发性重大、恶性事故，本公司的主管部门应立即召集有关人员，研究相应对策，并防止事故扩大，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。

　　

篇六：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制考核制度为进一步加强安全生产激励约束机制，促进安全生产主体责任落实，完善公司安全管理体系，实现安全管理工作的闭合管理，推动企业安全有效发展，依国家法律法规和公司实际情况，制定本考核办法。一、考核范围和期限公司在职所有签订安全生产责任状、有安全生产责任的管理干部、职工。以2015年全年为期限，不实行跨年度累加考核。突出事前处罚和超前预防，实行过程与结果同时考核。二、组织领导为了加强考核活动的组织领导，公司组建安全责任制考核领导小组：组长：某副组长：某、某成员：生产厂长、技术厂长、各车间、部室负责人由总经理担任组长，生产（安全）副总经理任副组长，厂长办具体负责对各部门安全生产责任制的落实情况进行考核。三、考核办法本年度安全生产责任制考核是我公司第一次进行全面、有组织的考核，为试行考核，考核分为季度考核和年度考核。季度考核考核针对主操以下一线员工，每季度进行一次，由车间管理干部对主操以下一线员工根据责任状内容进行考核打分，主操以下一线员工安全生产责任制考核最终得分为全年四季度得分的平均分。对公司主操（含主操）以上管理干部进行年度考核，根据安全生产责任状内容，考核包括安全管理过程考核、安全标准化工作开展考核等，由考核领导小组根据

　　责任状内容对各部门管理干部进行打分，每半年考核一次，上半年得分占总分的40%，下半年得分占总分的60%。季度考核和年度考核均要根据责任状内容和扣分标准（附件）进行打分，扣分项要进行明确说明。总分100分，90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）-90分为良好，70分（含70分）-80分为及格，70分以下为不及格。四、考核标准为了督促各级落实好安全生产责任制，在日常考核于工资兑现的基础上，年度考核拿出年终奖的10%进行上下浮动。评出得分第一名（优秀）年终奖上浮10%，第二名（优秀），管理干部年终奖上浮5%的标准进行奖励，不及格的按照10%的标准进行下浮。特别需要说明的是，上浮的必须达到优秀的标准才具备上浮资格，达不到标准虽然评比名次达到，但不具备上浮资格，达到良好的标准可以免除年终奖下浮惩罚。五、工作开展半年度和年度考核由考核领导小组副组长带队对各部门逐个进行考核。各生产车间参照安全生产责任状对主操（含主操）以下一线员工进行考核，具体参照扣分标准进行扣分。经过考核后，考核小组副组长将考核结果上报考核小组，经考核小组审核在厂区宣传栏进行张贴公示并最终在年终安全奖进行兑现。

　　

　　

篇七：安全生产责任制考核制度几年一次

　　珠海市农业投资控股集团有限公司

　　安全生产责任制考核办法

　　第一章总则第一条为建立安全生产责任考核机制，强化企业安全生产工作业绩考评,推动企业安

　　全生产责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、安全应急救援到位，防范和减少生产安全事故，根据现行《中华人民共和国安全生产法》、国务院相关法规、地方法规、政府规章及规范性文件等的要求，参照《珠海市国有资产监督管理委员会关于企业安全生产责任制考核暂行办法》,制定本考核办法。

　　第二条本办法适用珠海市农业投资控股集团有限公司和下属企业领导班子和企业领导人员履行安全生产职责情况的考核工作。

　　第三条本办法考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员.

　　第四条安全生产考核工作坚持以下原则：（一)考核企业与考核企业领导人员相结合，并将企业考核成绩作为领导班子和领导人员各级安全生产直接领导主体人员考核成绩的基础；（二）目标考核与过程评价相结合，既对企业安全生产事故控制的实效进行考核，也对安全生产日常管理工作情况进行考核;（三）安全生产考核与企业领导人员年度经营业绩考核相结合,将安全生产考核结果与企业领导人员、安全生产直接领导主体人员的绩效薪酬挂钩。第五条本办法所称生产安全事故，是指各级政府有关部门事故调查报告认定的集团公司部门、属下直接管辖的企业，对事故负有主要责任的生产安全事故或灾难事故。第二章考核内容第六条安全生产考核分为基础管理考核和事故控制考核两部分。基础管理考核根据日常工作考核和现场检查考核的结果确定，事故控制考核根据企业生产安全事故防范和控制的结果确定。第七条日常考核是指考核企业安全生产日常工作落实开展情况,主要内容有：(一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；（二)对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。（五)运用市安全生产“一体系三平台"系统，定期登录上报事故隐患自查自报情况；(六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。具体内容和评分标准对照《企业安全生产日常工作考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整。第八条现场检查考核是指考核企业安全生产基础工作建设和管理情况,包括安全生产责任体系、预防体系、保障体系、应急体系等方面的建设和落实情况,主要包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况;（二）安全生产管理机构、人员配置情况；（三）安全生产规章制度建立健全情况；

　　（四）安全生产宣传教育情况;（五)事故隐患排查与整改情况;（六）应急建设与应急演练情况；(七)安全投入及保障情况；（八）事故报告和处理情况;(九）工作台账建立和管理情况。

　　具体内容和评分标准对照《企业安全生产现场检查考核评分表》执行,各年度可根据工作重点进行调整。

　　第九条事故控制考核是指考核企业防范生产安全事故的成效.主要以事故调查处理文件为依据。具体内容和扣分标准对照《企业生产安全事故控制考核评分表》执行。第三章考核方式

　　第十条安全生产责任制考核每年考核一次。安全生产考核将通过日常考评和现场检查考核相结合的方式进行综合考评.

　　第十一条安全生产责任制考核前一个月内下发考核通知，次年年初对上一年度的安全生产责任制实施情况组织考核。

　　第十二条日常考评是指集团公司根据日常开展的安全生产检查督查结果，结合集团公司直接管辖的企业和部门日常向集团公司上报的有关资料和数据，对照《企业安全生产日常工作考核评分表》，对企业安全生产日常工作进行考评.

　　第十三条现场检查考核是指集团公司考核小组到企业听取安全生产年度工作汇报、现场查阅企业安全生产档案资料、与企业领导人员和员工座谈等方式进行，并对照《企业安全生产现场检查考核评分表》对企业安全生产工作现场进行检查考核.第四章考核结果的形成

　　第十四条安全生产责任制考核实行百分制，总分100分，安全生产基础管理考核占60％的权重，事故控制考核占40%的权重。

　　（一）日常考评、现场考核各100分，按权重比例纳入基础管理考核分计算。基础管理考核结果G＝（日常考核分×40％+现场考核分×60％).（二)事故控制考核根据企业生产安全责任事故控制和防范结果确定,当年未发生生产安全责任事故或造成重大社会影响的生产安全事故的，可得满分40分.事故控制考核结果S＝40—当年生产安全责任事故扣分(三）安全生产考核最终得分计算方法:

　　A＝（G×60%)+S第十五条符合以下条件的,在考核总分的基础上进行加分或扣分

　　(一）创造性开展安全生产工作并取得很好成效，被相关部门予以通报表扬的,国家级的加5分、省级的加3分、市级的加2分。

　　（二）被国家、省、市、市国资委、行业部门、集团公司通报批评的,视情况扣2—10分.

　　加分项由各企业提出申请，报集团公司核定，扣分项依据相关通报确定。第十六条考核结果在征求相关职能部门意见的基础上由集团公司审定，考评结果设四个档次：（一）综合考核得分在90分及以上的，为优秀等次;（二）综合考核得分在80分-90（不含)分的,为良好等次；（三）综合考核得分在60分-80（不含）分的，为一般等次;（四)综合考核得分在60（不含）分以下的，为不及格等次。第五章考核结果的运用

　　第十七条安全生产责任制考核结果，作为企业评先评优和领导人员职务任免的重要依据，同时,与企业领导人员经营业绩考核挂钩，并根据《企业安全生产考核奖罚实施细则》决定奖励或扣减企业领导人员当年绩效薪酬。

　　（一）年度考核结果被评为“优秀"等次的企业，集团公司予以通报表彰,对企业领导人员年度经营业绩考核予以加分奖励。获得表彰的企业，可对本企业安全生产管理人员予以表彰和奖励。

　　(二）年度考核结果被评为“不及格"等次的企业，集团公司予以通报批评，受通报的企业主要责任人向集团公司作出书面检查。

　　（三)企业考核年度内安全生产基础管理工作较差或发生生产安全事故的，集团公司对企业相关责任人予以年度经营业绩考核扣分处理，扣减相应绩效薪酬.

　　第十八条被考核企业弄虚作假，提供假情况、假资料的，一经查实，考核等次降为不及格等次,并依法依规追究相关人员责任；已受到表彰的，取消其相关表彰.第六章附则

　　第十九条本办法“一岗双责”中的“一岗”是指企业领导人员职务对应的岗位，“双责”是指企业领导人员既要履行岗位业务工作职责，又要履行与岗位业务对应的安全生产工作职责。

　　第二十条安全生产事故等级划分:根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤的事故，或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤的事故，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤的事故，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故：造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故，或者1000万元以下直接经济损失的事故。其中,事故造成的急性工业中毒的人数，也属于重伤的范围。第二十一条本办法由集团公司制定，并根据实际情况变化,及时进行修订与更新。本办法由集团公司负责解释。第二十二条本办法自发文日起生效。

　　附件1：《企业安全生产现场检查考核评分细则》附件2：《企业安全生产考核奖罚实施细则》

　　

　　

篇八：安全生产责任制考核制度几年一次

　　61各厂部门车间班组要牢固树立安全第一的思想严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作把安全生产责任切实落实到位确保不发生因责任制不落实而造成的事故

　　安全生产责任制考核制度

　　下面是小编精心为大家整理收集的安全生产责任制考核制度，供大家阅读参考。

　　安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;

　　5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;7、安全活动情况;8、职业卫生管理情况;9、安全生产管理考核情况等。6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的`《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

　　

　　

篇九：安全生产责任制考核制度几年一次

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　　安全生产责任考核办法

　　安全生产责任制是公司各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，

　　公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已完成了责任制度

　　体系。为督促责任制的落实、做到生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定

　　本办法：

　　1、本办法依据“管生产，必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生

　　产法律、法规、规范、标准制度。

　　2、办法实用于公司各部门，各类人员的安全生产责任考核。

　　3、各部门，各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐

　　级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自鉴定之日起，安全生产责任生效。

　　4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法：即公司负责人对工厂领导进行考核；工

　　厂领导对各部门及负责人进行考核；部门对班组长进行考核；班组长对本班人员进行考核。

　　5、安全生产责任制考核采用等级系数法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方

　　面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和各级管理人员对安全的重视程度，安

　　全职能部门的工作以及“人、机、环境”等三个方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安

　　全情况的重要标志。

　　6、安全生产责任制考核按公司每年、部门每季度、班组每月进行一次考核。考核依据按照

　　评分表得分情况进行分级，安全性分为5个等级即：

　　分数

　　等级

　　安全情况

　　80-100一级安全等级

　　说明安全

　　70-79

　　二级安全等级

　　说明较安全

　　60-69

　　三级安全等级

　　说明一般

　　50-59

　　四级安全等级

　　说明较不安全，应全面加强安全管理工作

　　<50

　　五级安全等级

　　极不安全应停产整改

　　7、考核结果是对厂领导，各部门、班组安全性的一个评价，但也对当事人安全责任人

　　的考核，考核中出现的问题要追究到某个人的安全责任。当分数小于50分时，企业、部

　　门、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果逐级审查，逐级上报。

　　8、对个人的考核分为三个等级，即称职、基本称职、不称职（70-100分为称职；50-69

　　分为基本称职；小于50分为不称职）。

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　　对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核70%人称职，该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。

　　9、奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比及获得奖励。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除了对其进行批评教育外，并要求其限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门领导和个人进行惩罚（部门领导罚款300元，部门内每人100元），并提出警告处分。10、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和经济处罚外，还追究其刑事责任。11本办法自公布之日起实施，由公司安全环保科负责解释

　　

　　

篇十：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任考核机制1、安全生产责任制的“三个考核”内容是什么

　　一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。三、安全防护1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分

　　2、安全生产责任考核制

　　建筑公司安全生产责任制考核办法

　　为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

　　一、检查考核小组:组长:

　　组员:

　　二、考核时间:

　　1、项目目标:每月考核一次

　　2、班组目标:每十天考核一次

　　3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

　　四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

　　为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

　　三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

　　四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

　　3、什么是安全目标考核机制

　　导机构为库安全生产领导小组。领导小组组长由法人代表、主任孔海宁担任，副组长由全体副主任担任，各部门主要负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室主任由分管安全生产的副主任担任。2、库领导班子成员中设专职副主任分管安全生产工作。库管理机构中设安全保卫科，编制8人。库属各职能部门及库内全部承租企业各设兼职安全员一人。3、库设立了四个安全生产应急抢险组织：经警分队负责库内治安管理，消防分队负责火灾事故的应急抢险，防汛排水分队负责汛期机械排水工作，防汛抢险分队负责汛期围堵抢险工作。

　　二是安全生产责任机制到位：1、库主任作为安全生产第一责任人，代表企业与市粮食局签订安全生产责任书并对企业安全生产工作负全面责任。各位副主任与主任签订安全生产责任书，缴纳风险金，对分管职责范围内的安全生产工作负全面责任，形成领导班子齐抓共管的格局。2、库主任每年与所属各部门签订安全生产责任书，将市粮食局、省储备粮管理办公室年度安全生产考核目标分解落实到基层。年终根据目标完成情况考核奖惩。3、库每年与所有承租企业签订安全生产责任书，将库安全生产管理制度的主要内容作为责任和义务写入责任书，要求承租企业遵照执行。平时加强督查，年终对照考核。4、建立和完善岗位

　　责任制，对各岗位安全生产制定具体要求。在与员工订立的劳动合同中载明安全生产的权利义务，职工社会工伤保险参保率100%。工会依法积极参与企业安全生产的管理和监督，努力维护职工权益。

　　三是安全生产管理重点突出：根据企业性质和生产经营活动的特点，我库安全生产管理主要包括下列内容：1、人员、机动车辆进出及库内交通秩序管理。2、储备粮安全保管。3、消防管理。4、夏季防汛。5、治安防盗。6、粮食机械安全使用。7、粮食装卸安全作业。8、收购资金、经营资金安全。9、安全用电。10、粮食加工安全。11、粮食熏蒸作业安全及药物管理。12、人身意外事故预防。13、存粮仓建筑安全。

　　四是安全生产制度建设及基础工作扎实：依据《安全生产法》、《江苏省安全生产监督管理条例》及市政府、市粮食局、省储备粮管理办公室有关精神，结合企业安全生产管理实际，逐步建立、健全、完善了各项管理制度，主要包括：《安全生产管理办法》、《储粮业务管理制度》、《安全生产例会制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《劳动防护用品管理办法》、《安全生产奖励和惩罚制度》、《安全生产责任制度》、《承租企业安全生产管理制度》、《安全生产事故报告和处理制度》、《粮食输送机的使用及检修规程》、《防汛设备的使用及检修规程》、《企业变电所电器安全基本规定》。同时加强安全生产其它基础管理工作，建立了各种安全生产管理台帐，主要包括：安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、事故管理台帐、消防器材台帐、防汛设备台帐、供配电设备台帐、粮食装卸机械台帐、员工安全教育培训台帐、危险源管理台帐、事故隐患管理台帐、特种作业人员台帐。制定了人身伤亡、爆炸火灾，设备交通事故、被盗治安、水灾等五类事故的应急处理预案。安全生产档案管理逐步规范化、智能化。

　　五是主要安全管理措施有力：1、加强对安全生产工作的领导。安全生产作为企业年度工作计划和年终考核的重内容，实行安全生产“目标责任”制和“一票否决”制。建立各类安全生产组织，保证安全生产领导体系的完善和有效运作。完善各种安全生产责任制，确保安全生产责任横向到边、纵向到底。库主任办公会和库安全生产领导小组每年至少召开两次会议，专题研究、部署、总结安全生产工作，每月召开一次安全员例会，通报当月安全生产情况，安全生产工作基本做到逢会必讲。2、重视安全生产宣传教育。利用各种会议、简报、画廊、组织知识竞赛等形式，学习、宣传安全生产政策、法规，普及安全生产知识。每年举办安全员培训班，组织安全事故应急预案演练。积极安排人员参加各级各类安全生产专业学习、培训，提高安全生产管理人员的业务水平。积极组织开展“安全生产月”“安康杯”竞赛等安全生产专项活动，通过悬挂横幅，张贴标语，设置警示标志等方法，增强员工安全意识，渲染安全生产氛围。3、突出抓好安全生产措施的落实。安全保粮工作按照“一符、三专、四落实”、“四无、八好”等行业标准要求，加强粮情检测，发现问题及时处理，确保了各级储备粮质量良好和储存安全。人员、车辆进出管理坚持凭证、登记出入制度，入库机动车按规定线路限速行使。收购期间加强现场送粮车辆秩序管理，保证收购有序进行。消防工作以安全用电和禁火禁烟为重点常抓不懈，按规定配置消防设施，定期维修、更换灭火器材。防汛工作每年从四月份开始准备工作，包括砌存粮仓防水墙、灌装防水沙袋、排水设备检修调试、疏通清理下水道、维修仓房等。进入汛期后，加强值班，密切关注天气情况，发生汛情及时组织抢险。治安防盗工作贯彻预防为主的方针，坚持24小时值班制度，在重点部位配置红外监控设施。加强对粮食装卸、粮食加工等作业现场管理，严格执行各项操作规程，正确使用各种粮食机械，保证作业安全。收购资金坚持专车提取、双人护送，计划取用，结余款及时回存，确保每年数千万元收购现金的安全。粮油贸易活动依约、谨慎进行，避免了经营失误和上当受骗。4、加大安全生产督查力度。每逢元旦、春节、五一、十一等重大节日，库安全生产领导小组都要组织综合检查。每月库考核领导小组对各部门安全生产情况进行考核。每天安全分管主任和安保科长对库区安全情况进行巡查，安保科对重点部位每天进行检查。夜间带

　　班干部和值班人员对重点部位定时定点进行检查。对各种检查发现的问题和安全隐患，及时纠正或提出整改意见限期改正。安全考核的结果与当月效益工资及年终奖惩挂钩。（

　　4、怎样对安全生产责任制度进行考核

　　安全生产责任制考核一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。2、考核结果作为个人评先晋级的依据。3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

　　落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

　　4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。2、考核时间：每月进行考核。3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，

　　5、安全生产责任制度内容是什么？

　　6、安全生产目标和指标考核办法

　　安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

　　安全生产责任制考核表受考核单位：序号检查项目应得分自评分考核分1是否发生重伤、工伤事故，102是否重复和类似事故103是否生职工中毒事故154执行有关安全生产的制度55开展班组活动56实施安全质量标准化工作107修订工艺和安全操作规程58经常检查工艺纪律执行情况59计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作1010生产现场清洁、文明生产1011消防设施管理1012是否正确穿戴劳保用品5

　　好；中；差。

　　自评人（签字）：考核人（签字）：

　　7、安全生产考核办法？

　　安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

　　安全生产责任制考核表受考核单位：序号检查项目应得分自评分考核分1是否发生重伤、工伤事故，102是否重复和类似事故103是否生职工中毒事故154执行有关安全生产的制度55开展班组活动56实施安全质量标准化工作107修订工艺和安全操作规程58经常检查工艺纪律执行情况59计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作1010生产现场清洁、文明生产1011消防设施管理1012是否正确穿戴劳保用品5

　　好；中；差。

　　自评人（签字）：考核人（签字）：

　　8、项目安全生产责任目标考核制度

　　给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。希望能帮助你。某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。2、范围：本公司各级安全管理负责人。3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。4.2.消防安全管理：4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.2.2.消防通道、安全出口：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞通道和安全出口现象，扣1分，直至扣完全部的10分。4.2.3.危险化学品管理：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反危险化学品管理规定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.2.4.消防设施维护：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.2.5.物料摆放：经相关安全管理巡查、检查，每发现一次物料未按消防五距要求摆放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.6.其它消防安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它消防安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.3.生产安全管理：4.3.1.员工劳保用品佩戴：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人未按规定佩戴劳保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。4.3.2.机械设备安全防护装置：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械设备安全防护装置无效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.3.3.机械设备维修保养：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.3.4.员工违规操作：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人违反安全操作规程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.3.5.安全隐患自查：经相关安全管理巡查、检查，每发现一处安全隐患而本部门未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的，不得分。4.3.6.其它生产安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它生产安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。5、附件：安全生产年终考核表。6、本制度由安全主任拟定，行政人事主任审核，行政财务总监批准后实施。希望对你有帮助。

　　9、企业管理“安全生产责任奖惩制度”

　　安全生产奖惩和责任追究制度第一条根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条考核内容1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。3.现场安全达标率(按公司职业健康安全目标要求)。4.创建文明工地指标。第三条管理目标1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5.做好伤亡事故的统计报告工作。第四条安全责任1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条考核办法1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第六条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。第七条对于有下列行为之一的人员，给予处分。1.违章作业或违章指挥造成事故的；2.玩忽职守，

　　违反安全生产责任制，造成事故的。3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第八条关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。

　　与安全生产责任考核机制相关的资料

　　

　　

篇十一：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制和安全管理目标考核制度

　　辽宁绥二建工集团有限公司

　　1、为贯彻落实“安全第一、预防为主"的方针,促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。（2)、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案.

　　（3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评.3、考核结果分为优良、合格、不合格.4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2。4﹪，无轻伤事故。(3）、事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。（3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。（4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过20天.（5）、公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。（2）、发生一次以上重伤及多人事故.（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2。4﹪。（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目.

　　（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录.（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（2）、安全教育制度。（3）、施工现场安全管理制度.(4）、安全生产检查制度。（5)、工伤事故管理制度。（6）、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。（1)、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。（2)、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习.10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后.考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。

　　13、本制度自发文之日起实行。

　　辽宁绥二建工集团有限公司

　　班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表

　　工程名称

　　班组项目

　　考核时间:年月日

　　木钢瓦架水工筋工工电组组组组组

　　安全生产责任制执行情况（10分)安全交底执行情况(10分）

　　安全操作情况（10分）持证偑卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况(10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）

　　工人健康、情绪情况（10分)

　　生活区卫生情况（10分）

　　总

　　分

　　考核结果

　　备注

　　1、一人次不符合要求扣1－5分。2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格,80分以下为不合格者。

　　工程负责人：

　　考核人员：

　　项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表

　　工程名称：

　　考核时间：年月日

　　序考核号项目

　　考核内容

　　现场

　　1

　　安全达标工伤事故

　　亡人事故一起扣20分重伤群伤一起扣15分轻伤一起扣10分

　　控制

　　2

　　现场安全达标

　　项目经理部无安全管理目标15分安全技术方案未审批扣15分无定期检查记录扣15分公司季检有一次考核不达标扣15分

　　项目部无成立安全防火、文明小组扣10分

　　3

　　安全项目部未按规定配置安全员扣10分机构管理人员与特殊工种人员无证上岗，每人扣3分

　　4

　　安全教育

　　项目部未对新进场人员进行三级教育扣5分五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分

　　安全5生产与公司未签定责任状扣20分

　　责任与班组为签定安全合同，每个班组扣15分制落落实措施不力,每月未进行一次考核扣5分实

　　应得分

　　检查得分

　　考评评语

　　20

　　20

　　10

　　10考核人员(签字）

　　20

　　围墙不符合规定扣3分

　　现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分

　　6

　　文明五小设施不齐全扣3分施工防火器材不足扣3分

　　20

　　无急救药箱扣3分

　　无安全防护用品扣5分

　　7结论

　　项目负责人：

　　岗位安全生产责任制和目标责任考核表

　　单位工程:安居嘉苑三期商业综合楼

　　考核时间：年月日

　　序号

　　被考核人

　　职务

　　考核结果优良合格不合格

　　考核评语

　　1单成林

　　项目经理

　　2赵宝忠技术负责人

　　3吕仲杰

　　施工员

　　4单心悦

　　安全员

　　5李立忠

　　测量员

　　6丁壮申

　　质检员

　　7

　　8

　　9

　　10

　　备1。考核结果相应栏“√".注

　　2。被考核人为项目经理部的施工、管理人员。

　　参考人员（签字)

　　工程负责人：

　　辽宁绥二建工集团有限公司

　　

　　

篇十二：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制及考核制度

　　1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；

　　2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

　　3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

　　4、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订；6、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的；7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的安全生产责任制及考核制度（通用23篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。一、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。二、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。三、引用标准《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、职责1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。五、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；

　　9、安全生产管理考核情况等。六、工作要求1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。3、发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。4、公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。七、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。八、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。九、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。六、年度考核总评价：

　　对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

　　为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：组长：副组长：成员：考核计划：1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司；2、项目部每半月考核评比一次；3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。4、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。一、消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。二、防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。三、安全疏散设施管理制度1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

　　4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。四、消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。五、消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试：(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。(5)其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。4、消防器材管理：(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。六、火灾隐患整改制度1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

　　一、安全文明小区管理制度1、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门，事前与门卫联系，说明事由，不准砸门、爬墙。2、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。3、坚持来客和暂住人口登记，学员不能留外人住宿，家长、家属确需住宿的，须经治保小组同意。4、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理；学员自行车、摩托车定点停放。5、严禁在教室、寝室、宿舍和办公室打麻奖，搞赌博，违者按治安管理条例处理。6、不准在校园内燃放烟花爆竹，不准攀摘花木，不准在校园踢足球。7、不准在楼上往街上、操坝毛扔果皮、杂物，泼倒污水。8、节约用电、用水，自觉开关公用电灯，管理好公用水龙头，养成节约用电、用水的良好习惯。9、不在校园内高声喧哗，不损坏消防器材。二、门卫值班制度1、坚守岗位，认真履行职责，按照开、关大门。2、做好来客、暂住人口登记，查询可疑人员，防止不安全事件发生。3、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入；对学员自行车、摩托车定点停放守护。4、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。5、做好责任区的清洁卫生，保持校园干净、清洁。6、保护报架，及时更换架报上的报纸。7、坚持晚上关门后，对校园内、住宿区花卉巷道、背静处进行巡逻，消除不安全隐患。8、坚持礼貌待人、文明执勤，按制度行事，化解矛盾。三、防火制度1、认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立人人防火意识。2、认真开展消防安全教育，普及消防知识，杜绝火灾事故发生。3、严禁小孩玩火，不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。4、安全用电、用气，不私拉乱接电线、气管，坚持每季度进行用电线路、用气管道检查，防止用电、用气起火。5、保持灭火器、消防水带的良好性能状态，发挥急需时的充分效能6、提高警惕，严防示人纵火行为。四、清洁卫生管理制度1、校区清洁卫生实行分片责任承包，任务到人，责任到头。2、学管、后勤制定清洁卫生标准，对片区提出具体要求。3、坚持每天一小扫、每周一次大扫除的检查评比制度，交将检查等次纳入年终奖内容。4、班主任要经常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育，不乱毛烟头、瓜壳、纸巾，保持巷道、走廊、操坝卫生。5、坚持门前“三包”，学管、后勤要经常对小区内清洁卫生检查、督促。一、居委会、物业管理企业要经常向居民家庭、小区单位宣传消防基本常识，并根据季节特点，开展有针对性的消防安全教育。二、小区内要设立消防宣传专栏、灯箱、标语、警句、漫画、横幅、黑板报等消防公益宣传设施，并及时更新内容，使宣传贴近居民、贴近现实。三、小区消防教育活动室要经常向小区居民群众开放。

　　四、小区学校应增设消防课，定期或不定期组织居民学习消防安全知识。五、小区发生火灾后，视具体情况组织居民和小区单位参观火灾现场，用活生生的教训，教育居民群众。六、针对本小区的实际，开展小区消防运动会、消防知识竞赛、消防宣传黑板报展评等多种形式的公益消防活动。七、每年的119消防活动日，要开展大规模的宣传活动，掀起消防宣传高潮。八、定期公布消防安全检查情况和处理结果，对辖区内外发生的火灾及时向居民告知，举一反三，吸取教训。一、小区各级消防组织应经常组织人员深入到小区单位、居民家庭开展消防安全检查，及时消除火灾隐患，保障小区消防安全。二、根据实际情况可采取白天和夜间、重点和一般、突击和日常检查相结合的形式，也可针对重大节日、重大活动和火灾多发季节，或针对本地区的薄弱环节开展专项检查。三、小区内的单位和应认真按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求，开展消防检查和防火巡查，落实各级防火责任制。四、物业管理企业要经常开展以安全疏散、消防设施、灭火器具、用火、用电、用气、用油为重点的消防安全检查，劝阻居民不要在楼道、走道上堆物，保障居民楼安全。五、检查要做到“三不放过”，即：隐患查不清不放过，整改措施不落实不放过，不彻底整改隐患不放过。六、检查要做好记录，发现火灾隐患应立即制止，并向有关居民或单位发出“火灾隐患告知书”、“火灾隐患整改建议书”、“责令改正通知书”等有关文书，对一时难以解决或有一定难度的隐患，应及时向公安派出所报告。一、对检查中发现的火灾隐患应及时发出消防检查意见书或建议书，督促有关单位、部门和居民落实整改措施。二、有关单位、部门和居民接到小区消防组织的整改意见书或建议书后，及时制订整改计划，在规定的时间内落实整改。三、小区消防组织应对火灾隐患单位进行跟踪督查，并在业务上给以指导。四、对一时整改不了的火灾隐患，应填写《火灾隐患跟踪报告表》，每月向上一级小区消防组织报告备案。五、小区消防组织对火灾隐患整改对象的跟踪督查和业务指导应当做好记录，对整改工作中形成的各种资料应予保存。六、发现影响消防安全的行为，应及时予以制止，并对当事人进行警示教育。一、小区各级消防组织应定期召开工作例会，传达上级的指示精神，研究解决小区消防工作中遇到的问题，部署下一阶段工作。遇重大问题或突发性事件，各级消防组织应立即召开会议，研究对策和措施。二、小区消防安全领导小组每季度召开由成员单位参加的联席会议，制定小区消防计划，解决重大消防问题，布置近期消防工作。三、小区消防工作站每月召开一次例会，落实上级工作指示和要求，总结上月工作，布置本月工作。四、小区消防工作组每周召开一次例会，汇报上周工作情况，安排下周工作。五、每半年召开一次小区消防工作会议，向物业管理企业、业主委员会、小区居民代表、消防志愿者、小区单位等通报小区消防建设情况，征求小区居民的意见和要求，不断完善小区的消防自我管理体系。六、每次消防会议都要做好会议记录，遇重大问题可发会议纪要。

　　一、小区内的孤寡老人、残疾病人、精神病人、瘫痪病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等人员，应作为消防安全弱势群体的管理对象，加强重点监护，形成街道(镇)、居委会、家庭、邻居、朋友共同参与的消防监护网络。

　　二、消防安全弱势人员的家庭、亲属是弱势人员的消防安全直接监护者，应采取各种措施，阻止弱势人员违反消防法规行为，预防火灾事故的发生。

　　三、弱势人员的周围邻居、朋友要经常细心留意他们的行为，提醒其要安全用火、用电、用气、用油，不要玩火、不要卧床吸烟，共同做好消防安全工作。

　　四、街道(镇)、居委会应落实专人，对弱势人员进行登记造册，定期或不定期上门宣传消防安全知识，并建立消防安全联系卡，经常与监护者、邻居等进行沟通，了解其行为动向，以利于及时采取措施，防患于未燃。

　　五、发现弱势人员有违反消防安全的行为时，应及时制止；当无法阻止时，要立即向公安派出所、居委会等报告。

　　六、弱势人员家庭的门口可张帖醒目标志，有条件的可配备相应的消防器材，提醒周围居民注意其消防安全行为。

　　一、物业管理企业、小区单位应根据建筑的实际情况，制定灭火和应急疏散预案，内容应包括：各岗位人员的职责分工、人员疏散路线、灭火措施和疏散措施，做到定人、定位、定职。

　　二、参加演练的居民群众应了解灭火和应急疏散预案，熟悉安全出口位置和数量、疏散逃生路线和方向、逃生设施位置、灭火器材摆放位置，并要掌握使用消火栓、消防水带和预防烟气侵害的方法。

　　三、街道(镇)、公安派出所和居委会等部门要指导、督促物业管理企业、小区单位开展灭火和应急疏散逃生演练。

　　四、物业管理企业、小区单位要定期组织居民群众进行演练，通过演练不断修改、完善预案。一、物业管理企业要对本管辖范围内或受委托管理的公共消防设施、灭火器材进行维护保养，保障其完好有效。二、街道(镇)和居委会要督促物业管理企业做好对消防设施和消防器材的维护保养工作。三、维护管理人员应熟悉简易水喷淋、消火栓、火灾报警、自动灭火系统、灭火器材、逃生设施等消防设施的原理、性能和维护要求。四、每年对市政水源供水能力进行一次测定；每季度对水喷淋管网上的阀门、喷头和压力表作一次检查，并打开末端放水阀，释放锈水，防止管网腐蚀而影响喷淋头正常工作；每季度对火灾报警设施联动功能进行一次检测和试验；每季度对消防水带、水泵接合器、消防水泵、灭火器材等进行一次维护检查。五、消防设施发生故障，需停水抢修时，物业管理企业应做好防范措施，并告知居民。六、每次检查、维护、保养消防设施、器材都要进行记录，并对灭火器材的品种、数量、购置时间、有效期限等登记造册，建立档卡。七、任何单位和个人不得圈占、埋压、拆除、损坏、停用、挪用消防设施或器材。一、使用煤气、天然气、液化气要防止气体泄漏，用后要随手关闭气源阀门。钢瓶、减压阀、橡皮管和灶具连接要牢固，不能用明火查漏(用皂泡)。烧煮东西要有人看管，防止熄火而发生事故，临睡前应检查是否关闭气源。二、安全使用家用电器，不用劣质的电器产品，不乱接乱拉电线，不超负荷使用。电炉、电熨斗、电吹风等电加热器具用后，应及时切断电源，置于安全地方。三、燃油、燃气的助动车(摩托车)应停放于安全地带，储油器具、储油地方应安全可靠，并配备相应的灭火器材。四、使用油漆、香蕉水等危险物品时，应开窗通风，落实安全措施，使用多少购买多少，不应超量

　　储存，现场应配备灭火器材。家中尽量不储存汽油、油漆等危险物品。五、使用香烛时要有看管，防止香烛倒塌引发生事故。六、家长应教育孩子不玩火。一、认真贯彻《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》等有关消防法律法规，组织、领导、

　　协调开展小区消防工作；将小区消防工作纳入社会治安综合治理的主要内容；制定小区消防工作计划；定期召开小区消防工作会议。

　　二、建立消防安全责任制，与物业管理企业、小区单位、居委会签订《消防安全责任书》，并组织进行考核评比。

　　三、组织开展小区消防宣传教育，开设小区消防宣传阵地，不断提高居民的消防安全意识和自防自救能力。

　　四、组织开展消防安全检查，认真处理群众消防举报，切实消除火灾隐患。五、指导、督促小区消防工作站、物业管理企业开展小区消防工作。六、建立健全各项消防安全管理制度，完善小区消防档案。七、组织扑救初期火灾，维持火场秩序，保护火灾现场，配合公安消防部门调查火灾原因、核实火灾损失。八、积极开展以安装简易水喷淋、逃生设施、疏通楼道、改造灶间和老化电线为主的老式居民住宅楼消防安全综合整治工作。一、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。三、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。四、考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。五、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。六、考核奖惩

　　6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(三)实事求是，奖罚分明。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分)：(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分)；(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分)；(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分)；(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分)；(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分)；(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分)；(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分)；(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分)；(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分)：(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分)；(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分)；(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分)；(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分)；(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分)；(六)组织开展专项整治活动状况(10分)；(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分)；(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分)；(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分)：

　　(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分)；(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分)；(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分)；(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分)；(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分)；(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分)；(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分)；(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分)；(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分)。第四章：考核指标第十二条：主要考核指标(一)未发生特大职责事故；无重大火灾、爆炸事故；无重大职工伤亡事故；无重大食物中毒事故；无重大交通事故；无重大工程及设备事故。(二)指标控制范围：1、因公伤亡率：无伤亡事故，伤亡率为零；2、防火安全：无火灾职责事故；3、交通安全：无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗；4、工程设备安全：工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分；经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分。(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分；发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。第一章：总则

　　第一条为进一步规范安全生产管理，促进安全生产职责制的落实，防止事故发生，确保某省某投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）各项生产经营和建设任务顺利完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安全生产管理办法》的有关规定，特制定本办法。

　　第二条本办法适于本集团公司所属企业及其安全生产第一职责人和直接职责人（以下简称“职责人”）履行安全生产职责制状况的考核。

　　第三条考核领导机构为集团公司安全生产委员会，安委办具体组织实施。第二章：考核资料第四条安全生产职责制考核的主要资料是：考核集团公司所属企业贯彻落实上级安全生产工作部署的状况和集团公司《安全生产管理办法》的落实状况；各项管理制度是否健全；安全基础工作开展状况；各项安全生产指标完成状况；所属各企业是否采取有效措施控制其隶属范围安全生产事故的发生；安全生产职责人是否履行安全生产职责。第五条安全生产职责人履职考核的具体资料是：（一）安全生产职责人是否树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实安全生产职责制，确保安全生产；（二）贯彻执行国家、省等有关安全生产方针、政策、法规以及集团公司有关部署是否得力；（三）有无制定安全生产规划、目标；（四）有无建立安全生产激励和自我约束机制，构成人人关心安全生产的良好氛围；（五）有无组织安全生产检查，解决本企业安全生产重大问题，对重大事故隐患，是否采取严密的防范措施并实行整改；（六）有无建立健全安全生产档案；（七）有无组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案，及做好重大危险源管理和登记工作；（八）是否重视安全生产的宣传教育工作；（九）对本企业发生的事故，是否按规定及时上报并做好事故调查处理。第三章：考核办法第六条考核采取分级考核办法。集团公司对所属企业实施考核。第七条企业和职责人的考核，分自评考核和组织考核，坚持自评考核与组织考核相结合。第八条自评考核每年一次。所属企业及职责人应认真总结本企业安全生产工作状况，对照考核细则进行自评考核，填写自评考核表，于次年1月31日前，报集团公司安委办。第九条集团公司安委办于次年2月底前，组织完成对被考核的企业和职责人自评考核表的初审工作，并报集团安全生产委员会审批。第十条对企业及职责人的组织考核原则上每年进行一次，也可视状况不定期考核，但对安全生产第一职责人的考核，任期内不得少于一次。第十一条集团公司安委办提出年度组织考核计划，报经集团公司安全生产委员会同意后实施。考核组由集团有关领导及部门人员组成。第十二条考核采取听、查、访、问、抽的方式进行。即听取安全工作汇报，查阅相关文字、数据材料、会议记录等；召开座谈会或询问有关问题，或抽查基层单位。透过以上工作，对照评分细则逐项评分，提出评分意见上报集团公司安全生产委员会审定。第十三条考核实行计分制，满分100分（企业和职责人具体考核细则在年度安全生产职责制考核通知一齐下发）。考核结果分四个等级：90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）至89分为良好，60至79分为合格，不满60分为不合格。考核评分时，单项扣分可至零，不计负分。第十四条安委办在组织初步考核后，经评估程序和报集团公司安全生产委员会批准，将考核结果书

　　面通知被考核企业和被考核职责人。第四章：奖惩办法第十五条集团公司发文通报考核结果，并将其作为评价所属各企业和职责人工作业绩的一项重要资

　　料及评先的依据。第十六条对考核获得优秀、良好的企业及职责人，集团公司予以奖励，并按《安全生产职责书》有

　　关规定予以兑现。第十七条对考核为不合格的企业，集团公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；

　　考核为不合格的有关职责人不得评先受奖。凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业，将追究该企业主要领导职责。

　　第五章：附则第十八条被考核的企业和负责人弄虚作假，带给假状况、假资料的，按有关规定给予行政或党纪处分。第十九条考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，按有关规定给予行政或党纪处分。第二十条所属各企业应依据本办法制定其下属企业安全生产职责制考核实施办法，报集团公司安委办备案。第二十一条本办法由集团公司安全生产委员会负责解释。第二十二条本办法自公布之日起施行。为进一步落实安全生产职责制，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生，促进我省经济快速、健康、协调发展和社会和谐稳定，省政府定期开展安全生产职责制考核。一、考核对象各地级以上市政府和省政府负有安全生产职责部门（以下简称有关部门）安全生产第一职责人，即市政府和有关部门主要负责人；各地级以上市政府和省政府有关部门安全生产直接职责人，即市政府和有关部门分管安全生产工作的负责人（以下统称为安全生产职责人）。二、考核资料（一）对各地级以上市政府安全生产职责人考核资料：（1）本市政府辖区内安全生产控制指标完成状况，包括辖区内各类生产安全事故起数、死亡人数和财产损失；辖区内亿元生产总值（ＧＤＰ）死亡率、亿元工业产值死亡率、１０万人死亡率、工矿企业１０万人死亡率、道路交通万车死亡率；各产煤市辖区内煤矿死亡人数、煤矿百万吨死亡率；辖区内重特大事故。（2）安全生产职责人履行安全生产职责状况：（3）按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》以及国家和省关于安全生产的职责要求，建立和落实安全生产职责制状况；（4）建立事故防范体系的状况，包括：制定安全生产规划、目标，并纳入国民经济和社会发展的总体规划；落实安全生产监管机构、人员及必需的经费；开展安全生产巡查和执法，建立重大事故隐患举报、处理、监控制度，督促和组织有关部门对各类重大安全事故隐患进行整改；配备安全生产管理人员；组织开展安全宣传教育活动等；（5）建立事故应急救援体系和安全生产保障体系状况，包括：建立安全生产会议制度，每季度至少召开一次防范重特大事故会议，分析、布置、督促、检查本地区防范重特大事故工作；组织制订重特大事故的应急救援预案，提高对重特大事故的应急潜力；事故发生后及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失等；（6）建立事故报告和查处制度，严肃处理职责事故，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、漏报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内结案等。

　　（二）对省政府有关部门安全生产职责人考核资料：1．本部门依法履行安全生产监管职责状况（各有关部门职责附后）；2．安全生产职责人为落实本部门安全生产监管职责所采取的措施。其中，对省经贸委、教育厅、公安厅、劳动保障厅、国土资源厅、建设厅、交通厅、水利厅、卫生厅、国资委、环保局、工商局、林业局、海洋渔业局、质监局、安全监管局、旅游局等部门安全生产职责人的考核资料包括：（1）是否把安全生产列入本部门的重要议事日程，是否研究制定本部门（单位）职责范围内的`安全生产工作计划；（2）是否建立和落实安全生产职责制和奖惩制度，明确各级领导和有关人员的安全生产职责，并作为考核有关领导政绩的重要资料；（3）是否定期分析职责范围内的安全生产形势，并检查、指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作；（4）是否重视安全生产宣传教育工作，组织并参与重要安全生产宣传活动；（5）是否建立和落实分管职责范围内事故报告、查处制度和应急救援预案。其余部门参照上述资料，由省安全生产委员会办公室会有关部门结合该部门职责状况进行相应调整。三、组织实施（一）安全生产职责制考核采取自评考核和组织考核相结合的方式，由省政府统一部署，省安全生产委员会办公室具体组织实施。（二）自评考核。原则上每年一次，由安全生产职责人认真总结本地区（或分管职责范围）内安全生产工作状况，对照考核资料及各自相关职责，进行自评考核，并撰写述职报告，其中直接职责人的自评状况，需经第一职责人审核。安全生产职责人的述职报告和自评考核表，须于每年2月15日前报省安全生产委员会办公室，由该办公室汇总后报省政府。（三）组织考核。在自评考核的基础上，原则上两年进行一次，也可视状况不定期考核。1．考核组织实施单位提出年度考核计划及考核方案，报省政府同意后实施。考核组由省安全生产综合管理部门、监察部门、人事部门和省总工会等单位组成。2．考核组要提前2个月通知被考核单位和及其安全生产职责人。3．考核组应认真听取被考核人的述职，现场了解状况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见。4．考核不合格的或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改状况报送考核组织实施单位。5．考核组要与被考核人当面交流考核状况，提出整改意见，并报考核组织实施单位。6．考核组织实施单位要在考核结束后１个月内，向省政府报告考核状况。考核报告经省政府批准后，由考核组织实施单位书面通知被考核单位和职责人，并抄送被考核人的同级党委和人大常委会。7．考核结果优秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通报批评。8．考核评分标准由省安全生产委员会办公室另行印发。为了更好地促进公司管理工作，完善考核机制，强化劳动纪律，减少工伤事故的发生，充分调动全体员工的用心性，确保生产任务的完成。特制订本办法，今后将依照以此办法对员工全年工作绩效进行考核。员工安全生产及全年出勤奖励在每年年终（按阴历）统一发放。考核办法：1.若全年内发生1次工伤事故扣发全年奖励的50％；若发生2次以上工伤事故扣发全年奖励的100%。2.对无故旷工者，扣发全年奖励的100%。3.全年累计请病假或事假5天以上10天以内者（含5天），扣发当年奖励的50%；超过10天者

　　（含10天），扣发当年全部奖励。4.在上班时间若发现违纪现象，扣发全年奖励的100%。上述办法从20xx年1月起执行，期望各部门认真做好考核相关记录，在每月月底报送公司人事部

　　门，由人事部门按照本办法对员工全年绩效进行考核，对隐瞒不报，弄虚作假者将取消当年奖励。为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特

　　制定本制度。一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生

　　产的协调和保障部门。各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，

　　严禁违章操作。3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事

　　故。4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务

　　必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保

　　公司物资和财产安全。3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部

　　门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危

　　险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。

　　5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。

　　4.文件资料安全管理1)公司行政文件的管理部门是行政部；技术批准、品质文件的管理部门是品管部；财务资料的管理部门是财务部；已归档技术文件资料的管理部门是公司行政部，未归档的技术文件、资料由各部门管理。2)各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。3)属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等务必由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对职责人进行处罚。二、事故处理及考核1.各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司行政部备案，同时迅速采取有效措施

　　救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

　　2.属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在24小时内将工伤事故单呈交行政部，并在规定的时间内带给有关部门的诊断、鉴定材料及违章处理决定。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担职责。

　　3.事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。4.对于重大职责事故，要追究事故职责人和部门安全工作主管领导等有关人员的职责，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应职责。5.公司可根据事故损失的轻重及职责程度对有关职责人进行考核，考核分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、解除劳动关系等。6.以上各项如有违反，依据相关规定进行考核，无相关规定的，按情节50---200元考核。1、目的为落实公司安全生产职责制度，预防、减少生产安全事故和职业病危害，保障和促进公司生产经营的发展，特制定本制度。2、适用范围适用于公司各部门和各岗位人员安全职责的考核。3、职责3.1公司安全生产委员会负责全公司的安全职责制的监督和年度考核。3.2安监部负责公司各部门和车间安全生产职责制的月度考核。3.3各部门负责对本部门内的安全生产职责制的落实与考核。4、工作程序4.1考核原则安全生产职责考核坚持“谁主管、谁负责”、“管生产、务必管安全”、“分级管理、分级负责”的原则。4.2考核时机与频次考核分为定期和不定期两种形式。4.2.1公司安全生产委员会于每年初组织安全生产委员会成员，对上年度各部门、各级人员的安全生产职责制落实状况进行检查，对不履行职责者进行处理。4.2.2安监部对各部门、部门对班组、班组对个人的安全职责考核频次为每月一次，发生任何安全事故时，所在部门对部门、班组和人员的安全生产职责落实状况检查一次。4.2.3各部门发生轻伤以上安全事故时，公司安全生产委员会组织安全生产委员会成员对该部门进行一次安全生产职责制落实状况的检查。4.2.4安监部在日常检查过程中，对发现违反安全生产职责制的状况随时进行考核。4.3具体办法4.3.1安全职责考核按月度进行，年终进行总结，由安监部汇总，主管副总经理提出奖惩意见，安委会审核批准后实施。4.3.2公司主要负责人、各级领导和全体员工之间应每年不少于一次层层签订安全生产职责书。安全职责书应明确职责资料、预期目标和考核办法。4.3.3每月底安监部对各部门、各部门对全体员工进行月度安全考核；安监部和各部门结合安全工作计划完成状况和日常检查状况，按4.5进行奖惩，并保存相关记录。4.3.4年终部门和全体员工进行年度安全总结，公司安全生产委员会和各部门结合《安全生产职责目标书》对各部门和全体员工进行年度安全工作考核，并按4.5进行奖惩，保存相关记录。4.4奖惩标准

　　4.4.1每年初，对安全生产职责制落实较好且没有发生任何安全事故的部门，公司安全生产委员会给予该部门10000-50000元及其负责人1000-5000元的奖励。

　　4.4.2部门无安全生产职责制落实考核记录的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

　　4.4.3部门没有制定年度安全管理目标和书面具体措施的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

　　4.4.4部门未逐级层层签订安全生产职责书的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。

　　4.4.5部门各级安全管理规章制度不健全或不可行的，不能够满足安全生产需要的，对该部门处1000元以上2000元以下的罚款，对部门负责人处300元以上500元以下的罚款。

　　4.4.6对各部门发生的安全事故，公司安全生产委员会根据“谁主管、谁负责”的原则，按职责大小对发生事故部门负责人处100——2000元罚款，对该部门处500——3000元的罚款。造成重大安全事故，构成犯罪的，移交司法机关处理。

　　5、相关文件《安全生产职责书》6、相关记录《安全生产职责考核台帐》、《安全生产奖罚台帐》为了考核各级领导、各职能部门安全生产职责制的落实状况及安全工作绩效，提高安全生产的自觉性，规范安全管理工作秩序，促进公司安全生产管理不断完善和提高，特制定本制度。一、考核办法1、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。2、采取会议评议办法，对各部室安全生产职责制落实状况及安全生产进行全面评议，将评议结果填入“安全职责考核表”中，带给给主管领导，作为年终管理工作绩效考核的依据。二、考核资料以公司20xx年[安]字03号文件“安全生产职责制度”为主要考核依据。三、会议管理1、安全生产职责制的履行状况。2、安全生产职责制适宜性评价，实施状况及需要更新和完善的资料。3、考核资料均以文字表述形式进行评定。四、考核范围安全生产职责制的签订人，各职能部室的主要职责人。

　　

　　

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