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综治中心建设情况汇报7篇

时间:2022-11-24 12:05:04 来源:精优范文网
导读: 综治中心建设情况汇报7篇综治中心建设情况汇报  52groupnewsixdivision18brigade工作人员绩效考核办法等内部管理制度建立了案件受理案件分流立案调处结案答复

综治中心建设情况汇报7篇综治中心建设情况汇报  52groupnewsixdivision18brigade工作人员绩效考核办法等内部管理制度建立了案件受理案件分流立案调处结案答复下面是小编为大家整理的综治中心建设情况汇报7篇,供大家参考。

综治中心建设情况汇报7篇

篇一:综治中心建设情况汇报

  52groupnewsixdivision18brigade工作人员绩效考核办法等内部管理制度建立了案件受理案件分流立案调处结案答复等七大基本台帐簿册形成了一个窗口服务群众一个平台受理反馈一个流程调解到底一个机制考核落实的工作机制提出了对群众合理诉求化解到位对群众不合理诉求解释到位对个案诉求人有实际困难的帮扶到位对闹访缠访者教育到位督查问责到位依法处理非法上访者到位对引发矛盾的源头治理到位的七到位基本工作要求

  综治中心建设经验材料

  解难案办实事强综治努力构建综治信访维稳工作新格局

  霞山区是湛江市的中心城区之一,濒临湛江深水大港,历来是粤西地区的一个重要交通枢纽和商贸中心。全区常住人口37万,流动人口5万多,下辖10个街道办事处,70个村(居)委会。2009年4月以来,按照省、市政法委和综治委的要求,我区深入开展“强综治、创平安、促发展”活动,全面启动了区、街两级综治信访维稳中心和村(居)综治信访维稳工作站建设,从“解难案、办实事、强综治”入手,努力构建综治信访维稳工作新格局,全面推动经济社会的科学发展,取得了良好成效。

  目前,我区已全面完成了区街村(居)综治信访维稳三级工作平台的建立,并受理了各类矛盾纠纷案件2148起,在办理时限内成功调处结案的1956起,办结率94%,2010年全区进京、到省非正常上访、集体上访为零。在综治信访维稳三级工作平台建立和不断完善的同时,我区的社会治安持续好转,经济社会发展呈现出了良好趋势。据统计,2010年与2008年同比,全区刑事发案率下降23%,命案发案率下降64%,“两抢”发案率下降74%。据初步统计,预计2010年全区完成生产总值220亿元,同比增长15%;规模以上工业总产值470亿元,同比增长35%;社会消费品零售总额155亿元,同比增长20%;全社会固定资产投资55亿元,同比增长10%。此外,外贸出口总额同比增长16%,实际利用外资同比增长15%,全区地方财政收入同比增长30.5%,农民人均纯收入同比增长8%。

  总结我区近两年来在开展“强综治、创平安、促发展”活动以及建设区街村(居)综治信访维稳三级工作平台过程中的一些好的做法,主要体现在以下四个方面。

  一、主动作为搭平台

  霞山区既是粤西地区的一个传统交通、商贸和文化中心,同时也是一个典型的老城区。近一些年来,刑事案件高发,公众缺乏安全感一度成为严重影响我区经济社会发展和城区形象的一个“顽疾”。与此同时,一些因征地拆迁、国企改制、村民自治选举和其它社会矛盾所引发的信访维稳问题也严重困扰了全区各级党政工作的开展。2009年4月初以来,省、市政法委和综治委部署开展“强综治、创平安、促发展”活动,全力推动县(区)镇(街)村(居)三级综治信访维稳工作平台建设,使我们看到了一条有效整合工作资源、有效联合工作部门、有效化解矛盾纠纷的新路径和一种大综治大调解的新工作格局,同时也看到了一个有效破解我区经济社会发展难题的契机。在充分认识到此项工作的重要性和紧迫性的基础上,我们把开展“强综治、创平安、促发展”活动作为党委政府工作的头等大事,把搞好三级综治信访维稳工作平台建设作为党委政府工作的重中之重,由各级党组织“一把手”亲自部署、亲自督促落实。

  2009年6月,我区仅用一个月的时间就在全区的10个街道办建立起了综治信访维稳中心,并全部投入使用。2010年2月22日,春节后的第一个工作日,区委召开的第一个会议就是研究部署区综治信访维稳中心的筹建工作。为了方便群众来访,同时也为了提高区“中心”的公信度,我们将区机关办公楼的一楼近1100平方米办公室全部腾空作为中心的办公区域,原来在此办公的区民政局、老干部局、医改办、收发室等5个部门在三天内调整搬迁完毕。经过30多天的努力,一个功能比较齐全,职责比较明确,设有受理总台、候访室、接访室、调解办案室、联席会议室、信息档案室和工作人员室的区综治信访维稳中心建成。紧接着,我们又全力推动全区70个村(居)全部建立综治信访维稳工作站,截止2010年7月,全面完成了区、街、村(居)三级工作平台的建立工作。

  在各级综治信访维稳工作中心(站)建立之初,我们就严格按照省市政法委要求,严格按照“五化”标准和“八定”要求,高标准配置“中心”硬件设施、高规格建立“中心”领导架构、高标准配备“中心”工作人员、高效率整合“中心”工作资源,在短时间内制定了“六联”机制实施办法,制订了中心联席会议、排查整治、领导包案、督查督办等内部工作制度和工作人员绩效考核办法等内部管理制度,建立了案件受理、案件分流、立案调处、结案答复等七大基本台帐簿册,形成了“一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实”的工作机制,提出了“对群众合理诉求化解到位、对群众不合理诉求解释到位、对个案诉求人有实际困难的帮扶到位、对闹访缠访者教育到位、督查问责到位、依法处理非法上访者到位、对引发矛盾的源头治理到位”的“七到位”基本工作要求。

  二、领导带头解难案

  我区切实将综治信访维稳三级工作平台建设和运作作为全区各级党委和党组织“一把手工程”来抓,并且以前所未有的决心和力度来解决一批陈案、大案、难案,擦亮了“中心”的品牌,凸显了“中心”成效。如,区委书记庄晓东带头包案解决原籍石头村的下岗“征地工”的安置补偿问题,多次主持召开联席会议、多次同上访群体座谈,多次同市有关部门沟通协调,商讨解决问题的方案。经过多方努力,2010年7月,有关原籍石头村下岗征地工有关安置补偿方案得到了各方面的首肯,市政府下拨资金1130万元,最终圆满解决了这历时28年、曾经四次进京、六次到省的信访陈案。近两年来,区“中心”成立以来,由区四套班子领导成员直接包案办理的信访维稳案件有86宗,目前已结案52宗。特别是,近两年来,我区成功化解了历史积案20宗,涉及资金2829万元。其中,由区委书记直接包案处理成功的有8宗,由区长直接包案处理的案件有4宗,分管信访维稳工作的区委副书记和区政法委书记几乎直接参与了所有历史积案的调解处理过程。

  此外,我区还切实强调街道党工委书记是街“中心”第一责任人,村(居)党支部书记是村(居)工作站第一责任人,要求街道和村(居)的主要领导要亲自包案化解历史遗留问题,亲自掌控辖区内的治安、信访维稳信息,第一时间到场处理突发事件,工作也取得了良好成效。如,2010年10月21日上午8时30分,贵州省惠水县在我区新兴街道办的一个工地务工人员10人,到街道维稳中心反映一名同伴在务工时因病死亡,要求帮助解决赔偿问题,不然要到市、省上访讨说法。街道中心受理后,立即上报区中心,区中心马上组织区安监、劳动、公安、司法等部门和用工单位的负责人进行磋商,最终于当日中午13时达成协议,由用工单位对死者家属进行适当赔偿,仅用5个小时,实现案结事了,防止了事态进一步恶化,避免了一次突发性的上访事件。又如,我区下辖的解放街道办,由街道党工委书记亲自包案协调处理海头港社区居民与明晶花园长达8年,曾经3次大规模上省高级法院上访的土地权属纠纷案件,引导居民走法律途径解决问题,并帮助海头港社区开展小街小巷改造,逐步消解了群众的不满情绪,避免事件的进一步激化。像这样的例子,在我区的基层还有很多,据统计,2010年我区各街道、村(居)中心(站)共受理纠纷案件1839宗,占全区受理总量的85%,已办结1682宗,办结率达91%,切实实现了“小事不出村(居)、大事不出街道、难事不出区”的目标。

  三、多管齐下治源头

  近两年来,我区以三级综治信访维稳工作平台为载体,整合工作资源和社会力量,进一步加强社会治安综合整治,创新社会管理形式,多管齐下治理社会问题产生的的源头。

  一方面,持续开展社会治安专项整治行动。2009年初以来,我们在全区部署开展了一场为期三年的社会治安专项整治行动。第一年代号“铁锤09”,主要以严厉打击“两抢一盗”等刑事犯罪为主,迅速形成打击犯罪的雷霆之势;第二年代号“铁腕10”,强调以铁的手腕保持对各类犯罪分子的严打高压态势,巩固提升平安建设的成果;第三年代号“铁盾11”,主要是要探索建立社会治安综合治理的长效机制,推动平安创建工作的制度化建设。社会治安专项整治行动开展两年来取得了丰硕的成果,辖区内的各类刑事案件大幅度下降,特别是人民群众最深恶痛绝的“两抢”案件的降幅超过了七成,群众安全感大幅度上升,霞山的城市形象也大大改善。接下来,我区将在总结前两年工作的基础上,着重抓好社会治安综合治理长效机制的建设。如在流动人口的管理中试行“一证通”方式,实行以证管人、以房管人、以业管人,做到出租屋底数清、屋主身份清、承租人员情况清、治安重点对象清;大力倡导社区“红袖章”巡逻队和“哨子队”建设,形成以辖区派出所为主体的“瞭望”式守护;探索建立了人防、物防、技防立体防范模式,在各中小学和重点路段安装视频监控设备,把整个辖区纳入公安系统的视频监控范围,等等。

  另一方面,不断创新社会管理方法。2010年上半年,我们在全区各个街道办事处相继成立了社会工作协会,组织热心社区管理的辖区群众、私营企业老板和辖区单位加入社会工作协会,将综治信访维稳中心的官方资源整合平台和社会工作协会的民间资源整合平台紧密结合起来,推动社区工作由“管理”向“治理”转变,在基层形成“以块为主,条块结合,群防群治”的大综治格局。同时,我们逐步探索实行了稳定风险评估机制,推动市、区各部门、各单位在涉及群众切身利益的重大决策、重大民生建设等出台实施前,要进行稳定风险评估,从源头上预防和减少群体性社会矛盾和公共安全事件的发生,实现由被动保稳定到主动创稳定的转变。

  四、诚心为民办实事

  在深入开展“强综治、创平安、促发展”活动,全力推动综治信访维稳三级工作平台的建设过程中,我们始终以“真心为民、全心全意办实事;用心做事、一心一意解难案;精心服务、诚心诚意治源头”作为工作的宗旨,始终把“纾民困、解民忧、救民急”作为工作的出发点。如2010年7月,区委、区政府经认真调研评估,从维护群众切身利益出发,决定由区财政纳入预算,分期兑付区侨联基金会股民部分股金,妥善处理274位股民股金兑付问题,使这一历时12年的积案得到破解。

  又如2009年4月,区工农街道办辖区内的时代综合市场开展消防整改和改扩建工程,与霞山村在土地使用上产生了争议,双方就土地权属的历史问题爆发了新一轮的争执和冲突。该事件出现后,区委、区政府第一时间介入协调,经过艰难协商,双方最终达成共识,实现双赢,使时代综合市场改造顺利进行,并于2010年6月开业营业。2010年10月,我市开展交通秩序大整顿,往日靠三轮摩托车搭客养家糊口的残疾人,一下子没了经济来源,多次到省有关部门和市政府上访,有的甚至扬言要去卧轨跳桥。为从根本上解决残疾人的稳定问题,我区综治信访维稳中心组织了多次联系会议,协调多个部门,从解决这批残疾人的生活出路着手,对符合低保条件的98户贫困残疾人做到应保尽保,动员企业腾出岗位安排残疾人就业,优先安排残疾人经营杂货、电脑打字等档口。成立了残疾人参股的“霞山区残疾人联合种养专业合作社”,区领导亲自带领区中心、残联、农业等部门和残疾人代表考察种养基地,协助残疾人立项目,定章程,签协议,协调解决供电、用水问题,出面联系区内酒店,协议采购残疾人种养的产品。由于标本兼治,我区残疾人出路得到较好解决,感受到党和政府以及社会的关怀,思想稳定,表示不再上访。据统计,自区“中心”运作以来,共办结民生大案49起,有效地维护了群众利益,促进了社会和谐稳定。

  总的来看,我区综治信访维稳三级工作平台的建立,较好体现了矛盾综合调处、治安综合治理、社会综合管理的综治信访维稳工作新格局,有力地维护了社会的稳定和谐,有力地保障和推动经济社会的科学发展。接下来,我们要以这次会议为契机,对照省、市的要求,查找不足,着力在四方面下功夫:一要在“中心”规范运作上下功夫,实现“中心”制度、流程、台帐及管理更加完善、更加科学;二要在创新上下功夫,促使中心在运作机制、社会管理和效能发挥上有新突破;三要在实效上下功夫,使“社会矛盾、社会治安、社会管理”三大难题得到有效破解;四要在强化三级平台联动上下功夫,进一步加强区、街道、村(居)三级中心(站)的建设与联动,构建社会稳定的平台网络。※

  

篇二:综治中心建设情况汇报

  关于建设区社会治理中心的情况报告

  关于建设区社会治理中心的情况报告区政府:为全面贯彻落实党的十九届四中全会精神以及全国市域社会治理现代化工作会议精神,推动我区更快更好地开展区域社会治理现代化试点工作,经区委政法委班子研究讨论,结合本区实际情况,建议整合相关部门现有资源优势,搭建起集制度化、信息化、智能化、网格化于一体的区社会治理中心。现将有关情况报告如下:一、建设区社会治理中心的必要性2018年6月4日,中央政法委秘书长陈一新在新任地市党委政法委书记培训示范班开班仪式上首次正式提出“市域社会治理现代化”的概念。2019年10月,党的十九届四中全会审议通过《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,吹响了推进国家治理体系和治理能力现代化的时代号角。2019年12月,在全国市域社会治理现代化工作会议上,讨论通过了《全国市域社会治理现代化试点工作实施方案》,为实现市域社会治理现代化提供了根本遵循和方法路径。省委政法委随即申报了全国试点工作任务,并把__市列为第一批试点地市,要求按照试点工作任务,

  到2022年基本实现市域社会治理现代化。市委政法委__书记也作出明确指示,__区、__区作为全市综治建设先进地区,必须扛起试点工作的任务重担,力争在2020年底初步实现社会治理能力和治理体系现代化,为全市推开社会治理现代化工作提供建设经验。近几年,在区委、区政府主要领导高度重视和大力支持下,由政法委牵头组织,经过相关各部门的积极配合,我区综治中心、网格化服务管理中心、公共法律服务中心、群众接待中心“四位一体”综治建设模式已初步形成,并在矛盾化解、信访稳定、隐患排查、服务管理、应急处置等方面发挥着重要作用。但对照中央提出的市域社会治理现代化的总要求,我区在集成运行、信息处理、智能应用等方面还存在很多薄弱环节,促使我们应该立足实际着手做好破题工作。因此,打造一个有记忆、可感知、会思考、善指挥、能战斗的社会治理中心,既是贯彻国家顶层设计的形势所迫,也是落实省、市试点任务的要求所需,更是实现我区社会治理能力和体系现代化的关键所在。

  二、区社会治理中心发挥的重要作用区社会治理中心作为区域社会治理现代化的“大脑”,在加快系统集成、数据融合、技术提升和力量整合的进程中将发挥着不可替代的指挥中枢作用。一是实现综合治理体系共建。建设综合指挥中心可以有效解决部门之间指挥体系乱、资源整合难、社会服务散等问题,构建起党委领导、政府负责、部门协同、群众参与的综合治理体系,十指紧握、合力出击,把分散的优势聚起来、

  用起来。按照“部门所需、群众所盼”的原则,汇集涉及各行各业的监管信息及综治相关信息,所有成员既是参与者,也是建设者,可以提高整体参与社会治理的积极性和热情度,实现优势互补、分类推进、快速处理,推动治理责任由“虚”向“实”的转变。二是实现视频监控资源共享。我区各行业、各部门之间视频监控目前大多处于布局分散、各自为营的现状,不能完成实现互联互通,造成区域实时监控能力较弱、综合应用能力不强。通过综合指挥中心视频平台把所有视频资源整合在一起,搭建起以公安机关视频监控网为主体,政府职能部门的行业视频监控网为辅助,乡镇、街道、企业、商铺、娱乐场所、重要区域等社会面监控网为补充的监控体系,24小时监控画面实时传入平台,有效提升公共场所管控、重点部位及人员监管、案件分析研判、警情快速响应等能力。同时,各职能部门通过申请授权,可以实现常规检查与远程监管的双应用,能够节省大量地人力、物力及财力,推动监控作用由“弱”向“强”的转变。三是实现基础信息平台共创。综合指挥中心信息平台汇聚多部门、多行业、多领域基础信息,通过微信公众号、区长电话热线、网络问政等平台,收集民意反馈的热点难点问题,汇总整合为满足各种需求的“柱状图”“饼状图”“趋势图”,形成涵盖面广、信息量大的“大数据云平台”。这种用综合数据指标来说话、来分析、来预警的模式,更容易掌握经济、民生、农村等领域的矛盾变化,为党委政府科学决策提供参考,推动治理信息由“堵”向“畅”的转变。四是格管理服务共用。通过综合指挥

  中心地图应用功能,我们将区域每个乡镇的村屯、街道的小区航拍画面进行标注,点开图层,可以直观看到每家每户的基本情况以及社会面视频监控情况。一旦发生突发情况,通过视频连线直接可以通知附近的民警及网格员到现场进行处置。比如,我们把消防指挥中心接警功能融合进综合指挥中心,出现火灾警情,第一时间通知属地网格员按照规定流程,提前做好事发地点交通引导、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火灾给群众带来的损失。同时,对网格员进行统一管理,实时定位工作活动轨迹,收集每个网格员调解、排查、服务、宣传等工作信息,为年末考核工作提供打分依据,制定奖惩办法,提高网格员工作积极性,推动网格服务由“散”到“精”的转变。五是实现治安隐患问题共管。综合指挥中心在汇总信息的同时,将排查出隐患信息进行自动预警,按照部门职责,分类移送预警信息。如遇到复杂问题,可以通过多部门协作联合执法的方式进行处理,并将解决情况传送回指挥中心,形成问题发现、问题移送、问题处置、问题反馈的闭合回路,推动治安排查由向“简”向“全”的转变。

  三、建设区社会治理中心的总体思路紧紧围绕共建共治共享的指导方向,突出体制创新、机制完善、制度建设,充分融合各部门资源优势,全力建成制度化、信息化、智能化、网格化的区社会治理中心,为推动全市社会治理现代化不断提供新经验、贡献新方案。一是以制度化建设为核心,增强社会治理中心聚合力。建立完善党委领导体制、政府负责体

  制、部门协同体制、群众参与体制,打造以公安、综治为主体,城管局、民政局、文体局、信访局、消防大队、农业农村局、应急管理局、市场监督管理局等部门共同参与的综合治理体系。设置矛盾调解、心理服务、视频监控、治安研判等功能,制定领导坐班、信息集成、流转交办、会商研判、舆情预警、联席指挥、联防联控、台账管理、定期督办、应急处置等运行机制,形成统筹利用、统一指挥的数据共享平台,做到事务联办、矛盾联调、人员联管、治安联防、问题联治、平安联创。二是以信息化处理为保障,增强社会治理中心统筹力。搭建数据集成平台,实时汇聚部门基础数据、网格采集数据、政法专业数据、治安稳控数据等党务、政务、警务、勤务、事务信息,构建社会治理“数据池”,实现信息资源共建共联共享。打造风险预警平台,通过平台专业的数据分析,第一时间发现风险、控制风险、化解风险,推动事后处理向事前预测预警预防转变,努力实现防患未然、快处即然、妥处已然。建设综合指挥平台,突出平战结合,建立纵向贯通、横向联通、信息畅通的综合指挥体系,减层级、简流程、快处置,提升日常管理效率,优化社会治理方式,增强应急指挥能力。三是以智能化应用为牵引,增强社会治理中心驱动力。在充分发挥龙江视联可视、小鱼易连可见、综治助手可查、研判中心可控作用的基础上,应用大数据、云系统、物联网、人工智能等新技术手段,融合数字化城市管理系统、油田企业智慧指挥系统、信访案件流转系统等平台,打造更加智能、更加完备、更加全面的社

  会治理新平台。把“雪亮工程”建设与智慧交通、智慧城管、智慧社区有机结合起来,在油田重要部位、校园周边地带、企业生产车间、公共重点区域、村屯监视死角安置高清摄像头,监控画面实时传入指挥中心,增强社会面的管控能力。四是以网格化管理为支撑,增强社会治理中心服务力。打破各部门、各单位的原有网格划分,实行统一编号、统一管理,在划分378个乡镇网格、182个街道网格的基础上,将油田领域、中小学校同步纳入网格管理,由相关部门负责人任网格长,打造一支能调解、能排查、能办事的千人网格专业队伍,力争做到多“员”合一、一“员”多能,实现人在网格走、事在网格办。开展心理咨询师、法律明白人、社区民警、义务巡逻队、平安志愿者进网格行动,在矛盾调解、信访化解、法律服务、治安稳控等工作领域发挥实战作用,不断延伸网格公共服务触角,推动形成各方社会力量参与的基层社会治理共治格局。

  四、建设过程中需要协调解决的具体事项为保障区社会治理中心顺利落地建成,发挥平台最大效能,我们充分考虑建设过程中可能会出现的困难和挑战,需要区委区政府统筹协调各相关单位,统一建设思想,整合优势资源,分工配合协作,形成工作合力。一是关于组织保障的问题。为更好推进区域社会治理现代化,统筹全区资源创建综合指挥平台,建议区委区政府成立由区委书记、区长任“双组长”,区委政法委书记任副组长,相关部门(单

  位)主要负责人为成员的区域社会治理现代化试点工作领导小组。制定各相关部门的任务清单、责任清单和特色清单,建立健全区域社会治理考核体系,以责任落实倒逼区域社会治理任务执行力、落实力和创新力。

  二是关于场所保障的问题。我们通过前期走访调研和评估调查,考虑到现有场所无法满足创建综合指挥中心建设的现实问题,现需征求区委区政府的同意,初步打算在区信访局楼后建设占地500平方米左右的社会治理中心,用于搭建各相关部门业务平台,实现资源整合,共同在社会治理领域发挥作用。

  三是关于资金保障的问题。建设社会治理中心场所、硬件设备购置和软件平台开发初步预算需要资金300万元左右,我们在考虑采取设备分期付款、争取企业投入等办法最大限度地缓解财政压力。目前,据我们初步了解,市委政法委已经开始搭建社会治理中心场所,并与软件开发公司进行了洽谈。商定后,我们就可以共享市里的软件平台,只需再进行完善和补充就行,省去了大部分软件开发费用。

  四是关于人员保障的问题。我们计划把原有的10余名数字城管管理人员、公安指挥中心工作人员补充到社会治理中心。同时,区委政法委选派科级干部负责中心的日常管理工作,就可以保障中心的正常运转,无需再额外聘用工作人员。

  以上情况仅是我们建设区社会治理中心的初步打算和想法,具体的实施方案还需要各相关部门细化措施、完善机制、落实责

  任。我们坚信在区委区政府的坚强领导下,能够尽快完成区域治理现代化的各项工作任务,早日建成这一功在当代、利在千秋的惠民利民项目。

  

  

篇三:综治中心建设情况汇报

  xx社区2020年综治中心规范化建设进展情况汇报

  一、xx社区基本情况

  xx市xx镇xx社区辖区面积xxxxx平方公里、是一个集社区居民、企事业单位、企业为一体的综合型社区,社区结构由坝区、半山区、山区组成,位于楚雄市的东南方,周边和苍岭镇的黄草、西云两个村委会接壤,和本镇的吉乐村委会、富民,青龙,彝海三个社区毗邻,经济收入主要以种植、养殖和外出务工经济为主。辖区内有xx个居民小组,xx户,xx人,中小学校xx家、辖区单位xx家、非公企业和个体工商户xx余户。

  二、xxx社区综治中心规范化管理建设工作开展情况

  (一)建立机构,提供组织和人力资金保障

  xx社区成立了以社区党总支书记主任为组长,社区副书记、副主任为副组长、社区“两委”委员、综治专干、网格员、禁毒专干等为成员的综治中心建设工作领导小组。认真研究和制定综治中心建设实施方案,形成了全力以赴、齐抓共管、人人担责的综治中心建设工作总体格局。把综治中心与网格化服务管理中心整合在一起,并成立了专门的大东社区综治中心。投资添置了办公电脑、打印机、办公桌椅,文件柜等设施设备。成立了组织领导机构、明确了大东社区综治中心职责、设置综治中心岗位牌、制定了规范化的规章制度、建立健全了工作机

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  制、做到了组织机构、工作原则、组织运行、目标任务、工作职责、工作机制、工作制度上墙,还明确专职工作人员4名负责处理日常事务,收集整理中心台账、资料、网格化服务管理和“一中心两平台”的系统维护运作工作。

  (二)搭建综治中心工作平台,实现综治中心有序运转

  搭建“一中心、二平台”。一中心就是:综治中心;两平台就是:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。集“雪亮”工程视频显示、视频监控、指挥调度等系统于一体,实现数字信息显示。现可以通过播放辖区公共场所、辖区综治成员单位门卫和周边、村居民小组的各主要交通路口、各级网格和重点部位的监控视频来对辖区社会治安进行分析、研判和动态化管理调度、可通过视频系统对社区的突发性事件、自然灾害应急处理、社会面治安防控,道路交通安全的指挥调度提供决策性的依据。社区通过逐步完善了辖区各级网格公众安全、治安防控体系等平台的建设后对辖区各级网格实行联动式管控,矛盾纠纷排查、发现和及时掌握辖区和辖区周边社会治安信息、安全隐患、灾害事故、以及处理群众诉求和突发事件等已经取得了扎实有效的成果。

  (三)规范运行,促进综治中心建设达标

  xxx社区综治中心做到:“一中心两平台”、“二配备”、“三统一”、“四完善”、“五个有”。“一中心两平台”:

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  一中心:综治中心;两平台:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。二配备:即综治中心配备电脑、打印机、办公桌椅。三统一:即统一综治中心牌子、上墙图版、岗位牌设置。综治中心牌子由镇综治办统一制作安装。上墙图版按市综治办统一设计的样式根据社区实际情况完善相关内容制作安装上墙,统一在综治中心设置7个指挥席岗位。四完善:即完善平台设置、中心职责、工作机制、工作制度。五个有:即有组织领导机构、专(兼)职工作人员、台账档案、值班记录、有综治信息系统开通运作。

  (四)健全工作机制,促进大东社区辖区资源整合共享对辖区xx个村居民小组的村庄主要交通路口、公共场所进

  行了雪亮工程监控安装。中心小学校xx家、辖区综治成员单位xx家xx余户非公有制企业和个体工商户视频监控安装并要求下步保证两个视频监视器的终端接入社区监控平台、住宿小区自己进行了视频监控安装、下步也必须保证两个视频监控器的终端接入社区监控平台,基本做到了辖区视频监控网络全覆盖、可随时掌握社区辖区范围内的治安情况、道路交通、环境卫生,自然灾害、突发性事件情况,对第一时间掌握辖区范围内和辖区周边的各种动态,及时做好公共事件应急处理,应急保证保障指挥提供了决策性的分析、判断、指挥依据。

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  大东社区还不断进一步加强了社区群防群治队伍建设,社区组建了多个辖区单位、村居民小组的护村巡逻队、护秋巡逻队、平安志愿者服务队伍、积极自发的开展平安志愿者等服务活动,成立了由党小组长、居民小组长、辖区综治成员单位主要领导、综治负责人为责任人的矛盾纠纷排查信息情报员,建立了由党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、综治负责人为责任人为主的xx余个矛盾纠纷排查化解工作小组,进行矛盾纠纷的排查,信息上报、矛盾纠纷调处化解、辖区村居民小组、辖区综治成员单位发生矛盾纠纷首先由下设的矛盾纠纷排查化解工作小组进行调处,调处未果才可以上报社区综治调解中心,由社区调解中心组织、辖区单位参与调处,多年来没有一起矛盾纠纷因调处不力、调处不及而激化成治安案件,刑事案件、十几年来社区辖区范围内没有发生过群体性上访事件、十多年来社区辖区范围内没有发生过大的刑事案件、民事案件和治安案件,社区已经基本做到了把所有的矛盾纠纷处理在了萌芽状态,把信访控制在可控范围。大东社区还专门明确了各党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、单位综治工作负责人为责任人、专门负责矛盾纠纷、社情民意、社会治安信息的收集上报联络员、要求及时掌握本辖区范围内的矛盾纠纷、社情民意、治安信息等的收集上报工作。成立了多个护村队,治安巡队伍来全面提高辖区社

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  会治安整体防控水平,把社区的群防群治、矛盾纠纷化解,信访维稳、社会治安综合治理工作发挥到了极致性作用。

  (五)层层落实,构筑社区治安防控网络体系

  充分发挥和利用好社区综治中心的作用,在社区综治中心规范性建设的基础上,结合社区网格化管理服务工作的开展、运行,将网格化管理建立到单位,小组、楼栋、单元等,把治安防范措施延伸到群众身边,发动社区社会力量和广大群众共同监管防控,共同参与治安防范,从而真正实现治安防控“全覆盖、无死角”,充分依托辖区单位、企业,共产党员、村居民小组干部、居住小区物管熟悉情况、群众信任等优势,做到矛盾纠纷调处及时、治安状况前面掌握、群防群治全民参与。充分整合资源,共同来维护好大东社区的社会稳定、辖区平安、人民群众安居乐业和谐发展。

  

篇四:综治中心建设情况汇报

  社会管理综治工作中心建设情况汇报

  社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报自全县召开会议以来,丰阳镇党委、政府高度重视,成立了以党委书记任组长、分管同志为副组长的社会管理综治中心建设领导小组。成立了镇综治委员会和办事机构,完善了工作制度,明确了分工及职责任务。总计投资近15万元对镇、村综治办、警务室等办公场所进行了提升改造。现将镇、村综治中心等项目建设情况汇报如下:一镇综治中心和村综治办建设情况:镇综治中心建在镇政府院内,楼房12间建筑面积260平方米,设有四室一站一厅。根据工作需要,投资4万元制作了各科室上墙制度,购置了微机、打印机、传真机、电子屏、工作台、档案厨、沙发等办公设施;整合了综治办、派出所、信访办、司法所、调解办、610办、民政办等单位到中心集中办公;对档案资料进行了分类整理,规范入档。村综治办试点建在丰山东社区,楼房6间面积130平方米。设有综治办、调解室、治安防范室;投资2万余元制作了"十位一体"综治工作制度牌,添置了办公桌椅、档案厨等设施;安装了高清晰电子监控和平安大喇叭;成立了相应工作机构;完善了档案资料。二大调解体系建设情况:统一更新更换了普法、社区矫正、调解等所需制度牌;增设了专业调解室;健全了矛盾纠纷排查、化解、社会稳定风险评估机制;分类细化了档案资料;投资3万元配备了办公用车。三天网工程建设情况:于6月6日在镇驻地平腾路两头已安装完成两个卡口;在公共复杂场所、治安落后重点区域、重点要害单位

  

  安装了4个高清摄像头;派出所建立了110平台与镇办公楼、中学、中心校、医院、镇驻地主街道等重点部位进行了联网;70%村安装了电子监控及平安大啦叭。四基层警务室建设情况:警卫室建在丰阳镇**木业有限公司门口,平房9间120平方米。设有传达室、办公室、会议室、调解室、档案室、伙房、餐厅、宿舍;投资2万余元粉刷了内外墙、房屋吊顶、铺设地板砖;投资3万多元购置了微机、办公桌椅、值班床、餐室用具,制做了治安防空警务制度;配齐配强了10名联防队员且已上岗。丰阳镇党委、政府

  区司法行政系统领导班子建设情况汇报县地方税务局精神文明建设情况汇报材料*镇中心镇建设情况汇报《社会管理综治工作中心建设情况汇报》

  附送:

  社会综合治税存在的现状及思考

  社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税的根本目的是通过充分调动社会各界的协税护税积极性,建立完善的社会综合治税网络,依靠征管方式、征管手段的创新,夯实税收征管基础,加强税源的源泉控管,建立起适应社会主义市场经济体制需要的社会综合治税机制,营造法治、公平、有序的税收环境,促进地方经济和社会和谐发展,促进税收征管质量和效率提高,营造依法诚信纳税的良好税收氛围。

  

  一、当前社会综合治税中存在的主要问题1、社会各界对综合治税的认识不统一、措施不扎实。(1)思想认识不统一,在思想认识上对综合治税还存在一定的差距。一是主观上对搞好社会综合治税的意义和方法仍然把握不清,简单理解为综合治税仅是做形式,可有可无,在上没有主动性,敷衍了事,存在急功近利的思想,未能真正理解其实质所在;二是认为综合治税是税务部门的事情与自身本职关系不大,因此在联动中对综合治税应付了事,缺乏主动意识;三是少数基层税务机关对综合治税依赖性过大,认为政府提出综合治税具体就应该由基层政府多做,上存在扯皮现象。(2)措施落实不扎实。综合治税虽然正走向规范化,但大多数仍存在仅流于形式,没有实质性的开展,措施落实力度不大,操作程序不够规范,主动性不够,没有适应全面建设小康社会的创新理念。2、社会综合治税氛围不浓。(1)宣传长期性不到位。在社会综合治税宣传发动上缺乏长期性,仅满足于会上讲、挂标语、黑板报,或为迎接检查而进行的突击应付,虽然面上宣传有声有势,但没能传到千家万户深入人心。(2)纳税人的诚信纳税意识没有普遍形成,出现了政府部门“一头热”的现象。不少企事业单位负责人只顾自己利益,对综合治税不闻不问,甚至少数财务人员盲目听从于单位领导,而不顾《税法》、《会计法》的规定,没有形成“依法纳税光荣,偷税漏税可耻”的意识。3、在操作中漏洞较多,创新不够,税源流失日益突出。

  

  (1)社会综合治税涉及面广,量大,人员素质参差不齐,在具体操作中硬搬模式,没有因地制宜形成当地形之有效措施,造成了税源流失。

  (2)在征收管理中存在“唯任务”的思想。认为一些税种比较零星,管理费时费力,形成了只看重大税源而忽视零散税源管理的现象等。

  4、考核奖惩落实不到位,导致社会综合治税进展缓慢。(1)奖惩措施不到位。一是由于认识的不到位影响了考核的不到位,综合治税仅做表面,从而严重影响了年度考核实绩。对在社会综合治税中的先进个人只有口头承诺没有实质性的奖励;二是由于财力限制,手续兑付不到位,在一定程度上影响了协税、护税单位积极性。(2)打击偷逃税力度不够。对少数偷漏税的企业惩罚“轻不着边,重不到位”滋长了其漏税恶习,也影响了主动交纳税款企业的积极性。(3)考核力度不大。对由于涉税信息不准确,传递不及时或对税源监控不力,不按要求代征(扣)税款影响财政增长的不能动真碰硬,追究具体人员执法过错责任。二、加强社会综合治税的具体措施笔者结合自身几年来社会综合治税实践,主要从以几方面加强社会综合治税网络建设,创新税收综合管理新模式,加强零散税源管理,实现社会综合治税的制度化、规范化和责任化,优化了经济发展税收环境,提高了税收征管质量和效率,在全社会建设依法诚信纳税的浓列氛围。

  

  1、加强组织领导,重抓队伍建设,建立健全协税护税网络。地方税收零星分散,面广量大,隐蔽难控管,一方面单靠税务部门税源难以监控到位,另一方面征收成本较大,税务管理效益偏低。为此,创造性地提出了社会综合治税的理念,并积极争取县委、县政府的大力支持,以县政府名义出台了《关于加强地方税收管理意见》,对协税护税组织的内容、职责、业务流程进行规范,明确各部门综合治税的权利、义务,实现了部门配合协作形式由人为协调到制度规范的转变,由单纯靠协商沟通向受责任义务关系约束的转变,以形成了“政府管税、部门协税、群众护税、税务办税”的全社会综合治税的良好局面。

  

篇五:综治中心建设情况汇报

  综治工作情况汇报

  大仪镇2004年上半年综治工作情况汇报大仪镇位于苏皖两省、四县市(仪征市、邗江区、高邮市、天长市)交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北,现辖26个行政村,3个街道居委会,总人口4.87万人,总面积1078平方公里。2004年上半年,在市委、市政府、市政法委的正确领导下,我镇综治委紧紧围绕服务“两个领先”、创建“平安大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观为统领,以机制创新为主抓手,以保持平安创建成果为工作重点,以制度建设为突破口,仔细贯彻省、市政法工作会议精神,比照今年政法工作要点,强化防范,狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定,有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下:一、坚持稳定压倒一切的工作理念,提升相识水平年初以来,镇综治委多次召开了综治专题会议,强化思想教化,提升相识水平,坚持稳定压倒一切的工作理念,并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和平安创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性相识上升到理性相识。通过集中教化,政法战线凝合力、战斗力进一步增加。二、建立健全“大调解”机制,构建“大防控”格局在镇党委政府高度重视和大力关切下,镇综治委主动响应,仔细

  

  实行今年4月9日市政法工作会议精神,推广实施“陵县阅历”,建立健全了社会冲突纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅,各有关部门负责人参加分工的社会冲突纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手惊慌的困难,因地制宜,根据创建要求腾出5间房子,投入近5万元的资金,抽调思想素养高、业务实力强、具有较高威信的6名工作人员,成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参与的社会冲突纠纷调处中心。三是印发了社会冲突纠纷调处中心运行实施看法和奖惩方法,以制度建设为突破口,提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设,全镇各村均已建立调解室,确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路,全面规范和强化各项基层基础工作。五是探究尝试在企业中建立人民调解的新路,21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了主动的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参与的现场会,以典型带动全面创建,部署详细工作,敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施安排,并定期向镇综治委上报创建进度。

  三、贯彻严打方针不动摇,完善三个三防控体系建设镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用,有效地整合全镇防范资源,开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年,共接处警376次,抓获刑事作案人员25人,打击处理18人,治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起,其中包括抓获在逃

  

  犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29.4%,破获率提高了19.5%。

  在严厉打击犯罪的同时,进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府接着加大资金投入力度,供应强有力的经费保障;二是加大巡逻力度,放长重点时间段,放大重点空间段,坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用,提高接处警实力。今年上半年,我镇无一起重大刑事案件发生,也未发生影响较大的社会治安案件。

  四、建设标准化村级综治办,强化基层基础工作今年,镇综治委以构建大调处机制为契机,加大村级综治办标准化建设力度,由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点,指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作,建立长效运行机制,规范了基层综治工作的运作。五、多措并举,“平安大仪”创建再上新台阶自去年获扬州市社会治安平安乡镇以来,我镇立足于巩固创建成果,着力于提高创建质量,多措并举,使平安创建再上新台阶。一是强化组织领导,健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置,将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度安排,仔细履行责任制,主要领导亲自抓,分管领导集中精力抓。二是强化基层基础工作,加强治安防范,努力提高综治工作整体水平。根据“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求,扩大创安覆

  

  盖面,提高创安知晓率,加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式,将创安工作宣扬到全镇上下,做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责,完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设,推行“四个统一”,即统一工作制度,统一图表规格,统一台帐资料、统一档案柜,奠定了综治工作的领导基础。

  三是强化社会治安资源整合,提高平安创建水平。将创建民主法治示范村(社区)、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。

  四是强化依法治镇和法制宣扬教化工作,推动“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通平安法》为契机,组织机关及相关执法部门开展集中学法活动,亲密协作市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训,组织部分机关、村(居)、企事业单位工作人员参与扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通平安法》和《行政许可法》学问竞赛。

  五是强化外来人口、流淌人口、暂住人口的管理,以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制,656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益,占总数的45.7%。加强夜间留宿的外来人员管理,实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率,每年均下降30个百分点以上,今年上半年压降为零,实现“零犯罪”记录,为我镇招商引资打造了优良的软环境,《法制日报》、《人民公安报》

  

  等媒体作了相关刊载和宣扬。六是加大消防队投入,充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近

  3万元,添置消防器材,补足各类消防消耗,并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起,挽回经济损失近50万元。

  七是强化社会冲突纠纷排查工作,防患于未然。镇综治委成立社会冲突纠纷排查领导小组,定期召开社会冲突纠纷排查例会,坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度,努力在冲突源头下“猛药”、出“狠招”,把冲突纠纷歼灭在萌芽状态,做到小冲突不出组,大冲突不出村,特大冲突不出镇。上半年以来,各种冲突调解工作胜利率达到95%以上,未发生民转刑案件,也未发生群体性上访事务。

  六、完善工作机制,确立服务意识,为经济发展保驾护航为经济建设创建良好的治安环境,是社会治安综合治理工作的动身点和落脚点。上半年,我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规,增加大家做好工作的责任感,树立服务经济发展、服务群众的责随意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点,镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广阔农夫宣扬法律法规,农夫交纳村提留、乡统筹是应尽的义务,通过宣扬有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所常常性深化到企业,为企业和各单位供应优质的法律服务,担当法律顾问58家,解答法律询问65件,民事诉讼代理22件,非诉讼代理8件,代书20件,办理见证32件,协办公证1600多份。回顾上半年的工作,我们取得了一些成果,但同时也醒悟地相识

  

  到,与上级要求相比,与先进的兄弟单位相比,还存在不小的差距,面对新形势、新问题,我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘,因此下半年还要在找寻新的突破口,做到“六个一起抓”。

  一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作,充分发挥新机制的职能作用;二是接着抓好“三个三”防控体系实施运作,使广阔群众的平安感进一步增加;三是抓好流淌人口管理工作,切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;四是抓好预防青少年违法犯罪工作,加强青少年的思想政治教化和法制、道德教化,建立健全学校教化、家庭教化、社会教化相互协作协作的常常化工作机制;五是抓好冲突纠纷排查调处工作,把问题解决在萌芽状态,防止冲突激化,坚决杜绝“民转刑”案件的发生;六是抓好年终综治工作的考核验收,比照年初签订的责任状和“创安”工作要求,严格根据标准逐一检查到位,对不完成任务和不合格者,一律实行一票推翻。

  二○○四年六月十五日

  

  

  

篇六:综治中心建设情况汇报

  中心建设汇报材料范文精选3篇(全文)

  各位领导:大家好!欢迎你们来到“中国__之乡”!首先,请允许我代

  表__镇XX委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将__镇落实省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:一、__镇基本概况

  __镇位于__市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以__为主产业的农业大镇。一直以来,镇XX委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全XX工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。

  20__年,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。

  二、综治中心建设情况(一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义镇XX委副书记在参加了区的会议后,迅速将会议精神向镇XX委、政府作了汇报。镇XX委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区关于“综治中心”建设的

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  文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高XX的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是XX坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织XX络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安__”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

  (二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。“综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇XX委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇XX委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。(三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断

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  加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇XX委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、XX络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

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  以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作XX络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级XX委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的__镇,真正成为__市区的“后花园”。

  __镇是国家重点风景名胜区——__的中心镇,已列入__市城市总体规划,作为__的城西休闲度假区来建设,区域面积108平方公里,人口3.15万,其中集镇区域面积近3平方公里,人口1.5万(含省冶金技师学院师生1.2万),是仙女区政治、经济、文化、商贸、景区中心所在地。交通便捷,市内公交车直达全镇袁河以北所有村庄,即将竣工通车的城市主干道——__大道将直接把城市与景区联成一体,并与贯穿全镇南北的武吉高速相接,成为__走出市外、通向全国的又一条主动脉,目前__小城镇

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  水、电、路、信等基础设施基本配套,通过“三位一体”改造,亮化、绿化、美化、净化显现出来,提升了小城镇品味,打造了__良好的对外形象。下面,我就__中心城镇建设谈点初步的思路。

  初步发展思路是按照市委市政府对__区的作为城西休闲度假区功能定位,__中心镇的发展方向应整体南移,即从目前以老清宜线为中心转向以现新修的城市主干道——__大道为中心,逐步打造集旅游、休闲、度假、娱乐、避暑为一体的旅游休闲型重镇。目前我们要做的工作主要是:

  

篇七:综治中心建设情况汇报

  镇??要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准把重点放在完善??工作机制加强协作联动上着力提高基层综治整体合力积极创新??工作机制不断完善工作制度努力探索基层综治工作的新路子新??措施和新办法努力使镇综治工作中心建设做到机构规范网络健全运转有序工作高效的工作目标

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  乡镇综治中心建设汇报材料

  各位领导:大家好!欢迎你们来到“中国**之乡”!首先,请允许我代表**镇党委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将**镇落实省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:一、**镇基本概况**镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。XX年,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。二、综治中心建设情况(一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义镇党委副书记在参加了区zd委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区zd委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。(二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。“综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。(三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的zd办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇zd办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建

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  设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区zd委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。

  

  

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