农村书屋自查报告14篇

农村书屋自查报告14篇农村书屋自查报告　　农家书屋管理工作报告　　三、建议1、解决经费，购置桌椅硬件设施，接入网线使电脑正常上网。2、支配人口比拟集中和宽阔的场所做为图书借阅下面是小编为大家整理的农村书屋自查报告14篇,供大家参考。

篇一：农村书屋自查报告

　　农家书屋管理工作报告

　　三、建议1、解决经费，购置桌椅硬件设施，接入网线使电脑正常上网。2、支配人口比拟集中和宽阔的场所做为图书借阅点，以便正常开展借阅工作。3、配备专职管理人员。实行三员合一，图书管理员、远程教育管理员、残疾工作协理员三员合一。提高人员经费，提升效劳水平，并定期参与培训，以便更好地对农家书屋进展管理和效劳农夫。农家书屋管理工作报告

　　向上级反应信息。为保证建成后的农家书屋标准运行，我局制定了《农家书屋图书管理方法》、《管理员岗位责任制度》、《图书借阅制度》，为农家书屋的标准运行供应了根本的制度保障。

　　二、领导重视1、为促进我县文化建立工作，确保完成全年工作任务，经局长办公会探究确定，县文广新局将每月一次对全县各站馆的农家书屋工作进展考核。2、每周开放时间不少于5天，辖区内书屋年借阅人次不少于500人次，经常组织明察暗访，出版物流转2次。3、配套资金足额到位，遵照总局和省局要求标准运用，无挪用或配套缺乏。三、出版物更新1、农家书屋配置的图书种类多，内容丰富，涉及政治、法律、经济、文学艺术、文化教育、少儿、生活、科技等八大领域，为农夫供应了丰富的精神食粮。2、全市各县、区遵照要求完成出版物更新政府选购，选购书目有备案、审核手续。3、遵照总局和省局市局有关要求比例选用出版物。4、按时按要求完成出版物更新选书、配送等工作，有完备的交接手续，各农家书屋更新出版物不少于60册，〔不建立数字农家书屋的不少于101册〕。

　　

　　5、更新的出版物书脊上年份标识、编号清晰，设施齐全没有堆放现象，环境干净，无紧要丧失现象。

　　四、传播引导为向广阔农夫挚友传播农家书屋工程建立的意义、功能定位及相关的惠农政策，谨慎扎实地组织开展传播活动。悬挂传播标语横幅，制作传播展板，发放致广阔农夫挚友一封信，并邀请团员、青年志愿者共同参加农家书屋。农家书屋在丰富农夫文化生活、效劳农村经济开展方面发挥了踊跃的作用，受到了农夫挚友的欢送。有许多农家书屋管理员说：自从建起了农家书屋，许多村民没事就来读书看报，还有的村民特地带着本子把有用的学问记录下来。到了星期天，很多孩子也来看，农家书屋里就更喧闹了。五、开展活动1、依托农家书屋每年至少开展4次不同的活动〔如读书征文、演讲、讲座，培训等〕2、托农家书屋开展书香灵璧读书征文活动，屡次开展全民阅读学问竞赛活动，并对农家书屋管理员进展培训。3、踊跃组织参与市局举办的征文阅读活动；获二等奖、三等奖。六、书屋日常管理检查和开门借阅状况书屋悬挂统一牌匾，有农家书屋标识牌、开门时间告示牌；

　　

　　有固定的专职或兼职农家书屋管理员；各乡镇开展农家书屋管理员培训工作，文广新局对全县管理员进展评优；管理制度、借阅制度、岗位职责上墙；出版物登记薄、借阅登记薄、需求登记薄，遵照要求登记清晰，并记录完整。

　　每周开放时间不少于5天，辖区内书屋年借阅人次不少于500人次，经常组织明察暗访，出版物流转2次。

　　七、日常工作落实状况刚好完成上级交代的各项工作，遵照要求时间节点报送有关资料。文化事业是我们共同的事业，只有不断创新管理，才能为实施全民阅读，增加文化软实力奉献力气。谨慎总结农家书屋管理的经历，进一步拓宽思路，创新开展，用以点带面的方式，探究建立长效管理机制，逐步打造农夫满足的文化惠民工程，使农家书屋真正成为完善农村公共文化效劳体系的有效途径和活动载体，为文化事业的旺盛和文明创立发挥出应有的作用。农家书屋管理工作报告

　　农家书屋建立是一项面对农村、面对基层农夫的文化建立工程，通过在农村建立农夫自助读书组织，推动农夫读书、用书，学习科学文化学问，活泼和丰富农村文化生活，改善农村文化环境，提高农夫整体素养和农村文明程度，促进农村经济社会协调开展，是新农村建立的一项重要措施。

　　

篇二：农村书屋自查报告

　　农家书屋建设自查报告

　　为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文体局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行自查的通知，我镇在全镇范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下：

　　一、xxx镇农家书屋建设根本情况

　　我镇农家书屋工程建设从2022年开始启动实施，20xx年全镇31个农家书屋全部建成并正常开放运行。农家书屋建设根本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广阔群众借阅。

　　二、农家书屋建设让两村农民受益

　　农家书屋的建立，成为丰富农村群众精神文化，拓展农村群众的视野，培养各项专业技能的重要平台。农家书屋提供了大量涉及“三农〞书籍。这些书籍指导性强、实用性高，给农民朋友实实在在的帮助。同时，农家书屋提供文学、艺术、政治、历史、地理等各类书籍，极大地拓宽了村民的视野。

　　三、认真开展自查工作

　　按照上级的验收通知要求，我镇逐条核对，认真开展自

　　查工作。

　　1、全镇31村农家书屋建设地点均在村委会，书屋面积到达规定标准，村民可自由阅览。

　　2、农家书屋悬挂统一标牌。

　　3、农家书屋配有兼职管理员、均是两村在任村干部，有一定的管理水平和文化素养。农家书屋定时向农民群众开放。

　　4、农家书屋制定了管理员岗位职责、书屋管理规定和借阅制度。

　　四、存在问题和缺乏

　　通过认真自查，发现以下问题和缺乏：

　　1、群众参与热情不高。

　　村民对农家书屋知晓率低，缺乏读书热情，图书信息资源利用率低。

　　2、管理员为兼职，管理水平较低。

　　农家书屋管理员均为当地村干部，处理村事务、干农活占据了他们大局部时间。同时图书管理对管理员又有文化素质上的要求。目前，在各村找到适宜的人选存在一定困难。

　　3、管理、维护需要资金支持。

　　农家书屋管理员均为兼职，义务做管理员的工作。因此工作的积极性普遍不高。书屋的维护以及正常开销都需要资金支持，镇政府财政紧张，而各村自我解决的能力更弱，因此，急需上级部门的资金支持。

　　五、问题的解决处理

　　1、建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档；

　　2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双开展。

　　3、积极寻找专职管理员，对农家书屋更高效地进行管理，充分挖掘农家书屋的潜在价值，真正将文化知识传播给广阔村民。

　　六、下一步工作和展望

　　农家书屋建设工程是一项具体的实实在在的惠民工程，是政府构建公共文化体系建设及其重要的一局部。我镇响应上级的号召，接受上级的指导，落实上级的政策，以积极地态度做好农家书屋建设工程工作。下一步，我镇将加大对农家书屋的管理指导工作，确保管理员到位负责，图书管理合理顺畅，登记借阅标准有序。

　　

　　

篇三：农村书屋自查报告

　　灵台县农家书屋管理运行情况及出版物补充更新情况自查报告

　　市文广新局：根据省市《关于做好防止农家书屋资产流失工作的通

　　知》及《关于对全省农家书屋管理运行及补充更新情况进行调研督查的通知》精神，我们近期抽组3个工作小组深入全县13个乡镇的186个农家书屋，对书屋的管理运行情况及出版物补充更新情况进行了全面自查，现就自查情况报告如下：

　　一、管理运行情况农家书屋工程于2008年开始在我县全面实施，至2011年累计建成农家书屋186个，实现了农家书屋所有乡镇和行政村全覆盖。每个书屋建筑面积均在20㎡以上，配备了4节以上的书柜、1个以上的报刊架、10人以上同时阅览的桌椅和消防水桶，统一制作悬挂了三项管理制度和四公开公示牌，统一对出版物进行了规范、严格、完备的分类、编目、排架、建账、备案,统一规范出版物借阅登记手续，统一规定书屋开放时间（每周不少于30小时）。每个书屋均配备了村委会成员兼任或退休教师等专任的书屋管理员，并在部

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　　分书屋中开展了书屋志愿者管理员聘任制试点工作。1.乡村两级重视程度高农家书屋开放运行五六年来，已得到乡村两级领导干部

　　的认可和重视，在后期的管理上均给予了高度重视和大力支持。各乡镇都将农家书屋的管理运行情况纳入对各行政村、包村干部的工作实绩考核，保证了书屋的正常开放运行。大部分乡镇统一制作更新了制度牌、公示牌，部分行政村主动将订阅的报刊杂志补充到书屋供群众借阅，使书屋设施条件越来越好。

　　2.书屋作用越来越显著在历次的督查中和这次自查中，通过阅览登记册上数据的对比，我们可以看到，进农家书屋的群众人数呈逐年上升局势，来的人越来越多，尤其是逢年过节。通过与一些熟人、村民的闲谈，我们了解到，群众认识到农家书屋工程解决来了他们和孩子们看书难、借书难的问题，拉近了科学文化知识与农民群众、农村学生的距离，丰富了农村的精神文化生活，支撑了农民群众的科技致富，使基层群众受益了。因此，农家书屋从最初的群众没认识到现在的肯定与欢迎，作用发挥越来越显著。3.书屋管理运行更规范各农家书屋基本都能按照我们制定的《灵台县农家书屋建设管理暂行办法》执行，三项制度和四公开公示牌都能上

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　　墙，并按照相关要求抓好落实。开放时间能按照读者需求进行定时开放和随时开放，周开放在30小时以上，基本能够满足基层群众借阅需求。初次配备的出版物和补充更新的出版物在图书馆的协助指导下都严格按照标准进行了分类、登记、编目、建账和上架，及时开展了借阅服务，如实登记借阅情况，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保证了出版物的完好和及时回收，损毁遗失小。大多数书屋在一定程度上开展了农业科技培训、影视展播、阅读讲演等活动，起到了较好的引导作用。尤其是近3年来，在全县186个农家书屋中开展了“提质增效创星级”星级书屋创评活动，使农家书屋在硬件设施上和软件管理上都上升了一个新的层次，省上命名四星级书屋1个，县上命名五星级书屋9个，四星级书屋16个。

　　4.管理员作用发挥较好每个农家书屋都配备了书屋管理员，大多数由村文书或村民小组长兼任，能专职的尽量做到专职，基本都能尽心履职，可以说作用发挥较好。尤其是从2013年连续开展农家书屋志愿者管理员聘任制工作以来，先后聘任35人为农家书屋志愿者管理员开展书屋管理，每人每月发放报酬为300元。可以说，志愿者管理员及其书屋管理规范，运行良好，为其他管理员和书屋起到了带头示范和引领发展的实效，有力的促进了全县书屋的整体发展。二、补充更新情况

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　　2013年上级拨付农家书屋出版物补充更新专项资金5.0万元，2014年9.35万元。2013年在《推荐目录》内选定102种2550册，县图书馆以议标方式谈判采购，采购价48047.6元，共补充更新农家书屋25个。2014年在《推荐目录》内选定出版物97种5300册，由县政府采购办组织实施了公开的政府招标采购，采购价84250.0元；自选地方文献3种150册，由图书馆组织个案采购，采购价6680.0元，共采购出版物100种5450册，采购价90930.0元，补充更新农家书屋50个，每个书屋出版物109册。截止目前，全县补充更新农家书屋75个，占比40.3%(186个书屋)，累计补充更新图书1.075万册，所有图书均已配送到位，及时上架并开展新书推荐和借阅服务。

　　1.组织领导有力。我们高度重视农家书屋出版物补充更新工作，成立了以文广局主要领导为组长，分管领导和图书馆负责人为副组长的工作小组，在工作协调、书屋确定、书目选定、招标采购、验收配送、上架借阅等每一环节都确定了责任人和实施人，明确工作分工，靠实工作责任，使每一项工作都严格按照要求及时、主动、扎实落到了实处，确保了工作标准不降低，工作质量不打折。

　　2.认真选定书目。在农家书屋出版物补充更新书目选定上，我们严格控制在《推荐目录》内选定，把控甘版图书的总体比例不超过30%的要求，紧密结合辖区村情实际，选定

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　　了出版物的种类和配比，并根据有关方面意见，慎重选定地方文献3-5种。连续两年两批次的补充更新目录通过县局讨论初审后，及时上报市局进行了审定备案。

　　3.精心实施采购。我们高度重视农家书屋出版物补充更新招标采购工作，严格执行政府采购法律法规和规章制度，按照有关程序逐级行文上报，经政府采购办审批，2013年由图书馆以议标方式、2014年由政府采购办以公平招标的方式事实采购，避免了利益输送下的高价低质采购，确保了采购的公开透明、公平公正。同时，采购价款由财政局采购办直接支付供应商，做到了专项资金的专款专用。

　　4.严格接收验收。在出版物的接收验收环节，县政府采购办、文广局、图书馆三方与供货商一同现场进行验收，从出版物的质量、版本、数量、规格等方面严格查验，并对抽验的出版物逐一进行了条码扫描，抽验扫描率达到了10%，保证了出版物符合各项要求后进行了配送。

　　5.加强服务管理。督促各农家书屋对接收到的出版物对照书目进行认真清点，据实填写相关表册，对发现的问题及时反馈解决，并尽快对出版物进行编目、登记、上架和对外推荐借阅，提高图书的利用率。图书馆也抽组工作小组开展了书屋的现场协助指导工作，大部分书屋的对出版物进行了分类编目、登记上架和借阅服务。

　　三、存在的问题

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　　1.书屋活动开展不经常。从国家省市级到县乡村都没有列支农家书屋管理运行专项经费，加之行政村工作经费少，开支繁多，行政村只能保证书屋的正常开门借阅，在读书活动开展、农民科技培训、文化活动开展等方面没有给予经费支持和保障，因此大部分书屋活动开展不经常，少数书屋活动基本不开展，书屋运行质量不高。

　　2.管理员工作热情不高。书屋管理员大多为村委会成员兼任，一身兼多职，工作比较庞杂、琐碎、繁忙，又无任何补助和报酬，加之书屋管理员精力和能力很有限，所以工作热情不够高、责任心不够强，主动性欠缺，只按照要求开门开放，部分书屋开放时间大打折扣，使书屋管理运行层次不高。

　　3.出版物更新量小速慢。要保证图书的长久吸引力，让农民喜欢读、喜欢看、喜欢借，就必须保证图书常添、常换、常新。但受到财力的影响，乡村每年仅仅投入很少量的资金更新报刊杂志，图书基本未予补充更新。近两年的国家补充更新项目，资金规模不大，而书屋数量庞大，已补充更新的每个书屋每年补充更新100册左右，数量少，且轮流补充更新速度慢，影响了书屋的作用发挥。

　　4.管理制度落得不够实。个别书屋的帐、薄、册形同虚设，不能据实进行记载，尤其是出版物台账比较混乱；现有书屋管理员均为兼职，不能确保书屋的按时开放和正常借阅，更有极个别村只将书屋作为应付上级检查的形式而常年

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　　不开放；缺少对书刊的正常维护，很少整理书刊，清理灰尘，尤其是省市按月邮寄的报刊不能及时拆封、分类、上架，还有丢失现象；所有书屋出版物管理不够严格，多多少少都有一定遗失，极个别书屋出版物有大量被盗情况，存量太少。

　　5.图书调配流动欠缺。每个书屋的图书等资源在一定程度上存在一定的差异，可以根据农民群众需求及时调整互换图书，促进资源的流动，达到资源共享，最大程度发挥书屋作用。但由于缺少这个方面的支持与尝试，图书的调配流动就很欠缺，导致资源沉淀，书屋吸引力逐渐减弱。

　　灵台县图书馆2015年5月8日

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篇四：农村书屋自查报告

　　五申镇草原书屋自查报告

　　根据上级部门要求，我们及时对五申镇草原书屋展开了自查，以下是草原书屋运行的一些情况。

　　一、五申镇的基本情况

　　五申镇隶属托克托县。地处县城西北，距县城约15公里。全镇区域面积228平方公里，辖23个行政村，39个自然村，1个居委会，共7981户，34801人。镇党委、政府所在地五申村是全镇政治、经济、文化、商贸活动的中心，现有机关企事业单位28家，各类服务网点30多处，居民3462人。

　　二、草原书屋建设情况

　　五申镇共有23家草原书屋，每家书屋藏书2500册左右。为了满足我镇人民群众日益增长的精神文化生活的需求，并以此为载体，弘扬科学精神，传播先进的科学文化知识，从而推动文化事业向前发展，促进全镇精神文明建设工作迈上更高台阶，坚持了高起点、高标准、美观适用的原则，先后为23个行政村新建和维修了草原书屋，对书屋内进行了书柜的更新，图书的分类、编号和贴签上架工作，并且每个书屋都配备了专职管理员和必要的图书

　　分类和借阅登记本，使当地的群众能够更好更快地看上好的科技书籍。

　　三、困难与不足

　　1、一些必须的硬件设施还不够完善，尤其是图书资源。目前，每家书屋的藏书不足3000册，且其中较大部分为教辅用书，无法满足开放借阅的需求；2、由于各村的书屋没有经费来源，损坏和丢失现象时常出现，在补充书源的问题上能力极为有限，严重制约书屋的开放效果。最后，真诚希望各位领导能够为草原书屋的发展给予更多的支持与帮助。

　　

　　

篇五：农村书屋自查报告

　　农家书屋管理运行情况及补充更新情况自查报告

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　　墙，并按照相关要求抓好落实。开放时间能按照读者需求进行定时开放和随时开放，周开放在30小时以上，基本能够满足基层群众借阅需求。初次配备的出版物和补充更新的出版物在图书馆的协助指导下都严格按照标准进行了分类、登记、编目、建账和上架，及时开展了借阅服务，如实登记借阅情况，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保证了出版物的完好和及时回收，损毁遗失小。大多数书屋在一定程度上开展了农业科技培训、影视展播、阅读讲演等活动，起到了较好的引导作用。尤其是近3年来，在全县186个农家书屋中开展了“提质增效创星级”星级书屋创评活动，使农家书屋在硬件设施上和软件管理上都上升了一个新的层次，省上命名四星级书屋1个，县上命名五星级书屋9个，四星级书屋16个。

　　4.管理员作用发挥较好每个农家书屋都配备了书屋管理员，大多数由村文书或村民小组长兼任，能专职的尽量做到专职，基本都能尽心履职，可以说作用发挥较好。尤其是从2013年连续开展农家书屋志愿者管理员聘任制工作以来，先后聘任35人为农家书屋志愿者管理员开展书屋管理，每人每月发放报酬为300元。可以说，志愿者管理员及其书屋管理规范，运行良好，为其他管理员和书屋起到了带头示范和引领发展的实效，有力的促进了全县书屋的整体发展。二、补充更新情况

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　　2013年上级拨付农家书屋出版物补充更新专项资金5.0万元，2014年9.35万元。2013年在《推荐目录》内选定102种2550册，县图书馆以议标方式谈判采购，采购价48047.6元，共补充更新农家书屋25个。2014年在《推荐目录》内选定出版物97种5300册，由县政府采购办组织实施了公开的政府招标采购，采购价84250.0元；自选地方文献3种150册，由图书馆组织个案采购，采购价6680.0元，共采购出版物100种5450册，采购价90930.0元，补充更新农家书屋50个，每个书屋出版物109册。截止目前，全县补充更新农家书屋75个，占比40.3%(186个书屋)，累计补充更新图书1.075万册，所有图书均已配送到位，及时上架并开展新书推荐和借阅服务。

　　1.组织领导有力。我们高度重视农家书屋出版物补充更新工作，成立了以文广局主要领导为组长，分管领导和图书馆负责人为副组长的工作小组，在工作协调、书屋确定、书目选定、招标采购、验收配送、上架借阅等每一环节都确定了责任人和实施人，明确工作分工，靠实工作责任，使每一项工作都严格按照要求及时、主动、扎实落到了实处，确保了工作标准不降低，工作质量不打折。

　　2.认真选定书目。在农家书屋出版物补充更新书目选定上，我们严格控制在《推荐目录》内选定，把控甘版图书的总体比例不超过30%的要求，紧密结合辖区村情实际，选定

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　　了出版物的种类和配比，并根据有关方面意见，慎重选定地方文献3-5种。连续两年两批次的补充更新目录通过县局讨论初审后，及时上报市局进行了审定备案。

　　3.精心实施采购。我们高度重视农家书屋出版物补充更新招标采购工作，严格执行政府采购法律法规和规章制度，按照有关程序逐级行文上报，经政府采购办审批，2013年由图书馆以议标方式、2014年由政府采购办以公平招标的方式事实采购，避免了利益输送下的高价低质采购，确保了采购的公开透明、公平公正。同时，采购价款由财政局采购办直接支付供应商，做到了专项资金的专款专用。

　　4.严格接收验收。在出版物的接收验收环节，县政府采购办、文广局、图书馆三方与供货商一同现场进行验收，从出版物的质量、版本、数量、规格等方面严格查验，并对抽验的出版物逐一进行了条码扫描，抽验扫描率达到了10%，保证了出版物符合各项要求后进行了配送。

　　5.加强服务管理。督促各农家书屋对接收到的出版物对照书目进行认真清点，据实填写相关表册，对发现的问题及时反馈解决，并尽快对出版物进行编目、登记、上架和对外推荐借阅，提高图书的利用率。图书馆也抽组工作小组开展了书屋的现场协助指导工作，大部分书屋的对出版物进行了分类编目、登记上架和借阅服务。

　　三、存在的问题

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　　1.书屋活动开展不经常。从国家省市级到县乡村都没有列支农家书屋管理运行专项经费，加之行政村工作经费少，开支繁多，行政村只能保证书屋的正常开门借阅，在读书活动开展、农民科技培训、文化活动开展等方面没有给予经费支持和保障，因此大部分书屋活动开展不经常，少数书屋活动基本不开展，书屋运行质量不高。

　　2.管理员工作热情不高。书屋管理员大多为村委会成员兼任，一身兼多职，工作比较庞杂、琐碎、繁忙，又无任何补助和报酬，加之书屋管理员精力和能力很有限，所以工作热情不够高、责任心不够强，主动性欠缺，只按照要求开门开放，部分书屋开放时间大打折扣，使书屋管理运行层次不高。

　　3.出版物更新量小速慢。要保证图书的长久吸引力，让农民喜欢读、喜欢看、喜欢借，就必须保证图书常添、常换、常新。但受到财力的影响，乡村每年仅仅投入很少量的资金更新报刊杂志，图书基本未予补充更新。近两年的国家补充更新项目，资金规模不大，而书屋数量庞大，已补充更新的每个书屋每年补充更新100册左右，数量少，且轮流补充更新速度慢，影响了书屋的作用发挥。

　　4.管理制度落得不够实。个别书屋的帐、薄、册形同虚设，不能据实进行记载，尤其是出版物台账比较混乱；现有书屋管理员均为兼职，不能确保书屋的按时开放和正常借阅，更有极个别村只将书屋作为应付上级检查的形式而常年

　　

篇六：农村书屋自查报告

　　乡镇农家书屋管理运行自查报告

　　根据陇文广发〔2015〕22号文件要求，我镇组织各村农家书屋管理员对全镇的17个农家书屋管理运行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下:

　　一、基本情况我镇19个行政村，35608人。2011年，我镇按照县上要求，开始在全镇建设“农家书屋”，除新坪村、新民村没建成村部外，其他17个村都建成农家书屋并投入使用建成17间农家书屋，覆盖率达89%。农家书屋建成后，镇上积极衔接县上文化单位给每个村都配备了各类图书，较好地解决了农村无文化阵地，农民“买书难、看书难、用书难”的问题，保障了农民的基本文化权益。出版物编目、分类、上架登记较完备;农家书屋都统一悬挂标牌、标识、书柜、桌椅和照明设备齐全、图书分类清晰、摆放整齐;书屋配有管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，定时向群众开放，开放时间正常。二、存在的问题(一)书籍内容陈旧、更新少。资金的投入不足致使书目无法更新、内容陈旧以及无法配备群众急需的图书。(二)书籍借阅少、归还不及时。因外出务工青年较多，村内剩余大多数为老人、儿童，这使得借阅人数量大大减少，中小学放寒暑假时段书屋借阅的读者多，其他时间书籍借阅少、利用率不高。(三)群众阅读积极性不高。开展送戏、送电影下乡及健身操舞等文体活动时，群众的参加积极性高，而通过去农家书屋读书、看书的少。(四)缺少专业的管理员、管理工作不完善。首先，各村农家书屋管理员都是由村支两委成员、村干部兼任，没有相关专业知识、未经过专业培训，一定程度上制约了书屋作用的发挥。其次，在书屋管理中缺少有效的管理机制，管理工作不完

　　善，对书屋建设没有明确的发展考核细则，书屋建成以后大多数“放任自流”，由村级自主管理。最后，管理员队伍没能注入新鲜血液，图书种类无法得到及时更新及扩充，致使群众读书困难，获取的知识陈旧。

　　(五)书屋投入不足、缺乏资金保障。一是随着社会的发展，图书需要定期更新。没有资金支持，致使书目无法更新以及无法配备群众急需的图书。二是镇村两级在农家书屋工程建设上没有明确的资金投入，使得配套设施难以落实和维护，从而在很大程度上影响了农家书屋建设数量与质量。三是没有解决管理、运行农家书屋的工作经费，使管理工作难以深入。

　　三、下一步打算“农家书屋”的建设，是“三农”工作中的一个重要课题。充分发挥“农家书屋”的作用，积极推进新农村建设，是惠民便民的一件好事。作为上级主管部门，应加大对“农家书屋”的资金支持以及定期派遣专业人员对村级管理人员进行指导、培训。我们将按照上级要求，不断完善措施，积极探索和创新，努力建好农家书屋，切实丰富基层农民群众文化生活。作为管理人员，要使农家书屋充分发挥其作用，不再仅仅局限于对书屋的管理，还要提供多种便民服务，切实解决群众“借书难、看书难”的问题，如将管理员联系方式贴在醒目位置以及将更新书目在公示栏中介绍给广大群众。总之，要真正发挥“农家书屋”的作用，不仅需要村级管理人员落实责任，切实为群众提供便利，还需要财政部门给予资金支持。

　　

　　

篇七：农村书屋自查报告

　　农家书屋调查报告

　　农家书屋调查报告

　　农家书屋是为满足农民文化需要，在行政村建立的、农民自己管理的、能提供农民实用的书报刊和音像电子产品阅读视听条件的公益性文化服务设施。每一个农家书屋原则上可供借阅的实用图书不少于1000册，报刊不少于30种，电子音像制品不少于100种（张），具备条件的地区，可增加一定比例的网络图书、网络报纸、网络期刊等出版物。

　　农家书屋自从建立以来，取得了很多成果以及收效。它的发展是保障人民群众基本文化权益的重要举措，对于促进农村经济、社会、文化和谐发展具有重大现实意义。这项惠及全国亿万农民群众的工程已取得了初步成效，据资料显示，到2009年6月，全国已建成农家书屋9.3万家。在农村经济转型的关键时期，农家书屋既面临着重要挑战，同时也面临着难得的历史机遇。因地制宜，整合资源，发挥优势，拓宽领域，了解读者需求动向，深化读者服务工作，为当地村民服务，为农村经济社会发展服务，已成为当前农家书屋发展建设的重要课题。农家书屋是农村公共文化建设的新型组成部分，也是农民群众学习了解党的路线方针政策、农业科技知识和法律知识、促进农村未成年人健康成长、丰富农民群众精神文化生活的阵地。农家书屋建设是新时期党在农村的一项具体的惠民工程，是构建公共文化服务体系的一项重大工程，对解决农民群众“买书难、借书难、看书难”问题，保障农民群众基本文化权益，推进社会主义新农村建设具有重要意义。农家书屋给农村带来了新变化，给农民带来了实惠，不但提高了农民的文化素质，也促进了乡村文明。建好农家书屋不易，如何建立健全长效的管理机制、体制，管好、用好农家书屋，则是我们必须面对和思考的问题。

　　一、当前农家书屋现状及存在问题

　　农家书屋工程包括建设、管理、维护和使用四个方面，四者缺一不可。建设好是前提，管理好是关键，维护好是重点，使用好是目的。目前，从整体上来看，我国农家书屋正处于大规模的建设阶段，对于后期管理考虑的还比较少。农家书屋多数建在村委会和农户家，书屋管理人员也主要包括村委会人员、农民，基本上没有配备专职管理员，且多数管理员的工作都是义务性的。书屋的管理主要采用“自主管理、自我服务“模式，有的农家书屋则采取图书“租售”等经营以求发展。

　　存在的问题：1．职责不明。书屋资产归属、维护和后续发展由谁负责等问题，没有明确，难以做到各负其责，影响农家书屋的可持续发展。2.重建轻管。有的书屋建成交付使用后，没有建立相应的监管机制，没有纳入年度政府目标考核，对其日常的运行缺乏有效地管理和引导，影响其作用的发挥。3.资源匮乏。很多书屋的图书数量少，同一批次建成的配书雷同，没有为书屋订阅专用报刊，即使个别有也只是很少的几种党报党刊，基本无更新渠道，书屋只能维持现状，恰如一潭死水，没有活力。4、管理员素质有待提高。目前书屋的管理人员基本上都是由村里工作人员兼任,均为义务管理者，加上缺乏专业知识，无法保证书屋的开放时间，缺少对图书的推荐宣传，不利于图书功能的发挥和阅读活动的推广。5、借阅率低。目前，农村大多数农民缺乏阅读习惯，加上宣传工作不到位，书屋虽然建起来了，图书借阅率偏低，情况好些的，平均每天三五人，差的平均三五天一个人。平均借阅率很低，大部分的图书还处于闲置状态。

　　二、制约农家书屋读者需求的因素分析制约农家书屋读者信息需求的因素主要有以下几方面：1.实用信息匮乏。全国农家书屋正处于建设初期，有的书屋自购实用新书少，受赠的旧书多，有些知

　　识内容解决不了生产实际问题，满足不了生活娱乐所需，与国家社会形势发展和农村实际情况相脱节，这样就激发不了村民读者的阅读兴趣，长此以往书屋的吸引力必然会锐减。2.信息化水平滞后。受经济状况、地域条件的影响，我国部分地区的农家书屋信息化建设尚未普及，影响了读者获取信息的深度和广度。书屋在改变农村信息匮乏和文化落后方面未有多大成效。而一些开通网络的书屋，对网上信息的搜集、整理、加工等服务工作推进缓慢，导致针对农村开办的公共文化服务网络信息未得到充分利用。3.读者信息素质较低。由于村民读者对信息的需求意识、利用程度参差不齐，所以各地书屋遭到冷热不匀的境遇。这是因为一方面农民在求知、求富、求乐、求美方面的自我需求度不同，读者欠缺查询和索取文献资料的方法和技巧。另一方面书屋也缺乏对读者信息素养的培训和指导。4.管理员的能力有限。据了解，书屋管理人员多是兼职或非图书专业人员，无暇或无能力钻研专业知识，管理上也仅仅做些传统的借借还还服务，二、三次文献服务基本未开发，更不用说开展读者个性化服务、定题服务了。因此，注重管理员的继续教育十分必要。总之，随着农业信息化的高速发展，农业信息的更新和传输愈显迫切，这对农村读者需求产生了重要影响。农家书屋的馆藏、传统管理模式已不能适应发展需要，尤其是对书屋服务模式的改革迫在眉睫。依据村民读者需求，创新信息服务方式方法，是农家书屋完善发展的必由之路。

　　三、农家书屋发展的对策与建议要解决上述问题，只有在建设、管理、利用、发展机制上不断探索和改进，在供书、读书、管书、用书等各个环节上抓准抓实，从归根本上解决农家书屋可持续发展问题。1、明确责任。尽快确定我区农家书屋的资产管理主体，进行资产登记，保证国有资产不流失。区文广新局要建立健全书屋管理、服务等各项工

　　作制度和专项检查监督相结合的监督检查制度，从制度上保证书屋的正常运行。由区委宣传将书屋的建设和管理纳入乡（镇）宣传文化工作的考核目标。④书屋的日常管理由乡（镇）党委政府负责，行政村按照制度抓好落实。2、整合资源。将农家书屋与村级办公活动场所、文化活动室、农村远程教育室、文化信息资源共享工程等结合起来建设、管理和开展活动，节约建设成本，提高书屋的利用率和综合效能。结合点村工作，组织“帮扶联系活动”，广泛发动党政部门、高校、企业和爱心人士参与，形成了全社会关注、支持、参与农家书屋工程建设的良好局面。3、培训保障。通过举办管理员培训班等形式，大力加强管理员教育培训，颁发农家书屋管理员资格证书，强化了管理员的管理服务意识和水平，并定期开展检查评比活动，切实增强责任意识和服务能力。通过农村低保途径解决农户管理人员报酬，通过区财政适当补助解决村委会兼职管理员报酬。4、资源更新。依托区图书馆，将农家书屋和区图书馆联动运行，把农家书屋作为区图书馆的分馆，将农家书屋的图书作为馆藏图书进行管理，组织图书流动车将馆藏图书、其他书屋图书定期调换到农家书屋，形成一条定期补充、更新、交流图书的畅通渠道，使农民群众始终有新书可看。将送书下乡活动列入区“为民办实事”项目之中，按照“一书一册无复本”的原则，一地一别，甚至一村一别为农家书屋配备图书、报刊和电子音像制品。5、开展活动。依托农家书屋开展主题鲜明、形式多样、与农民群众生产生活息息相关的读书用书活动，引导村民到农家书屋读书用书，增强农家书屋的吸引力，努力培养农民群众阅读兴趣。6、发展模式。以政府主导，公益起步，经营发展的模式，对具备一定条件的农家书屋，由新闻出版、工商管理部门核发经营许可证，由新华书店提供适销对路的图书，交给书屋代销，走借、售结合的发展之路，为农家书屋的持续发展提供了一

　　定的经济保障，为农民朋友解决买书难的问题，为书屋增添新的活力。农家书屋管理是一项长期的复杂的系统工程，也是一项农村基层群众文化管理探索性工作。管理好、发展好农家书屋，对于推动新时期新农村全民素质的提高，加快农村科技致富达小康，努力构建社会主义和谐社会，促进农村三个文明建设，实现农村经济又快又好发展，具有一定的现实意义。

　　

　　

篇八：农村书屋自查报告

　　农家书屋建设自查报告

　　农家书屋建设自查报告为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文体局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行自查的通知，我镇在全镇范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下：一、xxx镇农家书屋建设基本情况我镇农家书屋工程建设从2012年开始启动实施，20xx年全镇31个农家书屋全部建成并正常开放运行。农家书屋建设基本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广大群众借阅。二、农家书屋建设让两村农民受益农家书屋的建立，成为丰富农村群众精神文化，拓展农村群众的视野，培养各项专业技能的重要平台。农家书屋提供了大量涉及三农书籍。这些书籍指导性强、实用性高，给农民朋友实实在在的帮助。同时，农家书屋提供文学、艺术、政治、历史、地理等各类书籍，极大地拓宽了村民的视野。三、认真开展自查工作按照上级的验收通知要求，我镇逐条核对，认真开

　　展自查工作。1、全镇31村农家书屋建设地点均在村委会，书屋

　　面积达到规定标准，村民可自由阅览。2、农家书屋悬挂统一标牌。3、农家书屋配有兼职管理员、均是两村在任村干部，

　　有一定的管理水平和文化素养。农家书屋定时向农民群众开放。

　　4、农家书屋制定了管理员岗位职责、书屋管理规定和借阅制度。

　　四、存在问题和不足通过认真自查，发现以下问题和不足：1、群众参与热情不高。村民对农家书屋知晓率低，缺乏读书热情，图书信息资源利用率低。2、管理员为兼职，管理水平较低。农家书屋管理员均为当地村干部，处理村事务、干农活占据了他们大部分时间。同时图书管理对管理员又有文化素质上的要求。目前，在各村找到合适的人选存在一定困难。3、管理、维护需要资金支持。农家书屋管理员均为兼职，义务做管理员的工作。

　　因此工作的积极性普遍不高。书屋的维护以及正常开销都需要资金支持，镇政府财政紧张，而各村自我解决的能力更弱，因此，急需上级部门的资金支持。

　　五、问题的解决处理1、建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档；2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双发展。3、积极寻找专职管理员，对农家书屋更高效地进行管理，充分挖掘农家书屋的潜在价值，真正将文化知识传播给广大村民。六、下一步工作和展望农家书屋建设工程是一项具体的实实在在的惠民工程，是政府构建公共文化体系建设及其重要的一部分。我镇响应上级的号召，接受上级的指导，落实上级的政策，以积极地态度做好农家书屋建设工程工作。下一步，我镇将加大对农家书屋的管理指导工作，确保管理员到位负责，图书管理合理顺畅，登记借阅规范有序。

　　

　　

篇九：农村书屋自查报告

　　农家书屋运行情况调研报告

　　【篇一】农家书屋运行情况调研报告

　　一、农家书屋的基本情况

　　县辖区内有55个行政村，总人口5。8万余人。县是地地道道的山区小县，但幅员面积较宽，人居条件散，群众精神文化生活相对落后，“十一五”期间国家实施了农家书屋工程建设计划，我县从2007年开始书屋工程建设，严格执行《农家书屋工程建设管理暂行办法》要求，坚决落实《办法》中选址规划、建设标准、出版物选配、书屋管理等方面要求，实施农家书屋工作建设，其中2007年建设了3个、2008年建设了15个、2009年、2021年建设了15个，2021年建设了22个，于2021年底完成了书屋建设工作，共有农家书屋55个，实现了书屋在境内的全覆盖。

　　近年来，因村屯撤并、退耕还林、新农村建设、城镇化发展等因素导致农家书屋变化的情况。

　　因退耕还林、城镇化发展等因素导致农村常驻人口减少，多数中青年外出务工，人口由农村向城镇转移，农家书屋借阅量减少。因灾后恢复重建导致书屋地址向灾后重建聚集点转移。

　　二、近三年来工作措施及创新成果

　　书屋建成后，我县按照《农家书屋工程建设管理暂行办法》中的书屋管理规定，一是统一由县图书馆培训书屋管理员，悬挂统一标牌，公开管理制度、借阅制度、书屋开放时间，建立健全了出版物借阅登记、财产管理、书屋意见薄等制度。二是建立了农家书屋考核机制，将书屋管理情况纳入对乡镇的年终考核中，制定出台了《县农家书屋考核办法》，规定了农家书屋考核方法及标准。三是严格执行农家书屋出版物补充更新要求，每年根据村民的阅读需要，广泛征集意见，在《推荐目录》中选择制定出多套出版物补充更新目录，确保所补充更新出版物的实用性。四是依托农家书屋平台，长效展开全民读书活

　　动，推动农民爱读书、多读书、读好书，学政策、学知识、学技能，为广大群众的学习提供方便，为群众脱贫致富提供知识保障。

　　三、下一步工作建议

　　在今后的书屋工作中，一是结合我县地广人稀的特点、《省深化书屋延伸服务工作方案》要求、文旅融合发展、县全域景区化发展等客观情况，推动书屋向人口聚集区、灾后恢复重建安置点、旅游景区等地方延伸服务，优化书屋布局。二是加快推动书屋数字化建设，推出农家书屋手机阅读app软件。三是增大资金投入，强化书屋管理员队伍建设，建立专职书屋管理员队伍，建立书屋管理员考核机制，根据实际工作情况给予补贴。

　　【篇二】农家书屋运行情况调研报告

　　有效建议想方设法让书屋“活”起来

　　●探索把书屋建设与其他经营活动结合展开，使书屋既能阅读又能消费，社会效益和经济效益同步增加。

　　●致富信息、农业知识、娱乐休闲、法律知识、教育卫生知识分别位居农民读者最需要信息的前五位。

　　●用5年~10年的时间，为每个书屋配备1名管理人员，选聘应届高校毕业生到农村做农家书屋图书文献的管理者。

　　增大政府扶持，引入多元支持，强化造血功能

　　增大政府投资力度。建议各级政府参照建设初期的资金配套模式，对已经建好的书屋，以年度为单位，持续性地拨付后期的办公经费、管理经费、管理人员薪酬、资料更新经费等。

　　引入社会多元支持。各级政府、相关组织应积极倡导个人、企业出资，公益捐助，同时应完善赞助模式，可采取书屋冠名、投放广告等方式，引导企业投资赞助。这个模式对农药、化肥、家电、太阳能等企业具有极大的吸引力，具备较强的可行性。

　　强化书屋造血功能。河南省有的省辖市已经探索把书屋建设与其他经营活动结合展开，使书屋既能阅读又能消费，社会效益和经济效益同步增加，值得注重。

　　合理选择处所，打造数字书屋，实现资源整合

　　合理选择书屋处所。经过调查认为，把农家书屋设置在当地学校这种模式比较科学。一是因为学生是农家书屋的主要读者群，同时通过学生向家长介绍图书，能够调动农民读书的积极性；二是因为教师素质相对较高，书屋开放时间相对有保证。

　　书邮结合整合资源。农家书屋和村邮站的结合，将带来三大利好：一是已经建成的农家书屋为村邮站的设立奠定了非常好的基础，在场地、人员和业务上实现资源整合，提升服务水平；二是互动效果明显，聚集了人气；三是村邮站的建设保障了农家书屋报刊的配送。

　　引进交流机制，保证资料更新，合理配置图书

　　了解读者需求，科学配置图书。课题组通过对调查问卷的系统分析，发现致富信息、农业知识、娱乐休闲、法律知识、教育卫生知识分别位居农民读者最需要信息的前五位。相关部门在以后的出版物配送工作中应加以参考。

　　结合实际，注重未来，持续完善出版物结构。一要选择符合当地产业发展特色的书籍；二要强化儿童读物的质与量；三是有条件的地方应尽量配备电脑，以让农民朋友更好地了解外面的世界。

　　建立社会捐助平台，为农家书屋提供资源保障。很多城市家庭都会有一些富余的图书。如果能够把这些资源汇集起来，数量极其可观。此外，很多学校、出版社、报社等，都会有大量的书报资料，如能即时捐助，善莫大焉。

　　实现图书流转互换，促动资源共享共建。各书屋可根据其他书屋拥有的图书，结合本村图书需求，与其他村实行借阅流转，可在一定水准上补充图书品种单一的缺陷。

　　合理选配人员，增大培训力度，规范借阅制度

　　建设稳定的专业管理人员队伍。能够考虑用5年~10年的时间，为每个书屋配备1名管理人员，选聘应届高校毕业生到农村做农家书屋图书文献的管理者。

　　制定管理规程和明确的操作细则。管理细则必须结合农村生产生活实际，明确并强化书屋开放时间。如农闲时节可延长开放时间，农忙时节可改为晚上开放。

　　提升管理员素质，持证上岗。增强对管理人员的培训，提升书屋管理员的业务素质和专业技能，对具备基本知识的管理员颁发证书，持证上岗。

　　建立书屋监督评价机制。定期或不定期与基层管理部门、出版发行单位和农民朋友座谈研讨，对书屋的建设、运行和发展实行监督和评价，找出规律性的问题，制定改进完善策略。

　　增大宣传力度，培养阅读习惯，有效组织活动

　　展开丰富多彩的主题活动，吸引群众走进书屋。可在农闲时节和节假日举办一些受农民群众欢迎的小型文体活动，邀请农业、医疗卫生等方面的专家实行农业技术、养生保健、计划生育等方面的知识讲座，提升农民的学习水平和兴趣等，吸引群众到农家书屋来。

　　树立典型，让事实说服农民利用书屋。可通过对成功使用书本知识走上致富道路的典型人物和事例实行宣传报道，让农民亲眼看到农家书屋带来的好处。

　　找准“高端”读者，形成示范效应。绝大部分农民当前还没有养成阅读习惯，业余时间以看电视为主，棋牌娱乐和交友聊天也占很大比例。种养能手、中小学师生、企业家或乡村干部等，属于农村的“高端”读者，调动他们的阅读积极性，能够在当地形成较好的示范效应。

　　

　　

篇十：农村书屋自查报告

　　农家书屋工程自查报告

　　农家书屋工程自查报告市文化广电新闻出版局：依据《20××年xxx省农家书屋工程评价标准》，xxx区20××年农家书屋工程自评得分111分。自查报告如下：一、组织领导（自评得分6分）1、机构健全。成立了由区政府分管副区长任组长、区直12个部门为成员单位的xxx区农家书屋工程领导小组，领导小组办公室设在区文化委。（见资料汇编）。确保各级有专人负责（见资料汇编）。20××年制定农家书屋相关文件通知2份（见资料汇编）。二、实施管理（自评得分74分）2、配套资金。全区18个行政村农家书屋落实中央、省、市、区四级财政资金共计36000元，配套资金足额到位，按照总局和省市局要求使用，无挪用或配套不足（见资料汇编）。3、出版物更新任务。全区18个行政村农家书屋全面完成出版物更新一体化采购,共采购图书1890册，报刊3种；按时按要求完成出版物更新工作，有完备的交接手续；按照总局和省、市局有关要求选用出版物（见资料汇编）。

　　

　　4、书屋管理情况。全区书屋选址在人口集中方便群众借阅使用的位置；书屋环境整洁；书屋面积全部达到20平方米；书橱完好够用，出版物没有堆放现象；桌椅等基本阅览设施齐全完好。

　　5、出版物管理。全区出版物年丢失、损坏率控制在千分之五以下；出版物分类清晰、统一编号、摆放整齐，复本不超过2本；20××年起流转出版物书脊上年份标识清楚。

　　6、书屋制度建设。全区各书屋悬挂统一牌匾，外部有农家书屋标识牌、开门时间告示牌；有固定的兼职农家书屋管理员；书屋管理员经过培训、开展评比活动（见资料汇编）；管理制度、借阅制度、岗位职责上墙；出版物登记簿、借阅登记簿、需求登记簿，按照要求登记清楚，并记录完整。

　　7、宣传引导。通过网络、等各种媒体对农家书屋开展宣传报道3次以上，各书屋借书证（卡）发到每一户；有宣传农家书屋的横幅、标语等（见资料汇编）。

　　8、开展活动。20××年我区依托农家书屋开展特色活动等2次（见资料汇编）。

　　三、督促检查（自评得分20分）9、开门和借阅情况。每个书屋每周开放借阅时间均5天以上；20××年辖区内书屋共借阅9400人次，平均借阅人次522人次，按照一体化要求每季度报送借阅人次（见资料汇

　　

　　编）；组织了明查暗访（见资料汇编）；20××年农家书屋出版物流转工作正在积极进行中。

　　四、附加项目（自评得分11分）1、在市局统一部署下，开展数字农家书屋建设，目前已与建设单位“恋爱婚姻家庭传媒公司”签订合同。2、我区除2000元配套资金以外，地方财政给予资金支持，用于数字农家书屋建设、读书活动等项目，平均每年每个农家书屋支持资金600元。xxx区文化委员会20××年××月××日

　　

　　

　　

篇十一：农村书屋自查报告

　农家书屋运行情况调研报告3篇

　　农家书屋运行情况调研报告第1篇一、农家书屋的基本情况县辖区内有55个行政村，总人口5.8万余人。县是地地道道的山区小县，

　　但幅员面积较宽，人居条件散，群众精神文化生活相对落后，＂十一五＂期间国家实施了农家书屋工程建设计划，我县从20xx年开始书屋工程建设，严格执行《农家书屋工程建设管理暂行办法》要求，坚决落实《办法》中选址规划、建设标准、出版物选配、书屋管理等方面要求，实施农家书屋工作建设，其中20xx年建设了3个、20xx年建设了15个、20xx年、20xx年建设了15个,20xx年建设了22个，于20xx年底完成了书屋建设工作，共有农家书屋55个，实现了书屋在境内的全覆盖。

　　近年来，因村屯撤并、退耕还林、新农村建设、城镇化发展等因素导致农家书屋变化的情况。

　　因退耕还林、城镇化发展等因素导致农村常驻人口减少，多数中青年外出务工，人口由农村向城镇转移，农家书屋借阅量减少。因灾后恢复重建导致书屋地址向灾后重建聚集点转移。

　　农家书屋开放使用情况。（四）农家书屋管理员队伍构成情况。（五）农家书屋管理员补贴落实及来源情况（以20xx年情况为准）。

　　二、近三年来工作措施及创新成果书屋建成后，我县按照《农家书屋工程建设管理暂行办法》中的书屋管理规定，一是统一由县图书馆培训书屋管理员，悬挂统一标牌，公开管理制度、借阅制度、书屋开放时间,建立健全了出版物借阅登记、财产管理、书屋意见薄等制度。二是建立了农家书屋考核机制，将书屋管理情况纳入对乡镇的年终考核中，制定出台了《县农家书屋考核办法》，规定了农家书屋考核方法及标准。三是严格执行农家书屋出版物补充更新要求，每年根据村民的阅读需要，广泛征集意见，在《推荐目录》中选取制定出多套出版物补充更新目录，确保所补充更新出版物的实用性。四是依托农家书屋平台，长效开展全民读书活动,推动农民爱读书、多读书、读好书，学政策、学知识、学技能，为广大群众的学习提供方便，为群众脱贫致富提供知识保障。

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　　三、下一步工作建议在今后的书屋工作中，一是结合我县地广人稀的特点、《省深化书屋延伸服务工作方案》要求、文旅融合发展、县全域景区化发展等客观情况，推动书屋向人口聚集区、灾后恢复重建安置点、旅游景区等地方延伸服务，优化书屋布局。二是加快推进书屋数字化建设，推出农家书屋手机阅读app软件。三是加大资金投入，强化书屋管理员队伍建设，建立专职书屋管理员队伍，建立书屋管理员考核机制，根据实际工作情况给予补贴。农家书屋运行情况调研报告第2篇有效建议想方设法让书屋＂活＂起来●探索把书屋建设与其他经营活动结合开展，使书屋既能阅读又能消费，社会效益和经济效益同步增加。●致富信息、农业知识、娱乐休闲、法律知识、教育卫生知识分别位居农民读者最需要信息的前五位。●用5年~10年的时间，为每个书屋配备1名管理人员，选聘应届高校毕业生到农村做农家书屋图书文献的管理者。加大政府扶持，引入多元支持，强化造血功能加大政府投资力度。建议各级政府参照建设初期的资金配套模式，对已经建好的书屋，以年度为单位，持续性地拨付后期的办公经费、管理经费、管理人员薪酬、资料更新经费等。引入社会多元支持。各级政府、相关组织应积极倡导个人、企业出资，公益捐助，同时应完善赞助模式，可采取书屋冠名、投放广告等方式，引导企业投资赞助。这一模式对农药、化肥、家电、太阳能等企业具有极大的吸引力，具备较强的可行性。强化书屋造血功能。河南省有的省辖市已经探索把书屋建设与其他经营活动结合开展，使书屋既能阅读又能消费，社会效益和经济效益同步增加，值得关注。合理选择处所，打造数字书屋，实现资源整合合理选择书屋处所。经过调查认为，把农家书屋设置在当地学校这种模式比较科学。一是因为学生是农家书屋的主要读者群，同时通过学生向家长介绍图

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　　书，能够调动农民读书的积极性；二是因为教师素质相对较高，书屋开放时间相对有保证。

　　书邮结合整合资源。农家书屋和村邮站的结合，将带来三大利好：一是已经建成的农家书屋为村邮站的设立奠定了非常好的基础，在场地、人员和业务上实现资源整合，提升服务能力；二是互动效果明显，聚集了人气；三是村邮站的建设保障了农家书屋报刊的配送。

　　引进交流机制，保证资料更新，合理配置图书了解读者需求，科学配置图书。课题组通过对调查问卷的系统分析，发现致富信息、农业知识、娱乐休闲、法律知识、教育卫生知识分别位居农民读者最需要信息的前五位。有关部门在以后的出版物配送工作中应加以参考。结合实际，关注未来，不断完善出版物结构。一要选择符合当地产业发展特色的书籍；二要强化儿童读物的质与量；三是有条件的地方应尽量配备电脑，以让农民朋友更好地了解外面的世界。建立社会捐助平台，为农家书屋提供资源保障。很多城市家庭都会有一些富余的图书。如果能够把这些资源汇集起来，数量极其可观。此外，不少学校、出版社、报社等，都会有大量的书报资料，如能及时捐助，善莫大焉。实现图书流转互换，促进资源共享共建。各书屋可根据其他书屋拥有的图书，结合本村图书需求，与其他村进行借阅流转，可在一定程度上弥补图书品种单一的缺陷。合理选配人员，加大培训力度，规范借阅制度建设稳定的专业管理人员队伍。可以考虑用5年~10年的时间，为每个书屋配备1名管理人员，选聘应届高校毕业生到农村做农家书屋图书文献的管理者。制定管理规程和明确的操作细则。管理细则必须结合农村生产生活实际，明确并强化书屋开放时间。如农闲时节可延长开放时间，农忙时节可改为晚上开放。提高管理员素质，持证上岗。加强对管理人员的培训，提高书屋管理员的业务素质和专业技能，对具备基本知识的管理员颁发证书，持证上岗。建立书屋监督评价机制。定期或不定期与基层管理部门、出版发行单位和农民朋友座谈研讨，对书屋的建设、运行和发展进行监督和评价，找出规律性的

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　　问题，制定改进完善策略。加大宣传力度，培养阅读习惯，有效组织活动开展丰富多彩的主题活动，吸引群众走进书屋。可在农闲时节和节假日举

　　办一些受农民群众欢迎的小型文体活动，邀请农业、医疗卫生等方面的专家进行农业技术、养生保健、计划生育等方面的知识讲座，提高农民的学习能力和兴趣等，吸引群众到农家书屋来。

　　树立典型，让事实说服农民利用书屋。可通过对成功运用书本知识走上致富道路的典型人物和事例进行宣传报道，让农民亲眼看到农家书屋带来的好处。

　　找准＂高端＂读者，形成示范效应。大部分农民目前还没有养成阅读习惯，业余时间以看电视为主，棋牌娱乐和交友聊天也占很大比例。种养能手、中小学师生、企业家或乡村干部等，属于农村的＂高端＂读者，调动他们的阅读积极性，可以在当地形成较好的示范效应。农家书屋运行情况调研报告第3篇

　　一、农家书屋的基本情况县辖区内有55个行政村，总人口5.8万余人。县是地地道道的山区小县，但幅员面积较宽，人居条件散，群众精神文化生活相对落后，＂十一五＂期间国家实施了农家书屋工程建设计划，我县从20xx年开始书屋工程建设，严格执行《农家书屋工程建设管理暂行办法》要求，坚决落实《办法》中选址规划、建设标准、出版物选配、书屋管理等方面要求，实施农家书屋工作建设，其中20xx年建设了3个、20xx年建设了15个、20xx年、20xx年建设了15个,20xx年建设了22个，于20xx年底完成了书屋建设工作，共有农家书屋55个，实现了书屋在境内的全覆盖。近年来，因村屯撤并、退耕还林、新农村建设、城镇化发展等因素导致农家书屋变化的情况。因退耕还林、城镇化发展等因素导致农村常驻人口减少，多数中青年外出务工，人口由农村向城镇转移，农家书屋借阅量减少。因灾后恢复重建导致书屋地址向灾后重建聚集点转移。农家书屋开放使用情况。（四）农家书屋管理员队伍构成情况。（五）农家书屋管理员补贴落实及来源情况（以20xx年情况为准）。

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　　二、近三年来工作措施及创新成果书屋建成后，我县按照《农家书屋工程建设管理暂行办法》中的书屋管理规定，一是统一由县图书馆培训书屋管理员，悬挂统一标牌，公开管理制度、借阅制度、书屋开放时间,建立健全了出版物借阅登记、财产管理、书屋意见薄等制度。二是建立了农家书屋考核机制，将书屋管理情况纳入对乡镇的年终考核中，制定出台了《县农家书屋考核办法》，规定了农家书屋考核方法及标准。三是严格执行农家书屋出版物补充更新要求，每年根据村民的阅读需要，广泛征集意见，在《推荐目录》中选取制定出多套出版物补充更新目录，确保所补充更新出版物的实用性。四是依托农家书屋平台，长效开展全民读书活动,推动农民爱读书、多读书、读好书，学政策、学知识、学技能，为广大群众的学习提供方便，为群众脱贫致富提供知识保障。三、下一步工作建议在今后的书屋工作中，一是结合我县地广人稀的特点、《省深化书屋延伸服务工作方案》要求、文旅融合发展、县全域景区化发展等客观情况，推动书屋向人口聚集区、灾后恢复重建安置点、旅游景区等地方延伸服务，优化书屋布局。二是加快推进书屋数字化建设，推出农家书屋手机阅读app软件。三是加大资金投入，强化书屋管理员队伍建设，建立专职书屋管理员队伍，建立书屋管理员考核机制，根据实际工作情况给予补贴。

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篇十二：农村书屋自查报告

　xxxx乡农家书屋检查自查报告

　　xxxx县文体广电局：我乡为认真做好农家书屋的检查验收工作，按照县文化

　　局的要求对个村农家书屋建设进行了完善和自查，现将建设自查情况汇报如下：

　　一、全乡“农家书屋”建设情况：（1）我乡建有农家书屋8个，均设在村部。在乡党委政府的高度重视以及村两委的积极配合下，我乡农家书屋设基本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广大群众借阅。（2）农家书屋面积均达到上级基本要求标准。（3）农家书屋设有的管理员一般是经常在村的村两委人员。二、存在问题及下一步工作（1）因为兼职管理员事情多，没有工作工资，要求每周开放时间不少于15小时，无法完成。（2）由于我乡平均文化水平较低，懂知识的外出务工青年较多，有文化的知识青年在家人员少，没有充分发挥农家书屋的作用。（3）开展借阅活动的次数还不够。

　　（4）我乡已经完成所有的上架工作，但县图书馆检查要求我乡对贴标签进行整改，现在正在进行，预计20号以前完成。

　　下一步将做好以下几点：一是建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档；二是加大宣传力度，营造良好氛围。三是要求上级部门适当给予农村书屋适当的经费，减轻村两委的负担。

　　xxxx乡文化站二0一二年六月五日

　　

　　

篇十三：农村书屋自查报告

　XX区农家书屋自检自查报告为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据市文广局关于开展全市农家书屋工程建设专项督查的通知精神。XX区文广体局对农家书屋自检自查活动高度重视，成立了以局长为组长，图书馆馆长为副组长的督查领导小组。在全区范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下：一、基本情况农家书屋工程建设是公共文化体系建设的一部分，是顺应农村经济社会发展需求、满足广大农民群众科技文化需求的重要举措。我区农家书屋工程建设从2015年开始启动实施，2015年完成250个行政村的建设工作，2015年完成59个行政村农家书屋建设工作、2014年完成3个农场书屋的建设工作任务。目前全区312个农家书屋全部建成并正常开放运行。二、农家书屋管理和使用情况统一组织，分级管理区委、区政府高度重视，层层组建了相应的协调机构，确保了组织机构落实、任务落实、责任落实，形成了各单位、部门通力配合，齐抓共管的局面。区新闻出版局负责本区农家书屋工程具体实施；各乡镇文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作，各村确定专人具体管理，形成局乡镇分级管理模式。加强管理人员配置认真选择农家书屋管理员，选择热爱书屋事业，服从组织安排，认真履行岗位职责，积极完成本职工作的人作为农家书屋管理员。他们能认真学习、宣传、执行农家书屋工程建设方针政策和规章管理制度；负责书屋设施和出版物的保管、维护和有效利用；热情接待村民，主动为读者服务；引导村民看书学习，经常组织读书活动；及时做好书屋防潮、防尘、防蛀、防火及搞好卫生等工作；随时了解村民读者的学习需求和收获，并做好记录，及时向上级反馈信息。加强制度建立严格执行书屋管理制度，妥善处理丢失或损坏出版物的赔偿问题。各农家书屋均有相应的借阅管理制度，因地制宜收取一定押金办理借阅证，做好出版物的接收、登记上架、分类、编号和借阅工作。严格开放时间严格按照农家书屋各项管理制度，严格遵守书屋开放时，每周达42小时以上。农家书屋管理员不仅在农闲时开放书屋，在农忙时也保证书屋开放时间，让群众在农家书屋学到科技知识、获取致富信息，从而指导自已生产、生活，让其过上幸福生活。加强检查、督促由区新闻出版局牵头，要求各乡镇各单位文化站按照《农家书屋管理员手册》要求明确农家书屋管理员职责，监督各农家书屋职责制度上墙。定期、不定期对农家书屋管理员图书分类、上架、借阅和农家书屋清理整洁工作进行检查，对工作不到位，敷衍应付的提出整改意见。创新方式，整合资源每个村1500本图书配置量相对较少，缺乏更新，书屋吸引力，为了让农家书屋的图书资源细水长流，我们大胆创新：一方面，区图书馆不定期向农家书屋流通图书，从而保证农家书屋图书资源常新。另一方面充分利用好文化信息共享工程的数字资源作为农家书屋的资源补充。以满足全区人民爱读书的愿望。三、农家书屋工程建设存在的问题通过几年的努力，我区农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩，但是，还存在着一些困难和不足。1、建设点分布不均衡，书屋的利用率和管理还有待提高。

　　2、部分交通不方便地区存在报刊投递不及时、不到位的情况，管理上存在漏洞。3、大部分配套资金落实不及时，难以足额到位，无法及时更新书籍。4、村民对农家书屋知晓率低、图书信息资源利用率低。5、农家书屋管理人员更换频繁，工作交接不到位。6、个别农家书屋条件简陋，书籍保管差。四、农家书屋建设的整改措施为了进一步搞好我区农家书屋工作，满足农村群众多父母文化需求。确保农家书屋工作取得实实在在的效果。特制定以下整改措施：1、把农家书屋与学校图书室结合起来，共同开展活动，提高农家书屋的利用率和群众知晓率。2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，对农家书屋开放进行安排部署，在农家书屋前悬挂农家书屋标牌、开放时间和图书管理员电话号码，便于村民到农家书屋借阅。3、开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双发展。4.加强培训、强化管理，促进农家书屋可持续发展。总之，文化事业是我们共同的事业，我们只有不断创新管理，才能为实施全民阅读，增强文化软实力贡献力量。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实中央要求和十八大精神，以对党和人民高度负责的态度，开拓进取，扎实工作，加大宣传，促进农家书屋及文化信息共享工程可持续发展，最大限度服务百姓、造福百姓。

　　

　　

篇十四：农村书屋自查报告

　农家书屋现状调查报告

　　篇一：农家书屋调查报告农家书屋是为满足农民文化需要，在行政村建立的、农民自己管理的、能提供农民实用的书报刊和音像电子产品阅读视听条件的公益性文化服务设施。每一个农家书屋原则上可供借阅的实用图书不少于1000册，报刊不少于30种，电子音像制品不少于100种（张），具备条件的地区，可增加一定比例的络图书、络报纸、络期刊等出版物。农家书屋自从建立以来，取得了很多成果以及收效。它的发展是保障人民群众基本文化权益的重要举措，对于促进农村经济、社会、文化和谐发展具有重大现实意义。这项惠及全国亿万农民群众的工程已取得了初步成效，据资料显示，到20XX年6月，全国已建成农家书屋万家。在农村经济转型的关键时期，农家书屋既面临着重要挑战，同时也面临着难得的历史机遇。因地制宜，整合，发挥优势，拓宽领域，了解读者需求动向，深化读者服务工作，为当地村民服务，为农村经济社会发展服务，已成为当前农家书屋发展建设的重要课题。农家书屋是农村公共文化建设的新型组成部分，也是农民群众学习了解党的路线方针政策、农业科技知识和法律知识、促进农村未成年人健康成长、丰富农民群众精神文化生活的阵地。农家书屋建设是新时期党在农村的一项具体的惠民工程，是构建公共文化服务体系的一项重

　　大工程，对解决农民群众“买书难、借书难、看书难”问题，保障农民群众基本文化权益，推进社会主义新农村建设具有重要意义。农家书屋给农村带来了新变化，给农民带来了实惠，不但提高了农民的文化素质，也促进了乡村文明。建好农家书屋不易，如何建立健全长效的管理机制、体制，管好、用好农家书屋，则是我们必须面对和思考的问题。一、当前农家书屋现状及存在问题农家书屋工程包括建设、管理、维护和使用四个方面，四者缺一不可。建设好是前提，管理好是关键，维护好是重点，使用好是目的。目前，从整体上来看，我国农家书屋正处于大规模的建设阶段，对于后期管理考虑的还比较少。农家书屋多数建在村委会和农户家，书屋管理人员也主要包括村委会人员、农民，基本上没有配备专职管理员，且多数管理员的工作都是义务性的。书屋的管理主要采用“自主管理、自我服务“模式，有的农家书屋则采取图书“租售”等经营以求发展。存在的问题：1．职责不明。书屋资产归属、维护和后续发展由谁负责等问题，没有明确，难以做到各负其责，影响农家书屋的可持续发展。2.重建轻管。有的书屋建成交付使用后，没有建立相应的监管机制，没有纳入年度政府目标考核，对其日常的运行缺乏有效地管理和引导，影响其作用的发挥。

　　3.匮乏。很多书屋的图书数量少，同一批次建成的配书雷同，没有为书屋订阅专用报刊，即使个别有也只是很少的几种党报党刊，基本无更新渠道，书屋只能维持现状，恰如一潭死水，没有活力。4、管理员素质有待提高。目前书屋的管理人员基本上都是由村里工作人员兼任,均为义务管理者，加上缺乏专业知识，无法保证书屋的开放时间，缺少对图书的推荐宣传，不利于图书功能的发挥和阅读活动的推广。5、借阅率低。目前，农村大多数农民缺乏阅读习惯，加上宣传工作不到位，书屋虽然建起来了，图书借阅率偏低，情况好些的，平均每天三五人，差的平均三五天一个人。平均借阅率很低，大部分的图书还处于闲置状态。二、制约农家书屋读者需求的因素分析制约农家书屋读者信息需求的因素主要有以下几方面：1.实用信息匮乏。全国农家书屋正处于建设初期，有的书屋自购实用新书少，受赠的旧书多，有些知识内容解决不了生产实际问题，满足不了生活娱乐所需，与国家社会形势发展和农村实际情况相脱节，这样就激发不了村民读者的阅读兴趣，长此以往书屋的吸引力必然会锐减。2.信息化水平滞后。受经济状况、地域条件的影响，我国部分地区的农家书屋信息化建设尚未普及，影响了读者获

　　取信息的深度和广度。书屋在改变农村信息匮乏和文化落后方面未有多大成效。而一些开通络的书屋，对上信息的搜集、整理、加工等服务工作推进缓慢，导致针对农村开办的公共文化服务络信息未得到充分利用。3.读者信息素质较低。由于村民读者对信息的需求意识、利用程度参差不齐，所以各地书屋遭到冷热不匀的境遇。这是因为一方面农民在求知、求富、求乐、求美方面的自我需求度不同，读者欠缺查询和索取文献资料的方法和技巧。另一方面书屋也缺乏对读者信息素养的培训和指导。4.管理员的能力有限。据了解，书屋管理人员多是兼职或非图书专业人员，无暇或无能力钻研专业知识，管理上也仅仅做些传统的借借还还服务，二、三次文献服务基本未开发，更不用说开展读者个性化服务、定题服务了。因此，注重管理员的继续教育十分必要。总之，随着农业信息化的高速发展，农业信息的更新和传输愈显迫切，这对农村读者需求产生了重要影响。农家书屋的馆藏、传统管理模式已不能适应发展需要，尤其是对书屋服务模式的改革迫在眉睫。依据村民读者需求，创新信息服务方式方法，是农家书屋完善发展的必由之路。三、农家书屋发展的对策与建议要解决上述问题，只有在建设、管理、利用、发展机制上不断探索和改进，在供书、读书、管书、用书等各个环节

　　上抓准抓实，从归根本上解决农家书屋可持续发展问题。1、明确责任。尽快确定我区农家书屋的资产管理主体，进行资产登记，保证国有资产不流失。区文广新局要建立健全书屋管理、服务等各项工作制度和专项检查监督相结合的监督检查制度，从制度上保证书屋的正常运行。由区委宣传将书屋的建设和管理纳入乡（镇）宣传文化工作的考核目标。④书屋的日常管理由乡（镇）党委政府负责，行政村按照制度抓好落实。2、整合。将农家书屋与村级办公活动场所、文化活动室、农村远程教育室、文化信息共享工程等结合起来建设、管理和开展活动，节约建设成本，提高书屋的利用率和综合效能。结合点村工作，组织“帮扶联系活动”，广泛发动党政部门、高校、企业和爱心人士参与，形成了全社会关注、支持、参与农家书屋工程建设的良好局面。3、培训保障。通过举办管理员培训班等形式，大力加强管理员教育培训，颁发农家书屋管理员资格证书，强化了管理员的管理服务意识和水平，并定期开展检查评比活动，切实增强责任意识和服务能力。通过农村低保途径解决农户管理人员报酬，通过区财政适当补助解决村委会兼职管理员报酬。4、更新。依托区图书馆，将农家书屋和区图书馆联动运行，把农家书屋作为区图书馆的分馆，将农家书屋的图书

　　

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