工程项目经理工作职责11篇

工程项目经理工作职责第1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分下面是小编为大家整理的工程项目经理工作职责11篇,供大家参考。

工程项目经理工作职责 第1篇

1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理工作职责 第2篇

1、对项目现场进行安全管理及日常管理;

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;

5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;

7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理工作职责 第3篇

1、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行;

2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作;

3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件;

4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成;

5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题;

6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导;

7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整;

8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

工程项目经理工作职责 第4篇

1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督;

2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理;

3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;

4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作;

5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查;

6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量;

7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理工作职责 第5篇

负责承担公司承揽的项目实施，项目总体管理与内外协调;

负责项目技术、项目进度、项目质量、项目安全、项目成本管理和人员、材料设备管理等工作;

负责现场土建和安装指导、调试，具有施工现场统筹指导、安装和调试的能力;

参与项目图纸、概预算的审核，协调设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

审核和管理项目各项费用支出，确保按计划完成并组织工程验收和竣工决算;

组织人员审查竣工资料和组织竣工验收，办理向下的工程结算。

完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责 第6篇

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程管理工作;

2、负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度;

3、组织项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作;

4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调;

5、参与制订工程不合格处理方案的评审，并根据处理方案指导施工班组实施，参与一般工程事故和质量事故的调查处理;

6、对所属施工范围内的各项工程进行调查研究;

7、全权负责项目各项管理工作。

工程项目经理工作职责 第7篇

1、履行工程合同、接受工程监理;

2、组织编制并实施工作计划、方案，编制材料、设备、资金、人员使用计划;

3、负责建立项目规章制度，对人员进行合理分工;

4、组织编制工程成本预算、费用预算和资金预算，经审批后执行;

5、监督控制工程进度、质量、安全、成本和文明施工，及时解决施工过程中的问题;

6、进行风险管理，识别项目风险并采取风险规避措施;

7、在项目竣工与交付时，进行工程总结、决算等并整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;

8、负责项目日常工作，接受相关部门及公司指导、监督、定期向上级报告工作。

9、完成上级和公司交付的其他工作。

工程项目经理工作职责 第8篇

与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

工程项目经理工作职责 第9篇

1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责;

2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;

3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理工作职责 第10篇

1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。

2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。

3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。

4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。

5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。

6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理工作职责 第11篇

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;

6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本

推荐访问:项目经理 工作职责 工程 工程项目经理工作职责11篇 工程项目经理工作职责(合集11篇) 工程项目经理工作职责及标准